2021年安全年終工作總結(jié)范文集合6篇

1、god will not treat hardworking people badly, nor will he sympathize with fake hardworking people. it knows how hard you work.簡(jiǎn)單易用輕享辦公（頁眉可刪）2021年安全年終工作總結(jié)范文集合6篇 安全年終工作總結(jié) 篇120_年以來，豐沛項(xiàng)目部始終圍繞公司和項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理目標(biāo)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件精神，健全完善各項(xiàng)管理制度，落實(shí)安全質(zhì)量管理職責(zé)，將各部門的相關(guān)管理制度及措施納入到管理體系和崗位規(guī)范中，促進(jìn)安全管理工作。項(xiàng)目部極端重視強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查工作，

2、查隱患，補(bǔ)漏洞，切實(shí)為安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航作用。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)工作制度化、管理程序化、責(zé)任具體化的“三化”機(jī)制，嚴(yán)格考核追究制度。施工作業(yè)中嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)化，工序簽認(rèn)嚴(yán)格把關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量無缺陷；由于制度完善，責(zé)任明確到崗到人，職工全員安全防范意識(shí)、質(zhì)量控制意識(shí)和水平都有較大提高，從而實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)零事故，工程質(zhì)量零事故，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部年度安全質(zhì)量目標(biāo)?，F(xiàn)將20_年安全質(zhì)量工作總結(jié)及20_年安全質(zhì)量工作打算匯報(bào)如下。一、20_年年終安全質(zhì)量工作總結(jié)1、做好機(jī)構(gòu)調(diào)整，整章建制工作，進(jìn)一步優(yōu)化安全質(zhì)量保證體系，加大執(zhí)行力建設(shè)，推動(dòng)安全質(zhì)量保證體系良好運(yùn)轉(zhuǎn)，把安全質(zhì)量職責(zé)制落到實(shí)處。今年年初，根據(jù)公

3、司人事調(diào)整命令和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的需要，項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)作出了重新調(diào)整，明確了各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)，針對(duì)工程安全質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工點(diǎn)，分配相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行安全質(zhì)量包保，通過引入群眾安全監(jiān)督崗，全面發(fā)揮群眾安全監(jiān)督的作用。項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況和新形勢(shì)的發(fā)展修訂完善了各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量責(zé)任制，配置合格人員，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，加強(qiáng)能力建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，提升了綜合管理水平。2、加大對(duì)上級(jí)文件的宣傳貫徹力度，加大檢查整改的力度和密度，落實(shí)閉環(huán)管理。項(xiàng)目部做到了及時(shí)貫徹落實(shí)文件精神，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中，對(duì)上級(jí)組織的各種質(zhì)量、安全活動(dòng)積極參與，配合具體落

4、實(shí)。對(duì)于中鐵系統(tǒng)、上海鐵路局、地方政府來文，項(xiàng)目部都做到了及時(shí)全員傳達(dá)，且做到實(shí)名簽到，留有影響資料；對(duì)于知識(shí)性較強(qiáng)的文件，項(xiàng)目部除了組織學(xué)習(xí)外，還要進(jìn)行考試等方式的考核，進(jìn)一步檢查文件貫宣落實(shí)情況。項(xiàng)目部通過集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，下發(fā)文件宣傳貫徹，板報(bào)知識(shí)講解、下發(fā)施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底、班前班后安全質(zhì)量交底及總結(jié)等形式，使每個(gè)員工明白自己的安全質(zhì)量職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的政策、法律、法規(guī)，掌握工作中的安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)安全質(zhì)量的管理基礎(chǔ)。項(xiàng)目部極其重視安全質(zhì)量檢查及閉環(huán)整改工作。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，著重提高檢查能力和執(zhí)行能力，大力開展平推檢查整治，做到平推檢查整治制度化、日常

5、化，做到了常抓不懈。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行首查負(fù)責(zé)制，及時(shí)分析原因，落實(shí)責(zé)任人，教育職工，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人、整改完成回復(fù)時(shí)間，驗(yàn)證整改結(jié)果。有針對(duì)性的制定預(yù)防措施，防止同類問題反復(fù)出現(xiàn)。本年度項(xiàng)目部共組織安全質(zhì)量各項(xiàng)檢查累計(jì)56次，迎接上級(jí)各類安全質(zhì)量檢查25次，發(fā)放整改通知單、檢查通報(bào)共28份，接收監(jiān)理通知單24份，接收甲方和其他上級(jí)單位有關(guān)安全、質(zhì)量、文明施工檢查通報(bào)整改通知單共12份，落實(shí)整改各類問題224個(gè)，發(fā)放安全警示、提示、禁止、標(biāo)識(shí)445套，質(zhì)量宣傳標(biāo)牌324套，“五牌一圖”5套，累計(jì)安全質(zhì)量培訓(xùn)800人次，特殊工種培訓(xùn)85人次，幻燈教育圖片412張。3、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量

6、管理制度，加強(qiáng)安全管理制度的落實(shí)。（1）認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度、工程質(zhì)量試驗(yàn)制度、樣板引路制度、質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度、隱蔽工程檢查制度、成品保護(hù)制度等，做到了每道關(guān)口有人把，每道工序有人管，從而杜絕了偽劣材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，杜絕了偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生、確保了施工工藝正確先進(jìn)，提高了工程實(shí)體質(zhì)量。（2）認(rèn)真落實(shí)安全負(fù)責(zé)制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，同時(shí)推進(jìn)安全包保責(zé)任制的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查考核制度、大型設(shè)備設(shè)施裝拆及檢測(cè)、驗(yàn)收登記制度、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、“三同時(shí)”制

7、度、“五同時(shí)”制度、應(yīng)急救援制度、涉及公路、航道的施工安全制度、消防和車輛管理制度等，從而及時(shí)消滅了安全隱患，做到了施工安全有序可控，杜絕了安全事故的發(fā)生。4、加大安全投入力度，做到?？顚Ｓ?。本年度安全費(fèi)用總投入累計(jì)為230萬元，使用范圍包括完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出、重大危險(xiǎn)源的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。5、按時(shí)召開項(xiàng)目部安全、質(zhì)量例會(huì)，提高會(huì)議質(zhì)量，抓好架子隊(duì)例會(huì)，項(xiàng)目部每個(gè)月月初都按時(shí)召開安全質(zhì)量例會(huì)，遇有社會(huì)上發(fā)生重大安全質(zhì)量事故

8、時(shí)，項(xiàng)目部隨時(shí)召開安全警示會(huì)議，公布事故造成的危害，分析事故發(fā)生的原因，舉一反三的制定防范措施，做到警鐘長(zhǎng)鳴。項(xiàng)目部利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到持證上崗率100%。6、盯控關(guān)鍵，抓好安全防范重點(diǎn)：大型設(shè)備、防機(jī)械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害，確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全。本年度一季度，項(xiàng)目部重點(diǎn)抓住了防范土方施工中的車輛傷害工作，防范復(fù)新河大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害等工作；二、三季度抓住了大沙河特大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防洪防汛、防盜等工作，四季度抓住了豐沙路立交橋基坑坍塌、高墩模

9、板崩塌、用電傷害、防火、防盜等工作。7、搞好文明施工工作，努力樹立企業(yè)品牌。根據(jù)上海鐵路局“665”、“8554”安全質(zhì)量文明施工的治理要求，對(duì)照鐵道部文明施工規(guī)范，加大安全和文明施工的投入，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的細(xì)度和力度，切實(shí)搞好文明施工工作，實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決捍衛(wèi)質(zhì)量、誓死保衛(wèi)安全的誓言。通過以上各方面努力工作，我們實(shí)現(xiàn)了文明施工、安全、質(zhì)量有序可控，杜絕了安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。1、設(shè)備管理人員缺乏，業(yè)務(wù)水平不高，加上租賃設(shè)備較多，導(dǎo)致設(shè)備管理不到位。2、廣大干部職工對(duì)文明施工的認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高，操作人員的業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。3、特種作業(yè)人員有時(shí)配備不足，給工程質(zhì)量和施工安全帶來較大壓力。應(yīng)對(duì)措

10、施：1、及時(shí)引進(jìn)或聘用設(shè)備管理人員，堅(jiān)持集中培訓(xùn)與鼓勵(lì)自學(xué)成才相結(jié)合，快速全面提高設(shè)備管理素質(zhì)。2、努力建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，有條件時(shí)多給廣大干部職工創(chuàng)造參觀學(xué)習(xí)的條件，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，全面提高廣大干部職工思想認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、加大對(duì)特種作業(yè)人員送外培養(yǎng)的力度，加大外聘特種人員的力度，搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，確保特種工種人員都能持證上崗，確保特種工種人員能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。安全年終工作總結(jié) 篇2一、組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)1、建立完善的安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立以工區(qū)(項(xiàng)目)經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全質(zhì)量部，配置部長(zhǎng)1名，專職安全員5名，兼職安全

11、員5名，質(zhì)檢員5名。建立了包括工區(qū)(項(xiàng)目)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門負(fù)責(zé)人和各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的安全組織機(jī)構(gòu)。為其配置專職安全員各班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據(jù)、方針、目標(biāo)和安全檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。3、建立安全生產(chǎn)管理制度3.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。3.2建立安全生產(chǎn)自控體系。3.3建立和不斷完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度3.4制定專項(xiàng)安全施工方案。安全質(zhì)量管理工作總結(jié)3.5建立危險(xiǎn)源清單。3.6制定應(yīng)急預(yù)案。4、制定質(zhì)量管理辦法。制定了質(zhì)量管理依據(jù)、方針、目標(biāo)和質(zhì)量控制檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。5、建立質(zhì)

12、量管理制度。5.1建立質(zhì)量責(zé)任制度。5.2建立質(zhì)量保證體系。5.3建立和不斷完善了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。5.4制定qc小組管理制度。二、安全管理工作1、滬昆高速鐵路的安全管理目標(biāo)是：杜絕較大及以上施工安全事故;杜絕較大及以上道路交通安全事故;杜絕較大及以上火災(zāi)安全事故;控制和減少一般責(zé)任安全事故。2、制定年度、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全費(fèi)用使用計(jì)劃。制定本階段安全主要工作內(nèi)容，確定安全管理重點(diǎn)，制定安全措施。制定本階段安全預(yù)算費(fèi)用，包括內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)、安全防護(hù)費(fèi)用、施工安全用電費(fèi)用、起重設(shè)備及施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)、消防設(shè)施、消防器材及應(yīng)急救援措施、勞動(dòng)防護(hù)用品、文明施工、交通疏導(dǎo)警示設(shè)施、環(huán)境保

13、護(hù)等費(fèi)用。按照高速鐵路安全生產(chǎn)費(fèi)占建筑安裝工程費(fèi)的1.5%比例全額投入到施工生產(chǎn)中來。3、開展安全宣傳、教育。大力開展安全宣傳。采取員工駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全標(biāo)語、橫幅、漫畫，開展“安全關(guān)系你我他”簽名活動(dòng)，舉辦安全講座，播放安全影片等通過靈活多樣的形式，全方位、多角度、大張旗鼓的開展安全宣傳，深入宣傳安全管理方針、政策、目標(biāo)、安全管理重點(diǎn)、危險(xiǎn)源、安全操作規(guī)程、安全防范措施等內(nèi)容，全員接受安全教育。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)參觀其他兄弟單位的安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷的鞭策和提高自身安全、管理能力和水平。4、開展全員安全培訓(xùn)、及時(shí)做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底。對(duì)新上場(chǎng)的施工人員，及時(shí)開展三級(jí)安全教育，包括項(xiàng)目部、作業(yè)

14、隊(duì)、工班安全教育。舉辦各類安全培訓(xùn)班，提高專兼職安全員的業(yè)務(wù)能力和水平。每周定期召開專項(xiàng)質(zhì)量安全會(huì)議，對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患及時(shí)提出整改指導(dǎo)意見，責(zé)任落實(shí)到人限時(shí)落實(shí)問題整改。定期召開各項(xiàng)專題培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員詳細(xì)進(jìn)行各分項(xiàng)、分部工程安全技術(shù)交底。5、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理。建立特種設(shè)備、人員臺(tái)賬，包含設(shè)備規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、機(jī)械合格證、安全檢定合格證、特種設(shè)備操作證書等相關(guān)資料。加強(qiáng)特種設(shè)備檢查，建立維修保養(yǎng)記錄，特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄。組織人員進(jìn)行特種作業(yè)人員培訓(xùn)，包含提、運(yùn)、架梁相關(guān)操作人員，電工、電焊工、裝載機(jī)操作工、架子工、起重機(jī)作業(yè)、起重機(jī)指揮工、砼攪拌機(jī)操作

15、工、各類大型現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛駕駛員等。6、定期開展安全檢查。工區(qū)(項(xiàng)目部)每月組織一次安全大檢查，由工區(qū)(項(xiàng)目)安全總監(jiān)牽頭，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。工區(qū)(項(xiàng)目部)安質(zhì)部安全管理人員每日進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地生活區(qū)的安全巡查，對(duì)檢查出的問題，編發(fā)通報(bào)或下發(fā)“隱患整改指令書”敦促現(xiàn)場(chǎng)整改或限期整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收和問題閉合。7、開展各類安全活動(dòng)。成立了安全知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了全體管理人員參加_年安全質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，參賽人數(shù)356人，參賽率達(dá)97%。普及了安全知識(shí)，對(duì)全體管理人員進(jìn)行了安全教育，有效提高了安全管理理念，擴(kuò)寬了科學(xué)管理視野。工區(qū)(項(xiàng)目)根據(jù)施工進(jìn)度和施工特點(diǎn)有針對(duì)性的頻繁組織放映安全警示教育片，觀看

16、人數(shù)達(dá)500人次。8、職業(yè)健康及安全管理。指定專人負(fù)責(zé)為員工進(jìn)行職業(yè)健康和綠色環(huán)?？茖W(xué)理念的灌輸，通過形式多樣的宣傳和知識(shí)宣講，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)，也進(jìn)一步提高了員工對(duì)職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)的認(rèn)知水平。通過示范講解及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，教會(huì)一線作業(yè)工人正確使用安全帽、安全帶，按照要求科學(xué)的使用安全。三、質(zhì)量管理工作1、滬昆高速鐵路的質(zhì)量管理目標(biāo)是：確保全部工程達(dá)到中華人民共和國(guó)、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量新驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，并滿足按設(shè)計(jì)速度開通的質(zhì)量要求，確保部?jī)?yōu)，力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)。主體工程質(zhì)量零缺陷，橋梁混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。2、制定年度、月度質(zhì)量管理

17、目標(biāo)。依據(jù)本年度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合施工工序特點(diǎn)，制定質(zhì)量管理目標(biāo)。3、開展質(zhì)量培訓(xùn)、教育。對(duì)各分項(xiàng)工程開工前對(duì)技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及作業(yè)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底工作，并下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書，使各項(xiàng)工程有序正常開展。4、定期開展質(zhì)量檢查。嚴(yán)格執(zhí)行自檢及復(fù)檢制度，注重過程控制，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查合格，不得進(jìn)行下道工序施工制度的落實(shí)工作，并實(shí)行多次綜合檢查、專項(xiàng)檢查、巡視檢查三種方式相結(jié)合，使各工序質(zhì)量做到了有效的控制。5、開展各類qc活動(dòng)。成立qc小組，召開各類專題qc小組會(huì)議，選擇qc課題，制定重要工序質(zhì)量控制文件，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)上報(bào)。四、施工生產(chǎn)安全形勢(shì)因眾所周知的鐵路建設(shè)項(xiàng)目資金撥付遲滯，

18、給正常的施工生產(chǎn)沖擊很大，特別是增加了對(duì)施工隊(duì)伍的管理難度，也給施工質(zhì)量控制、安全管理增添了新挑戰(zhàn)。深信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和重視，有各部門的通力協(xié)作，有安全管理人員的不懈努力，在各施工單位的理解配合下，在上場(chǎng)一年半的施工生產(chǎn)中，我工區(qū)(項(xiàng)目)的安全質(zhì)量管理取得了一定的成績(jī)。載至目前未發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故，未發(fā)生一例重大和一般性安全事故，在此也向業(yè)主方、監(jiān)理方、局指及公司各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和指導(dǎo)深表感謝!五、認(rèn)識(shí)差距_年雖然我工區(qū)(項(xiàng)目部)安全、質(zhì)量生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到，在新的一年里安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們將突出重點(diǎn)，全力以赴抓好防范事故發(fā)生這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)

19、施工用電、登高作業(yè)、場(chǎng)內(nèi)車輛及交通的嚴(yán)格管理;提高對(duì)大型設(shè)備施工的安全防護(hù)監(jiān)控;加大對(duì)消防工作投入力度;進(jìn)一步加強(qiáng)廣大員工的安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)，提升職工在新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的綜合素質(zhì);加大對(duì)職工食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)控，嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。展望未來多項(xiàng)工作依然誠(chéng)待加強(qiáng)各提高，任重道遠(yuǎn)，不可松懈。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施，仍是今后安全管理工作的側(cè)重點(diǎn)。六、_年的安全、質(zhì)量工作計(jì)劃為著力鞏固上一年度安全、質(zhì)量工作的豐碩成果，進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，秉承做到超前設(shè)想、超前排查、超前治理、超前防范的管理方針。進(jìn)一步強(qiáng)化安全培訓(xùn)制度，增強(qiáng)全員安全、質(zhì)量意識(shí)，全面提

20、升安全、質(zhì)量管理水平，為順利推進(jìn)下一步各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的穩(wěn)步實(shí)施奠定基礎(chǔ)，特制訂_年的安全工作計(jì)劃：一)、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理能力，尤其是危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)、分部工程和隱蔽工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。二)、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)安全、質(zhì)量生產(chǎn)管理制度1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。加大安全費(fèi)用投入，進(jìn)一步強(qiáng)化員工遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，進(jìn)一步提升各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對(duì)忽視安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人將給予嚴(yán)肅處理。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。工區(qū)(項(xiàng)目)各施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及

21、安全操作規(guī)程，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。消除事故隱患，對(duì)安全事故的處理，嚴(yán)格遵循”四不放過原則。3、堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。4、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。工區(qū)(項(xiàng)目部)每周召開一次安全專題會(huì)，對(duì)前期工進(jìn)行總結(jié)，布置和規(guī)劃新的安全工作計(jì)劃及方案。用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí);新招收的工人、轉(zhuǎn)崗換崗工人，必須進(jìn)行崗前再培訓(xùn)。5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度堅(jiān)持開一次專題安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)

22、動(dòng)各部門和各施工單位安全生產(chǎn)工作積極性。年底將召開安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的單位和個(gè)人，給予表彰和物資獎(jiǎng)勵(lì)。安全工作涉獵范圍廣，涉及因素多，因此形成上下一心，齊抓共管，才能把安全工作、質(zhì)量控制等抓出實(shí)效。堅(jiān)信有上級(jí)各主管部門的大力扶植，有工區(qū)(項(xiàng)目)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，滬昆客專江西段5標(biāo)二工區(qū)，定能在確保安全的前提下，完滿完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。安全年終工作總結(jié) 篇3我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主“的方針，抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管、加大安全投入、強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍

23、，杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全、文明、和諧的環(huán)境，提升了對(duì)外招商引資形象，具體做法如下：一、基本情況開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要求在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高和鞏固。年初，針對(duì)安全生產(chǎn)工作較薄弱的環(huán)節(jié)，進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在“強(qiáng)化意識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任”五落實(shí)方面，提出了具體工作要求，按季度定期檢查，根據(jù)平時(shí)工作重點(diǎn)不定期檢查，對(duì)存在問題較大的單位，專門下發(fā)了限期整改、整頓通知書，要求及時(shí)整改到位。二、主要工作繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)根據(jù)組織人事的變動(dòng)情況，建立和完善了安全生產(chǎn)委員會(huì)及辦公室，并結(jié)合實(shí)際明確了安全

24、生產(chǎn)管理體系。由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，配備專干，明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式，保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。成立了由場(chǎng)長(zhǎng)親自任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，還設(shè)立了獨(dú)立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，為了安全生產(chǎn)不出問題，在電路改建上投入了經(jīng)費(fèi)。在鞏固過去專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，開展安全排查，將排查結(jié)果作為整治重點(diǎn)，繼續(xù)以道路交通、危險(xiǎn)品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全為重點(diǎn)；狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。按照重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的原則，突出重點(diǎn)轄區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時(shí)段，采取切實(shí)可行的措施，確保安全。針對(duì)重點(diǎn)時(shí)期，做到早安排、早部署、早落實(shí)，有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時(shí)廣泛開展安全宣

25、傳工作，提高群眾安全意識(shí)，通過形式多樣、內(nèi)容豐富，生動(dòng)活潑與職工群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工（村民）安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識(shí)，提高廣大群眾自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力，并要求今后召開各類會(huì)議都要增加安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照“統(tǒng)一部署、歸口管理”的原則，開展安全生產(chǎn)教育工作。按照職責(zé)分工，組織開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，電工的安全意識(shí)培訓(xùn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，確保持證上崗作業(yè)，在安全生產(chǎn)過程中沒有發(fā)生一起重、特大安全生產(chǎn)事故，一切平安穩(wěn)定。三、存在不足1、個(gè)別單位的安全生產(chǎn)管理工作相對(duì)薄弱。有些同志和安全員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)還不十分明確，安全生產(chǎn)管理知識(shí)

26、和工作內(nèi)容還不十分到位，有待進(jìn)一步強(qiáng)化和完善；2、個(gè)別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門的重視和支持。安全年終工作總結(jié) 篇4按照縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合我縣實(shí)際情況，并按上級(jí)部門的有關(guān)要求，制定了我縣的宣傳月工作計(jì)劃。食品安全宣傳月期間在縣廣場(chǎng)設(shè)立了食品咨詢投訴臺(tái)，將宣傳重點(diǎn)放在群眾普遍關(guān)心的食品衛(wèi)生安全熱點(diǎn)問題上，制定本地宣傳月工作方案，創(chuàng)造性地開展符合本地實(shí)際的宣傳活動(dòng)，認(rèn)真普及有關(guān)食品衛(wèi)生知識(shí)和法律常識(shí)。邀請(qǐng)新聞單位參加“宣傳月”的每一項(xiàng)活動(dòng)，并向他們提供宣傳報(bào)道的素材，對(duì)食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法進(jìn)行廣泛地、有深度的報(bào)道。大力宣傳“食品衛(wèi)生法關(guān)系你我他”，實(shí)施食品安全行動(dòng)計(jì)劃，

27、此次活動(dòng)，電視專題報(bào)道3次，懸掛宣傳橫幅6條，張貼宣傳標(biāo)語及散發(fā)宣傳資料420張，出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法宣傳車數(shù)20臺(tái)次，通過開展食品衛(wèi)生法專項(xiàng)執(zhí)法廣泛宣傳等形式，從而形成食品衛(wèi)生法宣傳的良好氛圍。鳳臺(tái)縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所在宣傳月活動(dòng)中，進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度，開展了專項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處違法行為，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者和廣大消費(fèi)者利益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，宣傳月活動(dòng)中，我縣共組織專項(xiàng)執(zhí)法檢查3次，出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員30人次，對(duì)68家單位進(jìn)行了執(zhí)法檢查，有力的規(guī)范了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的秩序，取得了良好的社會(huì)效果。通過此次宣傳活動(dòng)，我縣今年食品衛(wèi)生法宣傳月取得了明顯的實(shí)效。即宣傳了食品衛(wèi)生法頒布十二年來衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門的成果，又宣

28、傳了當(dāng)前消費(fèi)者關(guān)心的食品安全熱點(diǎn)問題，普及了有關(guān)食品衛(wèi)生知識(shí)，增加了群眾的食品消費(fèi)信心。安全年終工作總結(jié) 篇5光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在這一年中，我行安全保衛(wèi)人員在支行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)分行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神，遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持從人防、防技、正章建制等方面為首，筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，透過制度約束和檢查督促，強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí)，使安全管理落到了實(shí)處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)穩(wěn)定安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：1、建立規(guī)范了安保檔案在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設(shè)施管理檔案、消防檔案和識(shí)別假身份證管理檔案等25類檔案，為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎(chǔ)。2、用心主動(dòng)配合大堂服務(wù)當(dāng)大堂客戶多時(shí)，大堂經(jīng)理手忙腳亂，我們就會(huì)主動(dòng)幫忙大堂經(jīng)理，并禮貌用語引導(dǎo)客戶；比如：幫客戶排號(hào)，去自助區(qū)幫客戶取錢，幫柜員評(píng)號(hào)等服務(wù)等，得到了客戶的好評(píng)。3、加強(qiáng)全員安全防范意識(shí)教育和技能培訓(xùn)今年以來，我行把重視和加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，全面提高防范意識(shí)，增強(qiáng)防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)來抓，始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的原則，加強(qiáng)安全教育。主要對(duì)員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，針對(duì)今年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我們及時(shí)整理相關(guān)案例和分