基層管理類員工晉升制度

1、一晉升的目的1、標準基層管理人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度，推動基層管理 人才水平不斷提高；2、建立基層管理人員晉升通道，鼓勵基層員工不斷提高業(yè)務水 平，以卓越的現(xiàn)場管理推動企業(yè)的開展；3、樹立基層員工學習的標桿，不斷牽引廣闊員工終生學習，不 斷改良，保持公司的持續(xù)開展。二晉升的原那么1、各部門必須本著“開發(fā)人才、儲藏人才的觀念去培養(yǎng)和開 發(fā)員工；2、晉升必須堅持公平、公正、公開的原那么；3、晉升必須堅持以工作業(yè)績、工作能力為準繩，杜絕論資排輩；三晉升的渠道1、各級主管對下屬員工的工作除了監(jiān)督之外，應給予更多的支 持和技術(shù)指導，對管理水平提高較快，工作業(yè)績較為突出的員工，應 積極提供適宜的晉升崗位

2、；2、對于優(yōu)秀員工在本部門無法滿足其晉升要求時，部門主管應 積極將員工的情況報至人力資源部建立儲藏人才檔案， 同時也可以向 有關部門積極推薦。、類別級別、管理類一級處長本科及以上學歷二級班長三級拉長四級工人、統(tǒng)計員四晉升的資格無論何種晉升通道，員工必須具備以下條件才具有晉晉升的資格：1. 由工人晉升為拉長，必須在公司工作一年以上，工作積極主動、 表現(xiàn)優(yōu)異、有較強的組織管理能力；由拉長晉升為班長，必須在公司拉長崗位上工作滿兩年以上；2. 晉升為拉長的人員在最近一年內(nèi)的考核中不得出現(xiàn)D及以下的等級；晉升為班長的人員在最近兩年內(nèi)的考核中至少有50%以上是良好，且不得出現(xiàn) D及以下的等級；3. 必須要

3、有良好的工作態(tài)度和作風， 符合拉長、班長的崗位要求；五晉升的流程1 、部門內(nèi)晉升按以下流程操作：擬晉升員工提交?基層員工晉升申請表? ；經(jīng)部門經(jīng)理批準， 人力資源部審核，主管副總審批后，人力資源部發(fā)布公告，進入 崗位實習階段。2、部門外晉升按以下流程操作：2.1. 各部門根據(jù)本部門崗位編制空缺的情況， 填寫 ?員工增補申 請表?，提交至人力資源部。由人力資源部將空缺信息包括空缺崗 位職務說明書在全公司范圍內(nèi)發(fā)布；2.2. 公司員工根據(jù)自己的實際情況 或經(jīng)歷 到人力資源部報名， 也可由主管領導推薦參加；2.3. 報名人員填寫 ?內(nèi)部應聘登記表? ，由人力資源部根據(jù)任職 條件對所有報名人員的資料進

4、行初核，確認滿足任職條件的人選；2.4. 人力資源部組織初選合格人員參加理論和實踐考核業(yè)務 部門提前準備好題庫 ；2.5. 崗位需求部門根據(jù)空缺崗位的性質(zhì)及任職要求，結(jié)合筆試 成績，確定面試人員進行面試。由人力資源部協(xié)同相關部門確定“晉 升評審團成員；2.5.1 晉升拉長評審團由相應系列的 5 位處級主管和拉長代表必須有員工現(xiàn)崗位處級主管和員工擬晉升崗位處級主管+HR組成，評審團人員由HR主管推薦，經(jīng)所在部門經(jīng)理同意后成立；2.5.2 晉升班長評審團由相應系列的 5 位處級主管和相關部門 經(jīng)理必須有員工現(xiàn)崗位處級主管和員工擬晉升崗位處級主管 +HR組成，評審團人員由 HR主管推薦，經(jīng)主管副總同

5、意后成立；2.5.3 晉升處長按公司員工晉升制度中相關條款執(zhí)行；2.6. 晉升評審團對參選人員進行評審；2.6.1 參選人進行 “晉升演說 ，演說內(nèi)容包括其以往工作業(yè)績或奉獻，如何在擬晉升崗位開展工作等；2.6.2 評審團人員進行提問，評分；263根據(jù)評分結(jié)果總成績=筆試*40 % +面試*60 %從參選人員擇優(yōu)錄用； 員工擬晉升崗位上級領導對該員工晉升有一 票否決權(quán)；2.6.4 競聘成功者向人力資源部提交 ?基層員工晉升申請表? ；晉 升結(jié)果報副總經(jīng)理簽批，人力資源部發(fā)布公告，錄用 者進入崗位實習階段。六任用原那么1. 原那么上員工初次晉升為拉長及以上崗位均為臨時負責人；2. 臨時負責人的任期考察期一般為三個月到六個月，任期滿 后，由其上級領導根據(jù)其任期期間的工作業(yè)績等，進行考核，考核合 格者，填寫?基層員工轉(zhuǎn)正申請表? ，報相關領導審批，批準后，報 人力資源部核準發(fā)文，據(jù)此調(diào)整薪資。3. 對于考察期間不能按時到達既定目標， 崗位工作沒有任何起色 的，工作表現(xiàn)欠佳的臨時負責人，免去其臨時負責人的職務。七評審原那么：1. 評審團成員在評審前一天指定，由 HR 在評審前一天通知評審 團成員；2. 評審團成員的指定將實行回避制度， 參選人員的親屬不得擔當 評審；3. 評審團本著公平、公正、公開的原那么對參選人投票；4. 匯總參選人的得票