安全生產(chǎn)管理制度

1、陽(yáng) 極 組 裝 二 分 廠 安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度h&h 內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電有限責(zé)任公司 陽(yáng)極組裝安全生產(chǎn)管理制度（試行）陽(yáng)極組裝二分廠二零一一年九月二十日1.目的本制度規(guī)定了陽(yáng)極組裝二分廠關(guān)于安全生產(chǎn)方面的管理方法和規(guī)章制度以及分廠的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2. 適用范圍本制度適用于內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電有限責(zé)任公司陽(yáng)極組裝二分廠全體員工。3.安全生產(chǎn)總則3.1為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)等，嚴(yán)格遵守公司和分廠安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。必須加強(qiáng)員工安全法制觀念教育，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。3.2凡不符合安全生產(chǎn)要求，形成危險(xiǎn)源的機(jī)械、設(shè)備等，

2、員工有權(quán)利和義務(wù)向上級(jí)或安全部門報(bào)告。遇有嚴(yán)重危及生命安全的情況，員工有權(quán)停止或制止操作并及時(shí)報(bào)告分廠領(lǐng)導(dǎo)或安全部門。3.3對(duì)新入廠的工人、實(shí)習(xí)、代培以及調(diào)換工種的人員進(jìn)行安全教育與考試，考試合格方能上崗。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得專業(yè)證書，方能上崗作業(yè)。對(duì)外來(lái)參觀人員，接待人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全。3.4上崗前或進(jìn)入廠房之前，必須按有關(guān)規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品；檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，確保安全生產(chǎn)；嚴(yán)格遵守分廠有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。3.5工作中集中精力，堅(jiān)守崗位。不擅自離崗、串崗、脫崗，不準(zhǔn)打鬧、嬉戲和睡崗，不干與工作無(wú)關(guān)的事。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。3.6廠區(qū)或廠房?jī)?nèi)行人走人行道，

3、注意各種警示標(biāo)志；嚴(yán)禁自行車、摩托車進(jìn)入廠房；嚴(yán)禁工藝車、抬包車、鏟車等超速、超載、搭人行駛。3.7操作工必須熟悉本工種的設(shè)備性能、工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程；保養(yǎng)、檢修機(jī)械、電器等設(shè)備時(shí)必須按有關(guān)規(guī)定辦理停電手續(xù)并掛出警示牌。3.8對(duì)易燃易爆、劇毒、輻射、腐蝕等物品，必須妥善存放并配備相應(yīng)的消防器材；不得在有毒、粉塵生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)餐、飲水；加強(qiáng)對(duì)“三廢”和安全保護(hù)設(shè)施的管理并保持其良好運(yùn)行。3.9發(fā)生重大事故時(shí)，要積極參加搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門；發(fā)生重大未遂事故也要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，并執(zhí)行“四不放過(guò)”原則。（事故原因分析不清不放過(guò)，有關(guān)責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)，應(yīng)該受到教育沒(méi)

4、有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。）3.10嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，下班前必須切斷電源、氣源、熄滅火種，做到工完清場(chǎng)。3.11如有外單位需要進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，則要求首先做好安全交底，才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。4員工安全守則4.1必須嚴(yán)格遵守廠安全規(guī)章制度，不違章指揮、不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。4.2未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入氧氣乙炔庫(kù)、整流變電所、油庫(kù)和鍋爐房等安全要害場(chǎng)所。4.3不準(zhǔn)損壞、拆卸安全裝置。 4.4不懂不準(zhǔn)操作。 4.5認(rèn)真執(zhí)行一看、二準(zhǔn)、三操作的作業(yè)程序，增強(qiáng)群體安全意識(shí)，做到“三不傷害”：不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害。4.6嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三不準(zhǔn)”的規(guī)定，即：4.6.1不準(zhǔn)擅自

5、從事非本工種作業(yè)；4.6.2不準(zhǔn)擅自動(dòng)用非本崗位設(shè)備；4.6.3沒(méi)達(dá)到安全確認(rèn)，不準(zhǔn)操作。4.7嚴(yán)禁在吊物（吊臂）下作業(yè)、通過(guò)和停留。4.8設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位未停止轉(zhuǎn)動(dòng)前，嚴(yán)禁人體的任何部位伸入其危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)。4.9進(jìn)入廠房前，勞動(dòng)保護(hù)用品必須穿戴整齊。4.10愛護(hù)和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.職責(zé)分廠安全生產(chǎn)責(zé)任制是分廠上、下各級(jí)、各類員工在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任制度。分廠每一名員工都應(yīng)克盡職守，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到落實(shí)責(zé)任，保障安全。5.1分廠廠長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)分廠廠長(zhǎng)是分廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)分廠安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。5.1.1貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)，企業(yè)安全生產(chǎn)

6、規(guī)章制度，確保分廠生產(chǎn)安全進(jìn)行；5.1.2建立健全安全生產(chǎn)管理委員會(huì)并主持領(lǐng)導(dǎo)開展工作；組織制定完善分廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。5.1.3每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，研究、部署安全生產(chǎn)工作，定期組織對(duì)分廠安全隱患檢查，及時(shí)解決安全隱患和改善勞動(dòng)條件。5.1.4組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持新工人入廠“三級(jí)安全教育”和特種作業(yè)人員的教育。5.1.5組織對(duì)分廠安全責(zé)任事故的調(diào)查、分析，按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)格處理5.1.6組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5.2分廠副廠長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)5.2.1副廠長(zhǎng)協(xié)助廠長(zhǎng)

7、抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)分廠范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.2.2組織分廠員工對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)文件的學(xué)習(xí)；組織制定并完善分廠安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期檢查執(zhí)行情況。5.2.3協(xié)助廠長(zhǎng)做好召開安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。5.2.4主持編制、審查技術(shù)措施計(jì)劃，不斷改善勞動(dòng)條件，并組織貫徹實(shí)施。5.2.5開展定期或?qū)I(yè)安全生產(chǎn)檢查，研究解決存在的安全隱患，及時(shí)組織有關(guān)人員研究對(duì)策，制定可靠的安全措施并及時(shí)向廠長(zhǎng)報(bào)告。5.2.6協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)分廠安全責(zé)任事故的調(diào)查、分析，按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)格處理5.3分廠安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)分廠安全員在

8、分廠領(lǐng)導(dǎo)的安排下，對(duì)分廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定、發(fā)展負(fù)主要責(zé)任。5.3.1協(xié)助分廠領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)國(guó)家、企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，并督促檢查；5.3.2負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)新員工的安全教育及考試，定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。5.2.3協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)檢查，并落實(shí)整改措施。5.2.4負(fù)責(zé)組織分廠內(nèi)的安全例會(huì)、安全活動(dòng)，開展安全競(jìng)賽總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。5.2.5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂分廠安全管理細(xì)則、崗位操作細(xì)則、安全責(zé)任制和制定并完善臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施等。5.2.6檢查分廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)于危及人身、生產(chǎn)、設(shè)備安全的隱患，有權(quán)制止或停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)

9、領(lǐng)導(dǎo)。5.2.7參與制定并審查勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門審定批準(zhǔn)，督促檢查員工勞動(dòng)防護(hù)用品使用。5.2.8參與分廠事故的調(diào)查、分析、處理、工傷鑒定以及事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。5.3班（組）長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)班（組）長(zhǎng)作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。5.3.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司及分廠的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制度。5.3.2組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)注意事項(xiàng)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)一步提高安全意識(shí)，制止各種違章違紀(jì)現(xiàn)象；正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。5.3.3重視班組安全建設(shè)，注重發(fā)揮班組長(zhǎng)、安全員的作用。5.3.4堅(jiān)持經(jīng)常檢查生產(chǎn)中的各種不安全隱

10、患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)整改。并堅(jiān)持文明生產(chǎn)，保持工具、設(shè)備、材料等的合理放置。5.3.5組織開展安全活動(dòng)，做到班前有布置、班中有檢查、班后有總結(jié)。5.3.6有權(quán)拒絕上級(jí)違章指揮，遇有事故險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即指揮工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5.3.7發(fā)生傷亡事故要積極搶救員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況，參加事故調(diào)查、分析。本著“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理。5.3.8認(rèn)真開展新工人、調(diào)換崗位工人的“三級(jí)安全教育”中的班組安全教育，在新工人正式上崗操作之前必須指定專人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)。5.3.9制定并完善管轄范圍內(nèi)工作管理制度和各崗位崗位職責(zé)。5.4 組裝工人安全生產(chǎn)

11、職責(zé)5.4.1積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全意識(shí)，努力提高安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)水平。5.4.2自覺遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5.4.3有權(quán)制止他人違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮。5.4.4提高自我保護(hù)意識(shí)和能力，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害”。5.4.5愛護(hù)和正確使用安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品、用具。5.4.6及時(shí)報(bào)告和按規(guī)程規(guī)定處理本崗位或作業(yè)場(chǎng)所危及人身或設(shè)備安全的事故隱患。5.4.7做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，并符合安全要求。5.4.8按要求參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，檢查及各項(xiàng)安全活動(dòng)，為不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，提出合理化建議。5.4.

12、9尊重和支持安全管理人員的工作，服從安全生產(chǎn)管理人員的管理。5.5分廠安全生產(chǎn)責(zé)任體系安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。安全工作是一個(gè)全員參與、全員管理的網(wǎng)絡(luò)化管理工作。分廠每一位員工在各自崗位上都是安全生產(chǎn)責(zé)任體系中的一員，對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。分廠廠長(zhǎng)：閻曉萍組 員組裝班班長(zhǎng)組 員班組安全員各組長(zhǎng)熔煉班班長(zhǎng)班組安全員各組長(zhǎng)副廠長(zhǎng) ：董中力兼職安全員：韓光在分廠安全生產(chǎn)責(zé)任體系中，分廠廠長(zhǎng)對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)員工的人身安全和設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任，是分廠安全生產(chǎn)責(zé)任體系中的第一責(zé)任人。分廠副廠長(zhǎng)對(duì)分廠的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分廠安全員在分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分廠安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專職管理，對(duì)安全生產(chǎn)的日

13、常管理負(fù)責(zé)。班（組）長(zhǎng)對(duì)班組安全工作進(jìn)行直接的、具體化的管理，是安全生產(chǎn)體系中的本班組的第一責(zé)任人。各班組員工對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，是安全網(wǎng)絡(luò)中的直接責(zé)任人。分廠安全生產(chǎn)責(zé)任體系如下：6. 安全管理制度6.1分廠安全管理制度6.1.1分廠對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。6.1.2分廠應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，為員工提供安全的勞動(dòng)條件，防止或減少事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。6.1.3分廠設(shè)兼職安全員，協(xié)助分廠領(lǐng)導(dǎo)管理本單位的安全生產(chǎn)工作。6.1.4分廠安全目標(biāo)值，無(wú)輕傷以上人身事故。6.1.5凡有多工種聯(lián)合作業(yè)、突擊性作業(yè)或危險(xiǎn)性較大作業(yè)，分廠有

14、關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安全員應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)。6.1.6分廠廠長(zhǎng)每月主持召開一次安全工作例會(huì)，貫徹公司安全要求，布置分廠安全工作。6.1.7分廠領(lǐng)導(dǎo)不定期到現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，巡視內(nèi)容是：糾正違章、檢查隱患、監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。6.1.8分廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭制止和糾正違章指揮和違章冒險(xiǎn)作業(yè)，每人每季糾正雙違不少于一人次。6.1.9分廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深入到班組檢查、指導(dǎo)安全工作，每人每月至少參加一次班組和班組安全活動(dòng)記錄簽字。6.1.10分廠召開的各種會(huì)議都應(yīng)有安全內(nèi)容，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí)，布置、計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。6.1.11分廠應(yīng)堅(jiān)持開展多種形式的安全教育活動(dòng)，不斷提高員工安全意識(shí)。6.1.12分廠實(shí)行

15、各種臺(tái)賬管理。如：分廠安全活動(dòng)記錄臺(tái)賬、班組安全活動(dòng)記錄臺(tái)賬、個(gè)人安全教育臺(tái)賬、安全檢查及隱患整改臺(tái)賬等。6.2班組安全管理制度6.2.1班組應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不打折扣的貫徹分廠布置的安全工作。6.2.2班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。6.2.3班組應(yīng)設(shè)兼職安全員或者由正副班長(zhǎng)兼任。6.2.4班組安全管理目標(biāo)值：無(wú)輕傷以上人身事故，確保分廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.2.5 班組長(zhǎng)每月至少親自主持召開二次安全工作例會(huì)，研究、布置安全工作。6.2.6必須把安全工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中，對(duì)員工認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。6.2.7班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)下達(dá)安全要求。6.2.8班組每

16、月組織二次安全檢查（半月一次），及時(shí)整改或上報(bào)查出的隱患。6.2.9班組長(zhǎng)應(yīng)參加班組安全活動(dòng)，指導(dǎo)班組搞好安全日活動(dòng)。6.2.10班組長(zhǎng)每周檢查一次班組安全活動(dòng)記錄，并簽字，應(yīng)及時(shí)解決員工反映的問(wèn)題。6.2.11班組長(zhǎng)嚴(yán)禁違章指揮，應(yīng)深入生產(chǎn)帶頭檢查、糾正違章指揮和違章冒險(xiǎn)作業(yè)。6.2.12班組應(yīng)采取多種形式的安全教育活動(dòng)，提高全班人員的安全技能和安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)。6.2.13班組設(shè)三本安全管理臺(tái)帳。即：安全例會(huì)臺(tái)賬、安全檢查和隱患整改臺(tái)帳、安全活動(dòng)記錄臺(tái)帳。6.3班組安全交接班制度6.3.1接班人員應(yīng)按班次和規(guī)定的時(shí)間，提前做好接班前準(zhǔn)備工作，班（組）長(zhǎng)主持召開班前會(huì)，并要針對(duì)當(dāng)班的工

17、作任務(wù)布置安全注意事項(xiàng)。6.3.2交班者要提前做好交班的準(zhǔn)備工作，保持正常的安全生產(chǎn)狀況，為接班者的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。6.3.3接班班長(zhǎng)與交班班長(zhǎng)、接班工人與交班工人都要面對(duì)面的交接班。6.3.4在交班時(shí)，如果接班人員沒(méi)有到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，交班人員不得離開崗位。6.3.5安全交接班的主要內(nèi)容有：安全防護(hù)設(shè)施完好情況；作業(yè)環(huán)境的安全狀況；設(shè)備、工具、物料等安全狀態(tài)；發(fā)生事故及處理；存在哪些安全問(wèn)題。6.3.6交班人員應(yīng)做到“五不交”：當(dāng)班產(chǎn)生的事故隱患沒(méi)整改不交班；作業(yè)環(huán)境不安全不交班；設(shè)備故障沒(méi)排出不交班；生產(chǎn)或設(shè)備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，原因未查明不交班；工具及物料擺放不整齊不交班。6.3.7接班人員應(yīng)做到“

18、五不接”：酒后人員不接班；設(shè)備的安全情況不了解清楚不接班；作業(yè)環(huán)境安全情況不掌握清楚不接班；安全防護(hù)設(shè)施不齊全不接班；所用的工具、物料安全情況不清楚不接班。6.3.8交接班時(shí)，交接班雙方應(yīng)共同進(jìn)行安全檢查，做到件件事情有交待。6.3.9對(duì)上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)、安全方面的指令必須交接清楚。6.3.10雙方同意交接完畢后，發(fā)生的一切問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)。6.4安全活動(dòng)制度6.4.1分廠每月進(jìn)行一次安全活動(dòng)。內(nèi)容包括：事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)、文件、規(guī)程、制度；分析安全生產(chǎn)情況；總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及信息制訂防止事故的對(duì)策和措施等，并做好安全活動(dòng)記錄。6.4.2班組的安全活動(dòng)每周一次，由班組長(zhǎng)主持，做好活動(dòng)記錄

19、。主要內(nèi)容：總結(jié)上周安全工作，布置本周安全生產(chǎn)工作，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，剖析本單位和其它單位的典型事故案例，吸取事故教訓(xùn)；學(xué)習(xí)宣傳上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì)議精神和指令等；也可組織規(guī)范的操作表演或開展各種安全競(jìng)賽等。6.5安全檢查制度 檢查對(duì)象包括安全防護(hù)設(shè)施、中頻爐管理、氣瓶和壓力容器管理、起重設(shè)備及吊具管理、運(yùn)輸設(shè)備、電氣安全、工藝安全、消防設(shè)備、班組及班組安全活動(dòng)、機(jī)械設(shè)備安全等。6.5.1 日常檢查：分廠安全員每天對(duì)分廠各班組的安全狀況進(jìn)行了解，對(duì)違章人員進(jìn)行考核。6.5.2每年進(jìn)行春季、夏季、秋季、冬季、四次安全大檢查，做好季節(jié)性預(yù)防工作；6.5.3不定期檢查：由分廠領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)人員

20、參加的對(duì)全分廠范圍內(nèi)的安全檢查；6.5.4節(jié)假日前大檢查：在一些假期較長(zhǎng)的節(jié)假日前，對(duì)分廠范圍內(nèi)安全狀況和設(shè)備、設(shè)施隱患等進(jìn)行的檢查、考核或整改。6.5.5其它檢查：除以上三種檢查以外的諸如針對(duì)某一方面的專項(xiàng)檢查，上級(jí)部門要求進(jìn)行的檢查等特殊檢查。6.6安全隱患處理制度6.6.1分廠領(lǐng)導(dǎo)親自安排隱患整改班組或負(fù)責(zé)人、整改完成時(shí)間，安全員監(jiān)督執(zhí)行。6.6.2發(fā)現(xiàn)隱患，分廠對(duì)班組或負(fù)責(zé)人下達(dá)口頭或書面的整改通知，限在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改好，逾期不進(jìn)行整改或整改不符合要求者，分廠將對(duì)班組或負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，直至整改合格為止；6.6.3班組不能解決的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)到分廠，由分廠協(xié)調(diào)，安排處理。若對(duì)隱患既不處理又

21、不上報(bào)者，分廠將對(duì)其進(jìn)行考核；6.7班前、班后安全會(huì)制度6.7.1班前會(huì)：班組每次開始工作前，由班長(zhǎng)主持，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行工作、安全、技術(shù)交底。6.7.2班后會(huì)：由班長(zhǎng)總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。6.7.3班前、班后安全會(huì)必須做好記錄。6.8安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度6.8.1安全生產(chǎn)教育是企業(yè)為提高員工安全技術(shù)水平和防范事故能力而進(jìn)行的教育培訓(xùn)工作。6.8.2安全生產(chǎn)教育的基本形式有：三級(jí)安全教育；特種作業(yè)安全教育；經(jīng)常性的安全教育；安全競(jìng)賽和安全獎(jiǎng)懲。6.8.3安全生產(chǎn)教育的基本內(nèi)容包括：思想政治教育；勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育；安全技術(shù)知識(shí)教育；典型經(jīng)

22、驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育。6.8.4新員工進(jìn)廠必須經(jīng)三級(jí)安全教育，并考試合格后方可分配工作。6.8.5廠級(jí)安全教育由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)實(shí)施。6.8.6分廠級(jí)安全教育由分廠安全員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，主要教育內(nèi)容為：分廠安全生產(chǎn)特點(diǎn)及注意事項(xiàng)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；歷年發(fā)生事故的教訓(xùn)。6.8.7班組安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主要教育內(nèi)容為：崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程；崗位事故案件及預(yù)防事故的措施；安全裝置及器具、個(gè)人防護(hù)用品的使用及注意事項(xiàng)。6.8.8新員工分配到崗后，必須在師傅的帶領(lǐng)和安全監(jiān)護(hù)下方可上崗作業(yè)。6.8.9分廠內(nèi)崗位調(diào)動(dòng)的員工必須進(jìn)行崗位安全教育。6.9安全工器具管理制度6.9.1安全工器具的規(guī)格、性能符合要求

23、，按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行定期試驗(yàn)，并掛合格標(biāo)簽，不掛合格標(biāo)簽的工具不允許使用。6.9.2一切安全工器具應(yīng)定置放置。6.9.3一切安全工器具要保持清潔；6.9.4對(duì)不合格的安全工器具應(yīng)及時(shí)清除并及時(shí)補(bǔ)充。6.10工傷管理制度6.10.1分廠工傷考核的原則：從嚴(yán)考核，誰(shuí)責(zé)誰(shuí)負(fù)。即由誰(shuí)違章或違規(guī)造成的工傷便考核誰(shuí)。6.10.2發(fā)生工傷事故后，班組須及時(shí)申報(bào)，逾期分廠將不予認(rèn)可，且班組不得隱瞞、謊報(bào)，否則后果自負(fù)。6.10.3申報(bào)程序：工傷發(fā)生后，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)查明并填寫工傷證明報(bào)到分廠安全員處。工傷證明要說(shuō)明工傷發(fā)生的具體時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任人及事件經(jīng)過(guò)、受傷情況等，以便分廠查實(shí)考核，無(wú)工傷證明者分廠不予出具工傷條，中夜班及節(jié)假日期間發(fā)生的工傷在補(bǔ)辦工傷條時(shí)也須將工傷證明交到安全員處。6.10.4各班對(duì)工傷假的審批須符合分廠相關(guān)規(guī)定，并持有職工醫(yī)院休息證明方可準(zhǔn)假。6.10.5工傷確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.11事故（事件）處理及處罰制度6.11.1分廠對(duì)事故（事件）處理的原則：從嚴(yán)考核，從重考核，誰(shuí)責(zé)誰(shuí)負(fù)。事故處理要做到公正、及時(shí)、合理、統(tǒng)一。6.11.2事故（事件）確認(rèn)：設(shè)備及生產(chǎn)設(shè)施方面直接經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上設(shè)備事故或輕傷及以上人身事故均定性為事故。6.11.3其它嚴(yán)重違章、性質(zhì)惡劣以及對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備等損失不足以上數(shù)額的，定性為事件。6.11.4事故(事件)處理