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文檔簡介
1、humans cannot create opportunities, but they can seize those opportunities that have already appeared.通用參考模板(頁眉可刪)辦公室工作總結集合8篇 辦公室工作總結 篇1四季度,辦公室將繼續(xù)緊緊圍繞年初簽訂的目標責任書要求,切實加強綜合文字處理、新聞宣傳和檔案管理等工作,提高辦文、辦事、辦會的水平。進一步做好后勤服務工作。重點做好領導干部下鄉(xiāng)、公務接待、會議安排、車輛管理等服務工作。辦公室將認真做好以下幾項工作:一、強化管理,提高服務質量。加強對辦公室工作人員的教育和管理,牢固樹立“辦公室工作
2、就是服務”的思想。加強政治業(yè)務學習,要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度,堅決克服自由散漫、紀律觀念淡薄等不良傾向,在提高自身服務意識與服務水平上狠下功夫。二、優(yōu)化手段,推進規(guī)范管理建立健全各項規(guī)章制度,將現(xiàn)代化的管理手段更多地應用于辦公室工作的方方面面。辦公室工作人員要加強學習,節(jié)省資源,提高工作效率。三、協(xié)調關系,使我局全面工作順利開展在做好對外接待、收發(fā)文管理、計劃生育、信訪維穩(wěn)、綜合治理等一系列工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,積極協(xié)調配合各部門認真完成各種臨時性工作。辦公室將具體做好以下幾方面工作:一、及時收發(fā)文件,并交主要領導審閱,根據(jù)審閱意見,轉達給分管領導及相關人員辦理。認真做好
3、公文起草工作,努力確保公文質量,保證公文及時、準確、安全運轉。二、及時做好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知、政務值班安排等事宜。三、做好局長辦公會議、全體干部職工會議和其它重要會議的籌備工作,并做好會議記錄。四、繼續(xù)做好社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、人口和計劃生育、安全生產(chǎn)等各項工作目標落實,及時反饋民情快車、信訪件回復上報。五、配合各科室做好政務公開和檔案管理工作。辦公室工作總結 篇220_年在公司的正確領導及各部門大力協(xié)作下,在公司領導班子的正確指導下,總經(jīng)辦服從公司領導的指導與安排,著重圍繞行政事務管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點,注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理,承上啟下、聯(lián)
4、系左右、協(xié)調各方。為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極的貢獻?,F(xiàn)將一年以來的工作情況總結如下:一、立足服務,提高效率,努力做好各項工作1、理順關系,辦理公司有關證件。今年公司董事會換屆后,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年,相關部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極辦理各類證件。通過努力,我只用了很短的時間,辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續(xù)。2、辦公室工作具有紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大的特點;如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的這個總目標,對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理。制定
5、了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序,并對相關工作做了詳細的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些可以用印,哪些不該用印;做到辦事有規(guī)定,不越“雷池”、破規(guī)矩。3、做好公司股東會、董事會及其gmp認證期間的會務服務工作,落實好各種會議的會前準備、會議資料、會議服務等工作。二、抓住重點,強化管理,協(xié)調推進企業(yè)管理工作1、把企業(yè)管理向縱深推進。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作,我們配合相關職能部門,檢查、監(jiān)督、考核,掌握第一手資料,強化部門工作責任意識,持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門月度工作目標以及領導決策的各項
6、任務指標的有關內容,抓落實。同時與相關部門配合,對考核指標,責任到部門、責任到人,強化督辦、檢查與情況通報,有力的推動公司各項目標的落實完成。2、抓住重點降低費用,繼續(xù)做好降本增效工作,做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。對辦公室控制的電話、油耗等費用,我們在使用過程中按月度報計劃和領用,對出現(xiàn)異?,F(xiàn)象的使用部門、使用者,共同分析查找原因,杜絕不合理的超支,使各項費用一直處于控制狀態(tài),各項費用也有一定的降低。三、加強自身學習,提高業(yè)務水平能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作。 由于對工作,總是喜歡追求完美,所以總不敢掉以輕心,總在不斷學習新的知識、掌握新的技能,向書本學習、向周圍的領導學習
7、,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。20_年工作計劃:1、組織實施辦公室職責范圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務;根據(jù)公司目標分解辦公室工作任務,定工作進程,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調工作。2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質、任務,制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督
8、促辦公室職責的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范、崗位職責的制定、執(zhí)行。4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據(jù)和建設性方案。制定并執(zhí)行
9、公司信息收集處理規(guī)章流程,科學分析信息內容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。6、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家建設、科技園區(qū)建設等與公司業(yè)務有關的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務提供政策支持性服務,協(xié)助各部門加快工作進度。7、根據(jù)公司業(yè)務工作需要,開展調研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標,制定調研方案,組織調研人員,指導步署調研工作,分析調研結果,科學合理實事求實得出調研結論。辦公室工作總結 篇3一、指
10、導思想:全面貫徹黨的十六屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神的第一年,也是全面建設小康社會的年,推動各項工作再上新臺階的關鍵年。根據(jù)藝術館改革方案要求,加強辦公室工作人員的隊伍建設,努力提高人員素質,強化管理與服務意識,為單位各部室提供全方位的行政、后勤服務,全面提高工作質量,為藝術館的工作上水平做出貢獻,為藝術館的全面工作保駕護航。二、 加強辦公室人員的隊伍建設:努力提高辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,明確分工,充分調動工作積極性,使我館的行政、后勤服務管理工作再上新臺階。三、 下一步工作計劃:1、 認真學習各種深化改革的文件精神,積極參加政治學習,定期召開辦公
11、室工作人員會議,學習崗責。2、繼續(xù)做好單位的財產(chǎn)登記工作,解決各部室工作人員的辦公室的問題,使每個人都有一個辦公的地方,為更好的開展工作創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。3、在分配好各部室工作地點的前提下,和各部室做好協(xié)調工作,重新劃分衛(wèi)生區(qū),責任到部室,辦公室成立衛(wèi)生檢查小組,負責定期對其檢查,并公布檢查結果。4、認真做好簽到考勤工作,為評定績效工資、年終考核等提供詳實的依據(jù)。5、圖書室管理人員要發(fā)揚創(chuàng)新精神,以高質量的服務,為全館人員提供良好的借閱的環(huán)境,做到借有登記,還有日期。6、 完成全館人員年度考核工作和一年一度的職稱評定和評聘分開工作。7、財務報賬人員嚴格遵守財會制度,及時報表,做好領導的參謀
12、,定期向領導匯報財務收支情況,并做好全館人員的工資發(fā)放、調整和提高職補等工作。8、完善檔案管理工作,檔案室人員要有嚴格的組織性、責任心,自覺維護檔案的完整與安全,負責上級機關及外單位來電文,做好文件的傳閱、收回、定其歸檔和整理立卷工作。9、認真做好館務會、全館人員會議以及由館組織的大型會議的各項準備工作。10、每年對全館退休人員進行至少一次的走訪慰問活動。11、加強單位人員的用水、用電管理。12、完善本單位的報紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。13、對上級領導和外地來賓,做接待工作,使其高興而來,滿意而歸。14、加強單位辦公區(qū)域和家屬院的安全保衛(wèi)工作,健全安全保衛(wèi)和防火防盜規(guī)章制度,堅持預防為主
13、,確保安全。 以飽滿的工作熱情,無私的精神,開展本學期的各項工作。 辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進取的奉獻精神,開創(chuàng)辦公室工作新局面,為藝術館的工作提供強有力的行政、后勤服務。辦公室工作總結 篇41、配合省廳做好我州境內取水戶分級管理公告工作,并按管理權限將項目的取水許可相關資料檔案進行移交,分批開展對原取水量核定和取水許可證換發(fā)工作,為我州水資源管理、配置和有償使用制度的的執(zhí)行提供科學有效的基礎信息。2、繼續(xù)抓好水資源費征收管理工作,預計征收年度水資源費90萬元。3、繼續(xù)開展我州境內整合煤礦的水資源論證工作。4、完成都勻市水資源承載能力研究課題。5、啟動我州水資源管理規(guī)范化建
14、設試點工作。6、組織各縣(市)做好縣城集中供水水源水質監(jiān)測工作,并按月發(fā)布監(jiān)測情況。辦公室工作總結 篇5_是一篇優(yōu)秀的“房地產(chǎn)行業(yè)辦公室工作總結”,供大家參考!承蒙董事長、總經(jīng)理室的關懷,我有幸走進光華,短短的兩個月時間,完成了我一生中的一個重大轉折。在這期間,光華集團求真、務實的工作作風及奮勇爭先的進取精神深深地感染了我,公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領導的遠見卓識也給我留下了很深的印象。我在這段時間的主要工作如下:一、按照董事長、總經(jīng)理室的指示,對辦公室各項工作作了安排和內部分工,對接待、文件處理、檔案管理、內外協(xié)調等職能明確了基本要求,并作了自我培訓,使新組建的辦公室能較快地運轉起來。文檔
15、處理:參照國家機關的文件處理辦法,制定了集團公司文件印發(fā)格式,對重要文件進行了分類存檔。印章管理:按董事長的指示,對集團公司三十多個印章保管情況進行了調查摸底,制定了印章管理制度,對印章保管人辦理了授權委托管理手續(xù),明確了重要印章登記使用的程序。文件起草:起草了重要會議的會議紀要、每周工作要點、有關管理規(guī)定、先進評比辦法等文件。租賃管理:對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃情況進行了摸底了解,并向董事長作了匯報,督促對過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。二、努力做好集團公司各單位、部門之間協(xié)調、溝通。通過詢問工作進展、整理一周工作要點、上門走訪等形式,熟悉人員,了解情況,對整個公司有了基本的把握。三
16、、做好董事長、總經(jīng)理室的參謀、助手。認真按照上級的要求開展工作,及時匯報工作情況,迅速傳達工作指令。使領導吩咐的事有落實、有結果、有匯報。四、努力學習業(yè)務知識,積極參加實踐活動。來到公司以后,為加強對辦公室的文件管理,認真參照國家行政機關公文處理辦法、國家行政機關公文格式的要求,制定了集團公司公文格式;同時為盡快熟悉公司的主業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務,自學了相關知識,并主動向業(yè)務人員請教。這期間,跟隨董事長等領導對山西永濟、如皋等地進行了考察,參加了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動,參加了南通中院關于拆遷戶陸海平一案的審理等,增長了見識,對熟悉業(yè)務有很大的幫助。五、認真貫徹董事長、總經(jīng)理室關于加強企業(yè)文化
17、建設、打造文化光華的指示精神,在一月份著重抓好四件事:集團公司新春聯(lián)誼會及先進表彰大會策劃、組織;日月光華企業(yè)內刊首期的編輯、出版;酒店二樓書畫整理、裱、布置;酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝飾。在董事長和有關專家的指導下,我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調、策劃、督促等工作,依靠一個小團隊和各單位、部門的通力協(xié)作,在規(guī)定的時間內基本圓滿地完成了任務。需改進和提高的地方:加大辦公室協(xié)調、督查的力度,發(fā)揮辦公室綜合職能部門的作用,做董事長、總經(jīng)理室的好幫手;解放思想,轉變觀念,大膽開展工作,進一步適應公司高效、快捷的運轉節(jié)奏??偨Y如上,懇請指正。_年十二月辦公室工作總結 篇6一、基
18、本情況20_年,區(qū)人口計劃生育與衛(wèi)生局進一步貫徹落實條例,加強組織領導,深化政府信息公開內容,拓展公開形式,健全工作機制,加強學習培訓,強化監(jiān)督檢查,提高部門工作透明度,努力保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息,充分發(fā)揮政府信息對群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會活動的服務作用,推動全區(qū)人口計生、衛(wèi)生信息公開工作邁上新臺階。(一)加強組織領導。成立局黨務、政務信息公開工作領導小組,統(tǒng)一指導、協(xié)調、推進和監(jiān)督公開工作的全面開展。明確分工,局辦公室為政務信息公開職能科室,各科室及時提供各科室應公開的相關內容,經(jīng)分管科室負責人同意,政務信息公開分管領導同意后方可公開,確保各類信息準確。(二)健全工作機制。
19、著重在主動公開和依法申請公開上下功夫,建立健全全局信息公開長效機制,更新了信息采集與發(fā)布流程,完善了政府信息公開的保密審查制度,提高了人口計生、衛(wèi)生信息公開工作的規(guī)范化水平。根據(jù)黨務、政務公開工作要求,明確全局班子成員和各科室負責人工作責任,把黨務公開工作納入全局各科室年度工作目標考核。(三)深化公開內容。積極公布與公眾密切相關的重大事項和以便民利民為目標,不斷提升公共服務信息的普及性和便捷度。及時公布相應數(shù)據(jù),在與人民群眾生活密切相關的領域如再生育審批等方面進一步加大了信息公開力度,對這些公共服務項目的受理條件、辦理程序、受理部門、辦結時限等內容進行了公開,使社會公眾及時知曉。二、主動公開政
20、府信息情況截至20_年底,我局共累計主動公開政府信息249條,本年度新增的主動公開信息78條。在信息公開及時性方面,做到主動公開信息目錄及時更新,及時上公開,并及時更新完善了政府信息公開指南。在信息公開內容方面,加強政策法規(guī)、規(guī)劃計劃為主的公文類信息和日常業(yè)務工作產(chǎn)生的相關信息的公開。公開信息主要集中在與社會公眾關系密切的領域。三、依法申請公開政府信息情況我局20_年度受理信息公開件為零。四、政府信息公開咨詢處理情況20_年度,我局共接受群眾咨詢電話接聽7人次。五、復議、訴訟和申訴情況我區(qū)20_年度未發(fā)生針對本局的有關政府信息公開事務的行政復議、訴訟和申訴。六、政府信息公開支出與收費(一)工作
21、人員情況:我局設立了1個信息申請受理點,配備1名兼職工作人員。(二)與訴訟(行政復議、行政申訴)有關的費用支出:與訴訟(行政復議、行政申訴)有關的費用支出尚沒有發(fā)生。(三)對公民、法人和其他組織的收費情況:對公民、法人和其他組織的收費情況為零。七、主要問題和改進措施20_年,我區(qū)政府信息公開工作在深化政府信息公開內容、完善政府信息公開的體制機制等方面取得了新的進展,但政府部門主動公開政府信息內容與公眾的需求還存在一些差距。(一)主要問題一是對政府信息公開工作的必要性認識不到位;二是政府信息公開的及時性還不夠;三是公開內容有待進一步深化;四是政府信息公開工作專職人員缺少,隊伍建設有待加強。(二)
22、改進措施一是加強政策宣講。通過全局干部職工會議,向工作人員宣講有關政府信息公開的政策法規(guī)、當前推進政府信息公開的必要性,提高對政府信息公開的思想認識。二是進一步加強督查指導。不定期地對全局各科室信息公開工作進行督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題,推動政府信息公開工作深入開展。三是進一步完善工作機制。建立、健全政府信息公開制度,積極探索對政府信息公開工作的考評機制,形成長效工作機制,保障政府信息公開工作依法、有序、規(guī)范進行。四是進一步加強政府信息公開隊伍建設。強化對政府信息公開工作具體負責人員的培訓,通過出臺相關制度保障相對較專職的工作人員,為政府信息公開各項工作順利推進提供人才保障。辦公
23、室工作總結 篇7綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為_年工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20_年工作總結匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作:1、認真做
24、好綜合辦公室的文件整理工作20_年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領導,完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于20_年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎。于20_年
25、9月完成資質證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎。4、順利完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。5、組織安排各項活動_年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門;4月份在公司領導下組織了公司全員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工_活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的
26、重點,_年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員_人。人力資源的招聘與配置,不單純是絡app招聘和開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。2
27、、提高員工綜合素質,積極展開各項培訓為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請_培訓學校對新入職人員進行_知識培訓。另,多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質得到一定程度的改善。3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放下半年,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保
28、險入戶、轉出工作綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。5、加強績效考核,制定了合理的辦法為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性。三、綜合辦公室采購管理工作1、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標采購部按部門上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經(jīng)理室、財務部、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作20_年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在
29、充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調20_年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入。4、縮減采購時間
30、,力爭項目所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天所需物品采購到位;完成各個部門所需物品的采購工作。四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重復制度建設現(xiàn)象。4、公司宣傳
31、力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20_年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將20_年工作計劃匯報如下:一、加強溝通,抓好宣傳工作為了讓更多的人了解我司服務項目和服務范圍,清楚我們的服務承諾、服務熱線及服務投訴渠道,20_年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,為公司市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需
32、要,制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。三、完善績效考核制度,使之更有序進行公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20_年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以
33、調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。20_年,綜合辦公室在20_年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。四、完善培訓、福利機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門綜合素質普遍有待提高,_年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。同時,20_年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。_年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。五、完善0各類物品的采購招標工作走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關專
34、業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。辦公室工作總結 篇8上半年,產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦根據(jù)局里年初確定的工作重點及局領導交辦的工作,發(fā)揚不怕苦、不怕累、求實效的工作精神,工作中集思廣益,充分發(fā)揮個人的特長和工作的能動性,較好的完成了涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃編制、天梯山、清源鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項目編制,百塔寺道路、景區(qū)講解員培訓、紅色旅游等項目的編制和申報工作,旅游商品大賽的策劃和籌辦工作,為局里凈收入多元,原創(chuàng):獲得了局領導和同志們的一致好評,現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)辦上半年工作情況向局領導和同志們作一簡要匯報。一是充實完善了涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃。主要表現(xiàn)在對某些具體工作的細化上,突出規(guī)劃重點,使規(guī)劃的可操作性更強。如在旅游總體形象定位上,通過對旅游環(huán)境、旅游資源、市場感應等多方面分
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