it工程師工作總結(jié)

1、life is to break free from the confusion, and new confusion will usher in, requiring us to continue to break free.通用參考模板（頁(yè)眉可刪）it工程師工作總結(jié) it工程師工作總結(jié)1時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20_年悄然而至，自從20_年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司絡(luò)管理及維護(hù)。雖然跟我的專(zhuān)業(yè)和技能都一致，但所有的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是第一次，讓我沒(méi)有任何準(zhǔn)備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開(kāi)始，沒(méi)有接觸過(guò)、干過(guò)并不可怕，領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)

2、，讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺(tái)，那么我一定會(huì)更加倍的努力做好工作才是最大的回報(bào)。并且也是對(duì)自己的一次肯定。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專(zhuān)心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的大半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過(guò)自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下:一、公司電腦日常維護(hù)工作剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒(méi)有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)??；員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，

3、工作秩序被打亂，員工不嚴(yán)格要求自己，上班時(shí)間聊qq、玩農(nóng)場(chǎng)、看娛樂(lè)等；為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低，針對(duì)這種情況，我采取了以下措施：1、先對(duì)公司員工進(jìn)行一次基本知識(shí)培訓(xùn)，讓員工了解到計(jì)算機(jī)的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對(duì)電腦使用的熟練程度。2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報(bào)告公司運(yùn)維人員，由專(zhuān)門(mén)人員來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及針對(duì)化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的周期。3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過(guò)安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安

4、裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐，并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則。4、對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果，操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。5、對(duì)于絡(luò)管理進(jìn)行了監(jiān)管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟件后，員工工作效率逐步提高，自覺(jué)性得到明顯改進(jìn)，從而凈化了公司絡(luò)辦公環(huán)境。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的十余臺(tái)電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。二、絡(luò)的日常維護(hù)路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司絡(luò)運(yùn)行正常，員工正常利用絡(luò)資源，加

5、強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外接口，內(nèi)部員工合理地分配帶寬流量，使公司的絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。三、公司絡(luò)制度管理和完善公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)部門(mén)的規(guī)章制度通過(guò)大家一起研究、探討、立會(huì)并完善制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書(shū)表格非?；靵y和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請(qǐng)單及統(tǒng)計(jì)表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。四、公司服務(wù)器平臺(tái)管理與維護(hù)工作公司發(fā)展逐步擴(kuò)大，對(duì)于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)-服務(wù)器，為重中之重；本年度我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障，分別如下：1、絡(luò)故障七次，

6、重大一次，因服務(wù)器遭ddosg擊，導(dǎo)致我司服務(wù)器無(wú)法正常工作。事后通過(guò)緊急處理后得以恢復(fù)正常。其它幾次分別為機(jī)房斷電、絡(luò)升級(jí)、電信與聯(lián)通dns解析故障影響到我司服務(wù)器平臺(tái)絡(luò)連接不正常。2、系統(tǒng)故障三次，其中一次為短信平臺(tái)服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，經(jīng)過(guò)技術(shù)部采用緊急預(yù)案措施在兩小時(shí)內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。3、其它故障共計(jì)5次，因聯(lián)通關(guān)溢出，無(wú)法與我司ivr服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)同步，導(dǎo)致用戶(hù)無(wú)法正常訂購(gòu)與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)出現(xiàn)幾次重大故障后，技術(shù)部多次研究與討論，制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護(hù)計(jì)劃。盡量歸避風(fēng)險(xiǎn)及減少事故發(fā)生，同時(shí)確保做到問(wèn)題提前預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速解決并恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。4、針

7、對(duì)服務(wù)器出現(xiàn)在問(wèn)題所在，在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署，訪問(wèn)權(quán)限及安全性的提高，數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化等相關(guān)措失后，目前服務(wù)器已運(yùn)行正常。5、公司針對(duì)員工的工作崗位與職位重新部署了ftp服務(wù)器的訪問(wèn)權(quán)限與互聯(lián)訪問(wèn)，使每個(gè)員工都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門(mén)的文件夾里作備份，且通過(guò)內(nèi)外均可實(shí)現(xiàn)訪問(wèn)ftp服務(wù)器，大大方便了員工在外出差或在家里隨時(shí)提取相關(guān)資料，且員工的訪問(wèn)權(quán)限不一樣，故某些與自己無(wú)關(guān)或公司重要資料進(jìn)行了保密設(shè)置，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性?？偨Y(jié)本年度的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)公司的絡(luò)與辦公環(huán)境未得

8、到很大的改善；遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步，20_年的大致工作計(jì)劃為：1、在公司內(nèi)部使用一種簡(jiǎn)便、有效的軟件工作平臺(tái)，使之便于公司所有員工的工作、交流、探討，發(fā)布公共信息等（如oa軟件）。2、利用投影儀設(shè)備資源制作會(huì)議幻燈片為員工培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作及工作常用軟件知識(shí)的小竅門(mén)，爭(zhēng)取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專(zhuān)業(yè)化及工作效率。3、解決企業(yè)制作等專(zhuān)業(yè)性知識(shí)問(wèn)題，業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí)并能勝任管理工作。4、進(jìn)一步增強(qiáng)it系統(tǒng)和絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來(lái)代替目前的工作組局域，使內(nèi)、外連接任意，在任何地方工作都能連接本公

9、司服務(wù)器資源。5、重新改建機(jī)房機(jī)柜絡(luò)布線(xiàn)，使機(jī)柜走線(xiàn)更加美觀，同時(shí)方便以后維護(hù)時(shí)線(xiàn)路排除更加明了，直觀。6、在資金允許的情況下對(duì)公司辦公電腦、絡(luò)、會(huì)議系統(tǒng)布署方案升級(jí)優(yōu)化，進(jìn)一步提高員工工作效率，為公司節(jié)約成本開(kāi)支。7、學(xué)習(xí)更多的絡(luò)知識(shí)，充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來(lái)，為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。20_年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力！it工程師工作總結(jié)2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我于二o_年八月，經(jīng)行署人事勞動(dòng)局初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定，獲得了助理工程師

10、的職稱(chēng)。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：一、在05/06榨季生產(chǎn)中，認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿(mǎn)完成盡了自己的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否，都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自己肩上的責(zé)任重大，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門(mén)的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo)，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo)，我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠， 那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題或出現(xiàn)波動(dòng)，

11、我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，使問(wèn)題得以及時(shí)解決，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作，用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車(chē)間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車(chē)間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，20_年度檢修期間，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意，分公司在煮煉車(chē)間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的使用，未出現(xiàn)異常情況，達(dá)到了

12、預(yù)期目的。在20_年度檢修期間，楊銀花還參與了壓榨車(chē)間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法，用下來(lái)效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法，對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好。三、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外，在科內(nèi)，還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測(cè)繪任務(wù)；同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作；也參與對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證；06年十一月，還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫(xiě)工作。在科學(xué)技術(shù)日新月異，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿(mǎn)

13、足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過(guò)程中，我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車(chē)間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，查看一些專(zhuān)業(yè)，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)；也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿(mǎn)足工作的需要。以上總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)議?！就卣归喿x】1、工程師職稱(chēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)為中級(jí)職稱(chēng)，可以升職加薪，企業(yè)升級(jí)資質(zhì)及資質(zhì)申報(bào)需要、招投標(biāo)也需要。2、工程師職稱(chēng)證書(shū)獲得方式工程師職稱(chēng)可評(píng)可

14、考，一般來(lái)說(shuō)，通過(guò)評(píng)職稱(chēng)獲得證書(shū)的人似乎比通過(guò)考試獲得證書(shū)的人更容易被社會(huì)接受，因?yàn)樵u(píng)職稱(chēng)的人有資格、有經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)考試獲得職稱(chēng)證書(shū)的人缺少經(jīng)驗(yàn)。如今社會(huì)，能力比學(xué)歷更重要。3、工程師職稱(chēng)評(píng)定條件及任職要求：初級(jí)工程師（助理工程師）職稱(chēng)評(píng)定條件（滿(mǎn)足以下條件之一）（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作一年以上。（2）大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作二年以上。（3）中專(zhuān)畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作三年以上。（4）高中畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作七年以上。（5）初中以下學(xué)歷人員，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作十年以上，同時(shí)應(yīng)具備技術(shù)員級(jí)職務(wù)。中級(jí)工程師職稱(chēng)評(píng)定條件（滿(mǎn)足以下條件之一）（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作五年以上，

15、擔(dān)任助理職稱(chēng)四年以上。（2）大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作六年以上，擔(dān)任助理職稱(chēng)四年以上。（3）中專(zhuān)（高中）畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作十年以上，擔(dān)任助理職稱(chēng)四年以上。（4）初中以下學(xué)歷人員須從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作十五年以上，擔(dān)任助理職稱(chēng)四年以上。高級(jí)工程師：本科畢業(yè)滿(mǎn)10年或者專(zhuān)科畢業(yè)滿(mǎn)13年加后本2年， 10年以上相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)。4、職稱(chēng)評(píng)定申報(bào)所需要的材料1.一寸相片4張2.身份證復(fù)印件一份3.畢業(yè)證復(fù)印件一份4.助理工程師復(fù)印件一份（申報(bào)中級(jí)需要）5.個(gè)人簡(jiǎn)歷一份（學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)、參加過(guò)哪些項(xiàng)目）6.相關(guān)論文一篇。7.填專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表二份。8.個(gè)人工作總結(jié)一份it工程師工作

16、總結(jié)3總結(jié)這事，說(shuō)易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點(diǎn)什么工作，相信這難不倒大家，但要用一份總結(jié)不僅表明這一年做了哪些工作，還要說(shuō)清楚工作成效，甚至為明年的工作提出改進(jìn)的建議，這就不是那么簡(jiǎn)單的了。作為it運(yùn)維管理人員，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負(fù)著整個(gè)企業(yè)it系統(tǒng)健康運(yùn)營(yíng)的重任，所以我認(rèn)為運(yùn)維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運(yùn)維情況，以便于來(lái)年it工作的有序發(fā)展。那么，it運(yùn)維管理員如何寫(xiě)好一份年終總結(jié)呢?我建議可以從以下幾個(gè)方面入手：一、資產(chǎn)清點(diǎn)作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說(shuō)：現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的

17、數(shù)量、類(lèi)型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的類(lèi)型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。搞清楚“有什么”的問(wèn)題以后，還應(yīng)該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來(lái)，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來(lái)了。二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析it系統(tǒng)說(shuō)到底是為業(yè)務(wù)來(lái)服務(wù)的，一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們?cè)诮鉀Q何種問(wèn)題，為

18、用戶(hù)提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。接下來(lái)我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況，比如：我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達(dá)到了多少?將這些業(yè)務(wù)流量排名，前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪問(wèn)?這些業(yè)務(wù)的平均無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間是多少?根據(jù)其設(shè)計(jì)，這些業(yè)務(wù)的可用性指標(biāo)達(dá)到多少?是遠(yuǎn)未達(dá)到使用預(yù)設(shè)，差一些到滿(mǎn)負(fù)荷，還是已經(jīng)超負(fù)荷等等還有“變化”的視角是應(yīng)該一直具備的，還需要與往年比，哪些業(yè)務(wù)是新增的，這些新增業(yè)務(wù)的使用情況如何，是用得較多還是較少?通過(guò)以上的梳理和總結(jié)，相信看到報(bào)告的人都會(huì)對(duì)這一年的業(yè)務(wù)

19、系統(tǒng)情況有一個(gè)相對(duì)清晰的了解了。三、事件處理情況理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況，還應(yīng)該對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說(shuō)清楚it部門(mén)這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類(lèi)有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過(guò)哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過(guò)全面的分析，并給到過(guò)改進(jìn)的意見(jiàn)?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。四、未來(lái)工作開(kāi)展建議一份年終總結(jié)，除了要說(shuō)清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來(lái)幾年的工作開(kāi)展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注

20、業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì)，并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來(lái)企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿(mǎn)足未來(lái)不斷增長(zhǎng)的需要等等。如此你就不僅僅是個(gè)it系統(tǒng)的管理員，而是可以為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無(wú)論是對(duì)工作本身還是對(duì)個(gè)人提升都是大有裨益的。綜上是對(duì)我們it運(yùn)維管理員年終總結(jié)的一些建議，無(wú)論你采用什么樣的數(shù)據(jù)，何種形式，切記，一份有價(jià)值的總結(jié)報(bào)告，應(yīng)該可以為企業(yè)的it運(yùn)維持續(xù)發(fā)展帶來(lái)幫助，而非只是一份日常工作“概括

21、版”。it工程師工作總結(jié)4當(dāng)時(shí)因?yàn)槁?tīng)說(shuō)參加安全工程師考試考過(guò)后公司會(huì)多一些機(jī)會(huì)升職，而且還負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)費(fèi)用，我毅然報(bào)名決定參加考試。等拿到教材后，方知想考過(guò)不是那么容易的，但也只能抱著試試看的心理，能過(guò)幾門(mén)算幾門(mén)，結(jié)果出乎意料地考了好成績(jī)。以下內(nèi)容為我自己學(xué)習(xí)和應(yīng)試的心得體會(huì)，請(qǐng)各位同行指正。一、 學(xué)以致用學(xué)習(xí)是為了通過(guò)安全工程師這個(gè)考試。正是有了這一壓力，從一開(kāi)始就確定必須完成這一學(xué)習(xí)，無(wú)退路可言。通過(guò)學(xué)習(xí)教材上的知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和工作質(zhì)量，邊學(xué)邊用。二、 以用促學(xué)由于安全工作涉及的內(nèi)容特別繁多，如何掌握教材中的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)就成了大問(wèn)題，而運(yùn)用知識(shí)則是學(xué)習(xí)和掌握知識(shí)的最佳途徑。由于感覺(jué)

22、自己學(xué)習(xí)對(duì)教材把握不準(zhǔn)，所以還特別參加了安通學(xué)校的輔導(dǎo)班，課堂上特別注意老師講的教材中的案例，同時(shí)在工作中盡量多地參與各個(gè)專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容，加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和記憶。這其間，一起學(xué)習(xí)的各位考友的幫忙也是不可或缺的，通過(guò)大家對(duì)各種知識(shí)點(diǎn)案例的分析，不僅幫助自己更加全面、系統(tǒng)的理解項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，而且加深了對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握。以致于在后來(lái)的復(fù)習(xí)沖刺中上述內(nèi)容花費(fèi)的時(shí)間非常少。三、 學(xué)習(xí)步驟學(xué)習(xí)總的體會(huì)是不能死記硬背，必須理解，在理解的基礎(chǔ)上記憶，在實(shí)踐中記憶。我的學(xué)習(xí)計(jì)劃大致為3個(gè)階段：1、 泛讀該階段就像看小說(shuō)一樣，將教材通通都看一遍，建立一個(gè)輪廓，知道有哪些內(nèi)容，以便今后遇到問(wèn)題時(shí)知道在哪里可以查

23、閱。2、 精讀仔細(xì)閱讀全書(shū)，盡量掌握各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，理解后標(biāo)注重點(diǎn)內(nèi)容，其余解釋性的內(nèi)容以后不必再看。這個(gè)過(guò)程我比較省事，因?yàn)樵谳o導(dǎo)班上，老師對(duì)于教材中的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)都點(diǎn)出來(lái)了，咱們需要的就是將各知識(shí)點(diǎn)通過(guò)實(shí)際應(yīng)用出來(lái)，通過(guò)有意識(shí)的在工作實(shí)踐中理解，增強(qiáng)了基礎(chǔ)知識(shí)的掌握。3、 實(shí)踐在工作中不斷實(shí)踐，加深理解，加深印象。有的考友通知可能工作中涉及的工作和安全不太相關(guān)，這就需要通過(guò)老師的講解和自己多做案例來(lái)掌握。四、 應(yīng)試應(yīng)試總的感覺(jué)是考試內(nèi)容主要為考察對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握和應(yīng)用能力，考試的絕大部分內(nèi)容都是教材的重點(diǎn)內(nèi)容，特別是與安全息息相關(guān)的內(nèi)容，只要理解了，即使不記得，也能通過(guò)對(duì)各個(gè)備選答案比較分析，得到

24、正確答案;需要死記硬背的很少。經(jīng)過(guò)準(zhǔn)備、沖刺的復(fù)習(xí)，對(duì)于各考點(diǎn)的把握已經(jīng)了然于心，還有一步需要做的，就是針對(duì)幾套模擬試題進(jìn)行練習(xí)、分析，了解題型，測(cè)算應(yīng)試速度，制定應(yīng)試策略。我自己的應(yīng)試策略是：按照各題分配的時(shí)間答題，如遇超時(shí)，挑選一個(gè)最可能的答案，繼續(xù)后續(xù)答題。答題時(shí)標(biāo)注無(wú)把握的題目，如果考試時(shí)間最后有富余，再回過(guò)頭來(lái)檢查標(biāo)注的題目。對(duì)于多選題，沒(méi)有把握的堅(jiān)決不選，以免倒扣分。安全生產(chǎn)事故案例分析考試答題中，注意按知識(shí)點(diǎn)答題，務(wù)求答題完整，不要失去應(yīng)得的分?jǐn)?shù);由于考試時(shí)間緊張，先做計(jì)算量少的，對(duì)于最后來(lái)不及答全的題目，至少答出步驟和方法。學(xué)習(xí)依賴(lài)，通過(guò)安全工程師考試一直都是我堅(jiān)持下去的動(dòng)力。

25、在自己努力和安通的老師的幫助下，自己的夢(mèng)想終于變成了現(xiàn)實(shí)。還清晰地記得在得知成績(jī)公布的時(shí)候，安通的教務(wù)老師打電話(huà)給我時(shí)，我那種激動(dòng)而復(fù)雜的心情，久久不能平靜。我以我親身經(jīng)歷說(shuō)明，只要方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)下決定，就一定能通過(guò)考試。it工程師工作總結(jié)520_年圍繞專(zhuān)利技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查、設(shè)計(jì)優(yōu)化、長(zhǎng)周期設(shè)備采辦、詳細(xì)設(shè)計(jì)啟動(dòng)、裝置人員實(shí)習(xí)培訓(xùn)、土建施工啟動(dòng)等重點(diǎn)工作，努力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)程，較好的完成了全年的工作任務(wù)。一、20_年主要業(yè)績(jī)回顧以20_年年底機(jī)械竣工，20_年上半年開(kāi)車(chē)投產(chǎn)為目標(biāo)，以建設(shè)二期精品工程為主題，以基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)為主線(xiàn)，輔以裝置人員的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，通過(guò)精心組織計(jì)劃、嚴(yán)格監(jiān)

26、督執(zhí)行、及時(shí)反饋跟蹤，全面推進(jìn)裝置的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、采購(gòu)、施工進(jìn)程有條不紊的進(jìn)行。1、在2、3月份，組織專(zhuān)業(yè)工程師和成品人員對(duì)pfd和pid進(jìn)行審查，共審查各類(lèi)意見(jiàn)81條，并及時(shí)將這些意見(jiàn)反饋給設(shè)計(jì)院和專(zhuān)利商進(jìn)行澄清，為后續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。（集思廣益，來(lái)自一線(xiàn)人員的建議很多是值得借鑒的，對(duì)于一個(gè)裝置的建設(shè)初期，應(yīng)該有那么幾個(gè)能夠頂梁柱的成品人才）2、3月底到4月初，對(duì)裝置的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)進(jìn)行了hazop分析，共提出問(wèn)題和意見(jiàn)共計(jì)78條，部分反饋給專(zhuān)利是澄清，部分直接要求設(shè)計(jì)院按照hazop要求進(jìn)行整改，進(jìn)一步改善了裝置設(shè)計(jì)的安全性。（hazop就是專(zhuān)業(yè)的安全分析，做久了工藝，就會(huì)陷入

27、一種思維定式，反而從一名不懂工藝，只是從單純的安全分析去看待工藝問(wèn)題，經(jīng)常會(huì)有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)） 3、4月中旬，邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)行業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家、裝置運(yùn)行專(zhuān)家、設(shè)備、儀表、電氣等方面的專(zhuān)家對(duì)裝置的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，提出意見(jiàn)和建議共計(jì)164條，這些意見(jiàn)都逐步的在詳細(xì)設(shè)計(jì)中落實(shí)實(shí)施。同時(shí)組織人員對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查，并匯總成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況調(diào)查報(bào)告，并在科委會(huì)上做了匯報(bào)。（專(zhuān)家就是專(zhuān)家，在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，提出的問(wèn)題總是那么尖銳，引人深思。作為一個(gè)工藝工程師，不僅需要裝置的建設(shè)、運(yùn)行管理，還應(yīng)更多的加強(qiáng)設(shè)計(jì)、設(shè)備、儀表、電氣等方面的知識(shí)，路要走的遠(yuǎn)，就要有廣闊的知識(shí)面） 4、5月底，裝置詳細(xì)設(shè)計(jì)正式啟動(dòng)，

28、裝置工作全面進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段。截止11月底，共收到設(shè)計(jì)文件_份，收到10次專(zhuān)利商返回的澄清文件，對(duì)工藝包中的相關(guān)文件進(jìn)行澄清和版本更新。（設(shè)計(jì)不單是設(shè)計(jì)院的事情，專(zhuān)利商也不是那么的高不可攀，如何在專(zhuān)利商、設(shè)計(jì)院、供應(yīng)商之間進(jìn)行博弈，是一個(gè)值得深入研究的問(wèn)題）5、在5月進(jìn)行了一個(gè)月的公司相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以后，6月初，裝置30人開(kāi)始進(jìn)入實(shí)習(xí)地進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)，10月份，又有一批共計(jì)8人進(jìn)入裝置進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)。實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間，組織工程師和成品人員對(duì)實(shí)習(xí)人員進(jìn)行了化工基礎(chǔ)知識(shí)、苯酚裝置pfd、pid和相關(guān)的培訓(xùn)，并于10月開(kāi)始分四班進(jìn)行倒班實(shí)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)習(xí)人員對(duì)裝置運(yùn)行的學(xué)習(xí)。（培訓(xùn)是一個(gè)難題，人員的參差不齊，導(dǎo)致

29、了培訓(xùn)問(wèn)題上很難兼顧到每一個(gè)人的學(xué)習(xí)，才半年的培訓(xùn)，差距就明顯拉大，所謂的招收優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，恐怕也只是一句空話(huà)而已。講義的準(zhǔn)備是一個(gè)大方向，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去找資料，編輯、整理，很多事情，只有親自去做了，才知道并不是想象的那么簡(jiǎn)單。）6、按照試生產(chǎn)準(zhǔn)備文件編制的要求，截止11月底，共計(jì)完成文件編制12項(xiàng)，預(yù)計(jì)12月份可再完成3-4項(xiàng)，超額完成20_年計(jì)劃的10項(xiàng)要求。（文件編制如果沒(méi)有統(tǒng)一的要求和規(guī)范，也是一個(gè)很頭痛的問(wèn)題，10個(gè)裝置，做出來(lái)的東西10個(gè)樣子，都帶有自己的特色。每個(gè)工藝工程師對(duì)每個(gè)編制的文件都有自己的想法，每個(gè)裝置專(zhuān)利商提供的文件也不盡相同，統(tǒng)一，是一個(gè)很大的工程。

30、）7、完成裝置的長(zhǎng)周期采辦設(shè)備，大型設(shè)備機(jī)組空氣壓縮機(jī)、尾氣催化焚燒系統(tǒng)、螺桿冰機(jī)機(jī)組的技術(shù)交流和談判工作。（技術(shù)交流和談判，不僅僅是技術(shù)的問(wèn)題，還涉及到公司的采購(gòu)政策策略，技術(shù)協(xié)議也會(huì)涉及到工藝、設(shè)備、電氣、儀表多個(gè)專(zhuān)業(yè)，各個(gè)條款都需斟酌，稍不留意，就會(huì)給以后的調(diào)試運(yùn)行帶來(lái)很大的麻煩。）8、積極的催促設(shè)計(jì)圖紙的按時(shí)交付，確保了在11月20日，裝置現(xiàn)場(chǎng)施工的按時(shí)啟動(dòng)。（催圖紙是個(gè)很糾結(jié)的問(wèn)題，前期找一個(gè)好的設(shè)計(jì)院比什么都強(qiáng)。）二、20_年工作總體思路和重點(diǎn)工作安排20_年是詳細(xì)設(shè)計(jì)關(guān)鍵的一年，是生產(chǎn)準(zhǔn)備工作最重要的一年，20_年各項(xiàng)工作是否到位，是否按時(shí)按質(zhì)按量的完成，關(guān)乎20_年是否能順利機(jī)

31、械竣工，20_年上半年是否能順利投產(chǎn)。20_年的工作思路是圍繞詳細(xì)設(shè)計(jì)這條主線(xiàn)，配合采購(gòu)、商務(wù)的技術(shù)交流和談判工作，配合pmt的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督，同時(shí)嚴(yán)格抓好裝置人員的實(shí)習(xí)培訓(xùn)工作，全面保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。1、督促好設(shè)計(jì)出圖進(jìn)度，配合好采購(gòu)和商務(wù)對(duì)相關(guān)的設(shè)備、物資進(jìn)行技術(shù)交流和談判，并及時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)和商務(wù)對(duì)相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)，及時(shí)催促供應(yīng)商二次條件的反饋，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度和施工進(jìn)度。2、貫徹?zé)o缺陷開(kāi)車(chē)的理念，加大技術(shù)問(wèn)題的研究力度，加大詳細(xì)設(shè)計(jì)審查的力度，確保詳細(xì)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目建設(shè)和一次性試車(chē)成功奠定基礎(chǔ)。3、根據(jù)施工進(jìn)度的需要，合理的安排裝置人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保盡可能少的返工和變更，降低

32、因返工和變更引起的施工進(jìn)度延時(shí)。4、全面啟動(dòng)生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)管理工作，一方面組織成品人員協(xié)助工藝包中的工藝操作、儀表設(shè)置、分析等資料的翻譯工作，組織人員進(jìn)行工藝操作規(guī)程類(lèi)、設(shè)備操作規(guī)程類(lèi)、開(kāi)車(chē)方案類(lèi)等試生產(chǎn)準(zhǔn)備文件編制，另一方面對(duì)新畢業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生做好全面的基礎(chǔ)知識(shí)、工藝、儀表、操作等培訓(xùn)培訓(xùn)工作，安排好新畢業(yè)大中專(zhuān)畢業(yè)生的實(shí)習(xí)工作。it工程師工作總結(jié)620_年轉(zhuǎn)瞬即逝，步入_電子公司已有半年的我感觸頗深，我的角色從一名seo工程師慢慢成熟到一名有運(yùn)營(yíng)思想的seo工程師，在這半年里終于體會(huì)到了作為一名seo的艱辛和不易，同時(shí)也收獲了不少?！袄鄄⒖鞓?lè)著”是最好的總結(jié)。在這里，借此機(jī)會(huì)我對(duì)20_年的

33、工作從以下幾個(gè)方面做下總結(jié)。一.半年以來(lái)自己的技術(shù)收獲：1.初步形成了自己的技術(shù)風(fēng)格。從seo分析，撰寫(xiě)方案思維比之前更為清晰，時(shí)間能夠較好地分配。2.能夠深入細(xì)致地想好方案的每一個(gè)細(xì)節(jié)。之前做seo方案存在很多變數(shù)，但現(xiàn)在學(xué)會(huì)了細(xì)分每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓進(jìn)行過(guò)程中避免不好的現(xiàn)象發(fā)生，盡量按照目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。3. 認(rèn)真檢查seo工作，對(duì)于效果的實(shí)施有了更深刻的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。4. 效果的預(yù)見(jiàn)性變的更加明確，對(duì)于之前的seo處理所達(dá)到的效果預(yù)見(jiàn)性模糊，后期變得更清晰。二.工作取得的成績(jī)進(jìn)入_電子公司以來(lái)對(duì)于seo，首先針對(duì)性的配合各部分將技術(shù)資料改版，提升，從而收錄量提升不少，外鏈也在短期內(nèi)有了明顯的效果，對(duì)于競(jìng)

34、爭(zhēng)對(duì)手的超越也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。后期負(fù)責(zé)的led主關(guān)鍵詞一度躍居非常好的位置!從的可見(jiàn)度變高!三.存在的問(wèn)題seo工作上的不足：通過(guò)各方面的數(shù)據(jù)對(duì)比，我看到了自己身上的不足。1. 目標(biāo)意識(shí)還不夠明確。seo方向還不夠清晰，每一個(gè)環(huán)節(jié)的處理時(shí)間并沒(méi)有完全的規(guī)劃好，有些時(shí)候要適當(dāng)?shù)刈龊胹eo方案時(shí)間的合理分配。2. seo方案管理還不夠理想，操作內(nèi)容抓得不夠。高效的seo注重內(nèi)容，這一點(diǎn)自己抓得太松，對(duì)于內(nèi)容建設(shè)規(guī)范還得繼續(xù)狠抓，采取高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的態(tài)度。3. 把握seo中的時(shí)間預(yù)見(jiàn)性。應(yīng)充分重視seo，重基礎(chǔ)，但是適當(dāng)?shù)膕eo分析和思維的邏輯培養(yǎng)能力也是在這時(shí)候建立，發(fā)現(xiàn)自己在seo實(shí)施過(guò)程中的思

35、維嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性上還不夠章法，需要努力摸索，也需要及時(shí)恰當(dāng)?shù)刈屜嚓P(guān)人員進(jìn)行配合。四.今后工作的規(guī)劃1.以seo數(shù)據(jù)目標(biāo)為操作基礎(chǔ)，以高效管理為目標(biāo)。半年來(lái)的工作讓我明白自己不能一味的當(dāng)一名seo，應(yīng)有全局觀，有時(shí)候的方法治標(biāo)不治本。seo內(nèi)外都得強(qiáng)調(diào)規(guī)范強(qiáng)化用戶(hù)的行為習(xí)慣，培養(yǎng)良好的seo操作方法是非常重要的。2.立足seo本身，加強(qiáng)實(shí)踐，這樣才能加強(qiáng)seo效果的預(yù)見(jiàn)性，提升最終目標(biāo)。3.錘煉seo。seo是的流量支柱，它可以潛移默化地影響的用戶(hù)體驗(yàn)，帶給他們不一樣的感受。繼續(xù)提升seo技術(shù)能力是以后的工作要點(diǎn)!4.seo管理力求更加民主，和諧，細(xì)致。seo管理以抓細(xì)處為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)

36、揮民主。定期針對(duì)相關(guān)部分協(xié)調(diào)seo工作，對(duì)于seo效果進(jìn)行自我批評(píng)和民主監(jiān)督，努力做好從反思中獲取進(jìn)步。五.給公司的建議進(jìn)公司以來(lái)，自己收獲了一些進(jìn)步，這得感謝公司的悉心培養(yǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)，同事們的無(wú)私幫助。公司在新員工的培養(yǎng)上總體來(lái)說(shuō)很全面，不斷給與我們磨練的機(jī)會(huì)，讓我們?cè)诜此贾羞M(jìn)步，并且進(jìn)行年終的績(jī)效考核和個(gè)人年度總結(jié)，這無(wú)疑是一次工作和成長(zhǎng)的洗禮。今后我希望公司能組織更多的大賽，讓大家更加融洽的在一起，這樣工作配合也一定更為密切?；厥走^(guò)去，忙碌中滿(mǎn)載著收獲，收獲了自己的工作進(jìn)步，收獲了工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也收獲了同事的無(wú)私幫助，我相信，20_年的總結(jié)將會(huì)是20_年收獲進(jìn)步和輝煌的起點(diǎn)。相

37、信自己會(huì)在20_飛得更高，更遠(yuǎn)。it工程師工作總結(jié)7時(shí)不我待，轉(zhuǎn)眼就畢業(yè)一年了，回首過(guò)去一年，從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多，有很多收獲，也有很多遺憾，“往者不可諫，來(lái)者猶可追”，對(duì)收獲還是得感謝那些有聲和無(wú)聲的老師，對(duì)遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到智明而行無(wú)過(guò)。下面是在去年一年經(jīng)歷兩個(gè)工地的一些體會(huì)：畢業(yè)后第一個(gè)工地是昆明市第八污水處理廠，從20_年7月23日開(kāi)工到20_年12月28日通水剪裁，是列入國(guó)家五年規(guī)劃的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，滇池治理的工程之一，該工程日處理量10萬(wàn)噸，采用aao工藝，工程主要包括樁長(zhǎng)螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ)、深4.55米基坑開(kāi)挖、主體土建施工、設(shè)備安裝、綠化種植、試通

38、車(chē)。作為畢業(yè)后第一個(gè)工程，很幸運(yùn)能跟一個(gè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)，真心體諒我們下屬的“老師”。污水處理廠作為水工工程之一，標(biāo)高控制，抗?jié)B防漏是該工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，特別是伸縮縫位臵的橡膠止水帶的施工，因?yàn)樵谑┕たp位臵只有一條橡膠止水帶，是盛水構(gòu)筑物的薄弱點(diǎn)。對(duì)此，監(jiān)理部根據(jù)事前預(yù)控的原則，通過(guò)發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對(duì)施工單位工程部進(jìn)行技術(shù)交底方式，提高施工單位對(duì)該部位的重視，在施工過(guò)程中通過(guò)巡視、旁站及時(shí)糾正不規(guī)范的止水帶安裝，在工序報(bào)驗(yàn)時(shí)重點(diǎn)檢查伸縮縫位臵，在混凝土澆筑時(shí)通過(guò)旁站措施控制伸縮縫位臵的混凝土澆筑質(zhì)量。因?yàn)楣こ痰靥幍岢嘏赃?，基底?biāo)高地層主要是粉砂層，在鋼管預(yù)埋施工時(shí)，因工作面窄，粉砂

39、層泡水導(dǎo)致基底承載力降低，給管道基底硬化帶來(lái)難度，開(kāi)挖面窄也給基坑安全帶來(lái)隱患，對(duì)此，采取開(kāi)挖短、頻、快的策略，基坑開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行基底處理和管道吊裝安裝，基坑兩側(cè)采用鋼板樁加固保證安全。因?yàn)閺S區(qū)工作面安排緊湊，平行、交叉施工同步進(jìn)行，施工單位眾多，工序間的干擾非常大，施工單位之間的資源爭(zhēng)奪糾紛大，為此監(jiān)理部組織土建（主體、管道、道路、防腐）、設(shè)備安裝、綠化施工單位開(kāi)會(huì)，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度錯(cuò)開(kāi)各施工單位的施工位臵，集中力量?jī)?yōu)先解決影響施工便道的施工，要求綠化施工單位待平面布臵施工完后再進(jìn)場(chǎng)施工。在各參建單位協(xié)同努力下，昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水。it工程師工作總結(jié)8一年來(lái)，我們?cè)谑薪ㄎ?/p>

40、的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門(mén)制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索我國(guó)加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進(jìn)，結(jié)合我市實(shí)際，努力開(kāi)拓工程造價(jià)管理工作新局面，使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過(guò)去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺(jué)悟嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)使全

41、體職工樹(shù)立了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹(shù)立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。二、建章立制，依法治站市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任，號(hào)稱(chēng)建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”，定額站的工作對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。過(guò)去各項(xiàng)制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強(qiáng)，在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響，使定額站的形象受損。針對(duì)這些情況我們及時(shí)地采取措施，以?xún)?yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī)，今年先后修定并完善了定額站考勤、考核管理辦法、定額站小汽車(chē)管

42、理辦法，完善了定額站財(cái)務(wù)管理辦法以及定額站學(xué)習(xí)制度等，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹(shù)立了良好的單位形象，有力地推動(dòng)了我站開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)?；旧献龅搅擞姓驴梢馈凑虏僮?，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。三、全面提高職工素質(zhì)我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高，無(wú)論從思想意識(shí)、工作方法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對(duì)這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查，

43、對(duì)相關(guān)職工批評(píng)教育并做好思想溝通工作；另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。四、實(shí)行民主集中制，增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)為在定額站內(nèi)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們?cè)诙~站日常工作中開(kāi)展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問(wèn)題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)會(huì)討論，基本形成一致意見(jiàn)后，再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論，討論中大家充分發(fā)表意見(jiàn)，不搞站長(zhǎng)一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子（含室主任）開(kāi)會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實(shí)行民主理財(cái)，職工福利分配方面都實(shí)行公開(kāi)操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，

44、實(shí)行陽(yáng)光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓?zhuān)ハ嘧鹬?。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。五、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益我們一直高度重視工程定額測(cè)定費(fèi)的收取工作，一方面我們通過(guò)委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測(cè)定費(fèi)，另一方面我們通過(guò)下列措施收取定額測(cè)定費(fèi)：1、通過(guò)建委下文收取費(fèi)用。2、通過(guò)接待咨詢(xún)，對(duì)未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。3、對(duì)外地施工企業(yè)來(lái)我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過(guò)各縣（區(qū)）造價(jià)員登記造冊(cè)配合我們上門(mén)收費(fèi)。4、委托部分縣（區(qū)）通過(guò)招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。通過(guò)上述措施起到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐

45、富的經(jīng)驗(yàn)。六、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度開(kāi)始，我們的辦公條件簡(jiǎn)陋，硬件環(huán)境差，沒(méi)有會(huì)議室，有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開(kāi)展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺(tái)空調(diào)，6臺(tái)電腦，1臺(tái)復(fù)印機(jī)，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬(wàn)多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。七、業(yè)務(wù)工作完成情況1、發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢(xún)文件100份。調(diào)解工程造價(jià)

46、糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場(chǎng)起到了積極的作用。2、為了落實(shí)建設(shè)部建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員、造價(jià)師等，累計(jì)達(dá)500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過(guò)去由省站派人或外聘專(zhuān)家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班，為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。3、近幾年市場(chǎng)鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲，引起工程造價(jià)市場(chǎng)混亂，造價(jià)糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時(shí)發(fā)出了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格

47、管理辦法，此辦法的及時(shí)出臺(tái)，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價(jià)糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。4、發(fā)行工程造價(jià)1000份。5、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20_年土建定額”的修補(bǔ)工作，并受到了省站的表彰。6、辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價(jià)工程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。7、辦理造價(jià)咨詢(xún)中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。8、圓滿(mǎn)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。it工程師工作總結(jié)9本人于年七月畢業(yè)于工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)，同時(shí)考出資料證。在校時(shí)我就喜歡圖圖畫(huà)畫(huà)，閱讀裝飾類(lèi)書(shū)籍。實(shí)習(xí)時(shí)，我在建設(shè)工程擔(dān)任施工員。

48、雖短短兩個(gè)月時(shí)間，理論與實(shí)際也有充分的結(jié)合，熟悉裝飾的主體，空間感層次感有深的理解，產(chǎn)生對(duì)建筑進(jìn)行裝飾的愿望，于是畢業(yè)后選擇從事裝飾業(yè)。參加工作初，我也曾有過(guò)學(xué)沒(méi)有至用的可惜，也曾有過(guò)文不對(duì)口的尷尬，也曾想過(guò)做回本行。可室內(nèi)設(shè)計(jì)是我的喜愛(ài)，越堅(jiān)持越發(fā)覺(jué)這一定有屬于我的一片晴天。于是我勤跑材料市場(chǎng)，有什么問(wèn)題就請(qǐng)教木工，常上看看別人的作品，看看市場(chǎng)，與同行聚會(huì)時(shí)常談?wù)劕F(xiàn)在業(yè)主的需求。每跑一個(gè)地方都要看看這里做得怎樣，要知道設(shè)計(jì)_于生活，只有時(shí)時(shí)注意細(xì)心觀察才不會(huì)有書(shū)到用時(shí)方恨少的感慨。裝飾業(yè)是一個(gè)變化節(jié)奏非?？斓男袠I(yè)，新材料、新工藝、新方法的使用日新月異。只有時(shí)常學(xué)習(xí)才能確保自己的專(zhuān)業(yè)水平不至于

49、落后于時(shí)代。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼我從事裝飾業(yè)二年有余。工作中我參與綜合樓、辦公綜合樓的設(shè)計(jì)，這些項(xiàng)目得到業(yè)主的贊揚(yáng)和肯定，也使我更加有信心。對(duì)裝飾業(yè)也有更深厚的感情，也有些經(jīng)驗(yàn)的積累和心得。世界瞬息萬(wàn)變，在這人們生活極速提高，人們要求日亦增長(zhǎng)的時(shí)代。只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)代同步。在工作期間我發(fā)現(xiàn)自己還沒(méi)能與裝飾業(yè)同步，特別是一些新材料、新工藝，及一些施工規(guī)范等，在今后的時(shí)間里我更應(yīng)該加快腳步解市場(chǎng)的需求，應(yīng)該多接觸客戶(hù)群。特別是現(xiàn)在二十一世紀(jì)，我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，個(gè)人生活水平的提高，裝飾業(yè)對(duì)我們的要求也越來(lái)越高，我們更應(yīng)該加快腳步，跟上時(shí)代的步伐，同時(shí)也促使我應(yīng)該進(jìn)一步地深造，以提高自己的設(shè)計(jì)水

50、平。裝飾將在變化中求發(fā)展，在變化中求進(jìn)步，在變化中求完善；只有我是不變的，對(duì)建筑裝飾的獨(dú)有情鐘和一如既往的癡迷和熱愛(ài)，我將和業(yè)內(nèi)人士一同為永康的裝飾業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。it工程師工作總結(jié)10短暫又漫長(zhǎng)的試用期里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程，嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使業(yè)主滿(mǎn)意，總結(jié)如下：一、勤奮學(xué)習(xí)，總結(jié)提高剛進(jìn)入魅力保修中心，我就被委以重任，作為10、11區(qū)現(xiàn)場(chǎng)維修分管工程師。面對(duì)著352戶(hù)業(yè)主，第一次接觸服務(wù)類(lèi)職業(yè)的我，對(duì)業(yè)務(wù)不甚熟悉，不免對(duì)工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂(yōu)慮很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺(jué)得任重而道遠(yuǎn)。但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難

51、，大家都很耐心的教導(dǎo)：無(wú)論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)維修，還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字、發(fā)布晨會(huì)，或者寫(xiě)函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場(chǎng)取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺(tái)信息員，屢次慷慨相助。大家知道我是初來(lái)，對(duì)我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)等一切的一切，讓我很感動(dòng)。哲人說(shuō)過(guò)，完美的團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證，在魅力這個(gè)大家庭里，我深深感受到了這一點(diǎn)。為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事，便當(dāng)場(chǎng)記下，此后時(shí)常翻看，以此警醒；經(jīng)?？偨Y(jié)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂，從初通到細(xì)致，受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持，讓我非

52、常開(kāi)心，覺(jué)得自己的努力得到了回報(bào)。二、敬業(yè)愛(ài)崗，熱情服務(wù)剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé)，正好是集中交付。帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí)，我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個(gè)問(wèn)題，并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項(xiàng)，試用期工作總結(jié)物業(yè)工程師試用期工作總結(jié)。對(duì)于業(yè)主提出的不滿(mǎn)意處詳細(xì)記錄，并及時(shí)將驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修；對(duì)完成的問(wèn)題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)，在驗(yàn)房單簽字。大多業(yè)主對(duì)我們的服務(wù)都很滿(mǎn)意，我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱(chēng)贊，也是為_(kāi)團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色。房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高，報(bào)修的問(wèn)題點(diǎn)也越來(lái)越多了。每次收到報(bào)修后，我都迅速前往現(xiàn)場(chǎng)查看，確定非人為損傷，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給

53、工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修，完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn)。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺(tái)進(jìn)行消單，在公司cm關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)。三、秉公辦事，真誠(chéng)待人有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水，導(dǎo)致地板膨脹變形，打電話(huà)抱怨是我們用材質(zhì)量問(wèn)題。遇到這種情況，我在現(xiàn)場(chǎng)勘察后便加以解釋?zhuān)瑹o(wú)論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠(chéng)摯的態(tài)度對(duì)之。圣經(jīng)上說(shuō)過(guò)，當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候，你唯有平靜對(duì)待，才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì)被我們的態(tài)度所感化，我相信用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待別人，人家也會(huì)設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、律人律己每到業(yè)主家，無(wú)論主人在意與否，必穿鞋套，人家客氣說(shuō)“房屋亂，不

54、必”是一回事，個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。某次在一家維修，主人性格開(kāi)朗，看起來(lái)是文化人士，自己抽煙的時(shí)候也給施工人員遞上，我堅(jiān)決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情?！蔽覍?duì)答“人情不壞規(guī)矩?！敝魅舜笮Γ辉倜銖?qiáng)，稱(chēng)贊我們_“自律者，人恒敬之”。五、情系業(yè)主，及時(shí)反饋抱著“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想，每次維修后，我都致電詢(xún)問(wèn)業(yè)主是否滿(mǎn)意，哪些需要改進(jìn)提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流，也增進(jìn)了彼此間的信任與了解。有時(shí)候熱情的業(yè)主還要贈(zèng)予某些小禮物，如礦泉水、小零食之類(lèi)，我深表謝意，一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)?！边€有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表?yè)P(yáng)，甚至寫(xiě)詩(shī)相贈(zèng)“颯爽英姿氣凜然，

55、談笑之間解憂(yōu)難情系千家志萬(wàn)里，誰(shuí)說(shuō)女子不如男？”如此雅意，只能謝其厚愛(ài)了。我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢(shì)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。it工程師工作總結(jié)11一、工作回顧(主要分5個(gè)方面)一、oa系統(tǒng)方面：20_年3月起，為推進(jìn)oa系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，及oa在整個(gè)集團(tuán)的深化應(yīng)用，在老總和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我和本部門(mén)其他人員一道輪流對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行oa系統(tǒng)使用、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)推廣的培訓(xùn)，我較好的完成培訓(xùn)任務(wù)，使oa系統(tǒng)在各項(xiàng)目公司得到廣泛的加深應(yīng)用，加強(qiáng)了集團(tuán)和各子公司的協(xié)同工作效率。二、erp系統(tǒng)方面：20_年“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化erp系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣，系統(tǒng)實(shí)施自6月份全面展開(kāi)，我負(fù)責(zé)了人力資源模塊和營(yíng)銷(xiāo)模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施，工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，協(xié)調(diào)各部門(mén)人員協(xié)同工作，配合實(shí)施方進(jìn)行系統(tǒng)安裝，測(cè)試和培訓(xùn)及問(wèn)題反饋等工作，最終順利完成了2個(gè)模塊的上線(xiàn)工作，上線(xiàn)完成后又會(huì)同集團(tuán)人力資源部和營(yíng)銷(xiāo)策劃部管理人員對(duì)各項(xiàng)目公司錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核和檢查，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。建設(shè)完成后的營(yíng)銷(xiāo)和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門(mén)有效的業(yè)務(wù)管理工具，并為將來(lái)出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報(bào)