線路工程監(jiān)理工作計劃總結(jié)（精華版）

1、. .jxm16 ： 監(jiān)理工作總結(jié)工程監(jiān)理工作總結(jié)專業(yè). 專注.第 1 頁，共 22 頁. .（ 加蓋監(jiān)理公司公章 ）2016 年01 月專業(yè). 專注.第 7 頁，共 22 頁批準： (分 管 領(lǐng) 導(dǎo))年月日審核： (公司職能部門 )年月日編寫： (總監(jiān)理工程師 )年月日專業(yè). 專注.目 錄1. 工程概況2. 監(jiān)理組織機構(gòu) 、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施2.1 監(jiān)理組織機構(gòu)2.2 監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施3. 監(jiān)理合同履行情況3.1 策劃階段監(jiān)理工作情況3.2 質(zhì)量控制情況3.3 安全文明控制情況3.4 進度控制情況3.5 造價控制情況3.6 合同管理情況3.7 信息管理與組織協(xié)調(diào)3.8 技術(shù)管理

2、情況4. 監(jiān)理工作成效5. 監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況6. 說明和建議專業(yè). 專注.一、工程概況 ：1.1 工程名稱 ：1.2 工程地點 ： 青海省海西州大柴旦鎮(zhèn)1.3 工程建設(shè)規(guī)模 ：敦格電鐵 110kv 供電工程共分為八個施工標段，由我監(jiān)理項目部負責(zé)開展監(jiān)理工作的是 標段。本標段分為兩條線路 ，分別是 330kv 魚卡變 - 青山牽 110kv 線路工程和青山牽 “t”接魚卡 - 塞什騰牽 i回110kv 線路工程 ， 兩線路均為單回路架設(shè) ，導(dǎo)線采用jl/lb20a-150/35 ， 地線采用 jlb20a-50。330kv 魚卡變- 青山牽 110kv 線路工程 ，自330kv

3、魚卡變 110kv 配電裝置向北出線的西數(shù)第 13 個間隔采用架空出線 ， 左轉(zhuǎn)向北跨過敦格電鐵后 ， 在敦格電鐵北側(cè)平行向西走線至科克額勒梗西側(cè)， 左轉(zhuǎn)再次跨過敦格電鐵和 35kv 鐵路專用線后 ， 右轉(zhuǎn)在敦格電鐵南側(cè)平行向西走線進入110kv 青山牽引站南側(cè)東數(shù)第 1個間隔 ，形成魚卡 - 青山牽 110kv 線路， 線路長度為 57.104km ，全線鐵塔 177 基， 其中直線塔為149 基，耐張塔 28 基； 沿線海拔在 2850-3300m 之間。交通條件大部分較好 ，可專業(yè). 專注.利用馬海公路和鐵路施工道路作為施工運行道路， 局部為丘陵和山地 ，車輛無法到達。青山牽 “t”接魚

4、卡 -塞什騰牽 i回110kv 線路工程 ，t接在擬建的魚卡 - 賽什騰山牽 i回110kv 線路1175#-1176# 之間，t接后右轉(zhuǎn)進入 110kv 青山牽引變南側(cè)西數(shù)第一間 隔 。 線 路 長 度 為 0.314km ， 全線 鐵 塔 3 基 ， 均 為 耐 張 塔 ； 沿 線 海拔 在2880-2900m 之間， 交通條件較好 ，可利用馬海公路和鐵路施工道路作為施工運行 道路，車輛可到達 。1.4 工程計劃開竣工日期 ：2014 年10月25 日至2016 年01月15日。1.5 工程建設(shè)目標 ：1.5.1 質(zhì)量目標 ：工程質(zhì)量達到現(xiàn)行國家標準和行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求 。不發(fā)生一般質(zhì)

5、量事故 。創(chuàng)青海省電力公司優(yōu)質(zhì)工程 。分項工程合格率 100% ， 分部工程合格率 100% ， 單位工程優(yōu)良率100% 。工程實現(xiàn)達標投產(chǎn) 。1.5.2 基建安全目標 ：不發(fā)生人身重傷事故 ； 不發(fā)生本企業(yè)發(fā)包 、承包、分包工程現(xiàn)場的人身重傷事故 ；不發(fā)生因基建引發(fā)的電網(wǎng)事故；不發(fā)生負主要專業(yè). 專注.責(zé)任的一般交通事故 ； 不發(fā)生一般火災(zāi)事故 ； 不發(fā)生一般設(shè)備 、機械損壞事故 ； 不發(fā)生施工現(xiàn)場較大傳染病事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和一般跨 （ 坍） 塌事故 ； 不發(fā)生突發(fā)事件遲報 、漏報事件 、事故遲報、瞞報事故 。1.5.3 基建控制目標 ：人身重傷控制在 0.5次/ 千人以內(nèi) ； 公司

6、負同等級以上責(zé)任的一般交通事故控制在 3次以內(nèi)。1.5.4 進度目標 ：確保工程施工的開 、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃的按時完成 。2014 年10月25日開工至 2016 年01月15日竣工驗收 。1.5.5 投資目標 ：工程造價原則控制在批準概算之內(nèi) 。工程結(jié)算按期完成 。1.5.6 環(huán)境保護目標 ：重大環(huán)境污染事故為零 ； 垃圾處理符合規(guī)定 ， 減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞 ， 減少水土流失 ； 力爭做到車輛 、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標準。完成合同規(guī)定的環(huán)保要求 ；完成施工生產(chǎn)對環(huán)境的保護措施 。1.5.7 安全文明施工控制目標 ：專業(yè). 專注. .根據(jù) 國家電

7、網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法（ 國網(wǎng)（ 基建/3 ） 187-2014 ） 的要求， 進入安全文明施工現(xiàn)場的總體策劃。1.6 工程參建單位 ：業(yè)主單位 ： 國網(wǎng)青海省電力公司建管單位 ： 國網(wǎng)青海省電力公司海西供電公司運行單位 ： 國網(wǎng)青海省電力公司海西供電公司監(jiān)理單位 ：設(shè)計單位 ： 青海省電力設(shè)計院施工單位 ： 青海長源電力有限責(zé)任公司二、監(jiān)理組織機構(gòu) 、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 ：項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖總監(jiān)理工程師第 8 頁，共 22 頁線路監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師計經(jīng)監(jiān)理工程師資料員三、監(jiān)理合同履行情況 ：本工程監(jiān)理服務(wù)范圍按業(yè)主委托 ， 對工程項目實施 “四控制 、兩管理、

8、一協(xié)調(diào) ”。并對工程施工 、調(diào)試、試生產(chǎn) 、竣工驗收和保修等專業(yè). 專注. .建設(shè)程序?qū)嵤┤^程監(jiān)理服務(wù)， 完成合同中 “監(jiān)理服務(wù)范圍 ”規(guī)定的全部工作 。服務(wù)范圍包括為設(shè)計、主要設(shè)備材料采購 、施工、 安裝、調(diào)試、竣工驗收及啟動投運 、資料歸檔整理 、工程移交 、達標投產(chǎn)檢查評定 、質(zhì)量保修 、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位 、全過程建設(shè)監(jiān)理工作 （ 包括工程質(zhì)量控制 、安全控制 、進度控制 、投資控制 、工程建設(shè)合同管理 、信息管理 ）， 以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系 。3.1 “四控制 ”：3.1.1 質(zhì)量控制 ：按照建設(shè)單位所確定的工程建設(shè)質(zhì)量目標， 對工程建設(shè)質(zhì)量進行全方位 、全過程

9、的監(jiān)督 、管理。3.1.2 安全控制 ：按照建設(shè)單位所確定的工程建設(shè)質(zhì)量目標， 防止工程建設(shè)中發(fā)生人身、設(shè)備事故， 實現(xiàn)安全生產(chǎn) 。3.1.3 進度控制 ：在保證工程安全 、質(zhì)量的前提下 ， 采取措施實現(xiàn)工程建設(shè)的工期目標。3.1.4 投資控制 ：對工程投資進行管理 ， 使投資處于受控狀態(tài) ， 以達到工程建設(shè)專業(yè). 專注.第 22 頁，共 22 頁總投資控制在審定概算的范圍內(nèi) 。3.2 “兩管理 ”：3.2.1 信息及資料管理 ：定期編制工程簡報 ，及時通報工程質(zhì)量 、投資、進度、安全等有關(guān)信息。編制整理監(jiān)理工作的各種文件、資料、記錄、監(jiān)測資料 、圖紙等， 作好監(jiān)理日記 ，建立完整的信息檔案

10、，編制工程項目監(jiān)理工作總結(jié)交付業(yè)主 。組織并監(jiān)督設(shè)計 、施工、調(diào)試、設(shè)備材料供應(yīng)單位提供竣工移交資料， 且依據(jù)檔案管理要求進行整理造冊 。規(guī)范建設(shè)項目聲像檔案工作 ， 確保聲像檔案的完整 、正確、系統(tǒng)和有效的利用 。3.2.2 合同管理 ：參與并監(jiān)督施工合同 、定貨合同及其他合同的簽訂及履行 。項目法人與各承包單位簽訂的承包合同中， 屬委托監(jiān)理單位代行履約的部分 ， 監(jiān)理單位應(yīng)認真履約 。監(jiān)理單位應(yīng)認真管理好合同 ， 站在公正的立場上積極 、及時協(xié)調(diào)各方， 保證各方對合同的履約 。當(dāng)發(fā)生索賠事宜時 ，監(jiān)理應(yīng)核定索賠的依據(jù)和索賠的費用 ，并提出監(jiān)理意見 。專業(yè). 專注.3.3 “一協(xié)調(diào) ”：監(jiān)理

11、單位應(yīng)在工程監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)，根據(jù)工程建設(shè)的需要主動 協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的工作關(guān)系 。這些單位包括 ： 項目法人 、設(shè)計、施工、設(shè)備制造 、材料供應(yīng) 、和與工程建設(shè)有關(guān)的單位 。協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理單位的重要職能 ， 通過工程協(xié)調(diào)保證工程建設(shè)的順利實施 。四、施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式：4.1 在施工前 ， 監(jiān)理項目部嚴格審查核實施工項目部現(xiàn)場組織機構(gòu)，施工項目管理機構(gòu)人員健全 ，責(zé)任落實到位 ；4.2 嚴格審查核實項目管理實施規(guī)劃 ,是否經(jīng)施工單位內(nèi)部嚴格審批 ， 并經(jīng)監(jiān)理項目部及業(yè)主項目部審核批準， 并在施工過程中是否能夠嚴格執(zhí)行 ；4.3 嚴格審查核實施工項目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系是否健全；

12、4.4 對國家強制性標準條文的執(zhí)行計劃是否嚴格落實和執(zhí)行；4.5 對施工方案和施工技術(shù)措施是否嚴格執(zhí)行并落實；4.6 對在現(xiàn)場監(jiān)理巡視和旁站監(jiān)理過程中， 發(fā)現(xiàn)的問題 ， 提出處理意見，并檢查施工是否及時處理 ；4.7 對提出的問題以下發(fā) “監(jiān)理工程師通知單 ”、監(jiān)“理工作聯(lián)系單 ”以及監(jiān)理周例會方式進行督促和要求， 并督促施工及時 、準確的將整專業(yè). 專注.改結(jié)果予以回復(fù) ； 五、監(jiān)理工作成效 ：5.1在施工監(jiān)理過程中 ，監(jiān)理項目部各級人員 ， 能夠認真履行職責(zé) ，對工程施工質(zhì)量進行定期或不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題認真進行總結(jié)， 督促整改處理 ， 確保施工過程未出現(xiàn)一般以上質(zhì)量事故 ； 5.2

13、監(jiān)理人員能夠針對工程質(zhì)量的管理， 配合業(yè)主項目部認真 、嚴格、有序地進行質(zhì)量控制與質(zhì)量管理；5.3 為了工程質(zhì)量能夠達到預(yù)期的目標， 配合業(yè)主項目部組織有關(guān)參建單位各級人員 ， 學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司 27項通用制度 ；5.4 監(jiān)理項目部 ， 在施工監(jiān)理過程中 ， 定期或不定期的在短短的五個多月的施工階段 ， 先后對工程施工質(zhì)量多次進行檢查。并多次組織學(xué)習(xí)和宣貫 輸變電工程建設(shè)標準強制性條文實施管理規(guī)程,以及國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求和技術(shù)措施等有關(guān)工程質(zhì)量的標準 、規(guī)范、規(guī)程和其它有關(guān)文件 ， 有效地控制了工程施工質(zhì)量 ， 從而確保了工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。5.5 監(jiān)理項目部在施工監(jiān)理工

14、作中 ， 采取巡視 、旁站、定期或不定期進行組織學(xué)習(xí)等措施進行施工質(zhì)量控制， 這些措施有效地促進了施工質(zhì)量的提高 。5.6 在監(jiān)理工作中 ，經(jīng)常采取的措施歸納起來主要有技術(shù)措施、經(jīng)濟專業(yè). 專注.措施、組織措施及合同措施 。5.7 具體分為事前控制措施 、事中控制措施和事后控制措施三個部分5.7.1 事前控制措施5.7.1.1 材料供應(yīng)的質(zhì)量控制 :加強材料的質(zhì)量控制 ， 是提高工程質(zhì)量的重要保證 ， 所以必須規(guī)范本工程建設(shè)中的物資管理行為， 防止不合格的材料設(shè)備用于工程，保證物資供應(yīng)滿足工程建設(shè)的需要 。督促施工承包商履行施工合同中關(guān)于物資、設(shè)備的采購 、檢驗、運輸、保管的相關(guān)條款 。依據(jù)合

15、同規(guī)定檢查 、接收物資供應(yīng)承包商提供的物資 。負責(zé)施工與物資供應(yīng)的協(xié)調(diào) ， 在監(jiān)理合同委托范圍內(nèi)處理有關(guān)物資、設(shè)備質(zhì)量問題 。組織對業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備 、材料的現(xiàn)場交接 ， 安排和監(jiān)督主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查 。主要方法如下 ：外觀檢驗 ， 對材料從品種規(guī)格 、標志、外形尺寸等進行直觀檢查，看其有無質(zhì)量問題 ；理化檢驗 ，借助有資質(zhì)的試驗單位的試驗設(shè)備和儀器對材料樣品的化學(xué)成分 、機械性能等進行科學(xué)的鑒定 ，如砂、石、水泥、配合比等。專業(yè). 專注.無損檢驗 ，是在不破壞材料樣品的前提下， 利用搖表 、拉力計等進行檢測 。5.7.1.2 施工階段施工前的質(zhì)量控制 ：對施工承包商選擇分包商的技術(shù) 、安全

16、資質(zhì)等進行審查 。在工程如需分包的情況下 ，承包商的分包活動應(yīng)滿足整個工程招標書中關(guān)于分包條件的規(guī)定 ；分包商資質(zhì)經(jīng)監(jiān)理審查確認后 ，方可進行分包施工 ， 且分包施工應(yīng)納入承包商施工管理活動中 ， 嚴格控制分包工程質(zhì)量 ；組織并參與施工圖紙會審及設(shè)計交底 :業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、運行、施工單位 、設(shè)備供應(yīng)等單位參加對施工圖紙的會審及設(shè)計的技術(shù)交底工作 :施工圖會審及設(shè)計交底的主要內(nèi)容有 ： 基礎(chǔ)型式及選取理由 ；桿塔結(jié)構(gòu) 、選取理由以及架線時允許的張力限制 ；對特殊施工在結(jié)構(gòu)方面的要求 ；線路對廣播線 、電力線、鐵路、公路及江河等跨越情況的說明 。建設(shè)、施工、運行、監(jiān)理等單位就施工圖存在的問題提出

17、意見，并與設(shè)計配合商討解決問題的辦法 ，達成統(tǒng)一意見 ；專業(yè). 專注.就圖紙會審中提出的問題及解決問題的辦法，及時形成正式的會議紀要發(fā)參加會議的各有關(guān)單位， 并督促設(shè)計院會后及時出具相應(yīng)的設(shè)計變更通知書 。審查施工組織設(shè)計 ：核實和認定施工單位對本工程編寫的施工組織設(shè)計文件 （ 是否有針對性；是否經(jīng)過其上級行政主管部門審批 ）。核查施工組織設(shè)計的內(nèi)容是否完整可行 。其內(nèi)容應(yīng)包括 ： 建設(shè)依據(jù) 、工程概況以及對本工程的具體施工情況分析 ； 工程組織形式 、機構(gòu)、及采用的質(zhì)量標準 ；原材料采購及內(nèi) 、外加工件保證質(zhì)量的措施 ； 施工機具 、計量器具的配置情況 ；基礎(chǔ)、立塔、架線三大工序的技術(shù) 、質(zhì)

18、量、安全保證措施 ； 勞動力組織及安排情況 ；網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖以及工期控制措施的合理性； 開工條件檢查為保證工程質(zhì)量 ， 在總體工程及分部工程開工前， 均應(yīng)對承包商開工前的各項準備工作進行檢查。承包商在具備開工條件后應(yīng)填 報工程開工報審表 和分部工程開工報審表 并附相關(guān)資料報監(jiān)理部， 監(jiān)理部根據(jù)承包商計劃時間安排， 及時進行開工條件檢查 。基專業(yè). 專注.礎(chǔ)工程的開工條件檢查可結(jié)合總體工程開工條件檢查一并進行，組塔、架線工程按分部工程開工條件檢查范圍進行。檢查分 內(nèi)業(yè)資料檢查 和外業(yè)施工現(xiàn)場檢查 兩步進行 。以下列出了基礎(chǔ) 、組塔和架線三大工序的所有開工條件檢查內(nèi)容， 具體操作時有針對性檢查相關(guān)

19、內(nèi)容。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查的內(nèi)業(yè)資料 ： 開工申請報告 ；施工組織設(shè)計 ； 施工作業(yè)指導(dǎo)書 ；技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工保證體系及相應(yīng)的管理制度； 現(xiàn)場準備已經(jīng)就緒 ；施工許可證已經(jīng)辦理 ；土地征購手續(xù)已經(jīng)辦理 （必要時可以邊辦理手續(xù)邊施工 ）； 地方協(xié)調(diào)會已經(jīng)成功召開 ；線路復(fù)測已經(jīng)完成并提交了復(fù)測報告和記錄；分供應(yīng)和分承包商已合法選定 ，其資質(zhì)合格 ，能滿足工程質(zhì)量要求；鋼材 、 水泥 、 砂、 石質(zhì)量文件及相應(yīng)的試( 化) 驗報告 （ 復(fù)印件）；專業(yè). 專注.混凝土配合比試驗報告 （復(fù)印件）； 鐵塔塔材的質(zhì)量證明文件 （ 復(fù)印件）；導(dǎo)、地線、金具、絕緣子的質(zhì)量證明文件 （ 復(fù)印件）；導(dǎo)、地線

20、壓接試驗報告 （復(fù)印件）；特殊工種人員的培訓(xùn)記錄及上崗證 （復(fù)印件）；主要施工檢測儀器 、儀表的年度檢查合格證 （復(fù)印件）； 材料到貨檢查驗收記錄 。監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場檢查的內(nèi)容：經(jīng)過確認有效的施工圖是否已經(jīng)到齊 ；施工（技術(shù)） 交底是否已經(jīng)完成并有記錄 ；施工人員及各專業(yè)管理人員是否已到位 ，已經(jīng)過培訓(xùn)并有記錄 ； 核查技術(shù) 、質(zhì)量、安全管理崗位責(zé)任制的真正落實情況 ；施工所需的原材料是否進場 、能否保證連續(xù)施工的需要 ；施工現(xiàn)場布置及機具配置是否合理 ，機具是否已經(jīng)過檢修并已進場；施工現(xiàn)場是否有環(huán)境保護措施 （ 如果必要 ）； 監(jiān)理簽證監(jiān)理部對開工條件檢查中存在的問題以及需整改達到的要求，

21、與承包商充分交換意見 ， 并限期整改 ；專業(yè). 專注.整改達到要求后 ， 監(jiān)理部在承包商的 工程開工報審表 及分部工程開工報審表 上簽署監(jiān)理意見 ， 報項目法人批準后辦理開工手 續(xù)。施工中的質(zhì)量控制 ：施工現(xiàn)場的設(shè)計質(zhì)量控制 ：對現(xiàn)場的設(shè)計變更進行監(jiān)控并提出監(jiān)理意見 ，加以簽證 ； 加強對設(shè)計工代工作的管理 ，確保其與現(xiàn)場的配合良好 ； 督促施工圖紙及其修改文件的及時分發(fā)與控制 ；加強對用于施工現(xiàn)場的材料的跟蹤檢查 ； 參加裝置性材料的現(xiàn)場到貨檢驗 ；督促施工承包商對自購的地方性、消耗性材料的送檢和取證工作；對材料進行跟蹤檢查 ， 檢查施工單位用于工程上的材料質(zhì)量證明文件和相應(yīng)的抽樣試 （ 化

22、） 驗報告。采取巡檢 、旁站結(jié)合中間檢查 、竣工預(yù)驗收等方法對工程的工序質(zhì)量進行控制 。 監(jiān)理人員應(yīng)督促施工承包商按作業(yè)指導(dǎo)書進行施工。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè) ， 除立即制止外 ， 監(jiān)理有權(quán)提出口頭停工令或發(fā)出書面 停工通知單 和整改通知單 ，責(zé)令施工承包商停工整改。施工承包商接到停工令后 ， 必須立即停工整改 、糾正。同時必專業(yè). 專注.須將糾正 、預(yù)防措施報監(jiān)理審查 ， 經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認后下達復(fù)工令， 方可復(fù)工 ?；A(chǔ)工程 ： 旁站及巡回檢查 ,檢查內(nèi)容如下 ：檢查施工人員 （ 測工、技術(shù)、質(zhì)量、安全人員 ） 的到位情況 ， 崗位責(zé)任是否明確 ；通過口頭詢問施工方法及現(xiàn)場觀察， 了解現(xiàn)場施工人

23、員對施工技術(shù)交底的掌握情況 ；檢查施工單位的質(zhì)量活動的運轉(zhuǎn)記錄是否真實、及時。 對基礎(chǔ)混凝土澆制過程采取重點旁站監(jiān)督、檢查。內(nèi)容如下 ：糾正鋼筋綁扎及支墊 、混凝土攪拌 、下料、搗固方法等施工中的不規(guī)范行為 ； 檢查砼配比 （ 現(xiàn)場檢查并抽查作業(yè)班的計量檢查記錄）；檢查水灰比 （現(xiàn)場檢查并抽查作業(yè)班塌落度試驗記錄 ）；檢查作業(yè)班砼試塊的制作與養(yǎng)護（ 參與制作 、送檢以確認試驗結(jié)果）；檢查施工用測量儀器 、工具的符合性 ；制止不符合質(zhì)量標準的基礎(chǔ)材料用于工程中；檢查基礎(chǔ)鋼筋的焊接質(zhì)量 ；專業(yè). 專注.檢查現(xiàn)場水泥是否因現(xiàn)場保管原因而產(chǎn)生變質(zhì)；砂、石的含泥量控制 （砂、石不落地措施 ）。嚴格控制承力轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)的預(yù)偏；對施工中的質(zhì)量通病進行分析并采取對策。停工待檢及質(zhì)量抽查 ： 監(jiān)理部要求施工單位在基礎(chǔ) “支模后 、混凝土澆制前 ”以及 “基礎(chǔ)拆模后、回填前 ”設(shè)立兩個停工待檢點 。 施工單位應(yīng)在工序完成后 24小時內(nèi)通知監(jiān)理人員對停工待檢點項目及時進行檢查 ； 檢查的項目如下 ： 檢查基坑開挖的