it工程師工作總結(jié)

1、life is to break free from the confusion, and new confusion will usher in, requiring us to continue to break free.通用參考模板（頁眉可刪）it工程師工作總結(jié) it工程師工作總結(jié)1時間一晃而過，彈指之間，20_年悄然而至，自從20_年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司絡(luò)管理及維護(hù)。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致，但所有的實際經(jīng)驗都是第一次，讓我沒有任何準(zhǔn)備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、干過并不可怕，領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會

2、，讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺，那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的大半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下:一、公司電腦日常維護(hù)工作剛一開始接手工作的時候，發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級系統(tǒng)補?。粏T工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，

3、工作秩序被打亂，員工不嚴(yán)格要求自己，上班時間聊qq、玩農(nóng)場、看娛樂等；為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低，針對這種情況，我采取了以下措施：1、先對公司員工進(jìn)行一次基本知識培訓(xùn)，讓員工了解到計算機(jī)的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報告公司運維人員，由專門人員來進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進(jìn)行改動，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長了解決問題的周期。3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安

4、裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實踐，并在每臺機(jī)器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。4、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果，操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。5、對于絡(luò)管理進(jìn)行了監(jiān)管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟件后，員工工作效率逐步提高，自覺性得到明顯改進(jìn)，從而凈化了公司絡(luò)辦公環(huán)境。經(jīng)過一段時間的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的十余臺電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。二、絡(luò)的日常維護(hù)路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司絡(luò)運行正常，員工正常利用絡(luò)資源，加

5、強路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外接口，內(nèi)部員工合理地分配帶寬流量，使公司的絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。三、公司絡(luò)制度管理和完善公司經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn)，各個部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討、立會并完善制定了各項規(guī)章制度，計算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。同時公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非?；靵y和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。四、公司服務(wù)器平臺管理與維護(hù)工作公司發(fā)展逐步擴(kuò)大，對于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺-服務(wù)器，為重中之重；本年度我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障，分別如下：1、絡(luò)故障七次，

6、重大一次，因服務(wù)器遭ddosg擊，導(dǎo)致我司服務(wù)器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復(fù)正常。其它幾次分別為機(jī)房斷電、絡(luò)升級、電信與聯(lián)通dns解析故障影響到我司服務(wù)器平臺絡(luò)連接不正常。2、系統(tǒng)故障三次，其中一次為短信平臺服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，經(jīng)過技術(shù)部采用緊急預(yù)案措施在兩小時內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。3、其它故障共計5次，因聯(lián)通關(guān)溢出，無法與我司ivr服務(wù)器數(shù)據(jù)庫關(guān)同步，導(dǎo)致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。經(jīng)過出現(xiàn)幾次重大故障后，技術(shù)部多次研究與討論，制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護(hù)計劃。盡量歸避風(fēng)險及減少事故發(fā)生，同時確保做到問題提前預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、迅速解決并恢復(fù)正常運營。4、針

7、對服務(wù)器出現(xiàn)在問題所在，在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署，訪問權(quán)限及安全性的提高，數(shù)據(jù)庫優(yōu)化等相關(guān)措失后，目前服務(wù)器已運行正常。5、公司針對員工的工作崗位與職位重新部署了ftp服務(wù)器的訪問權(quán)限與互聯(lián)訪問，使每個員工都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門的文件夾里作備份，且通過內(nèi)外均可實現(xiàn)訪問ftp服務(wù)器，大大方便了員工在外出差或在家里隨時提取相關(guān)資料，且員工的訪問權(quán)限不一樣，故某些與自己無關(guān)或公司重要資料進(jìn)行了保密設(shè)置，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性?？偨Y(jié)本年度的工作，盡管有了一點點的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：工作經(jīng)驗不足，對公司的絡(luò)與辦公環(huán)境未得

8、到很大的改善；遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步，20_年的大致工作計劃為：1、在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺，使之便于公司所有員工的工作、交流、探討，發(fā)布公共信息等（如oa軟件）。2、利用投影儀設(shè)備資源制作會議幻燈片為員工培訓(xùn)計算機(jī)操作及工作常用軟件知識的小竅門，爭取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。3、解決企業(yè)制作等專業(yè)性知識問題，業(yè)余時間強化學(xué)習(xí)并能勝任管理工作。4、進(jìn)一步增強it系統(tǒng)和絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域，使內(nèi)、外連接任意，在任何地方工作都能連接本公

9、司服務(wù)器資源。5、重新改建機(jī)房機(jī)柜絡(luò)布線，使機(jī)柜走線更加美觀，同時方便以后維護(hù)時線路排除更加明了，直觀。6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、絡(luò)、會議系統(tǒng)布署方案升級優(yōu)化，進(jìn)一步提高員工工作效率，為公司節(jié)約成本開支。7、學(xué)習(xí)更多的絡(luò)知識，充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來，為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。20_年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力！it工程師工作總結(jié)2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我于二o_年八月，經(jīng)行署人事勞動局初級職務(wù)評委會認(rèn)定，獲得了助理工程師

10、的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：一、在05/06榨季生產(chǎn)中，認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項指標(biāo)的完成與否，都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自己肩上的責(zé)任重大，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項幾天生產(chǎn)指標(biāo)，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo)，我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過每一個細(xì)節(jié)，從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠， 那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動，

11、我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報告，使問題得以及時解決，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項生產(chǎn)指標(biāo)的實現(xiàn)。二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作，用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，20_年度檢修期間，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計，并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計圖進(jìn)行安裝，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用，未出現(xiàn)異常情況，達(dá)到了

12、預(yù)期目的。在20_年度檢修期間，楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法，用下來效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法，對第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好。三、我除完成以上兩項主要工作外，在科內(nèi)，還主動承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù)；同時也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作；也參與對購進(jìn)物資的質(zhì)量驗證；06年十一月，還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿

13、足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識；也看一些管理或其它方面的書籍或，學(xué)習(xí)各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。以上總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)給予評議?！就卣归喿x】1、工程師職稱優(yōu)勢評為中級職稱，可以升職加薪，企業(yè)升級資質(zhì)及資質(zhì)申報需要、招投標(biāo)也需要。2、工程師職稱證書獲得方式工程師職稱可評可

14、考，一般來說，通過評職稱獲得證書的人似乎比通過考試獲得證書的人更容易被社會接受，因為評職稱的人有資格、有經(jīng)驗，通過考試獲得職稱證書的人缺少經(jīng)驗。如今社會，能力比學(xué)歷更重要。3、工程師職稱評定條件及任職要求：初級工程師（助理工程師）職稱評定條件（滿足以下條件之一）（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作一年以上。（2）大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作二年以上。（3）中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作三年以上。（4）高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作七年以上。（5）初中以下學(xué)歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作十年以上，同時應(yīng)具備技術(shù)員級職務(wù)。中級工程師職稱評定條件（滿足以下條件之一）（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作五年以上，

15、擔(dān)任助理職稱四年以上。（2）大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作六年以上，擔(dān)任助理職稱四年以上。（3）中專（高中）畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作十年以上，擔(dān)任助理職稱四年以上。（4）初中以下學(xué)歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作十五年以上，擔(dān)任助理職稱四年以上。高級工程師：本科畢業(yè)滿10年或者?？飘厴I(yè)滿13年加后本2年， 10年以上相關(guān)崗位經(jīng)驗。4、職稱評定申報所需要的材料1.一寸相片4張2.身份證復(fù)印件一份3.畢業(yè)證復(fù)印件一份4.助理工程師復(fù)印件一份（申報中級需要）5.個人簡歷一份（學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績、參加過哪些項目）6.相關(guān)論文一篇。7.填專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審表二份。8.個人工作總結(jié)一份it工程師工作

16、總結(jié)3總結(jié)這事，說易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點什么工作，相信這難不倒大家，但要用一份總結(jié)不僅表明這一年做了哪些工作，還要說清楚工作成效，甚至為明年的工作提出改進(jìn)的建議，這就不是那么簡單的了。作為it運維管理人員，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負(fù)著整個企業(yè)it系統(tǒng)健康運營的重任，所以我認(rèn)為運維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運維情況，以便于來年it工作的有序發(fā)展。那么，it運維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢?我建議可以從以下幾個方面入手：一、資產(chǎn)清點作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說：現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?絡(luò)鏈路總長是多少?絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的

17、數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務(wù)器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務(wù)來服務(wù)的，一個企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為

18、用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運行在哪些服務(wù)器上，它們的運行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運行狀況，比如：我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達(dá)到了多少?將這些業(yè)務(wù)流量排名，前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪問?這些業(yè)務(wù)的平均無故障運行時間是多少?根據(jù)其設(shè)計，這些業(yè)務(wù)的可用性指標(biāo)達(dá)到多少?是遠(yuǎn)未達(dá)到使用預(yù)設(shè)，差一些到滿負(fù)荷，還是已經(jīng)超負(fù)荷等等還有“變化”的視角是應(yīng)該一直具備的，還需要與往年比，哪些業(yè)務(wù)是新增的，這些新增業(yè)務(wù)的使用情況如何，是用得較多還是較少?通過以上的梳理和總結(jié)，相信看到報告的人都會對這一年的業(yè)務(wù)

19、系統(tǒng)情況有一個相對清晰的了解了。三、事件處理情況理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況，還應(yīng)該對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進(jìn)行了解。四、未來工作開展建議一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注

20、業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。如此你就不僅僅是個it系統(tǒng)的管理員，而是可以為企業(yè)未來發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對工作本身還是對個人提升都是大有裨益的。綜上是對我們it運維管理員年終總結(jié)的一些建議，無論你采用什么樣的數(shù)據(jù)，何種形式，切記，一份有價值的總結(jié)報告，應(yīng)該可以為企業(yè)的it運維持續(xù)發(fā)展帶來幫助，而非只是一份日常工作“概括

21、版”。it工程師工作總結(jié)4當(dāng)時因為聽說參加安全工程師考試考過后公司會多一些機(jī)會升職，而且還負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)費用，我毅然報名決定參加考試。等拿到教材后，方知想考過不是那么容易的，但也只能抱著試試看的心理，能過幾門算幾門，結(jié)果出乎意料地考了好成績。以下內(nèi)容為我自己學(xué)習(xí)和應(yīng)試的心得體會，請各位同行指正。一、 學(xué)以致用學(xué)習(xí)是為了通過安全工程師這個考試。正是有了這一壓力，從一開始就確定必須完成這一學(xué)習(xí)，無退路可言。通過學(xué)習(xí)教材上的知識，不斷提高自己的理論水平和工作質(zhì)量，邊學(xué)邊用。二、 以用促學(xué)由于安全工作涉及的內(nèi)容特別繁多，如何掌握教材中的各個知識點就成了大問題，而運用知識則是學(xué)習(xí)和掌握知識的最佳途徑。由于感覺

22、自己學(xué)習(xí)對教材把握不準(zhǔn)，所以還特別參加了安通學(xué)校的輔導(dǎo)班，課堂上特別注意老師講的教材中的案例，同時在工作中盡量多地參與各個專業(yè)的內(nèi)容，加深對知識點的理解和記憶。這其間，一起學(xué)習(xí)的各位考友的幫忙也是不可或缺的，通過大家對各種知識點案例的分析，不僅幫助自己更加全面、系統(tǒng)的理解項目各專業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，而且加深了對知識點的掌握。以致于在后來的復(fù)習(xí)沖刺中上述內(nèi)容花費的時間非常少。三、 學(xué)習(xí)步驟學(xué)習(xí)總的體會是不能死記硬背，必須理解，在理解的基礎(chǔ)上記憶，在實踐中記憶。我的學(xué)習(xí)計劃大致為3個階段：1、 泛讀該階段就像看小說一樣，將教材通通都看一遍，建立一個輪廓，知道有哪些內(nèi)容，以便今后遇到問題時知道在哪里可以查

23、閱。2、 精讀仔細(xì)閱讀全書，盡量掌握各個知識點，理解后標(biāo)注重點內(nèi)容，其余解釋性的內(nèi)容以后不必再看。這個過程我比較省事，因為在輔導(dǎo)班上，老師對于教材中的重點知識點都點出來了，咱們需要的就是將各知識點通過實際應(yīng)用出來，通過有意識的在工作實踐中理解，增強了基礎(chǔ)知識的掌握。3、 實踐在工作中不斷實踐，加深理解，加深印象。有的考友通知可能工作中涉及的工作和安全不太相關(guān)，這就需要通過老師的講解和自己多做案例來掌握。四、 應(yīng)試應(yīng)試總的感覺是考試內(nèi)容主要為考察對知識點的掌握和應(yīng)用能力，考試的絕大部分內(nèi)容都是教材的重點內(nèi)容，特別是與安全息息相關(guān)的內(nèi)容，只要理解了，即使不記得，也能通過對各個備選答案比較分析，得到

24、正確答案;需要死記硬背的很少。經(jīng)過準(zhǔn)備、沖刺的復(fù)習(xí)，對于各考點的把握已經(jīng)了然于心，還有一步需要做的，就是針對幾套模擬試題進(jìn)行練習(xí)、分析，了解題型，測算應(yīng)試速度，制定應(yīng)試策略。我自己的應(yīng)試策略是：按照各題分配的時間答題，如遇超時，挑選一個最可能的答案，繼續(xù)后續(xù)答題。答題時標(biāo)注無把握的題目，如果考試時間最后有富余，再回過頭來檢查標(biāo)注的題目。對于多選題，沒有把握的堅決不選，以免倒扣分。安全生產(chǎn)事故案例分析考試答題中，注意按知識點答題，務(wù)求答題完整，不要失去應(yīng)得的分?jǐn)?shù);由于考試時間緊張，先做計算量少的，對于最后來不及答全的題目，至少答出步驟和方法。學(xué)習(xí)依賴，通過安全工程師考試一直都是我堅持下去的動力。

25、在自己努力和安通的老師的幫助下，自己的夢想終于變成了現(xiàn)實。還清晰地記得在得知成績公布的時候，安通的教務(wù)老師打電話給我時，我那種激動而復(fù)雜的心情，久久不能平靜。我以我親身經(jīng)歷說明，只要方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)下決定，就一定能通過考試。it工程師工作總結(jié)520_年圍繞專利技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)計審查、設(shè)計優(yōu)化、長周期設(shè)備采辦、詳細(xì)設(shè)計啟動、裝置人員實習(xí)培訓(xùn)、土建施工啟動等重點工作，努力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計進(jìn)程，較好的完成了全年的工作任務(wù)。一、20_年主要業(yè)績回顧以20_年年底機(jī)械竣工，20_年上半年開車投產(chǎn)為目標(biāo)，以建設(shè)二期精品工程為主題，以基礎(chǔ)設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計為主線，輔以裝置人員的培訓(xùn)和實習(xí)，通過精心組織計劃、嚴(yán)格監(jiān)

26、督執(zhí)行、及時反饋跟蹤，全面推進(jìn)裝置的設(shè)計、培訓(xùn)、采購、施工進(jìn)程有條不紊的進(jìn)行。1、在2、3月份，組織專業(yè)工程師和成品人員對pfd和pid進(jìn)行審查，共審查各類意見81條，并及時將這些意見反饋給設(shè)計院和專利商進(jìn)行澄清，為后續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計打下良好的基礎(chǔ)。（集思廣益，來自一線人員的建議很多是值得借鑒的，對于一個裝置的建設(shè)初期，應(yīng)該有那么幾個能夠頂梁柱的成品人才）2、3月底到4月初，對裝置的基礎(chǔ)設(shè)計進(jìn)行了hazop分析，共提出問題和意見共計78條，部分反饋給專利是澄清，部分直接要求設(shè)計院按照hazop要求進(jìn)行整改，進(jìn)一步改善了裝置設(shè)計的安全性。（hazop就是專業(yè)的安全分析，做久了工藝，就會陷入

27、一種思維定式，反而從一名不懂工藝，只是從單純的安全分析去看待工藝問題，經(jīng)常會有一種豁然開朗的感覺） 3、4月中旬，邀請了國內(nèi)行業(yè)設(shè)計專家、裝置運行專家、設(shè)備、儀表、電氣等方面的專家對裝置的基礎(chǔ)設(shè)計進(jìn)行了審查，提出意見和建議共計164條，這些意見都逐步的在詳細(xì)設(shè)計中落實實施。同時組織人員對國內(nèi)市場情況進(jìn)行調(diào)查，并匯總成國內(nèi)市場情況調(diào)查報告，并在科委會上做了匯報。（專家就是專家，在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，提出的問題總是那么尖銳，引人深思。作為一個工藝工程師，不僅需要裝置的建設(shè)、運行管理，還應(yīng)更多的加強設(shè)計、設(shè)備、儀表、電氣等方面的知識，路要走的遠(yuǎn)，就要有廣闊的知識面） 4、5月底，裝置詳細(xì)設(shè)計正式啟動，

28、裝置工作全面進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計階段。截止11月底，共收到設(shè)計文件_份，收到10次專利商返回的澄清文件，對工藝包中的相關(guān)文件進(jìn)行澄清和版本更新。（設(shè)計不單是設(shè)計院的事情，專利商也不是那么的高不可攀，如何在專利商、設(shè)計院、供應(yīng)商之間進(jìn)行博弈，是一個值得深入研究的問題）5、在5月進(jìn)行了一個月的公司相關(guān)知識培訓(xùn)以后，6月初，裝置30人開始進(jìn)入實習(xí)地進(jìn)行實習(xí)培訓(xùn)，10月份，又有一批共計8人進(jìn)入裝置進(jìn)行實習(xí)培訓(xùn)。實習(xí)培訓(xùn)期間，組織工程師和成品人員對實習(xí)人員進(jìn)行了化工基礎(chǔ)知識、苯酚裝置pfd、pid和相關(guān)的培訓(xùn)，并于10月開始分四班進(jìn)行倒班實習(xí)，加強實習(xí)人員對裝置運行的學(xué)習(xí)。（培訓(xùn)是一個難題，人員的參差不齊，導(dǎo)致

29、了培訓(xùn)問題上很難兼顧到每一個人的學(xué)習(xí)，才半年的培訓(xùn)，差距就明顯拉大，所謂的招收優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，恐怕也只是一句空話而已。講義的準(zhǔn)備是一個大方向，需要花費大量的時間和精力去找資料，編輯、整理，很多事情，只有親自去做了，才知道并不是想象的那么簡單。）6、按照試生產(chǎn)準(zhǔn)備文件編制的要求，截止11月底，共計完成文件編制12項，預(yù)計12月份可再完成3-4項，超額完成20_年計劃的10項要求。（文件編制如果沒有統(tǒng)一的要求和規(guī)范，也是一個很頭痛的問題，10個裝置，做出來的東西10個樣子，都帶有自己的特色。每個工藝工程師對每個編制的文件都有自己的想法，每個裝置專利商提供的文件也不盡相同，統(tǒng)一，是一個很大的工程。

30、）7、完成裝置的長周期采辦設(shè)備，大型設(shè)備機(jī)組空氣壓縮機(jī)、尾氣催化焚燒系統(tǒng)、螺桿冰機(jī)機(jī)組的技術(shù)交流和談判工作。（技術(shù)交流和談判，不僅僅是技術(shù)的問題，還涉及到公司的采購政策策略，技術(shù)協(xié)議也會涉及到工藝、設(shè)備、電氣、儀表多個專業(yè)，各個條款都需斟酌，稍不留意，就會給以后的調(diào)試運行帶來很大的麻煩。）8、積極的催促設(shè)計圖紙的按時交付，確保了在11月20日，裝置現(xiàn)場施工的按時啟動。（催圖紙是個很糾結(jié)的問題，前期找一個好的設(shè)計院比什么都強。）二、20_年工作總體思路和重點工作安排20_年是詳細(xì)設(shè)計關(guān)鍵的一年，是生產(chǎn)準(zhǔn)備工作最重要的一年，20_年各項工作是否到位，是否按時按質(zhì)按量的完成，關(guān)乎20_年是否能順利機(jī)

31、械竣工，20_年上半年是否能順利投產(chǎn)。20_年的工作思路是圍繞詳細(xì)設(shè)計這條主線，配合采購、商務(wù)的技術(shù)交流和談判工作，配合pmt的現(xiàn)場施工監(jiān)督，同時嚴(yán)格抓好裝置人員的實習(xí)培訓(xùn)工作，全面保障項目的順利進(jìn)行。1、督促好設(shè)計出圖進(jìn)度，配合好采購和商務(wù)對相關(guān)的設(shè)備、物資進(jìn)行技術(shù)交流和談判，并及時跟進(jìn)采購和商務(wù)對相關(guān)設(shè)備的采購，及時催促供應(yīng)商二次條件的反饋，確保設(shè)計進(jìn)度和施工進(jìn)度。2、貫徹?zé)o缺陷開車的理念，加大技術(shù)問題的研究力度，加大詳細(xì)設(shè)計審查的力度，確保詳細(xì)設(shè)計的準(zhǔn)確性，為項目建設(shè)和一次性試車成功奠定基礎(chǔ)。3、根據(jù)施工進(jìn)度的需要，合理的安排裝置人員對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保盡可能少的返工和變更，降低

32、因返工和變更引起的施工進(jìn)度延時。4、全面啟動生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)管理工作，一方面組織成品人員協(xié)助工藝包中的工藝操作、儀表設(shè)置、分析等資料的翻譯工作，組織人員進(jìn)行工藝操作規(guī)程類、設(shè)備操作規(guī)程類、開車方案類等試生產(chǎn)準(zhǔn)備文件編制，另一方面對新畢業(yè)的大中專畢業(yè)生做好全面的基礎(chǔ)知識、工藝、儀表、操作等培訓(xùn)培訓(xùn)工作，安排好新畢業(yè)大中專畢業(yè)生的實習(xí)工作。it工程師工作總結(jié)620_年轉(zhuǎn)瞬即逝，步入_電子公司已有半年的我感觸頗深，我的角色從一名seo工程師慢慢成熟到一名有運營思想的seo工程師，在這半年里終于體會到了作為一名seo的艱辛和不易，同時也收獲了不少?！袄鄄⒖鞓分笔亲詈玫目偨Y(jié)。在這里，借此機(jī)會我對20_年的

33、工作從以下幾個方面做下總結(jié)。一.半年以來自己的技術(shù)收獲：1.初步形成了自己的技術(shù)風(fēng)格。從seo分析，撰寫方案思維比之前更為清晰，時間能夠較好地分配。2.能夠深入細(xì)致地想好方案的每一個細(xì)節(jié)。之前做seo方案存在很多變數(shù)，但現(xiàn)在學(xué)會了細(xì)分每一個細(xì)節(jié)，讓進(jìn)行過程中避免不好的現(xiàn)象發(fā)生，盡量按照目標(biāo)來進(jìn)行。3. 認(rèn)真檢查seo工作，對于效果的實施有了更深刻的檢測標(biāo)準(zhǔn)。4. 效果的預(yù)見性變的更加明確，對于之前的seo處理所達(dá)到的效果預(yù)見性模糊，后期變得更清晰。二.工作取得的成績進(jìn)入_電子公司以來對于seo，首先針對性的配合各部分將技術(shù)資料改版，提升，從而收錄量提升不少，外鏈也在短期內(nèi)有了明顯的效果，對于競

34、爭對手的超越也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。后期負(fù)責(zé)的led主關(guān)鍵詞一度躍居非常好的位置!從的可見度變高!三.存在的問題seo工作上的不足：通過各方面的數(shù)據(jù)對比，我看到了自己身上的不足。1. 目標(biāo)意識還不夠明確。seo方向還不夠清晰，每一個環(huán)節(jié)的處理時間并沒有完全的規(guī)劃好，有些時候要適當(dāng)?shù)刈龊胹eo方案時間的合理分配。2. seo方案管理還不夠理想，操作內(nèi)容抓得不夠。高效的seo注重內(nèi)容，這一點自己抓得太松，對于內(nèi)容建設(shè)規(guī)范還得繼續(xù)狠抓，采取高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的態(tài)度。3. 把握seo中的時間預(yù)見性。應(yīng)充分重視seo，重基礎(chǔ)，但是適當(dāng)?shù)膕eo分析和思維的邏輯培養(yǎng)能力也是在這時候建立，發(fā)現(xiàn)自己在seo實施過程中的思

35、維嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性上還不夠章法，需要努力摸索，也需要及時恰當(dāng)?shù)刈屜嚓P(guān)人員進(jìn)行配合。四.今后工作的規(guī)劃1.以seo數(shù)據(jù)目標(biāo)為操作基礎(chǔ)，以高效管理為目標(biāo)。半年來的工作讓我明白自己不能一味的當(dāng)一名seo，應(yīng)有全局觀，有時候的方法治標(biāo)不治本。seo內(nèi)外都得強調(diào)規(guī)范強化用戶的行為習(xí)慣，培養(yǎng)良好的seo操作方法是非常重要的。2.立足seo本身，加強實踐，這樣才能加強seo效果的預(yù)見性，提升最終目標(biāo)。3.錘煉seo。seo是的流量支柱，它可以潛移默化地影響的用戶體驗，帶給他們不一樣的感受。繼續(xù)提升seo技術(shù)能力是以后的工作要點!4.seo管理力求更加民主，和諧，細(xì)致。seo管理以抓細(xì)處為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)

36、揮民主。定期針對相關(guān)部分協(xié)調(diào)seo工作，對于seo效果進(jìn)行自我批評和民主監(jiān)督，努力做好從反思中獲取進(jìn)步。五.給公司的建議進(jìn)公司以來，自己收獲了一些進(jìn)步，這得感謝公司的悉心培養(yǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)，同事們的無私幫助。公司在新員工的培養(yǎng)上總體來說很全面，不斷給與我們磨練的機(jī)會，讓我們在反思中進(jìn)步，并且進(jìn)行年終的績效考核和個人年度總結(jié)，這無疑是一次工作和成長的洗禮。今后我希望公司能組織更多的大賽，讓大家更加融洽的在一起，這樣工作配合也一定更為密切?；厥走^去，忙碌中滿載著收獲，收獲了自己的工作進(jìn)步，收獲了工作經(jīng)驗，同時也收獲了同事的無私幫助，我相信，20_年的總結(jié)將會是20_年收獲進(jìn)步和輝煌的起點。相

37、信自己會在20_飛得更高，更遠(yuǎn)。it工程師工作總結(jié)7時不我待，轉(zhuǎn)眼就畢業(yè)一年了，回首過去一年，從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多，有很多收獲，也有很多遺憾，“往者不可諫，來者猶可追”，對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師，對遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)，爭取做到智明而行無過。下面是在去年一年經(jīng)歷兩個工地的一些體會：畢業(yè)后第一個工地是昆明市第八污水處理廠，從20_年7月23日開工到20_年12月28日通水剪裁，是列入國家五年規(guī)劃的國家重點項目，滇池治理的工程之一，該工程日處理量10萬噸，采用aao工藝，工程主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ)、深4.55米基坑開挖、主體土建施工、設(shè)備安裝、綠化種植、試通

38、車。作為畢業(yè)后第一個工程，很幸運能跟一個實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，協(xié)調(diào)能力很強，真心體諒我們下屬的“老師”。污水處理廠作為水工工程之一，標(biāo)高控制，抗?jié)B防漏是該工程的重點和難點，特別是伸縮縫位臵的橡膠止水帶的施工，因為在施工縫位臵只有一條橡膠止水帶，是盛水構(gòu)筑物的薄弱點。對此，監(jiān)理部根據(jù)事前預(yù)控的原則，通過發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進(jìn)行技術(shù)交底方式，提高施工單位對該部位的重視，在施工過程中通過巡視、旁站及時糾正不規(guī)范的止水帶安裝，在工序報驗時重點檢查伸縮縫位臵，在混凝土澆筑時通過旁站措施控制伸縮縫位臵的混凝土澆筑質(zhì)量。因為工程地處滇池旁邊，基底標(biāo)高地層主要是粉砂層，在鋼管預(yù)埋施工時，因工作面窄，粉砂

39、層泡水導(dǎo)致基底承載力降低，給管道基底硬化帶來難度，開挖面窄也給基坑安全帶來隱患，對此，采取開挖短、頻、快的策略，基坑開挖后及時進(jìn)行基底處理和管道吊裝安裝，基坑兩側(cè)采用鋼板樁加固保證安全。因為廠區(qū)工作面安排緊湊，平行、交叉施工同步進(jìn)行，施工單位眾多，工序間的干擾非常大，施工單位之間的資源爭奪糾紛大，為此監(jiān)理部組織土建（主體、管道、道路、防腐）、設(shè)備安裝、綠化施工單位開會，根據(jù)實際進(jìn)度錯開各施工單位的施工位臵，集中力量優(yōu)先解決影響施工便道的施工，要求綠化施工單位待平面布臵施工完后再進(jìn)場施工。在各參建單位協(xié)同努力下，昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水。it工程師工作總結(jié)8一年來，我們在市建委

40、的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進(jìn)，結(jié)合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。一、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)使全

41、體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。二、建章立制，依法治站市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價管理的重任，號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負(fù)面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動整治為契機(jī)，今年先后修定并完善了定額站考勤、考核管理辦法、定額站小汽車管

42、理辦法，完善了定額站財務(wù)管理辦法以及定額站學(xué)習(xí)制度等，加強了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動?；旧献龅搅擞姓驴梢馈凑虏僮?，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。三、全面提高職工素質(zhì)我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查，

43、對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作；另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價管理水平。四、實行民主集中制，增強站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)為在定額站內(nèi)營造一個團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子（含室主任）開會形成決議后付諸實施。在站內(nèi)財務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報銷，

44、實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。五、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣（區(qū)）造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣（區(qū)）通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐

45、富的經(jīng)驗。六、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學(xué)習(xí)，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調(diào)，6臺電腦，1臺復(fù)印機(jī)，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。七、業(yè)務(wù)工作完成情況1、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100份。調(diào)解工程造價

46、糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。2、為了落實建設(shè)部建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價員、造價師等，累計達(dá)500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓(xùn)班，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。3、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時發(fā)出了進(jìn)一步加強建筑材料市場價格

47、管理辦法，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。4、發(fā)行工程造價1000份。5、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20_年土建定額”的修補工作，并受到了省站的表彰。6、辦理造價員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價工程師報名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。7、辦理造價咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。8、圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。it工程師工作總結(jié)9本人于年七月畢業(yè)于工業(yè)與民用建筑專業(yè)，同時考出資料證。在校時我就喜歡圖圖畫畫，閱讀裝飾類書籍。實習(xí)時，我在建設(shè)工程擔(dān)任施工員。

48、雖短短兩個月時間，理論與實際也有充分的結(jié)合，熟悉裝飾的主體，空間感層次感有深的理解，產(chǎn)生對建筑進(jìn)行裝飾的愿望，于是畢業(yè)后選擇從事裝飾業(yè)。參加工作初，我也曾有過學(xué)沒有至用的可惜，也曾有過文不對口的尷尬，也曾想過做回本行。可室內(nèi)設(shè)計是我的喜愛，越堅持越發(fā)覺這一定有屬于我的一片晴天。于是我勤跑材料市場，有什么問題就請教木工，常上看看別人的作品，看看市場，與同行聚會時常談?wù)劕F(xiàn)在業(yè)主的需求。每跑一個地方都要看看這里做得怎樣，要知道設(shè)計_于生活，只有時時注意細(xì)心觀察才不會有書到用時方恨少的感慨。裝飾業(yè)是一個變化節(jié)奏非?？斓男袠I(yè)，新材料、新工藝、新方法的使用日新月異。只有時常學(xué)習(xí)才能確保自己的專業(yè)水平不至于

49、落后于時代。時光飛逝，轉(zhuǎn)眼我從事裝飾業(yè)二年有余。工作中我參與綜合樓、辦公綜合樓的設(shè)計，這些項目得到業(yè)主的贊揚和肯定，也使我更加有信心。對裝飾業(yè)也有更深厚的感情，也有些經(jīng)驗的積累和心得。世界瞬息萬變，在這人們生活極速提高，人們要求日亦增長的時代。只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時代同步。在工作期間我發(fā)現(xiàn)自己還沒能與裝飾業(yè)同步，特別是一些新材料、新工藝，及一些施工規(guī)范等，在今后的時間里我更應(yīng)該加快腳步解市場的需求，應(yīng)該多接觸客戶群。特別是現(xiàn)在二十一世紀(jì)，我們國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，個人生活水平的提高，裝飾業(yè)對我們的要求也越來越高，我們更應(yīng)該加快腳步，跟上時代的步伐，同時也促使我應(yīng)該進(jìn)一步地深造，以提高自己的設(shè)計水

50、平。裝飾將在變化中求發(fā)展，在變化中求進(jìn)步，在變化中求完善；只有我是不變的，對建筑裝飾的獨有情鐘和一如既往的癡迷和熱愛，我將和業(yè)內(nèi)人士一同為永康的裝飾業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。it工程師工作總結(jié)10短暫又漫長的試用期里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程，嚴(yán)格履行個人職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使業(yè)主滿意，總結(jié)如下：一、勤奮學(xué)習(xí)，總結(jié)提高剛進(jìn)入魅力保修中心，我就被委以重任，作為10、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。面對著352戶業(yè)主，第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我，對業(yè)務(wù)不甚熟悉，不免對工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺得任重而道遠(yuǎn)。但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難

51、，大家都很耐心的教導(dǎo)：無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問題點維修，還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗簽字、發(fā)布晨會，或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺信息員，屢次慷慨相助。大家知道我是初來，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點等一切的一切，讓我很感動。哲人說過，完美的團(tuán)隊是取得成功的保證，在魅力這個大家庭里，我深深感受到了這一點。為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事，便當(dāng)場記下，此后時常翻看，以此警醒；經(jīng)?？偨Y(jié)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的長處，提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂，從初通到細(xì)致，受到了不少業(yè)主的贊揚和支持，讓我非

52、常開心，覺得自己的努力得到了回報。二、敬業(yè)愛崗，熱情服務(wù)剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé)，正好是集中交付。帶業(yè)主驗房時，我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個問題，并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項，試用期工作總結(jié)物業(yè)工程師試用期工作總結(jié)。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細(xì)記錄，并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修；對完成的問題點通知業(yè)主復(fù)驗，在驗房單簽字。大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意，我們的勞動得到業(yè)主的稱贊，也是為_團(tuán)隊增添了一抹亮色。房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高，報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后，我都迅速前往現(xiàn)場查看，確定非人為損傷，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給

53、工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修，完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn)。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺進(jìn)行消單，在公司cm關(guān)閉問題點。三、秉公辦事，真誠待人有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水，導(dǎo)致地板膨脹變形，打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況，我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠摯的態(tài)度對之。圣經(jīng)上說過，當(dāng)別人怒火燃燒的時候，你唯有平靜對待，才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化，我相信用一顆真誠的心對待別人，人家也會設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、律人律己每到業(yè)主家，無論主人在意與否，必穿鞋套，人家客氣說“房屋亂，不

54、必”是一回事，個人是否遵守公司制度又是一回事。某次在一家維修，主人性格開朗，看起來是文化人士，自己抽煙的時候也給施工人員遞上，我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情。”我對答“人情不壞規(guī)矩?！敝魅舜笮?，不再勉強，稱贊我們_“自律者，人恒敬之”。五、情系業(yè)主，及時反饋抱著“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想，每次維修后，我都致電詢問業(yè)主是否滿意，哪些需要改進(jìn)提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流，也增進(jìn)了彼此間的信任與了解。有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物，如礦泉水、小零食之類，我深表謝意，一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)?！边€有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚，甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然，

55、談笑之間解憂難情系千家志萬里，誰說女子不如男？”如此雅意，只能謝其厚愛了。我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢，努力成為一個優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。it工程師工作總結(jié)11一、工作回顧(主要分5個方面)一、oa系統(tǒng)方面：20_年3月起，為推進(jìn)oa系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化運行，及oa在整個集團(tuán)的深化應(yīng)用，在老總和部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進(jìn)行oa系統(tǒng)使用、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)推廣的培訓(xùn)，我較好的完成培訓(xùn)任務(wù)，使oa系統(tǒng)在各項目公司得到廣泛的加深應(yīng)用，加強了集團(tuán)和各子公司的協(xié)同工作效率。二、erp系統(tǒng)方面：20_年“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化erp系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點工作落實推廣，系統(tǒng)實施自6月份全面展開，我負(fù)責(zé)了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務(wù)實施，工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)實施計劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，協(xié)調(diào)各部門人員協(xié)同工作，配合實施方進(jìn)行系統(tǒng)安裝，測試和培訓(xùn)及問題反饋等工作，最終順利完成了2個模塊的上線工作，上線完成后又會同集團(tuán)人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核和檢查，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。建設(shè)完成后的營銷和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務(wù)管理工具，并為將來出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報