【熱門】年會活動策劃3篇

1、【熱門】年會活動策劃3篇20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標先進找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進文化理念，極力推行員工關懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學習和踐行新版企業(yè)文化，在公司領導和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強員工凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。二、晚會宗旨：本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關”為主線，分為文化、勇氣

2、、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司領導對員工的關懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。三、時間：20xx年1月18日下午1：30-4：30四、地點：xx公司六樓娛樂室五、與會人員：xx公司全體員工六、聯(lián)歡會人員安排及職責：整臺晚會以“激情大闖關”為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果，人員安排如下：1、總負責人：職場隊總秘書長職責：負責整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書職責：負責節(jié)目的搜集和

3、整理，與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡，節(jié)目所需道具和物品的制作和準備，晚會安排和精神的傳達，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。3、總導演：xx職責：負責整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。4、主持人：職責：負責晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。七、聯(lián)歡會前期準備工作：1、12月25日，總負責人及導演向各職場隊長分配任務，由各職場隊隊長負責晚會素材的搜集。(已完成)2、12月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負責人及導演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日，總負責人及導演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進入準備階

4、段。4、20xx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準備妥當，并于17日進行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.8、1月18日，聯(lián)歡會準時進行。9、會后總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。八、聯(lián)歡會流程：12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準備工作。1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員

5、安排落座。1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。1：35安排領導講話，致新年祝福。2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。2：30激情大闖關4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。九、聯(lián)歡會費用預算：1、會場布置用汽球等100元。2、聯(lián)歡會條幅50元。3、獎品150元。4、其他100元注：優(yōu)秀員工獎金另做準備合計：400元整十、注意事項：一、資金預算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。二、聯(lián)歡會準備及安排不能影響正常工作。三、領導講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領導做好時間安排。四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的

6、每一位員工。五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。年會活動策劃 篇2一、活動目的：1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升*公司的競爭力；2、對*年區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。二、年會主題：*三、年會時間：年 月 日下午點到點領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。四、年會地點：根據(jù)年會設計主題選擇相應的地點五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。六、參加人員：客戶

7、群，領導，邀請業(yè)界領導，公司工作人員，等。1會場總負責：*主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。2策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：*主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào)；對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。3、人員分工、布場撤場安排*；4嘉賓接待、簽到：*5音響、燈光：*，會前半小時檢查音響、燈光等設備。6、物品準備：*主要工作：禮品、獎品等物品的準備。七、會場布置：會場內(nèi)：方案：1、舞臺背景噴畫：內(nèi)容：文字內(nèi)容：2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。3、 舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳；文字內(nèi)容：會場外：1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；2、賓館入口處掛紅布幅；3、賓館內(nèi)

8、放置指示牌；文字內(nèi)容：八、年會流程：形式：領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐；備注1、主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭；2、分公司領導上臺致辭；3、嘉賓致辭；4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲；外請演員表演節(jié)目、中間抽獎；策劃主線:結(jié)合增強員工的內(nèi)部凝聚力，提升*公司的競爭力,以中西結(jié)合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴!氣氛： 歡樂、和諧、熱烈!時間： *年*月 * 日晚地點：宴會廳主辦:：*公司年會活動策劃 篇3一， 明確會議主題會議主題要明確，經(jīng)銷商會議的目的就是為了訂貨，因此，會議的主題沒有必要取名為假意的“某某經(jīng)銷商交流會，某某廠商聯(lián)誼會”等，

9、而應該直奔主題，作“某某區(qū)域某某品牌訂貨會”讓所有經(jīng)銷商明白廠商召開此次會議的目的就是為了訂貨，避免讓經(jīng)銷商沒有訂貨的心理準備，從而使雙方均不滿意。二， 充實會議內(nèi)容1， 會議內(nèi)容要有教育性現(xiàn)今很多品牌的訂貨會已經(jīng)流于俗套，找些客戶過來聽廠商人員進行宣讀公司的那些基本情況，然后就吃飯喝酒，讓公司業(yè)務人員和經(jīng)銷商在酒桌上“酒量即銷量”然后就是再進行其它活動，以此來拉攏經(jīng)銷商訂貨。會后，公司算帳，利潤不能支撐費用，代理商愁眉苦臉，以后說到經(jīng)銷商會議就是害怕，經(jīng)銷商對代理商的經(jīng)銷商會議也不再感興趣，因為召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外，沒有其它實際的意義，并且也和代理商一樣，看不到利益，學不到東

10、西。因此我認為，在召開訂貨會的會議內(nèi)容除了向經(jīng)銷商宣傳品牌后，可以更多去選擇提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理水平，幫助分析行業(yè)發(fā)展趨勢，指導經(jīng)銷商做出更好的促銷方案，言傳身教如何向消費推廣本品牌產(chǎn)品，并幫助分析竟品的優(yōu)缺點等等會議題材作為會議的主題。相信，經(jīng)銷商會對以上題材更有興趣。2， 會議主持人要專業(yè)。專業(yè)的會議主持人會讓會場的氣氛輕松，明快，同時也可以讓經(jīng)銷商加強公司的專業(yè)形象和隆重態(tài)度。3， 會議時間經(jīng)銷商會議的時間段：產(chǎn)品銷售旺季前和產(chǎn)品銷售旺季后。會議的時間不能太長也不能太短，應堅持以四個小時為基本原則。 第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產(chǎn)品的賣點。第二個小時應該請公司經(jīng)理級人物做會議主題的報告

11、發(fā)言，同時公布當次會議的突發(fā)性政策。第三個小時應該以文藝性的節(jié)目或者以活躍現(xiàn)場氣氛為主。第四個小時，以參觀會場展覽產(chǎn)品并現(xiàn)場訂貨。三， 增強會議效果會前工作主要為：(1)確定訂貨會的邀請對象，細節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。(2)確定訂貨會的主推品項：做為企業(yè)產(chǎn)品品項往往不是單一的，因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種，就要對市場進行充分摸底，找出機會點最大的產(chǎn)品，如針對德賽目前的產(chǎn)品中，就要突出差異化產(chǎn)品DS-001學習DVD，充分突出它的賣點。細節(jié)之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點。(3)制訂主推品項的訂貨政策：即對主推品項產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適，才能起到擴大

12、訂貨量的目的，促銷政策不到位也會影響訂貨會效果，細節(jié)在于訂貨政策的制定。(4)確定訂貨會的主題：銷售產(chǎn)品需要一個理由，開訂貨會同樣也需要一個由頭，確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產(chǎn)生防范心理。(5)做好訂貨會前造勢和客戶摸底，一方面事前造勢讓客戶有正確認識和心理和準備，同時通過市場情況摸底圈定核心客戶，是訂貨會有的放矢。(6)做好場地的選擇：主要根據(jù)邀請的人數(shù)，規(guī)模，選定訂貨會會址，對場地的選擇要求，要做到交通便利，易于尋找這一點。(7)做好時間安排和訂貨資料的準備，根據(jù)邀請對象發(fā)邀請函，注明訂貨會時間地點，同時也可將產(chǎn)品資料，價格表和促銷活動通知送達知客戶手中。(8布置好會場。定貨會會場布置要突出訂貨會主題會中的工作主要為：通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調(diào)動客戶訂貨的積極性，同時可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶會后的工作主要為：訂貨會開完后，只是訂貨會成功的一半，如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重，因而訂貨會后一方面要將貨及時送達訂貨客戶的手中，另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤，收取保證金，確保真正達成意向訂貨會開完要善于總結(jié)現(xiàn)在很多企