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文檔簡(jiǎn)介

1、篇一: siyb 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企 業(yè) 名 稱 網(wǎng)店店址 創(chuàng) 業(yè)者姓名 日 期 通信地址現(xiàn)住址 郵政編碼電 話 傳 真 電子郵件 目錄一、企業(yè)概況(2 )二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況(2 )三、市場(chǎng)評(píng)估(2 ) 四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃(3)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(5 ) 六、固定資產(chǎn)(6 )七、流動(dòng)資金(月)(7 )八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)(11)九、銷售和成本計(jì)劃(12)十、現(xiàn)金流量計(jì)劃(13)一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍: 企業(yè)類型:生產(chǎn)制造口服務(wù)批發(fā)零售農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)專統(tǒng) 產(chǎn)業(yè) 其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間): 合伙人有著多年的買鞋經(jīng)歷,懂 得鞋子的質(zhì)量和市場(chǎng)行情,

2、打包技術(shù)一流。 本人網(wǎng)絡(luò)資源豐富,結(jié)識(shí)很多同學(xué),計(jì)算機(jī)技術(shù)很熟練,對(duì)電子 商務(wù)熟悉。三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客描述: 1.主要顧客是在校的學(xué)生。2. 到淘寶網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民。3. 為女朋友買鞋的宅男 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率: 中國(guó)的網(wǎng)民達(dá)到 4 億,主要以年輕人為主,年輕人喜歡逛網(wǎng)店, 現(xiàn)在的生活節(jié)奏太快,很多年輕人都沒(méi)時(shí)間出去逛街。因此網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展越來(lái)越迅速。不 存在什么市場(chǎng)飽和的問(wèn)題。女孩子對(duì)鞋子的要求不再局限于質(zhì)量,更多的眼光放在鞋子的款 式。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì): 網(wǎng)店的商品與同行相比,因存在各方面的 因素,所以相互激烈競(jìng)爭(zhēng), 主要從技術(shù)、商品價(jià)格分析競(jìng)爭(zhēng)因素,然后制定競(jìng)爭(zhēng)策略。 營(yíng)銷

3、 組合,即“4p”產(chǎn)品策略、 定價(jià)策略、分銷渠道策略和促銷策略 。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì): 1熟悉的老顧客多; 2.經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)較豐富; 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì): 1.對(duì)手的人員很多, 日常開(kāi)支很大; 2.服務(wù)態(tài)度較差; 3.對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度一般。 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):1. 經(jīng)營(yíng)商品質(zhì)量較好,都是直接從品牌鞋店進(jìn)貨;2服務(wù)態(tài)度好,電腦化管理; 3.根據(jù) 季節(jié)性和顧客需要的實(shí)際需要作靈活調(diào)整;4. 淘寶網(wǎng)實(shí)名注冊(cè)店鋪,加入消費(fèi)者保障協(xié)議, 7 天無(wú)條件退貨。5. 直接從上級(jí)商行拿貨, 拿貨無(wú)需直接付費(fèi),賣出鞋子再付款, 賣不出去可以退貨,無(wú)積壓風(fēng)險(xiǎn)。 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì): 1.因

4、初開(kāi)辦,客源相對(duì)較少;2. 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的租金較貴;3. 管理經(jīng)驗(yàn)不足。4. 物流費(fèi)用較高 5店鋪的信譽(yù)值低,很難吸引新手買家 四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃1. 產(chǎn)品2. 價(jià)格3.地點(diǎn)(1)選址細(xì)節(jié):(2)選擇該地址的主要原因: 勢(shì)。(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打V):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:最終消費(fèi)者 零售商 批發(fā)商 ( 4)選擇該銷售方式的原因:本,使服務(wù)工作更到位,更能保證 服務(wù)的質(zhì)量,容易打響自己 的品牌,提升企業(yè)的信譽(yù)和知名度。篇二: siyb 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 企業(yè)名稱 創(chuàng)業(yè)者姓名 日期 通信地址 郵政編碼 電話 傳真電子郵件目 錄 一、企業(yè)概況1二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況1三、市場(chǎng)評(píng)估2

5、四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃4五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5六、固定資產(chǎn)7七、流動(dòng)資金(月)9八、銷售收入預(yù)測(cè)( 12個(gè)月)10九、銷售和成本計(jì)戈 y11十、現(xiàn)金流量計(jì)劃12 一、企業(yè)概況企業(yè)概述(創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇理由、主要經(jīng)營(yíng)范圍、主 要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)及潛在顧客、發(fā)展前景或目標(biāo)、企業(yè)宗旨或經(jīng)營(yíng)理念或企業(yè)文化 等簡(jiǎn)述): 隨著人們的生活水平的提高,越來(lái)越多的奶茶店、甜品店。甚至是臺(tái)灣知名面 包、咖啡、烘培連鎖品牌 85度 c 在大陸的連鎖店已經(jīng)超過(guò) 300 多家,星巴克中國(guó)總裁王靜瑛 表示,中國(guó)已成為星巴克在 美國(guó)本土之外的最大市場(chǎng),公司將加快在中國(guó)內(nèi)地的拓展速度, 到 2015 年,公司要在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)出 1500 家

6、門店。所以中國(guó)存在的巨大的市場(chǎng),特別是學(xué)生群 體和社會(huì)青年人群更愿意接受這些。 我們的木朵屋主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品:現(xiàn)榨果汁、小吃、面 包、酸奶、冷飲等。我們 的目標(biāo)是成為所在地區(qū)最具特色的休閑屋,擁有一批的忠實(shí)顧 客。 在經(jīng)營(yíng)成熟后,我們會(huì)進(jìn)行店面的擴(kuò)張。企業(yè)類型: 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)戈作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間): 大二期間( 2012-2013)在奶茶 店兼職過(guò);教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間): 現(xiàn)在正接福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院 2013年 siyb 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客及潛在顧客描述: 中學(xué)、大學(xué)生群體和社會(huì)青年人群 市 場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng) 占有率:在所處的縣城有十來(lái)家競(jìng)爭(zhēng)

7、對(duì)手,人們對(duì)休閑屋的新鮮 度對(duì)還很高,而 且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中沒(méi)有幾家有特設(shè)的。結(jié)合各類因素預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率 能達(dá)到 20%。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)及前景:人們的生活水平提高,越來(lái)越多的 青年人群出去逛街、散步。他們更喜歡有好的環(huán)境讓他們聊天、聚會(huì),學(xué)生群體的消費(fèi)水平 也在逐步增加,特別是 90 后的學(xué)生特別喜歡個(gè)性,所以會(huì)有越來(lái)越多的人喜歡休閑屋。 swot 分析優(yōu)勢(shì) : 劣勢(shì):1. 位置:地處一中和縣政府旁 1. 不是處在繁華地段2. 產(chǎn)品:注重產(chǎn)品的外觀和味道 2. 還沒(méi)有完整的技術(shù)1. 學(xué)生和社會(huì)青年對(duì)休閑屋的需求 1. 所在的縣城有很多家競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手2. 政府鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有一定的幫助 2. 對(duì)創(chuàng)業(yè)

8、所承擔(dān)的法律認(rèn)識(shí) 不夠3. 所在縣城的發(fā)展和未來(lái)有大學(xué)的分校區(qū) 3. 資金不足 四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃1.產(chǎn)品 篇三: siyb 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 (電子版 ) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 企業(yè)名稱 創(chuàng)業(yè)者姓名 日期通信地址郵政編碼電話傳真 電子郵件目 錄 一、企業(yè)概況1二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況1三、市場(chǎng)評(píng)估2四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃4五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5六、固定資產(chǎn)7七、流動(dòng)資金(月)9八、銷售收入預(yù)測(cè)( 12 個(gè)月)10九、銷售和成本計(jì)戈 V 11十、現(xiàn)金流量計(jì)劃12 一、企業(yè)概況 喝咖啡是一種流行,同時(shí)喝咖啡也成了一種文化, 一種情調(diào)和一種生活方式??Х葟d已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個(gè)重要場(chǎng)所,它 的價(jià)值在于它能提供給消費(fèi)者高層次的精神享受。因此我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是在漳州經(jīng)營(yíng)一間咖啡 吧,室內(nèi)裝潢典雅有溫馨浪漫的風(fēng)格,吧臺(tái)坐落在進(jìn)門口的最右端,吧臺(tái)后面的墻上掛著一 個(gè)木制的書架,擺放各式各樣的書籍及報(bào)刊 ,桌椅干凈整齊。面對(duì)生活節(jié)奏不斷加速的大背 景,青少年及廣大人群都渴 望身心可以得到歇息,而我們的咖啡吧正是給消費(fèi)者提供了這樣 的場(chǎng)所。

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