電儀車間安全工作總結(jié)

1、電儀車間2012年度安全工作總結(jié) 在即將過(guò)去的2012年工作里，電儀車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹公司安全一號(hào)文件指導(dǎo)思想，緊緊圍繞2012年安全工作目標(biāo)，嚴(yán)格并積極踐行安全一號(hào)文件內(nèi)容和要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，結(jié)合車間實(shí)際情況，通過(guò)不斷創(chuàng)新，健全完善安全制度體系，推進(jìn)精細(xì)化安全管理，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全工作取得了顯著成效，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷亡事故，安全工作得到了穩(wěn)步扎實(shí)的開(kāi)展。具體工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)安全制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制 車間按照雙基建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核考評(píng)分辦法的相關(guān)要求，進(jìn)一步修

2、改和完善了車間各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并通過(guò)班前班后會(huì)議、車間培訓(xùn)等方式，認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)安全考核日清日結(jié)，在日常安全工作中極大的調(diào)動(dòng)了大家安全工的積極性，在內(nèi)部市場(chǎng)化制度匯編中，車間嚴(yán)格按照相關(guān)要求對(duì)安全制度進(jìn)行編寫，車間在安全制度執(zhí)行中，不斷總結(jié)，認(rèn)真查找和分析不足，對(duì)在用安全制度適時(shí)完善，不僅對(duì)車間的安全工作構(gòu)建了強(qiáng)有力的根基，也對(duì)車間安全工作的管理提供了強(qiáng)有力的保障。二、強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)車間嚴(yán)格公司安全培訓(xùn)制度和要求每月分別培訓(xùn)兩次，每月至少安排一次主任安全講課，從安全知識(shí)到崗位技能，從事故預(yù)防措施到事故案例剖析、從消防演練到崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化等，車間采取案例剖

3、析、應(yīng)急演練、安全視頻、技術(shù)討論等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)做到了每次培訓(xùn)有簽到和記錄，同時(shí)，車間根據(jù)安全生產(chǎn)階段性工作及目標(biāo)，結(jié)合黨群部制作安全條幅，在車間營(yíng)造了良好的安全氛圍，截止目前，車間班組培訓(xùn)累計(jì)192課時(shí)，培訓(xùn)累計(jì)3648人次，車間實(shí)行統(tǒng)一閉卷考核檢驗(yàn)11次，考試合格率達(dá)到100%,安全知識(shí)的培訓(xùn)不僅在提高車間職工安全意識(shí)和崗位技能的同時(shí)，對(duì)車間的安全工作更起到了良好的促進(jìn)作用。 在6月份公司安環(huán)部組織的人命關(guān)天的安全視頻教育中，車間組織所有人員按時(shí)參加并撰寫了培訓(xùn)心得體會(huì)，車間進(jìn)行了評(píng)比展覽。在公司組織觀看的不可忽視的真相環(huán)境專題電影中，車間上交的觀后感獲得公司二等獎(jiǎng)一篇。在10月份

4、公司安環(huán)部組織的安全視頻教育培訓(xùn)中，車間安排每次都有帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加，車間應(yīng)參加81人，實(shí)參加81人，10月19日，車間人員撰寫了安全知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)并按時(shí)上交。三、深化安全理念，實(shí)施理念對(duì)標(biāo) 根據(jù)公司關(guān)于制定車間班組零理念對(duì)標(biāo)管理的要求，電儀車間分別制定了車間、班組零理念對(duì)標(biāo)管理方案，班組從勞動(dòng)紀(jì)律、交接班、檢修任務(wù)、生產(chǎn)指標(biāo)、巡視檢查、材料消耗、設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備衛(wèi)生等八個(gè)方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，車間從班組的制度執(zhí)行、生產(chǎn)組織、設(shè)備運(yùn)行、人員操作、設(shè)備事故、隱患治理等八個(gè)方面對(duì)班組進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，車間分級(jí)分類地建立了零理念對(duì)標(biāo)管理臺(tái)賬，逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，逐月分析，制定措施、循環(huán)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了安全理念與安全管理的深度

5、融合。四、加大隱患排查整改力度，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行車間嚴(yán)格安全隱患排查制度及要求，制定了車間安全大檢查方案，分別結(jié)合季度相關(guān)包保部室及領(lǐng)導(dǎo)，并有安全員參加，對(duì)車間所管轄范圍內(nèi)的相關(guān)電氣設(shè)備進(jìn)行了隱患排查，隱患排查結(jié)合天氣、季節(jié)等環(huán)境因素，以雨季三防、冬季三防、百日安全隱患排查治理要求內(nèi)容為主，共計(jì)排查隱患78余次，查處隱患312條，班組自查150余次，查處隱患308條?；ゲ?6余次，查處隱患72條，其中低壓班在自查中查處重大隱患1起：2月18日巡視綜合變配電室時(shí)，發(fā)現(xiàn)稼車間隔離開(kāi)關(guān)溫度達(dá)到180度的重大隱患；10月16日高壓班查出曲美線15#塔a相避雷器引下線斷開(kāi)及分解車間晶種過(guò)濾2#變壓器

6、隔離開(kāi)關(guān)處電纜頭放電等問(wèn)題，這些隱患的排查和整改，有效的避免了事故的發(fā)生。車間對(duì)于積極查出隱患的個(gè)人及班組除了在班會(huì)及車務(wù)公開(kāi)欄中通報(bào)表?yè)P(yáng)外，另外進(jìn)行了加分獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)查出的隱患車間指定責(zé)任人，并有分管范圍領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤、督促指導(dǎo)整改。車間主任進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)格落實(shí)了隱患排查零盲區(qū)，隱患治理零擱置的要求。五、落實(shí)安全臺(tái)賬管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理 車間對(duì)每個(gè)班組的三本臺(tái)賬管理如下：首先有班組長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查填寫記錄，然后有當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)天工作實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格審核、簽字。杜絕了忘、假、漏等情況的發(fā)生，另外車間分類建立了車間、班組級(jí)的隱患排查登記臺(tái)賬，消防器材臺(tái)賬、應(yīng)急物資管理臺(tái)賬等，臺(tái)賬指定專人負(fù)責(zé)，逐月統(tǒng)計(jì)

7、，逐月分析、逐月更新和不斷完善，及時(shí)反饋至車間領(lǐng)導(dǎo)，臺(tái)賬的管理做到了統(tǒng)一和適時(shí)完善。六、完善安全措施編制，促進(jìn)檢修質(zhì)量提高 在每次的溶出檢修中，車間人員樹(shù)立超前檢修意識(shí)，嚴(yán)格檢修計(jì)劃，編制了檢修方案，不斷完善安全技術(shù)措施，做到了檢修前的學(xué)習(xí)和簽到，檢修中的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)與管理，檢修后的總結(jié)與布置，從人員勞保用品的穿戴，到電氣設(shè)備的維護(hù)和檢修，車間不但做到了設(shè)備無(wú)事故、人員無(wú)傷害的同時(shí)，而且杜絕了一切三違現(xiàn)象的發(fā)生。七、開(kāi)展應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，提升急管理水平在雨季三防和冬季三防工作開(kāi)展期間，車間每月組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查1次，從防雷、防雨、防高溫到防凍、防滑、防風(fēng)、風(fēng)煤氣中毒等各個(gè)方面，專項(xiàng)檢查有力

8、的督促督導(dǎo)了安全工作的開(kāi)展，另外車間根據(jù)要求在中心站開(kāi)展了多次應(yīng)急演練：時(shí)間分別為3月12日、6月20日、9月23日，演練總結(jié)了不足之處，提出了改進(jìn)意見(jiàn)，為車間供風(fēng)、供電提供了安全保障。在應(yīng)急物資管理中，車間嚴(yán)格應(yīng)急物資使用審批手續(xù)，電儀車間倉(cāng)庫(kù)應(yīng)存14種應(yīng)急物資，其中使用兩次，具體為：4月3日，溶出車間發(fā)生刺料事故，防護(hù)眼鏡使用4副，10月18日，溶出搶險(xiǎn)使用安全帶1條，每一次的應(yīng)急物資使用后，車間都立即進(jìn)行整理收回，以備下次應(yīng)急使用。八、安全活動(dòng) 安全生產(chǎn)月活動(dòng)： 1、制定車間級(jí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案 5月28日，車間主任閆冠宇主持召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上人員會(huì)議，討論了如何開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，會(huì)議中

9、班組長(zhǎng)人員紛紛發(fā)表意見(jiàn)，各抒己見(jiàn)，形成了車間級(jí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，經(jīng)過(guò)車間安全主管領(lǐng)導(dǎo)戶社廣審核后，于5月29日形成最終安全活動(dòng)方案上報(bào)公司安環(huán)部。 2、安全專題會(huì)議 5月31日，車間全體人員在車間三樓會(huì)議室召開(kāi)了安全生產(chǎn)月專題會(huì)議，會(huì)議由車間主任閆冠宇主持，會(huì)上安全主管領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)文件精神及車間級(jí)安全活動(dòng)方案。車間主任對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)部署安排，對(duì)各班組活動(dòng)開(kāi)展提出了具體的要求。 3、安全專題板報(bào) 6月上旬，車間高壓班、低壓班及儀表班分別辦理了安全專題板報(bào)，每班組1期，共計(jì)3期，在車間進(jìn)行了宣傳和評(píng)比，最終評(píng)出優(yōu)秀板報(bào)為高壓班，車間對(duì)高壓班辦理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)100元。板報(bào)的

10、宣傳和評(píng)比，在車間營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。 4、組織觀看人命關(guān)天安全視頻教育 車間積極組織職工觀看了公司組織的人命關(guān)天安全視頻教育影片，在觀看中，由車間當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)親自組織帶隊(duì)，除了在公司簽到表上簽到后，每一場(chǎng)實(shí)行自己車間的點(diǎn)名和簽到，班組人員合理調(diào)配人員，不僅保證了安全生產(chǎn)，而且保證了全體人員都參加了觀看。在組織撰寫心得體會(huì)期間，車間統(tǒng)一下發(fā)稿紙，要求全部采用手寫板，每人一篇，上交車間進(jìn)行評(píng)比展覽，車間評(píng)比出了一、二、三等獎(jiǎng)，按照活動(dòng)方案分別給予100和50元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 5、安全演講比賽 6月5日，車間組織開(kāi)展了車間級(jí)安全演講比賽，儀表1人，高壓2人，低壓3人，空壓站1人，參加人員共計(jì)7人，演

11、講比賽決出了一、二、三名，車間按照活動(dòng)方案分別給予100和50元不等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。另外推選李海洋、郭媛媛、賈冬冬參加公司級(jí)安全演講比賽，在6月18日公司級(jí)演講比賽中，車間李海洋郭媛媛分別獲得了二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。 6、安全漫畫展評(píng)比 車間6月15日，開(kāi)展了安全漫畫展評(píng)比，每人一幅，上交漫畫作品92副，評(píng)比優(yōu)秀作品20副，每副給予10元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)20人共計(jì)200元，安全漫畫展活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性，在開(kāi)展活動(dòng)的的同時(shí)，不僅極大地提高了車間職工的安全意識(shí)，而且讓每名職工都收到了一次良好的安全教育。 7、應(yīng)急演練 車間于6月20日上午9:30分，開(kāi)展了中心站禪美線失壓應(yīng)急預(yù)案演練，演練由

12、車間副主任牛喜朋主持，開(kāi)始時(shí)間為8:20，結(jié)束時(shí)間為8:45分，共用時(shí)0小時(shí)25分，演練結(jié)束后參與人員一并進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)估，對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題及方案存在的不足之處進(jìn)行了討論，車間領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即明確責(zé)任人進(jìn)行限期整改。演練后認(rèn)真總結(jié)不足，提出改進(jìn)措施，演練對(duì)工作的開(kāi)展起到了良好的促進(jìn)作用。 8、安全知識(shí)競(jìng)賽6月18日，車間組織高壓班司碧妮；低壓班李軍廣、王震；儀表班丁亞?wèn)|空壓站曹俊鳳等5名人員參加了公司組織的安全知識(shí)競(jìng)賽，知識(shí)競(jìng)賽成績(jī)?nèi)〉昧肆己玫某煽?jī)。百日安全無(wú)事故活動(dòng)1、 車間制定了百日安全活動(dòng)實(shí)施方案，7月26日上報(bào)公司安環(huán)部備案。2、 開(kāi)展專題會(huì)議2012年7月8日，車間召開(kāi)了百日安全專題會(huì)議，

13、會(huì)上車間安全主管進(jìn)行了文件精神的傳達(dá)，積極宣傳了百日安全活動(dòng)開(kāi)展的目的和意義，車間主任對(duì)百日安全活動(dòng)方案的內(nèi)容及需要做的具體工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，要求各班組長(zhǎng)積極履行安全職責(zé)，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，在車間積極營(yíng)造良好的安全氛圍。3、開(kāi)展條幅簽名活動(dòng)電儀車間結(jié)合黨群部制作了兩幅條幅，條幅內(nèi)容為： （1）強(qiáng)意識(shí) 反違章 查隱患 防事故 促管理 保安全 （2）大戰(zhàn)一百天 深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng) 車間領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)車間人員積極簽名，懸掛車間醒目位置。時(shí)刻提醒員工牢記安全，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。4、辦理了一期關(guān)于“百日安全”活動(dòng)的專題板報(bào)。車間辦理了一期關(guān)于“百日安全活動(dòng)”的專題板報(bào)，板報(bào)積極宣傳活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間

14、、內(nèi)容等，營(yíng)造了良好的安全氛圍。5、投送安全稿件活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)階段，要求各班組積極行動(dòng)起來(lái)，各班組上交了2篇關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)稿件。要求稿件內(nèi)容詳實(shí)，生動(dòng)。并積極投送中美鋁業(yè)報(bào)。 自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，電儀車間根據(jù)要求，通過(guò)召開(kāi)安全專題會(huì)議、板報(bào)、宣傳條幅、稿件等內(nèi)容進(jìn)行積極宣傳，對(duì)百日安全活動(dòng)的開(kāi)展發(fā)揮了良好的積極作用。 6、開(kāi)展車間安全專項(xiàng)檢查3次。查出的各類隱患已經(jīng)全部整改完畢。 崗前5分鐘活動(dòng) 在“崗前五分鐘思考法”活動(dòng)開(kāi)展期間，電儀車間結(jié)合車間實(shí)際情況，開(kāi)展了以下工作： 1、制定了“崗前五分鐘思考法”活動(dòng)方案。方案內(nèi)容明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及各階段車間及班組需要開(kāi)展的各項(xiàng)工作，對(duì)班組在開(kāi)展活動(dòng)的

15、同時(shí)提供指導(dǎo)性意見(jiàn)。 2、召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行布置安排。3月27日上午9:00，車間副主任牛喜朋在車間三樓會(huì)議室主持召開(kāi)了“崗前五分鐘思考法”活動(dòng)專題會(huì)議，車間應(yīng)參加84人，出差1人，請(qǐng)假1人，實(shí)際參加82人，會(huì)議中副主任牛喜朋及安全主管戶社廣部署了活動(dòng)安排，提出了活動(dòng)開(kāi)展的要求，明確了活動(dòng)開(kāi)展的必要性及開(kāi)展的意義。 4、辦理“崗前五分鐘思考法”活動(dòng)板報(bào)。車間安排人員辦理了一期針對(duì)“崗前五分鐘思考法“活動(dòng)的專題板報(bào)，并將崗前分鐘思考法活動(dòng)開(kāi)展的內(nèi)容以紙質(zhì)版發(fā)放到每個(gè)人的手中，讓每個(gè)人都知道開(kāi)展的內(nèi)容，從而增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。第一階段車間在宣傳方面做了大量的工作，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍，為車間下一步活

16、動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造了積極條件。6、安全討論會(huì)車間級(jí)：車間定于每周二、周五進(jìn)行安全討論會(huì)，會(huì)議圍繞安全主題進(jìn)行討論，分別從勞保穿戴、操作步驟、潛在危害、預(yù)防措施、逃生路線等方面入手，會(huì)議形式采取各人員各抒己見(jiàn)發(fā)言，車間領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)形式，車間共計(jì)進(jìn)行9次，時(shí)間分別為：4月3日、6日、10日、13日、17日、20日、24日、27日、5月1日。 班組級(jí)：班組安全討論會(huì)采取班組輪流式進(jìn)行，即低壓班高壓班儀表班空壓站，依次輪流進(jìn)行，開(kāi)展共計(jì)次，活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造了濃厚的氛圍，參會(huì)人員積極發(fā)言，各抒己見(jiàn)，大家在討論的同時(shí)，對(duì)在以后的工作中如何更好的保護(hù)自己有了深刻的認(rèn)識(shí)，每個(gè)人的安全意識(shí)都得到了提高。 7、隱患排查 車間

17、及班組以活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，車間、班組于5月19日進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查，車間查處隱患5條，低壓6條，儀表4條，高壓3條，隱患排查為車間供電及設(shè)備運(yùn)行提供了有力的安全保證。8、安全考試車間結(jié)合活動(dòng)的開(kāi)展，組織進(jìn)行一次抽查考試，考試內(nèi)容為安全知識(shí)及崗前五分鐘思考法釋義內(nèi)容，考試人數(shù)抽查為班組人數(shù)的50%，儀表7人，高壓7人，空壓站4人，低18人，累計(jì)36人，考試成績(jī)?nèi)績(jī)?yōu)秀。九、車間存在的不足 1、班組的執(zhí)行力不強(qiáng)，對(duì)車間布置的任務(wù)及要求不能很好的完成和執(zhí)行，工作出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象，下一步車間將采取加強(qiáng)執(zhí)行力方面能力的培訓(xùn)進(jìn)行解決。2、 車間人員應(yīng)急突發(fā)事故的處理能力不強(qiáng)，下一步車間將采取應(yīng)急事故的學(xué)習(xí)及演練

18、進(jìn)行整改。3、 車間安全大檢查和班組自查、互查的深度不夠，安全大檢查的范圍局限性較大，下一步車間將從多方面、多角度、有深度地進(jìn)行檢查，努力使檢查中的不足之處得到克服和整改。4、 科技興安沒(méi)有得到很好落實(shí)，下一步車間將把科技興安作為重點(diǎn)，努力有所突破。5、班組勞動(dòng)紀(jì)律、習(xí)慣性三違時(shí)有發(fā)生，車間將采取加強(qiáng)教育等措施進(jìn)行整改。 2012年安全工作計(jì)劃：一、嚴(yán)格制度落實(shí)，完善制度缺陷 車間將嚴(yán)格按照安全制度執(zhí)行，根據(jù)班組安全工作狀況進(jìn)行實(shí)施獎(jiǎng)罰和加強(qiáng)四型班組建設(shè)，對(duì)安全制度的缺陷進(jìn)行不斷適時(shí)完善。二、嚴(yán)格車間班組安全培訓(xùn) 車間將嚴(yán)格公司安全培訓(xùn)制度，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，爭(zhēng)取培訓(xùn)形式多樣化，嚴(yán)格培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)等，努力提高員工安全生產(chǎn)知識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)和防范能力。三、加強(qiáng)隱患排查，確保設(shè)備運(yùn)行無(wú)缺陷 車間春季將進(jìn)