工作計(jì)劃意義及如何寫(xiě)工作計(jì)劃個(gè)人工作計(jì)劃（5頁(yè)）

1、公司絕密工作計(jì)劃意義及如何寫(xiě)工作計(jì)劃個(gè)人工作計(jì)劃(5頁(yè))第page頁(yè)碼頁(yè)碼頁(yè)/共numpages總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù)頁(yè)工作計(jì)劃的意義及如何寫(xiě)工作計(jì)劃個(gè)人工作計(jì)劃工作計(jì)劃的意義及如何寫(xiě)工作計(jì)劃工作計(jì)劃的概念1工作計(jì)劃就是對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)指標(biāo)完成時(shí)間和步驟方法等。2工作計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。3工作計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。4工作計(jì)劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。為什么要寫(xiě)工作計(jì)劃古代孫武曾說(shuō):“用兵之道，以計(jì)為首?！逼鋵?shí)，無(wú)論是單位還是個(gè)人，無(wú)論辦什么事情，事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目

2、性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)，計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。作為一個(gè)管理者，必須知道你的部門(mén)的工作任務(wù)與目標(biāo)，明確方向，知道自己的工作內(nèi)容，如何來(lái)干好這些工作，什么人來(lái)干這些工作，工作進(jìn)度怎么安排，掌握哪些可以使用的資源?一個(gè)管理干部通過(guò)工作計(jì)劃，利用可以使用的資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照事先設(shè)定策略方法完成時(shí)間與要求，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚明明白白。工作計(jì)劃兩種形式1消極式

3、的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)2積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤)寫(xiě)好工作計(jì)劃的要求1工作計(jì)劃不是寫(xiě)出來(lái)看的，而是為了去做的。2計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。要拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。3工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。4簡(jiǎn)單清楚可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過(guò)的步驟1根據(jù)上級(jí)的指示精神和市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針工作任務(wù)工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。2根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差缺點(diǎn)障礙困難，確定預(yù)定克服的辦法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工

4、作陷于被動(dòng)。3根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量資源，明確分工。4計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。5在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂補(bǔ)充和完善計(jì)劃工作計(jì)劃的表現(xiàn)形式1條文形式:一般詳細(xì)的計(jì)劃多采用條文形式。2表格形式:簡(jiǎn)單的計(jì)劃多采用表格形式。3文件形式:時(shí)限長(zhǎng)的計(jì)劃多采用文件形式。工作計(jì)劃的一般格式標(biāo)題1計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。2計(jì)劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。3計(jì)劃時(shí)限要具體寫(xiě)明，一般時(shí)限不明顯的，可以省略。4計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問(wèn)題。5計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際，確切地使用名稱。6如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用

5、括號(hào)加注“草案”“初稿”或“討論稿”字樣。7如果是個(gè)人工作計(jì)劃，則不必在標(biāo)題中寫(xiě)上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。正文1情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。2工作目標(biāo)任務(wù)和要求(做什么)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計(jì)劃奮斗方向。因此，計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量質(zhì)量和時(shí)間要求。3工作的方法步驟和措施(怎樣做)在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步

6、驟，采取必要的措施與策略，以保證工作任務(wù)的完成。寫(xiě)好工作計(jì)劃四大要素1工作內(nèi)容:做什么工作目標(biāo)任務(wù)。計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量質(zhì)量和時(shí)間要求。2工作方法:怎么做采取措施策略。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動(dòng)員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等。總之，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫(xiě)得明確具體，切實(shí)可行。特別是針對(duì)工作總結(jié)中存在問(wèn)題的分析，擬定解決問(wèn)題的方法。3工作分工:誰(shuí)來(lái)做工作負(fù)責(zé)。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。

7、每項(xiàng)任務(wù)，在完成過(guò)程中都有階段性，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力物力的安排。這樣，使有關(guān)部門(mén)和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭(zhēng)取主動(dòng)，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。4工作進(jìn)度:什么時(shí)間做完成期限。工作計(jì)劃寫(xiě)作的注意事項(xiàng)寫(xiě)好工作計(jì)劃五大原則:1對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的指示精神，服從全局利益，反對(duì)本位主義。2切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)定任務(wù)定標(biāo)準(zhǔn)

8、。3集思廣益的原則。廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)博采眾長(zhǎng)，眾人參與，反對(duì)主觀臆斷。4突出重點(diǎn)的原則。分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。5防患未然的原則。寫(xiě)明相關(guān)保護(hù)或者防備的措施。編制計(jì)劃要求胸懷全局，計(jì)劃目標(biāo)要科學(xué)先進(jìn)，是跳起來(lái)能夠摘到的桃子。如果不用跳輕易便可摘到，既不利于企業(yè)的發(fā)展，也不利于調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與員工的積極性。反過(guò)來(lái)，如果付出巨大的努力，再跳也摘不到桃子，那么，這樣的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃便具有虛假欺騙性，不完全具有可操作性。要有實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的具體保障措施和出現(xiàn)“意外”的補(bǔ)救措施。沒(méi)有實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的具體保障措施和補(bǔ)救措施，只是紙上的計(jì)劃，再完善也只是一個(gè)“畫(huà)餅”另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)

9、工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。還有，在工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，部門(mén)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。怎樣保證工作計(jì)劃得到有效的執(zhí)行?工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái)，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”，計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題，也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題。1首先，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門(mén)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。2其次，各部門(mén)每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)討論。3最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查2xxx最新公務(wù)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板5篇精選政.府公務(wù)員個(gè)人行政年終總