中建竣工結算策劃書編制指南

1、案例:37安陽*首期*樓主體及配套工程竣工結算策劃書司建筑第七工程局*公司*項目部2014年8 月15日竣工結算策劃書評審表工程名稱安陽*首期*樓主體及配套工程預計總成本13159萬元目標結算額14332萬元結算小組成員* * * * 、 、 、 、項目部各部門評審意見合約商務部材料設備部工程部成木尖計資料負責人項目經(jīng)理公司/分公司 （事業(yè)部）意見商務管理部法務合約部工程部材料設備部財務部資金部總經(jīng)濟師目錄頁碼內容第一部分結算相關內容編制與分析（表1-19）一、工程基本情況（表12）1.1 工程概況（表1）1.2 合同主要商務條款（表2）二、履約情況分析（表3-7）2.1 工程工期履約情況分析

2、（表3）2.2 工程質量履約情況分析（表4）2.3 安全文明履約情況及費用記取情況分析（表 5）2.4 工程承包范圍變化分析（表 6）2.5 其他合同約定事項分析（表7）三、合同主要商務結算條款利弊分析（表8-10）3.1 有利合同主要商務條款與不利合同條款分析（表 89）3.2 量、價、計價程序利弊分析（表10）四、商務索賠分析（表11-14）4.1 施工圖、竣工圖、圖紙會審記錄、施工組織設計審核與分析（表11）4.2 變更事項及資料分析（表12）4.3 簽證事項及資料分析（表13）4.4 索賠事項及資料分析（表14）五、中間計量、付款情況分析 （表15-16）5.1 中間計量情況分析（表1

3、5）5.2 付款情況分析（表16）六、未完工作或事項分析（表17-18）6.1 未完工作分析（表17）6.2 未完事項分析（表18）七、項目總成本與稅費的核實、確認分析（表19）7.1項目總成本及稅費的核定（表19）第二部分：結算策略策劃（表20-26）一、工期、質量、安全文明施工履約策略策劃（表20）二、有利合同主要商務條款策略策劃（表21 ）三、不利合同主要商務條款策略策劃（表22）四、量、價、計價程序利弊策略策劃（表23）五、變更、簽證、商務索賠策略策劃（表24）六、工程中間計量確認時間、確認查額與付款時間、付款差額策略策劃（表25）七、其他結算問題解決措施與方法策略策劃（表26）第三部

4、分：結算責任分解（表27）一、結算小組成員與職責及對外洽商分工（表27）第四部分：動態(tài)調整（表28）一、動態(tài)調整記錄（表28）第一部分：結算相關內容編制與分析一.工程基本情況1.1工程概況：表1:工程概況一覽表在舁 廳p名稱內容發(fā)包人：（全稱）*房地產升發(fā)有限公司承包人：（全稱）*工程局有限公司工程概況1工程名稱*巾（項目所在地）*住宅樓工程2工程地點*市*路與*路交叉口3工程內容施工圖紙內的全部土建工程及安裝工程。4合同價款合同暫定總價：壹億肆仟貳佰萬元5合同方式除合同約定項目按綜合包干單價承包外，均按河南08 定額，稅前造價優(yōu)惠5%g實結算。6有尢塊付款無7支付時間及條件進度款按節(jié)點支付，

5、支付比例為 80%8合同工期408天，其中：主體封頂施工工期228天。開工時間： 竣工時間：9實際工期657天。開工時間：竣工時間：10承包范圍土石方、主體工程、室內粗裝修、給排水工程、電氣 工程、消防預埋、弱電預埋工程；11質量標準合格12安全文明標準合同無約定13竣工結算工程竣工后在30天內提交竣工結算資料，90天內向承包人反饋審核意見，結算款存在爭議的，應在 1個月 協(xié)冏達成一致意見14違約責任工期每延誤1天，承包人應承擔合同額的千分之一15項目經(jīng)理* 電話 *16商務經(jīng)理* 電話 *注：1.本表數(shù)據(jù)及內容要求與建設工程施工合同相一致；2.合同方式：分為總價合同、單價合同、費率合同或其它

6、價格形式，要求與建設工程施工 合同相一致。1.2合同主要商務條款:表2:合同主要商務條款一覽表在舁 廳p合同專用條款主要內容1第七條、第二款第 （一）條第1點工程的同：除雙方另有約定，的方式如下：按工程施工 圖、竣工圖和說明、結合經(jīng)發(fā)包人審批同意的施工組織設計、 圖紙會審紀錄、設計變更、隱蔽驗收記錄及簽證，根據(jù) 2008 年河南省建設工程工程量清單綜合單價相關計算規(guī)則計 算實際完成工程量；2第七條、第二款第 （一）條第2點采用的定額：建筑、裝飾裝修、安裝工程分別執(zhí)行2008年河 南省建設工程工程量清單綜合單價 a b、c工程分冊及其綜 合解釋、相關勘誤表和相關的政府文件；3第七條、第二款第 （

7、一）條第3點工程取費：詳見合同附件2:工程計價程序表（建筑、裝飾裝 修、安裝工程造價費用組成表）4第七條、第二款第 （一）條第4點人工費的調整：按“豫建設標【2008】2號”文相關規(guī)定執(zhí)行， 每工日人工費是43元。如合同執(zhí)行期間政府后調整定額人工 費的新文件規(guī)定（文件號需含“豫建設標”字樣），則按新文 件規(guī)定進行調整。調整的差額部分，只計稅金，不計取其它 任何費用。5第七條、第二款第 （一）條第5點機械費的調整：按河南省建筑工程標準定額站發(fā)布的河南 省務-施工機械臺班費用定額（2008）中對應的機械臺班執(zhí) 行。如果河南省工程造價管理機構頒布的有關文件可以調整， 則按新文件規(guī)定進行調整。調整的差

8、額部分，只計稅金，不 計取其它任何費用6第七條、第二款第 （一）條第6點為便于雙方核價，特對部分容易產生分歧的工程子目計算約 定如下：（詳見合同條款）7第七條、第二款第 （三）條承包人以人民幣壹佰肆拾萬元，含稅包干總價的形式包干進 場施工前期準備費，該費用不參與取費，也不參與浮動；8第七條、第二款第 （四）條因發(fā)包人原因導致設計變更、現(xiàn)場工程簽證的：套用本合同 協(xié)議書約定的計價定額及計價程序表，按對應工程的工程類 別及下浮率進行計價。9第十條、第二款第 （二）條款由承包人自行米購的材料、設備（指按定額及政府相關文 件規(guī)定可以調差的材料設備）按照施工同期安陽建設工程 價格信息建設工程價格信息中的

9、價格結算，同類同規(guī)格材 料公布了兩種或兩種以上/、同廠家（或沒表示廠家名稱）的價格，則價格最低者為該類材料之結算價；安陽建設工程價 格信息沒有公布價格的材料按定額價結算，既沒有公布信 息價也沒有定額價的材料由承包人報價經(jīng)發(fā)包人審定后作為 結算價（該部分經(jīng)發(fā)包人審價的材料，其材料費不參與總價 浮動）。商品混凝土運輸及泵送費約定：無論商品混凝土攪 拌站距離項目所在地遠近，運輸費用均按定額“商品混凝土 運輸費”運距三公里內的子目結算。泵送費按定額相關子目 結算，不按安陽建設工程價格信息調整。10第十二條發(fā)包人直接發(fā)包的工程條款中約定的,各專業(yè)工程施工的施 工配合管理費標準（詳見合同條款）遠遠低于實際

10、成本。11第十四條、第九款 第1、3、4條款1.人工窩工費：25元/工日計取；3.腳手架閑置費：按閑置 外墻腳手架垂直投影面積計算工程量，多層建筑：1元/褶月， 32層住宅1.4元/ 月，4.現(xiàn)場管理費：按人工窩工費的 20%+取。二.履約情況分析：2.1 工程工期履約情況分析表3:工程工期履約情況分析一覽表序 號分析 事項合同工 期（大）實際工 期（大）履約情 況（天）延誤原因合同約定 獎勵或處 罰比例%預計獎勵或處罰 金額（萬元）已發(fā)生獎罰 金額 （萬元）1期約況 工履情408565延誤157發(fā)包人未按合同 約定提交圖紙延 誤工期23天甲 供材材料晚進場 延誤工期34天，獎勵比例：預計獎勵

11、金額：實際獎勵金 額：處罰比例：1 %0預計處罰金額:14200萬元x1%ox 157 天=222.94 萬元實際罰金額： 尚未發(fā)生合同條款 約定的違 約責任5.1承包人未能按合同約定工期竣工移交工程的，每延遲1天,承包人應承擔合同總價的1%0向發(fā)包人支付違約金2.2 工程質量履約情況分析表4:工程質量履約情況分析一覽表序 號分析 事項合同約 定質量 標準實際達 到質量 標準是備存 在 質量問 題出現(xiàn)質量 問題的原 因合同約定獎勵 或處罰比例%預計獎勵或處罰 金額（萬元）實際發(fā)生獎罰 金額（萬元）1質量 履約合格合格否否獎勵比例：1%預計獎勵金額：14200 萬元 x 1%0實際獎勵金額:0情

12、況x =142萬元處罰比例：0預計處罰金額：實際獎罰金額:0合計142萬元0合同條款約定的 獎、罰比標準1、工程質量抽驗合格率80%勺月份數(shù)占實際實際抽查月份數(shù)的百分比 方80%勺，且每月抽查合格率70%獎勵施工單位本棟工程造價的1%2、工程質量抽驗合格率80%勺月份數(shù)占實際實際抽查月份數(shù)的百分比80%勺，不獎/、罰。注：3、際實際抽查月份數(shù)的百分比方80%且每月抽查合格率均70% 所以向發(fā)包人申請質量獎勵。但需完善資料2.3 安全文明履約情況及費用計取情況分析表5:安全文明履約情況及費用計取情況分析一攬表1合同對文明施工的 約定標準合同約定標準為：須符合國家或省、市等文明施工規(guī)定；2實際達到

13、標準已取得了市級安全文明工地在舁 廳p費用名稱合同 約定預算應收入 金額中間計量確 認金額雙方爭 議金額備注1基本費計取20214557項目已取得了市級文 明工地，借助定額站， 爭取基本費、考評費和 獎勵費足額計取。2考評費不計95.17095.173獎勵費不計59.43059.43合計356.6145211.6合同條款對 文明施工費 用計取的約 止本工程合同約定安全文明只計取基本費。不計取承包人的施工安全管理、須符合國家或省、市等的有關規(guī)定，且須保證安全生產文明措施費專款專用， 否則發(fā)包人有權停止安全生產措施費的支付，直至承包人按要求整改完畢， 因承包人未履行上述規(guī)定而造成的任何損失和責任，

14、概由承包人承擔。2.4 工程承包范圍變化分析表6:工程承包范圍變化分析一覽表在舁 廳p合同約定內工程承包 范圍變化內容變化或增、減情況增減原因對工程造價的影響1無承包范圍未發(fā)生變化無無2.2.5 其他合同約定事項分析表7:其他合同約定事項分析一覽表在舁 廳p合同約定的其他事項 變化內容變動或增減情況增減原因對工程造價的影響1無其他約定無無無2.三.合同主要商務結算條款利弊分析3.1 有利合同主要商務條款分析表8:有利合同主要商務條款分析一覽表序號合同專用條款主要內容合同條款利弊分析1第七條、第二 款第（一）條 第1點工程的同：除雙方另有約定，的方式如下： 按工程施工圖、竣工圖和說明、結合經(jīng)發(fā)包

15、人 審批同意的施工組織設計、圖紙會審紀錄、設 計變更、隱蔽驗收記錄及簽證，根據(jù)2008年河 南省建設工程工程量清單綜合單價相關計算 規(guī)則計算實際完成工程量；只要收集完整的相關資 料，合同約定的結算方 式對我是有利。2第七條、第二 款第（一）條 第2點采用的定額：建筑、裝飾裝修、安裝工程分別 執(zhí)行2008年河南省建設工程工程量清單綜合 單價a、r c工程分冊及其綜合解釋、相關 勘誤表和相關的政府義件；做到準確把握定額計價 原則和取費標準本條款 對我方結算是有利的。3第七條、第二 款第（一）條 第4點人工費的調整：按“豫建設標【2008】2號” 文相關規(guī)定執(zhí)行，每工日人工費是43元。如合 同執(zhí)行期

16、間政府后調整定額人工費的新文件規(guī) 定（文件號需含“豫建設標”字樣），則按新文 件規(guī)定進行調整。調整的差額部分，只計稅金， 不計取其它任何費用。河南省住房和城鄉(xiāng)建設 廳分別發(fā)布r “豫建設 標【2011】45號、【2012】 31號、【2013】44號關 于人工費調整文件，本 條款對我有利。4第七條、第二機械費的調整：按河南省建筑工程標準定額站雖然近幾年沒有發(fā)布機款第（一）條 第5點發(fā)布的河南省今施工機械臺班費用定額 （2008）中對應的機械臺班執(zhí)行。如果河南省工程造價管理機構頒布的有關文件可以調整， 則按新文件規(guī)定進行調整。調整的差額部分， 只計稅金，不計取其它任何費用械費調整文件，但是機 械

17、臺班中的人工費和燃 油同樣可以調整，本條 款對我有利。5注：涉及到的主要商務條款表9:不利合同主要商務條款分析一覽表序號合同專用條款主要內容合同條款利弊分類1第七條、第二款 第（一）條第3 占八、工程取費：詳見合同附件2:工程計價程序表 （建筑、裝飾裝修、安裝工程造價費用組成表）合同附件1-9對取費 程序及費率，進行了調 整和約定對我很不利。2第七條、第二款 第（一）條第6 占八、為便于雙方核價，特對部分容易產生分歧的 工程子目計算約定如下：（詳見合同條款）合同本條對部分工程 子目計算的約定很不 合理對造價影響較大3第七條、第一款 第（三）條承包人以人民幣壹佰肆拾萬元，含稅包干總 價的形式包干

18、進場施工前期準備費，該費用 不參與取費，也不參與浮動；進場施工前期準備費 包干價與實際投入差 距較大，后/、利調整。4第七條、第一款 第（四）條因發(fā)包人原因導致設計變更、現(xiàn)場工程簽證 的：套用本合同協(xié)議書約定的計價定額及計 價程序表，按對應工程的工程類別及下浮率 進行計價。變更、簽證同樣按對應 的工程類別及下浮率 進行計價，對造價影響 較大，不利調整。5第十條、第二款 第（二）條款1 .承包人自行采購的材料、設備（指按定額 及相關文件規(guī)定可以調差的材料設備）按同 期安陽信息價最彳氐者結算價；安陽信息 價沒有公布價的材料按定額價結算。2 .商品混凝土運輸及泵送費約定：無論商品 混凝土攪拌站距離項

19、目所在地遠近，運輸費 用均按定額“商品混凝土運輸費”運距三公 里內的子目結算。泵送費按定額相關子目結 算，不按安陽建設工程價格信息調整。材料調差約定很不合 理工程造價影響很多， 在結算策略策劃時應 作為重點進行策劃。6第十二條發(fā)包人直接發(fā)包的工程條款中約定的，各專 業(yè)工程施工的施工配合管理費標準（詳見合 同條款）。施工配合管理費標準， 遠遠低于實際成本，應 作為重點進行策劃。7第十四條、第九 款第1、3、4條1.人工窩，費：25元/工日計取；3.腳手架閑 置費：按閑置外墻腳手架垂直投影面積計算 工程量，多層建筑：1元/褶月，32層住宅停窩，費用標準太低， 應另尋求解決途徑?？?.4元/ nf

20、月，4.現(xiàn)場管理費：按人工窩， 費的20吸取。注：涉及到的主要商務條款3.2 量、價、計價程序利弊分析表10:量、價、計價程序利弊分一覽表在舁 廳p與結算有關 的事項合同約定利弊分析1工程量的計 算原則和依 據(jù)方式如下：按工程施工圖、竣工圖和說 k經(jīng)發(fā)包人審批同意的施工組織設計（須 發(fā)包人現(xiàn)場代表簽證確認）、圖紙會審記錄、 設計變更、隱蔽驗收記錄及簽證，根據(jù)2008 t河南省建設工程工程量清單綜合單價 1目關計算規(guī)則計算實際完成工程量施工組織設計作為的依據(jù)，但 必須在發(fā)包方現(xiàn)場代表簽字確 認后才匠。施工組織設計發(fā) 包方現(xiàn)場代表簽字中明確不計 算費用，變更、簽證資料發(fā)包人 簽批/、及時，隱蔽驗收

21、記錄內容 不詳細，對結算/、利。2計價方式合同第七條、第二款第（一）條第 6點約定 為便于雙方核價，特對部分容易產生分歧的 工程子目計算做了具體約定。3計價程序合同第七條、第一款第（一）條第 3點對建 “、裝飾裝修、安裝工程的工程造價費用組 ，表做出了明確的約定并附有費用組成表。工程造價費用組表的約定造成 組織措施費中的安全文明施工 費的考評費及獎勵費，二次搬運 費、攸j可施工措施費、冬雨季施工措施費不能計取。4結算造價中 報額超額申報結算款10%勺,對超出10%?分按 其金額的5%h寸違約金。對我方申報結算額的空間嚴重 制約，給爭議費用和發(fā)包人尚未 確認的費用的申報帶來極大的 不利和難度。5

22、結算審核時 問提交結算資料90天內，提出反饋意見，爭 “項一個月內協(xié)商tl發(fā)包人審核過長，嚴重影響結算 完成時限和工程尾款的回收。6注：1、可依據(jù)總包合同進行分類2、主要指實際編制預算書過程中有關的算量、計價、取費基數(shù)及費率等的分析四.對變更、簽證、索賠事項及結算資料的有效性、完整性的審核與分析4.1 施工圖、竣工圖、圖紙會審記錄、施工組織設計審核與分析表11：施工圖、竣工圖、圖紙會審記錄、施工組織設計審核與分析一覽表編審核資料內容設計院是否啟發(fā)包 人代表簽字是否啟是否需完成時間責任人號是否簽早效要繼續(xù) 完善1投標圖紙是否與 施工圖有投標圖紙與 施工圖f;后效否已完成*2竣工圖有有有否已完成*

23、3圖紙會審記錄有有有否已完成*4施工組織設計有 監(jiān)理、發(fā)包人代表 簽字-有有否已完成*54.2 變更事項及資料的審核與分析表12:變更事項及資料的審核與分析一覽表編 號變更內容是否啟 監(jiān)理簽 字是否啟 發(fā)包人 代表簽 字合同對 資料有 效性的 規(guī)定是否 后效是否需 要繼續(xù) 完善完成時 問責任 人1電梯機房開洞，5#樓 kl3修改，6#嘍增加圈 梁否否需總工 室蠱草否是*月*日*2有地漏陽臺做法修改有有同上有否已完成*3構造柱布置原則否否1同上否是丁月*日*4結施-16梁截面修改有有同上有否已完成*5結施-16梁修改加固方 案否否同上否是*月*日*4.3 簽證事項及資料的審核與分析表13:簽證事

24、項及資料的審核與分析一覽表編 號簽證內容是否 有監(jiān) 理簽早是否否 發(fā)包人 代表簽早合同對資料 有效性的規(guī) 止是否 后效是否需 要繼續(xù) 完善完成時 問責任人1配合機械開挖主電 纜并重新埋設簽證 零工無無監(jiān)理、發(fā)包人 共同蓋章無是*月*日*2制作安裝圍墻大門 簽認工程量有有同上有否已完成*3甲方指派我單位卸 車簽認零工有有同上有否已完成*44#樓剪力墻的頂標 局發(fā)生改義重新返 工無無同上無是*月*日*4.4 索賠事項及資料的審核與分析表14：索賠事項及資料的審核與分析一覽表編 號索賠內容是否 有監(jiān) 理簽早是否啟 發(fā)包人 代表簽早合同對資 料有效性 的規(guī)定是否 后效是否需 要繼續(xù) 完善完成時間責任人

25、1不具備開工條件提 前進場增加施工成 本無無監(jiān)理、發(fā)包 人共同蓋早否是*月*日前*2施工項目范圍減 少，成本增加無無同上否是*月*日前*3樣板房施工工期壓 締造成費用增加無無同上否是*月*日前*4圖紙問題太多、變 更頻繁造成費用增 加無無同上否是*月*日前*5工程進度款支付不 及時，造成工程成 本增加無無同上否是*月*日前*五.工程中間計量、付款情況分析5.1 工程中間計量情況分析表15:工程中間計量情況分析一覽表在舁 廳p中間計量確認 部位或節(jié)點應計量時間實際完成廣 值（萬元）發(fā)包人確認 金額（萬元）產值與確認金 額差（萬兀）產生完成產值與確認金 額差原因14#-6#樓基礎完 成2011.5

26、.2476068080措施費和材差、人工費未 按合同約定調整等因素24#-6#樓主體完 成至六層2011.6.2460256042措施費和材差、人工費未 按合同約定調整等因素34#-6#樓主體完 成至十二層2011.7.2459156031措施費和材差、人工費未 按合同約定調整等因素44#-6#樓主體完 成至十八層2011.8.2459156031措施費和材差、人工費未 按合同約定調整等因素54#-6#樓主體封 頂2011.10.1684676581措施費和材差、人工費未 按合同約定調整等因素6合計33903例25265 265備注5.2 付款情況分析表16:發(fā)包人工程款支付履約情況分析一覽表

27、序號合同約定付款 時間節(jié)點發(fā)包人確認金 額（萬元）合同名定80% 應支付金額實際支付時間實際支付 金額欠付工程款的資金占用 費（力兀）備注12011.5.246805442011.6.9544022011.6.245604482011.7.1240048x8.4%=4.0332011.7.245604482011.8.1538068x8.4%=5.7142011.8.245604482011.9.2035098x8.4%=8.2352011.10.167656122011.11.13500112x8.4%=9.416合計33902712217427.38備注按局施工單位資金占用費率標準，六月以

28、內（優(yōu)惠利率）8.4%計算。合同25.2條約定，發(fā)包人違反合同約定延遲向承包人支付合同款項的，以延遲付款額為基數(shù)，按日以中國人民銀行的一年定期貸款利率 /365向乙方償付延遲付款的違約金六.未完工作及事項分析6.1未完工作分析表17:未完工作分析一覽表在舁 廳p未完工作預計發(fā)生的成 本（萬元）原因責任 人1一樓大廳地面塊料面層鋪裝未完成13.72材料未按時到貨延誤2電體花崗巖門套未完成8.96材料未按時到貨延誤3強電電攬安裝部分未完15.35預防丟失推遲安裝時間4樓梯間應急指示燈未安裝完6.13預防丟失推遲安裝時間56合計44.166.2未完事項分析表18:未完事項分析一i覽表在舁 廳p未完事

29、項內容預計發(fā)生的費 用（萬元）原因分析備注1后期維修費用10預計質保期需產生的維修費用2留守管理人員工 資65項目尚未交工驗收，預計結算完成時間 到2014年10月底。3辦理結算費用10用于結算辦理的業(yè)務咨詢及關系對接等合計85注：5、6#已經(jīng)驗收，4#樓維修完畢等待交工驗收。七.項目總成本與稅費的核定與分析7.1項目總成本及稅費的核定表19:項目總成本與稅費的核定與分析一覽表項目科目金額（元）備注一、 實際已發(fā)生的成本 （注：土建、安裝）1、人工費：461674612、材料費（包含甲供材）630011403、施工機具使用費：33175934、分包工程費：46102495、生產管理費（現(xiàn)場經(jīng)費

30、）80885946安全文明施工費7、其他費用：574216小計：125759253一、未完工程尚需發(fā)生的成本小計：441600三、尚需發(fā)生的其他費用小計：850000四、所有應繳納的稅金已繳納+未繳納4539241五、責任書利潤額8%10207207七、項目總費用合計（一）+（二）+（三）+（四）+（五）142197302六、項目預期利潤項目自行確定的超額利潤2551801部門審核及確認意見簽名項目材料、機械主管意見項目成本會計意見項目商務經(jīng)理意見項目經(jīng)理意見注：成本科目可按照項目實際成本核算科目自行調整。第二部分結算策略策劃.工期、質量、安全文明施工履約情況策略策劃表20:工期、質量、安全文

31、明施工履約情況策略策劃一覽表在舁 廳p策劃事項涉及金額 （萬兀）擬采取的措施擬達到的目標實施時間責任人1工期延誤防止 發(fā)包人罰款及 反索賠222.941 .收集因發(fā)包人原因影響工期的相關證據(jù)；2 .整理和計算發(fā)包人未足額的和延期付款造成 我方的資金占用費及利息和導致工期延誤的損失。對，規(guī)避發(fā) 包人罰款及反 索賠*項目經(jīng)理* 項目總工*2向發(fā)包人爭取 質量獎142按照合同約定，完善實際抽查月份數(shù)的百分比及月 度抽查評分表，向發(fā)包人計取1%勺質量獎。拿到142萬元的 質量獎*項目經(jīng)理* 項目總工*3安全文明施工 費的計取211.61 .按合同約定足額計取安全文明施工基本費；2 .實際已取得安全文明

32、工地與發(fā)包人協(xié)商計取考 評費和獎勵費，協(xié)商不成，可請建管處和定額站協(xié) 調解決。爭取足額計取 安全文明施工 基本費、考評費 和獎勵費。*項目經(jīng)理* 項閽務經(jīng)理*注：工程承包范圍變化和其他事項發(fā)生時進行策劃，未發(fā)生就不在策劃。二.有利合同主要商務條款分析策劃表21:有利合同主要商務條款策劃一覽表在舁 廳p專項合同條 款合同條款內容擬采取的措施擬達到的目 標實施時間責任人1第七條、第 一款第（一） 條第1點工程的同：除雙方另有約定，同方 式如下：按工程施工圖、竣工圖和說明、 結合經(jīng)發(fā)包人審批同意的施工組織設充分了解發(fā)包人的結算程序和要 求，收集完整的合同約定的相關 資料，并在上報之前完善全部簽向發(fā)包

33、人報 送高質量的 結算書，爭取峻上前一個月*項目經(jīng)理*項商務經(jīng)計、圖紙會審紀錄、設計變更、隱蔽驗 收記錄及簽證，根據(jù)2008年河南省 建設工程工程量清單綜合單價相關計 算規(guī)則計算實際完成工程量；字手續(xù)，確保結算資料的完整 性、有效性和說服力結合定額計算規(guī)則及相關義件 規(guī)定，準確的計算工程量和套 價，避免少算和漏項，確保結算 費用的完整性。一切口以爭 取的費用和 應計取的全 部費用，提高 結算效益。年*月*日前理*及相關人員*、*2第七條、第 一款第（一） 條第4點人工費的調整：按“豫建設標【2008】 2號”文相關規(guī)定執(zhí)行，每工日人工費 是43元。如合同執(zhí)行期間政府后調整 定額人工費的新文件規(guī)

34、定（文件號需含 “豫建設標”字樣），則按新文件規(guī)定 進行調整。調整的差額部分，只計稅金， 不計取其它任何費用。收集河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳 發(fā)布的“豫建設標【2011】45號、【2012】31號、【2013】44號等關于人工費調整文件規(guī)定，計算 定額子目所含人工工日和機械 臺班中所含人工工日合并調整 人工費差價。做到與發(fā)包 人良好溝通， 達到全部應 調整的人工 費差價足額 計取。結算完成前*年*月*日刖項目經(jīng)理*項商務經(jīng)理*3.4注：應根據(jù)實際施工建設合同約定的條款逐條進行策劃。.不利合同主要商務條款分析策劃表22:不利合同主要商務條款策劃一覽表廳p專項合同條 款合同條款內容擬采取的措施擬達到的

35、目 標實施時 問責任人1第七條、第 一款第（四） 條因發(fā)包人原因導致設計變更、現(xiàn) 場工程簽證的：套用本合同協(xié)議書約 定的計價定額及計價程序表，按對應 工程的工程類別及下浮率進行計價。根據(jù)合同約定對結算資料的要求， 收集完整的變更、簽證相關資料， 并在上報之前完善簽字手續(xù)，確 保資料的完整性、有效性和說服 力結合定額及相關義件規(guī)定，按 每張資料分別編制費用結算單后 匯總報送結算書，簽總金額/、卜 浮按實際發(fā)生 的費用向發(fā) 包人足額計 取變更簽證 全部費用，實 現(xiàn)預期結算效益。峻工前 一個月 * 年* 月*日 刖項目經(jīng)理*商務經(jīng)理*及相關人員2第十條、第 一款第（二） 條款承包人自行采購的材料（指

36、按定額及 相關文件規(guī)定可以調差的材料）按同 期安陽信息價最低者結算價；安 陽信息價沒有公布價的材料按定額 價結算。泵送費按定額相關子目結算， 不按安陽建設工程價格信息調整。編制結算書前對材料米購數(shù)量和 價格核實并對米購價與定額價對 比，高于定額價的材料，辦理發(fā) 包人認價簽批手續(xù)收集采購發(fā)票 作為支持資料，與發(fā)包人加強溝通咨詢定額站按 信息價與定額相關子目找/、泉送 費差價做到與發(fā)包 人良好溝通， 達到全部應 調整的材料 差價足額計 取。結算完 成前* 年* 月*日 刖項目經(jīng)理*項商務經(jīng)理*3第十四條、第九款第1、3、4條款人工窩，費：25元/工日；腳手架閑 置費：按外墻腳手架垂直投影面積計 算

37、工程量，多層建筑：1元/ 月， 32層住宅1.4元/褶月，4.現(xiàn)場管 理費：按人工費20%+取。收集實際發(fā)生的人工窩工費、腳 手架閑置費租賃結算單和付款憑 證及發(fā)票等證據(jù)，與發(fā)包人協(xié)商 修改合同/、合理條款約定爭取按 實際成本計取。爭取收回實 際發(fā)生費用 和管理費。結算完 成前* 年* 月*日 刖項商務經(jīng)理*材料管 理人員*4.注：應根據(jù)實際施工建設合同約定的條款逐條進行策劃。四.量、價、計價程序利弊策略策劃表23:量、價、計價程序利弊策略策劃一覽表在舁 廳p策劃事項合同條款內容擬采取的措施擬達到的目標實施時 問責任人1工程量計算工程的同：除雙方另有約定， 方式如下：按工程施工圖、竣工圖和 說

38、明、結合經(jīng)發(fā)包人審批同意的施工 組織設計、圖紙會審紀錄、設計變更、 隱蔽驗收記錄及簽證，根據(jù) 2008年河南省建設工程工程量清單綜合單 價相關計算規(guī)則計算實際完成工程 量合同約定的同方式對我是 有利的應收集齊全后效、完整 的相關結算資料結算定額計 算規(guī)則，制定對我更有利的計 量方式和方向，積極引導發(fā)包 人做到預期的同目標。做到施工圖、唆工圖、 施工組織設計、圖紙 會審紀錄、設計變更、 隱蔽驗收記錄及簽證 及定額規(guī)定的調整系 數(shù)和補充費用全部計 取*月*日*2定額子項計價除合同已有約定子項外，均執(zhí)行 2008 年河南省建設工程工程量清單綜合 單價相關規(guī)止認真研究定額子目、定額注解 及規(guī)定所包含的

39、工作內容及 材料含量是否與實際施工內 容t攵，需調整的系數(shù)和換算 內容及單價要齊全。通過準確的套用定額 子目和調整系數(shù)、結 合實際工作內容合理 的換算人材機含量及 單價達到提高結算造 價目的。*月*日*3計價程序合同條款附件中對建筑、裝修、安裝工 程費用組成做了明確（詳見合同附件1 -3 ） o根據(jù)定額及相關文件規(guī)定、合 理足額計算各項費率，對合同 條款附件中約定/、合理的費 用要與業(yè)主協(xié)商爭取。特別注 意各項規(guī)費和政策、文件規(guī)定 應汲取的費用。通過按計價程序合 理、準確計取各項費 用提高結算效益，爭 取一切可以爭取的費 用。*月*日*4五.變更、簽證、商務索賠策略策劃表24:變更、簽證、索賠

40、事項策略策劃一覽表在舁 廳p策劃事項涉及金 額（萬 元）存在爭議的問題擬采取的措施擬達到的目標實施時 問責任人工程變更1電梯機房開 洞，5#樓kl3 修改，6齦增加圈梁3.15設計院提出，變更時未征 求設計人意見不予簽字、 蓋章發(fā)包人不予結算。查找項目周例會記錄，與發(fā)包 人共同協(xié)調設計院完善簽字、 蓋章手續(xù)。元善手續(xù)后，按實際 發(fā)生工作內容結算全 部費用。*月*日*2構造柱布置原 則6.89按施工圖紙說明布置構造 柱，雙方對布置數(shù)量有分 歧收集構造柱設計規(guī)范和施工 驗收記錄，分包結算書等資料 與發(fā)包人溝通說服發(fā)包人現(xiàn)場代 表，辦理簽證手續(xù)， 按實際施工數(shù)量結 算。*月*日*3結施-16梁修 改

41、加固方案8.24加固力泵力 現(xiàn)場代表7 現(xiàn)場代表電也工時發(fā)包人/、 e簽字，發(fā)包人 奐人，結算不予 計算與發(fā)包人協(xié)商以成本加利潤 及稅金按經(jīng)濟簽證形式辦理 簽證完善手續(xù)，按經(jīng)濟簽證辦理，不 參與總價優(yōu)惠。*月*日*4.*、現(xiàn)場簽證1配合機械開挖 主電纜并重新 埋設簽證零工1.37按發(fā)包人指令現(xiàn)場原有主 電纜更改線路，零星用工 前期發(fā)包人現(xiàn)場代表未簽 證。以監(jiān)理公司簽字的簽證單為 依據(jù)與發(fā)包人溝通完善簽字 手續(xù)按經(jīng)濟簽證辦理，不 參與總價優(yōu)惠。*月*日*24#樓剪力墻的 頂標圖發(fā)生改 變重新返工3.74簽證辦理彳 代表更換/ 不樂認返；及時，發(fā)包人 j后任代表者 一身實拒絕簽證提供項目周例會記錄

42、、與監(jiān)理 公司t協(xié)調通過設計院出 具正式變更直接辦理經(jīng)濟簽證， 不參與總價優(yōu)惠。*月*日*3二、商務索賠1不具備開工條54.61人員和機械料具進場后收集證據(jù)資料和影像資料，按停窩人工費及機械 停滯播加管理費、稅*月*日*件提前進場增 加施工成本由于發(fā)包人與村民因補 償未談好村民鬧事導致 工程不能開工但發(fā)包人 未辦理簽證手續(xù)按定額及有關文件規(guī)定的停 窩及機械停滯費規(guī)定計算繼 續(xù)與發(fā)包人協(xié)商完善簽批手 續(xù)。金直接辦埋經(jīng)濟簽 證，規(guī)避參與總價優(yōu) 惠。2樣板房施工工 期壓縮造成費 用增加8.79由于發(fā)包人急與配合售 方，樣板間搶工期增加冬 季施工措施費，收集監(jiān)理指令項目周例會記 錄，施工專項方案，購頭

43、材 料發(fā)票及施工班組結算等證 據(jù)資料，與監(jiān)理溝通辦理簽 批手續(xù)后與發(fā)包人協(xié)商辦理 索陪簽批資料。直接計算總的措施總 額，按經(jīng)濟簽證辦理， 規(guī)避參與總價優(yōu)惠。*月*日*35六.工程中間計量確認時間、確認金額與付款時間、付款差額策略策劃表25:工程中間計量確認時間、確認金額與付款時間、付款差額策略策劃一覽表在舁 廳p策劃事項涉及金額（萬 元）存在爭議的問題擬采取的措施擬達到的目標實施時 問責任人1實際完成產值與 中間計量確認金 額、差額265由于計量確認金額與 實際完成產值差額， 造成資金占用費1.按局借款利息計資 金占用費2.按延期計 量導致延期付款計算 工期延誤索賠工期。1 .向發(fā)包人索賠資金

44、占用 費2 .要求工期索賠，沖抵我 方延誤的工期*月*日*2延期付款及欠付 工程款538由于發(fā)包人延期付款 及欠付工程款導致成 本增加和工期延誤索賠資金占用費和合 同約定的違約金；并 誤索賠工期1.向發(fā)包人索賠資金占用 費和違約金；2.要求工期 索賠，沖抵我方延誤的工 期*月*日*七.其他及結算爭議問題解決措施與方法策略策劃表26:結算爭議問題解決措施與方法策略策劃一覽表在舁 廳p策劃事項涉及金額 （萬元）費用計取的依據(jù)擬采取的措施擬達到 的目標實施時間責任人一確保子項1挑出外墻的陽臺發(fā)包人 按有梁板計算，我方意 見應套用陽臺子目50河南2008定額碎章節(jié)說明12 條，工程量計算規(guī)則第5條第 點規(guī)定按陽臺子目計算按定額說明和計算規(guī)則 與發(fā)包人協(xié)冏，協(xié)商不 通，咨詢定額站解決。50*月*日*2超局費定額子目套取3133層（檐高110米 以內）,28-30層（檐高 100米以內），項目實際 為32層，檐高97.3米， 發(fā)包人要求按100米以 內高度套用定額子目80河南2008定額ya .11建筑物超高施工增加費章節(jié)說 明第八條明確規(guī)定“本分別子 目的劃分是以建筑物檐高或 層數(shù)兩種指標界定的，兩種指 標達到其一即可執(zhí)行相應了 目?！北仨毎撮芨?10米及 31-33層11-