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1、 招商引資工作存在的問(wèn)題及建議 一、存在問(wèn)題:一是項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目招商只局限在一個(gè)小圈子里。項(xiàng)目招商只有部分領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)的少數(shù)人在忙碌,包括指揮部人員以及廣大的干部、群眾、企業(yè)、市民,對(duì)政府產(chǎn)業(yè)政策、相關(guān)的優(yōu)惠政策、項(xiàng)目建設(shè)情況、招商引資現(xiàn)狀知之甚少,廣大群眾由于對(duì)項(xiàng)目招商工作的熱情沒(méi)有得到足夠的重視沒(méi)有參與到這項(xiàng)工作中來(lái),導(dǎo)致項(xiàng)目招商工作成為少數(shù)人的事。二是沒(méi)有形成項(xiàng)目招商的長(zhǎng)效機(jī)制。項(xiàng)目招商多局限在幾次經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、項(xiàng)目招商會(huì)、商品交易會(huì)以及外來(lái)客商考察上,除了這些大聚會(huì)、大場(chǎng)面,平時(shí)應(yīng)做的大量耐心細(xì)致、基礎(chǔ)性的工作,諸如信息收集、組織協(xié)調(diào)、發(fā)動(dòng)群眾、政策研究、市場(chǎng)分析、整治環(huán)境等工作卻

2、沒(méi)做,或做的不多不夠,沒(méi)有形成一整套抓項(xiàng)目招商的長(zhǎng)效機(jī)制。三是城市產(chǎn)業(yè)定位不確定,沒(méi)有具體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和布局規(guī)劃,或有規(guī)劃沒(méi)有堅(jiān)決執(zhí)行,無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。工作重心有偏差。除了盯著大項(xiàng)目、外資項(xiàng)目,對(duì)內(nèi)資和本地投資項(xiàng)目重視不夠。四是項(xiàng)目建設(shè)、招商引資的環(huán)境需要改善。各部門(mén)對(duì)招商引資工作認(rèn)識(shí)和重視程度不同,對(duì)招商引資項(xiàng)目的審批也有緊有慢,影響項(xiàng)目落地的時(shí)間。在硬件方面,項(xiàng)目建設(shè)必須的基礎(chǔ)設(shè)施,諸如土地、交通、能源、通訊等條件不便利,比如汶河新區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施差距較大,客商會(huì)覺(jué)得離城較遠(yuǎn)交通不便,成本過(guò)高,降低了項(xiàng)目的利益期望。五是市場(chǎng)機(jī)制沒(méi)有發(fā)揮作用,現(xiàn)在招商還是以政府為主導(dǎo),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)的

3、作用沒(méi)有發(fā)揮,在大城市招商中介已較為普遍,政府主要起引導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用。二、對(duì)策和建議 第一、廣泛發(fā)動(dòng)群眾,加強(qiáng)宣傳。讓每個(gè)市民都了解泰安的招商政策、優(yōu)惠措施及獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)全民的招商積極性,發(fā)動(dòng)全民招商,培養(yǎng)市民招商引資的自覺(jué)性和敏感性。第二、制定招商引資工作流程。建立一套完整的招商引資體系,每項(xiàng)工作、每個(gè)流程都能有章可循,條理清晰。增加工作效率。第三、編制高水平的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和布局規(guī)劃,項(xiàng)目選址要符合規(guī)劃要求進(jìn)行,不能為滿足客商要求隨意變更,要符合泰安市長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和布局要求。形成優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。第四、改善投資環(huán)境,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,加強(qiáng)招商工作人員培訓(xùn),從硬件和軟件兩個(gè)方面都要硬起來(lái)。第五、發(fā)揮市場(chǎng)的主導(dǎo)作用,以企業(yè)、投資者為主體

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