2021年工程合同4篇6【精編】

1、whoever you admire most in your heart, dont have to become that person, but use that persons spirit and methods to become yourself.（頁(yè)眉可刪）2021年工程合同4篇 工程合同 篇1甲方：乙方：根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在該工程的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽定本合同。1.工程項(xiàng)目1.1工程范圍：負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，設(shè)備制作、供貨，指導(dǎo)安裝及調(diào)試等項(xiàng)目1.2設(shè)備總造價(jià)：人民幣_(tái)萬(wàn)元整（￥_萬(wàn)元），供貨清單詳見技術(shù)協(xié)議附件。2.設(shè)備供貨和資料交接

2、：2.1乙方在20_年3月15日前提交土建施工圖及結(jié)構(gòu)施工圖;2.2工藝施工圖隨設(shè)備到貨一起提交;2.3乙方在20_年4月20日前將設(shè)備發(fā)到甲方指定地點(diǎn)3.工程價(jià)款的支付和結(jié)算3.1自合同簽定之日起一周內(nèi)甲方向乙方預(yù)付總款項(xiàng)的30%，計(jì)_萬(wàn)元；3.2設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后甲方向乙方總款額的40%，計(jì)_萬(wàn)元。3.3系統(tǒng)調(diào)試合格后，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后甲方向乙方支付總款額的20%，計(jì)_萬(wàn)元。3.4留總款額的10%作為質(zhì)保金，質(zhì)保期滿（質(zhì)保期為一年），經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，一個(gè)周內(nèi)付清，計(jì)_萬(wàn)元。4.貨物包裝、交接方式及地點(diǎn)采用汽車運(yùn)輸?shù)姆绞竭\(yùn)抵甲方現(xiàn)場(chǎng)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。5驗(yàn)收方式及標(biāo)準(zhǔn)詳見雙

3、方簽署的技術(shù)協(xié)議書6雙方責(zé)任6.1供方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，如有質(zhì)量問(wèn)題，需方除提出退貨外，供方還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損失和賠償。6.2供方交貨時(shí)應(yīng)資料齊全。6.3供方應(yīng)嚴(yán)格按照合同交貨期限履行交貨，不得以任何理由延期交貨（不可抗力因素、經(jīng)供需雙方同意情況除外）,如逾期交貨按日千分之五罰款。7.解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可向甲方所在地法院起訴解決。8其他：8.1本合同在雙方簽字蓋章后生效8.2本合同一式五份，甲方三份，乙方二份。甲方（蓋章） 乙方（蓋章）：法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人：?jiǎn)挝?單位開戶銀行： 開戶銀行：帳號(hào)： 帳號(hào)：電話： 電話：傳真： 傳真：郵政

4、編碼： 郵政編碼：日期： 日期：工程合同 篇2甲方：_ 乙方：_甲方現(xiàn)有一幢_，作落在_，乙方愿意負(fù)責(zé)承包拆除，經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下合同條款：1、拆房人員由乙方負(fù)責(zé)調(diào)組織，拆房費(fèi)用（含人工費(fèi)、組織協(xié)調(diào)費(fèi)、工具費(fèi)、工人就餐費(fèi)等一切費(fèi)用）按_計(jì)，拆房費(fèi)用一次性包定；2、在拆房過(guò)程中，乙方所有操作人員的安全管理工作由乙方負(fù)責(zé)，萬(wàn)一發(fā)生傷、殘、亡等事故，一切損失及責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)；3、時(shí)間要求： 暫定_年_月_日開始，_天內(nèi)拆完；4、乙方按照自己施工的所需，自行安排將材料堆放到不影響施工的區(qū)域，萬(wàn)一發(fā)生二次搬運(yùn)，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)；5、本合同一式三份，簽字生效，甲方、乙方、見證方各持

5、一份。甲方（簽字）：_乙方（簽字）： _見證方（簽字）： _合同簽訂日期： 年 月 日工程合同 篇3_工程2班 王偉康 1120330238【摘要】建設(shè)工程施工合同，是建設(shè)過(guò)程中發(fā)包人和承包人必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，_根據(jù)目前工程施工市場(chǎng)的情況，說(shuō)明了加強(qiáng)合同管理與應(yīng)用的必要性和合同管理工作中存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)合同管理的有效措施，以提高合同管理與應(yīng)用水平?！娟P(guān)鍵詞】施工；合同；管理一、 引言合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間，設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱，是雙方當(dāng)事人通過(guò)要約、承諾的方式，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成的協(xié)議，是單位之間展開各

6、種業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本載體。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復(fù)雜性，履行周期長(zhǎng)、條款內(nèi)容多、涉及面廣，如何對(duì)其進(jìn)行有效管理是擺在我們面前的課題。二、 合用管理的特殊性和必要性施工企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須根據(jù)工程承包合同來(lái)進(jìn)行。沒有工程施工合同，就無(wú)法實(shí)施和監(jiān)管其生產(chǎn)活動(dòng)，而合同一經(jīng)簽訂，企業(yè)所有的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都隨之納入承包合同的規(guī)范之中。建設(shè)單位的質(zhì)量、工期、造價(jià)、效益等目標(biāo)，也只是按其與施工方的工程承包合同所承擔(dān)的權(quán)利與義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任來(lái)確定的，合同的關(guān)系不但一脈相承，而且標(biāo)的、權(quán)責(zé)也高度一致。這就使建設(shè)單位的合同管理從形式、內(nèi)容和管理范圍都不同于管理其他企業(yè)，

7、而是一個(gè)格局相對(duì)完整、自成系統(tǒng)的管理方式。三、當(dāng)前合同管理工作中存在的問(wèn)題（一） 對(duì)合同認(rèn)識(shí)及重視不夠在工程施工時(shí)，如何有效地把合同貫徹下去，有的單位執(zhí)行的還不夠，有些單位對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有建立完善的合同管理機(jī)制，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、對(duì)比檢查和經(jīng)費(fèi)方面支持不夠。（二）合同執(zhí)行力度不夠（三）合同管理制度不健全合同管理人員素質(zhì)不高，各部門權(quán)責(zé)不分明，意見很難統(tǒng)一，造成“權(quán)力大家爭(zhēng)、責(zé)任大家推”的局面，這使施工企業(yè)有空可鉆、有機(jī)可乘，最終將給建設(shè)單位帶來(lái)重大的隱患。（四）科學(xué)的進(jìn)行合同總體策劃合同總體策劃確定的是工程項(xiàng)目的一些重大問(wèn)題，首先應(yīng)確定其根本性、方向性，明確找出對(duì)整個(gè)工程、

8、整個(gè)合同的簽訂和實(shí)施有重大影響的問(wèn)題，必須反映建筑工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略和重點(diǎn)，反映管理單位的指導(dǎo)方針和根本利益，更要確定好以下幾個(gè)重大問(wèn)題：4.1 如何將項(xiàng)目分解成幾個(gè)獨(dú)立的合同？每個(gè)合同有多大的工程量？4.2 采取什么樣的委托方式和承包方式？4.3 采取什么樣的合同種類、形式及條件？ 4.4 合同中一些重要條款的確定。4.5 合同簽訂和實(shí)施過(guò)程中一些重大問(wèn)題的決策。4.6 工程項(xiàng)目相關(guān)各個(gè)合同在內(nèi)容上、時(shí)間上、組織上、技術(shù)上的協(xié)調(diào)等。（五）有效地實(shí)施施工過(guò)程中的合同管理與應(yīng)用5.1 建立合同實(shí)施的保證體系5.1.1 建立合同管理體系，配備高素質(zhì)的人才。合同管理的任務(wù)必須由一定的組織機(jī)構(gòu)和人員來(lái)完成

9、。要提高合同管理水平，必須使合同管理工作專門和專業(yè)化，在建設(shè)工程項(xiàng)目組織中設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)合同管理工作。 5.1.2 加強(qiáng)法制宣傳教育力度，培養(yǎng)合同管理理念。大力貫徹全面合同管理觀念，嚴(yán)格執(zhí)行合同履約保證金制度，管理使用好履約保證金，主動(dòng)控制，增加施工企業(yè)的守法意識(shí)、違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)成本，調(diào)動(dòng)施工企業(yè)的積極性。5.1.3 進(jìn)行合同履約分析，落實(shí)合同管理責(zé)任合同任務(wù)必須貫徹實(shí)在合同實(shí)施的具體問(wèn)題上、體現(xiàn)在各工程小組和各專業(yè)人員對(duì)承包商的具體工作活動(dòng)中，因此必須組織項(xiàng)目成員和各專業(yè)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同文件和合同分析文件，對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說(shuō)明，使大家對(duì)合同概括、主要招投標(biāo)文件、主要精神、合

10、同總目標(biāo)等有較為深刻的理解，樹立全局觀念、避免合同管理和施工中出現(xiàn)違規(guī)行為。5.1.4 合理分工、能效問(wèn)責(zé)建立工作日和工作問(wèn)責(zé)制度，將合同責(zé)任分解落實(shí)到具體人上，并做出問(wèn)題的說(shuō)明、完不成的原因、補(bǔ)救的措施、所承擔(dān)的責(zé)任、對(duì)工程的影響和法律后果。5.1.5 建立有效方便的文檔系統(tǒng)對(duì)經(jīng)常性和非經(jīng)常性工作，建立方便有序的文檔系統(tǒng)，使合同的監(jiān)督、跟蹤和診斷工作正常進(jìn)行，這有利于及時(shí)正確的決策，而且在發(fā)生糾紛時(shí)能及時(shí)有效地提供有力的證據(jù)和法律支持。5.1.6 建立報(bào)告、行文制度和聯(lián)系人制度在工程施工過(guò)程中，要建立嚴(yán)格的報(bào)告、行文制度和方便高效的聯(lián)系人制度，工程中合同有關(guān)各方的溝通都應(yīng)以書面形式作為最終的

11、依據(jù)并形成制度，這樣才能保證各工程活動(dòng)忙而不亂、有根有據(jù)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5.1.7 充分發(fā)揮專業(yè)管理和綜合管理的作用。用專業(yè)管理控制局部、重點(diǎn)，用綜合管理控制全局、宏觀，將重點(diǎn)和全局管理有機(jī)結(jié)合，用細(xì)節(jié)保證過(guò)程，用過(guò)程控制結(jié)果，使工程管理活動(dòng)正規(guī)有序的進(jìn)行5.2 及時(shí)做好合同追蹤。在工程實(shí)施過(guò)程中，由于實(shí)際情況千變?nèi)f化，導(dǎo)致合同實(shí)施與預(yù)定目標(biāo)偏離。如果不采取措施，這種偏差往往由小到大，逐漸積累，對(duì)合同的履行會(huì)造成嚴(yán)重影響。而合同追蹤，可以通過(guò)實(shí)施情況的分析，找出偏離，以便及時(shí)采取措施，調(diào)整合同實(shí)施過(guò)程，達(dá)到和實(shí)現(xiàn)合同總目標(biāo)。5.3 根據(jù)合同分析結(jié)果，實(shí)施有效地合同監(jiān)督。5.3.1 實(shí)施中對(duì)駐場(chǎng)代表

12、，項(xiàng)目小組或施工單位的工作進(jìn)行監(jiān)督，給他們以合同方面的幫助，如落實(shí)計(jì)劃、提出工作保證、協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合同方面的解釋。5.3.2 相關(guān)合同的協(xié)調(diào)。為了一個(gè)工程的建設(shè)，建設(shè)方要簽訂許多合同，如設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、供應(yīng)合同、專業(yè)分包合同。這些合同之間存在十分復(fù)雜的關(guān)系，必須負(fù)責(zé)這些合同的協(xié)調(diào)，對(duì)設(shè)計(jì)和監(jiān)理、材料供應(yīng)商進(jìn)行合同監(jiān)督，督促他們完成合同職責(zé)，檢查其合同責(zé)任情況，追究其違約責(zé)任，進(jìn)行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。 5.3.3 參與各種檢查驗(yàn)收，并提出相應(yīng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5.3.4 對(duì)各種來(lái)往信件、請(qǐng)示、簽字指令、會(huì)議紀(jì)要、索賠文件、合同變更文件等做出合同方面的審查

13、和控制，并記錄在案，這能及時(shí)預(yù)防和彌補(bǔ)管理工作中的差錯(cuò)，而且有利于尋找對(duì)方工作中的漏洞，及時(shí)采取防范措施、提出索賠要求。5.4 防范工程合同違約行為5.4.1 謹(jǐn)慎訂立合同，減少瑕疵合同，以減少違約的發(fā)生。5.4.2 建設(shè)單位、承包商在合作中存在目標(biāo)分歧的情況下，應(yīng)借助各種制度來(lái)協(xié)調(diào)合作中的目標(biāo)分歧，實(shí)現(xiàn)合作的共贏，包括工程監(jiān)理制度、質(zhì)量保修制度、質(zhì)量事故處罰制度、安全事故處罰制度等。（六）結(jié)束語(yǔ)合同成立后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照合同的約定嚴(yán)格履行合同，任何一方未經(jīng)對(duì)方同意，都不得改變合同的內(nèi)容，但是當(dāng)事人在訂立合同時(shí)，不可能對(duì)涉及合同的所有問(wèn)題都作出明確的規(guī)定，尤其是建設(shè)工程合同，由于工程復(fù)雜、標(biāo)的

14、大、履行時(shí)間長(zhǎng)、涉及大量的人、財(cái)、物、設(shè)備等問(wèn)題，受自然和社會(huì)環(huán)境因素的影響等。合同簽訂后，在合同履行前和合同履行過(guò)程中會(huì)發(fā)生與原合同的約定不相適應(yīng)的情況，因此需要對(duì)雙方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系進(jìn)行重新調(diào)整和規(guī)定?！柏?cái)富的一半是合同”，這句話形象的說(shuō)明了合同在管理工作中的重要性，將合同管理貫穿于設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程開竣工、保修的全過(guò)程，既有利于合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又能使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益，才能又好又快地完成工程建設(shè)。 參考文獻(xiàn)1.余立中編著.建設(shè)工程合同管理.廣州：華南理工大學(xué)出版社，20_.1.2.黃文杰編著.建設(shè)工程合同管理.北京：高等教育出版社，20_.7.篇二：公路工程

15、施工合同管理論文東北財(cái)經(jīng)大學(xué)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文工程合同 篇4發(fā)包方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)承包方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)甲乙雙方依據(jù)中華人民共和國(guó)合同法和建筑安裝工程承包合同條例的原則，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)甲乙充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議。一、工程概況：一、工程名稱：二、工程地點(diǎn)：三、建設(shè)規(guī)模：工程量以實(shí)際驗(yàn)收為準(zhǔn)。二、工期：總工期 天，因甲方原因造成的工期延誤，其總工期順延。一、開工日期： 年 月 日二、竣工日期： 年 月 日三、工程承包方式：四、承包內(nèi)容甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)按實(shí)際情況調(diào)整認(rèn)可的工作內(nèi)容。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一、合格。二、簽訂合同時(shí)乙方必須向甲方交納質(zhì)量保證金 元，工程竣工驗(yàn)收合格后退還。六、工程價(jià)

16、款結(jié)算及付款方式：按審計(jì)部門審定造價(jià)，下浮 %為乙方?jīng)Q算價(jià)。七：雙方權(quán)利和義務(wù)：一、甲方督促檢查工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作，協(xié)助乙方處理工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。二、甲方負(fù)責(zé)協(xié)助協(xié)調(diào)沿線單位房屋、電力、通訊及地下各種管的拆遷等工作。三、乙方需嚴(yán)格按國(guó)家頒布的施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計(jì)文件中的要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院(第279號(hào))建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和其他法律法規(guī)，保證工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全。妥善記錄、整理和保管全部工程相關(guān)資料，按時(shí)限、要求上交各種報(bào)表和工程相關(guān)資料。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工程任務(wù)。四、乙方需嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)文件及甲方要求組織施工， 如需更改設(shè)計(jì)，必須經(jīng)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方同意

17、后才能實(shí)施。五、乙方在工程中要嚴(yán)格管理，精心組織，按時(shí)完成施工任務(wù)， 保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，建立健全各項(xiàng)管理制度。組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)及操作規(guī)程，服從指揮，文明施工，嚴(yán)禁野蠻施工，不得有損甲方的聲譽(yù)和形象。六、乙方應(yīng)接受甲方的監(jiān)督和檢查。七、乙方嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，凡隱蔽工程完工后，(包括全部工程量)必須經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收簽證， 方能進(jìn)入下一道工序。八、工程若出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，由乙方負(fù)責(zé)返工，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。九、乙方必須認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)法，按時(shí)、足額發(fā)放工人工資，不得拖欠、克扣工人工資，如有違反，造成的全部責(zé)任均由乙方承擔(dān)。一十、乙方負(fù)責(zé)辦理直接施工人員的意外傷害保險(xiǎn)，并承擔(dān)費(fèi)用。工地上出現(xiàn)安全、傷亡事故由乙方負(fù)責(zé)。十一、在施工