公司反恐實(shí)施方案_第1頁
公司反恐實(shí)施方案_第2頁
公司反恐實(shí)施方案_第3頁
公司反恐實(shí)施方案_第4頁
公司反恐實(shí)施方案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、北京xxxx有限公司反恐怖防范工作實(shí)施方案為及時(shí)、有效、妥善地處置有可能發(fā)生在單位內(nèi)部的恐怖襲擊事件,最大限度地避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)國家利益和單位的正常經(jīng)營,根據(jù)集團(tuán)公司反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真分析安全形勢,加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為工作方針,切實(shí)把安全放在各項(xiàng)工作的首位。切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作各項(xiàng)措施的落實(shí),按照“第一時(shí)間反應(yīng)、第一時(shí)間到位、有效控制、高效處置”的原則,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級指揮;各司其職,密切協(xié)作;快速反應(yīng),高效處置;以人為本,減少危害。提高

2、單位處置突發(fā)事件的能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,保障國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)單位安全穩(wěn)定。以“誰主管,誰負(fù)責(zé)”為原則,以實(shí)現(xiàn)單位本質(zhì)安全和能靈敏高效應(yīng)對各類突發(fā)事件為目標(biāo),不斷健全完善反恐怖、防范安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,逐步建立起有效的單位安全保護(hù)和防恐預(yù)警、防控、應(yīng)急保障機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)單位應(yīng)對高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下的安全保護(hù)水平和應(yīng)急處置能力。二、組織領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要,設(shè)立北京xxxx有限公司反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)公司的反恐怖工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:組 長:酒遠(yuǎn)鵬、任寶華;副組長:孫保國、王秋德、齊占寧、廣 明;成 員:張 倩、林述茂、于 磊、張 健、何 迎。反恐怖工作辦公

3、室設(shè)立在安保設(shè)備科,由反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮反恐怖各項(xiàng)日常工作,并負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹公司反恐工作會(huì)議精神。根據(jù)發(fā)生的恐怖事件情況,決定是否報(bào)告集團(tuán)公司,確定對外宣傳報(bào)道內(nèi)容。三、工作要求(一)提高認(rèn)識,保持警惕,防范恐怖襲擊事件發(fā)生。本單位職工要充分認(rèn)識反恐怖斗爭形勢的嚴(yán)峻性、反恐怖工作的緊迫性和艱巨性,從講政治的高度進(jìn)一步增強(qiáng)敵情觀念、憂患意識和工作緊迫感,堅(jiān)決克服各種麻痹大意思想。反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)把反恐怖斗爭當(dāng)成當(dāng)前一項(xiàng)重大任務(wù),擺上重要議事日程,立即行動(dòng)起來,廣泛開展宣傳教育,進(jìn)一步提高廣大干部職工的反恐防爆能力和安全意識,動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量,采取有力措施,周密部署,精心組

4、織,狠抓落實(shí),有效防范恐怖襲擊事件的發(fā)生。(二)全面檢查,開展整頓,切實(shí)消除安全隱患。對單位所管轄的重點(diǎn)部位、重要設(shè)施的安全防范工作定期進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,迅速整改,徹底堵塞漏洞,并及時(shí)向集團(tuán)公司反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。要針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié),大力開展專項(xiàng)整頓,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,從根本上消除各類安全隱患。(三)落實(shí)責(zé)任主體,加強(qiáng)執(zhí)行力度,全力抓好反恐維穩(wěn)工作。1、開展精細(xì)排查,做到超前防范。抓早、抓小、抓苗頭,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)人員的排查,切實(shí)把各類苗頭性、傾向性問題,列入臺賬管理,強(qiáng)化源頭治理。所有排查出的矛盾隱患都要明確底線原則,對訴求合理且有政策依據(jù)

5、,不會(huì)引起連鎖反應(yīng)的,要明確解決時(shí)限;對訴求過高的,要扎實(shí)做好穩(wěn)控。對擾亂正常秩序的行為,加強(qiáng)與屬地公安機(jī)關(guān)的聯(lián)動(dòng),及時(shí)依法采取有力措施,維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。2、加強(qiáng)人防、技防兩方面的工作,落實(shí)24小時(shí)盯防工作,確?!爸攸c(diǎn)人員有人控、突出問題有人管”,嚴(yán)防漏管失控。要通過加強(qiáng)護(hù)廠隊(duì)巡邏、門衛(wèi)排查力度、監(jiān)控室全面篩查等人防、技防各項(xiàng)措施重點(diǎn)關(guān)注公司所屬的公共場所,防止突發(fā)敏感問題發(fā)生在所屬轄區(qū)域。完善工作預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,細(xì)化處置方案,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠第一時(shí)間響應(yīng),快速妥善處置。3、政工科要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),有效化解矛盾,從大局出發(fā),堅(jiān)持以人為本,主動(dòng)出擊,舍得投入,確?!笆乱鉀Q”、“案

6、結(jié)事了”。強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范工作流程、接訪程序、信息報(bào)送等相關(guān)制度,建立健全快捷、準(zhǔn)確、暢通的信訪維穩(wěn)信息工作制度,充分發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢和黨員作用,切實(shí)做到不穩(wěn)定情況能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處置和及時(shí)化解,有效防范和控制信訪矛盾越級上行或激化演變。(四)落實(shí)措施,明確責(zé)任,全力做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格遵守反恐怖情況報(bào)告制度,暢通信息傳遞渠道,反恐怖工作辦公室在遇到重大緊急情況或獲取情報(bào)線索后應(yīng)迅速上報(bào)。嚴(yán)格落實(shí)反恐怖工作責(zé)任制,根據(jù)自身實(shí)際分解目標(biāo)責(zé)任,做到任務(wù)、責(zé)任到人,確保反恐怖工作措施落到實(shí)處。從組織人員、裝備等方面做好各項(xiàng)充分準(zhǔn)備和保障工作,認(rèn)真落實(shí)值班備勤和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,確

7、保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠快速反應(yīng)、高效處置。(五)應(yīng)急措施。當(dāng)遇到恐怖襲擊事件時(shí),須采取如下應(yīng)急措施。白天,全體員工統(tǒng)一聽從反恐怖工作辦公室指揮。政工科負(fù)責(zé)安定人心,防止“亂中亂”;各科科長組織好本科室員工聽從統(tǒng)一指揮,按指定任務(wù)行動(dòng),力保不發(fā)生人員傷亡或少受損失。同時(shí)立即報(bào)案;并由反恐怖工作辦公室按受報(bào)情況如實(shí)向集團(tuán)公司反恐怖工作辦公室上報(bào)情況、并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案求援。在報(bào)案前后和報(bào)案過程中,安保設(shè)備科負(fù)責(zé)組織門衛(wèi)、護(hù)廠隊(duì)及消防中隊(duì)人員進(jìn)行現(xiàn)場護(hù)衛(wèi)和控制可能發(fā)生的混亂,發(fā)現(xiàn)有破壞人員當(dāng)場抓獲,并扭送公安機(jī)關(guān)。夜間發(fā)現(xiàn)恐怖襲擊事件時(shí),總值班人員調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部在崗人員及消防中隊(duì)人員控制可能發(fā)生的混亂,

8、并立即電話通知反恐怖工作辦公室,及時(shí)向集團(tuán)公司反恐怖工作辦公室上報(bào)情況,向公安機(jī)關(guān)報(bào)案求援。由反恐怖領(lǐng)導(dǎo)小組指揮在班員工采取相應(yīng)行動(dòng)。如可能發(fā)生危險(xiǎn)情況,本著先救人、后救物的原則施救,盡可能減少損失。四、責(zé)任追究。凡因發(fā)生下列情況以及敷衍塞責(zé)、工作不力、責(zé)任心不強(qiáng)、制度不落實(shí)等,以致釀成影響和發(fā)生問題的科室或個(gè)人,將嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé),實(shí)行責(zé)任倒查,嚴(yán)肅追究當(dāng)事人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。(一)對上級主管部門的部署與要求落實(shí)不到位,工作出現(xiàn)遺漏并造成危害后果的;(二)出現(xiàn)脫崗或在崗未履行工作職責(zé),失職、瀆職的;(三)對相關(guān)反恐工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和工作制度未執(zhí)行或執(zhí)行不嚴(yán)格,導(dǎo)致出現(xiàn)工作漏洞或隱患而造成危害后果的;(四)未按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對重要目標(biāo)或重點(diǎn)部位設(shè)置人防、物防、技防設(shè)施并實(shí)施重點(diǎn)防護(hù)而造成危害后果的;(五)因漏報(bào)、遲報(bào)相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論