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文檔簡介
1、焦?fàn)t生產(chǎn)管理之談?wù)罕疚膹纳a(chǎn)實踐的角度出發(fā),對如何提高焦?fàn)t生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵問題提出經(jīng)驗之談,從焦?fàn)t生產(chǎn)管理中互為牽涉、互為聯(lián)動的四大核心方面-安全性、環(huán)保性、能源耗量要求、操作控制管理入手,淺談如何優(yōu)化、提高水平,實現(xiàn)安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)效益的最佳化。關(guān)鍵詞:安全、環(huán)保、能耗指標(biāo)、操作、控制、管理焦?fàn)t生產(chǎn)是一項安全性、環(huán)保性、能耗要求、操作控制管理非常嚴(yán)格的工作,互為牽涉、互為聯(lián)動。隨著市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)整,社會的發(fā)展,對綠色環(huán)保生產(chǎn)、能源耗量的控制指標(biāo)、以人為本文明生產(chǎn)的安全生產(chǎn)性要求、現(xiàn)代生產(chǎn)操作控制的高水平都提出了新的挑戰(zhàn)和要求。十幾年來,牢牢抓住焦?fàn)t生產(chǎn)管理這條龍頭,從安全生產(chǎn)管理出發(fā),保企
2、業(yè)生命線;從環(huán)保操作出發(fā),保現(xiàn)代綠色環(huán)保生產(chǎn)理念;從內(nèi)部能源合理優(yōu)化出發(fā),?,F(xiàn)代能源效益化理念;從嚴(yán)格操作控制管理出發(fā),保現(xiàn)代生產(chǎn)操作控制管理的高水平;實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,取得了較好效果。一、安全管理安全管理無疑是焦?fàn)t生產(chǎn)的生命線,焦化生產(chǎn)的性質(zhì)和特點決定了這一點。“安全”問題就是要求職員樹立起“自身安全意識”、“自身防護(hù)意識”,杜絕“非安全性操作現(xiàn)象”,增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”。我們注意到所有的“安全”生產(chǎn)事故問題應(yīng)該說大部分是由于“非安全性操作”導(dǎo)致的,“非安全性操作現(xiàn)象”就是事故發(fā)生的人為性隱患。為此,建立安全管理體系。1.加強(qiáng)對職員的日常安全性教育監(jiān)督工作,增強(qiáng)職員“按崗位操
3、作規(guī)程操作的規(guī)范性”意識。2.建立安全管理長效機(jī)制,安全管理、操作監(jiān)督考核制度。3.按iso管理體系要求建立健全各種安全管理制度,且有效執(zhí)行。4.加強(qiáng)日常各種設(shè)備、設(shè)施的安全檢查、巡查力度,各工藝關(guān)鍵點、關(guān)鍵線、關(guān)鍵面上的監(jiān)督力度。5.規(guī)范各種搶修、維修、檢修安全管理方案。6.加強(qiáng)、規(guī)范、優(yōu)化各種必要的設(shè)備、設(shè)施的更修、更換、改造工作。7.建立企業(yè)內(nèi)部“安全樹”,強(qiáng)化安全監(jiān)督。二、環(huán)保方面隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動,現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點。一般講,焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題
4、主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作;二是適時地做好必要的投入、改造工作。1.理清薄弱環(huán)節(jié),梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié),各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位,環(huán)保意識要增強(qiáng)。3、加強(qiáng)日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補(bǔ)、修補(bǔ)工作。4、加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。三、能耗要求焦?fàn)t耗熱量的多少是衡量焦?fàn)t熱工管理好壞的重要指標(biāo),也是焦?fàn)t管理經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。因此,在影響焦?fàn)t耗熱量的因素方面加強(qiáng)管理、狠下功夫。1.加強(qiáng)焦餅中
5、心溫度和標(biāo)準(zhǔn)溫度的定期測調(diào),配置合理的熱工制度是根本措施。2.控制合理的爐頂空間溫度是關(guān)鍵,也就是操作中做到炭化室裝滿煤,減少荒煤氣在爐頂?shù)耐A魰r間,并在保證焦餅高向加熱均勻的前提下,降低焦餅的上部溫度。3.配置合理的空氣過剩系數(shù),達(dá)到合理燃燒。4.降低廢氣溫度,嚴(yán)格控制在200-300,見表1。5.嚴(yán)格控制配合煤水份,降低裝入煤水份;減少水蒸氣帶走的熱量是降低耗熱量的有效途徑,見表2。6.做好爐體和設(shè)備的嚴(yán)密性和絕熱程度,加強(qiáng)爐頂、爐門、小爐頭封墻的密封、噴補(bǔ)工作。表1,焦?fàn)t加熱制度月份爐號爐頂空間溫度煙道溫度標(biāo)準(zhǔn)立火道溫度空氣過剩系數(shù)耗熱量(7%)kj/kg機(jī)側(cè)焦側(cè)機(jī)側(cè)焦側(cè)機(jī)側(cè)焦側(cè)2006
6、年產(chǎn)月2月1#827240270 123512721.211.2323792#833280280123512721.191.21 23683#833252248123412701.121.0826532006年3月1#828240271123212691.191.2123652#833273283123212691.21.2123873#833 232 225 1228 1268 1.15 1.18 2259 2006年4月 1# 832 230 250 1222 1258 1.2 1.22 2376 2# 832 270 260 1221 1258 1.21 1.19 2363 3# 831
7、 227 215 1223 1257 1.2 1.18 2281 表2,配合煤指標(biāo)月份 水份% 灰份% 揮發(fā)份% 硫份% x(mm) y(mm) g 細(xì)度% 06、2 9.3 9.85 28.19 0.8 36 15 76 75.3 06、3 9.2 9.94 28.46 0.76 37 15 71 75.4 06、4 9.3 9.88 29.43 0.73 32 31 73 75.0 四、操作控制管理適應(yīng)焦炭市場需求、原料煤狀況,外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào),適時調(diào)整結(jié)焦時間,適時合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),強(qiáng)化各方面管理,實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化,是日常生產(chǎn)
8、運行的主題。牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結(jié)焦時間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機(jī)融組,采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施;優(yōu)化現(xiàn)有煤源,在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本,強(qiáng)化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標(biāo):灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)焦?fàn)t規(guī)范化操作管理,只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦?fàn)t運行的正常化。加強(qiáng)爐體的日常維修工作,爐體維護(hù)的好壞是焦?fàn)t管理的一個重要方面,也是經(jīng)濟(jì)效益方面的一個體現(xiàn);因此,規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵;對此,加強(qiáng)了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時進(jìn)行有計劃性的噴補(bǔ),此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個方
9、面。加強(qiáng)對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間、時間上的直觀表現(xiàn),是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護(hù)等方面具體體現(xiàn)。制定規(guī)定結(jié)焦時間下合理的加熱制度。在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均,裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤,減少環(huán)境污染;平煤時必須要平透,減少頂部生焦的出現(xiàn),見表3。表3,焦炭質(zhì)量月份 mt%ad%vda% st,ad% m40% m10%06、2 13.9 12.86 1.2 0.71 84.1 8.3 06、3 12.9 12.69 1.11 0.72 84.7 8.2 06、4 12.7 12.80 1.2
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