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文檔簡介
1、社會管理綜合治理工作自查報告2012年,xx建管處按照xx社會管理綜合治理工作總體部署,嚴(yán)格落實2012年xx局社會管理綜合治理責(zé)任書、2012年xx局社會管理綜合治理工作要點和xx局關(guān)于創(chuàng)建“平安xx”工作的意見文件要求,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化措施,卓有成效地推進(jìn)社會管理綜合治理工作,為工程建設(shè)營造了文明和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境。一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)和多方聯(lián)動,形成“綜治管理人人有責(zé)、人人推進(jìn)綜治管理”的生動局面。xx水利樞紐工程建設(shè)涉及市(縣)多、施工場地廣且為全開放式、主體工程處在兩地交界處,社會管理綜合治理工作形勢嚴(yán)峻。自工程開建以來,xx建管處便高度重視社會管理綜合治理工作,成立了以主要負(fù)責(zé)人
2、牽頭,各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要負(fù)責(zé)人親自抓綜合治理、定期過問主要問題;各參建單位具體抓綜合治理、認(rèn)真處理已存在的和工程推進(jìn)中出現(xiàn)的新問題;地方政府公檢部門配合抓綜合治理、主導(dǎo)打擊盜拿工地物資等違法犯罪活動的多方聯(lián)動、有效配合的社會管理綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)。建立健全設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)、建管單位“五位一體”的綜治維穩(wěn)工作體系,定期召開專門工作會議,分析研究工作形勢,實時掌握工作動態(tài)。參建各單位層層落實工作責(zé)任制,建管處和施工單位簽訂了社會管理綜合治理責(zé)任書,明確了各自責(zé)任和義務(wù),提高了工作主動性和自覺性。注重加強預(yù)警和快速反應(yīng)體系建設(shè),落實領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班制
3、度和政務(wù)值班制度,確保了政令暢通;不斷加強與地方政府部門的協(xié)調(diào),提高了針對突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)能力。二、抓綜治信訪宣傳教育,營造支持國家重點工程建設(shè)、自覺維護(hù)工程建設(shè)正常秩序的良好氛圍。xx建管處注重處創(chuàng)新綜治管理宣傳形式,豐富綜治管理宣傳內(nèi)容。利用專家講座、電子滾動屏、櫥窗板報、條幅等途徑,大力宣傳社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)、“平安xx”、“廉政陽光示范工程”創(chuàng)建活動、預(yù)防職務(wù)犯罪等內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負(fù)責(zé)人利用無紙化學(xué)法用法及考試系統(tǒng)帶頭學(xué)法用法,提高了運用法治思維和法治方式推動建設(shè)、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定能力。大力宣傳“六五普法”活動,開展了“法律進(jìn)工地”贈書活動,xx黨組成員、副局長郭新
4、明與省司法廳相關(guān)負(fù)責(zé)人為一線建設(shè)者贈送公務(wù)員學(xué)法用法讀本、社會主義500年、企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法讀本、農(nóng)民學(xué)法用法讀本及“六五”普法教育宣傳掛圖等普法書籍,營造了積極學(xué)法、知法懂法、守法信法,依法建設(shè)xx工程的生動局面。三、抓綜治綜合防范,深入推進(jìn)“平安xx”創(chuàng)建活動。xx樞紐工程建設(shè)地質(zhì)條件復(fù)雜,施工現(xiàn)場開放、點多面廣戰(zhàn)線長,施工工期長,施工隊伍龐雜,高空臨邊作業(yè)較多,土建與金結(jié)立體交叉作業(yè)危險系數(shù)高,安全隱患較為突出,安全生產(chǎn)面臨的形勢較為嚴(yán)峻。工程開工伊始,xx建管處便高度重視安全生產(chǎn)工作,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性開展安全隱患
5、排查整改,加大安全檢查頻度和處罰力度,扎實開展“打非治違”專項行動,提高了安全管理水平,維護(hù)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。不斷完善年度度汛發(fā)案和應(yīng)急搶險預(yù)案,建立汛期巡堤查險、預(yù)警防控、24小時值守等機(jī)制和制度,加大資金保障和備汛物資儲備力度,發(fā)揮水情自動測報系統(tǒng)作用,連續(xù)兩年戰(zhàn)勝了漢江洪水的侵襲,確保了工程安全度汛和建設(shè)者人身財產(chǎn)安全,受到了國調(diào)辦的通報表彰。加強安全保密工作。在工地及圍堰關(guān)鍵部位和顯著位置布設(shè)了電子監(jiān)控探頭,對工地及周邊活動情形進(jìn)行全天候?qū)崟r監(jiān)測和記錄;認(rèn)真落實保密措施,定期普及保密常識,切實做到“上網(wǎng)不涉密,涉密不上網(wǎng)”;建立健全門禁管理和治安巡邏制度,注重加強消防管理,定期舉行消
6、防演練,全員普及消防知識,提高了大家的消防技能和自救能力。自xx工程開工以來,參建隊伍維持了零發(fā)案、工程維持了零事故的良好記錄,實現(xiàn)了“平安工程”、“平安邊界”、“平安單位”、“平安院落”等創(chuàng)建目標(biāo)。四、抓矛盾調(diào)處和信訪維穩(wěn),深入細(xì)致開展政策解釋和心里疏導(dǎo)工作。組織成立了預(yù)防和處置群體性事件領(lǐng)導(dǎo)小組和矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施了湖北xxxx水利樞紐工程征地拆遷工作預(yù)防和處置群體性事件預(yù)案,堅持做到預(yù)防為主、防患未然、暢通渠道、及時溝通、依法辦事、講清政策、宣傳教育、正確引導(dǎo)、程序到位、方法得當(dāng)、制定預(yù)案、及時處置,有效化解了右c渣場復(fù)墾、庫區(qū)排滲溝征地、工資發(fā)放、阻工等相關(guān)矛盾糾紛
7、,為xx水利樞紐工程創(chuàng)造了良好的建設(shè)環(huán)境。如xx局項目部職工舉報工資拖欠問題,經(jīng)我方調(diào)查和協(xié)調(diào),問題最終得到妥善解決,保證了職工隊伍的穩(wěn)定。念好征地拆遷信訪維穩(wěn)工作“六字經(jīng)”。即:一是抓住一個“早”字,不能久拖不辦,更不能推諉;二是做到一個“誠”字,誠摯接待,認(rèn)真解決;三是堅持一個“明”字,事事有人管,件件有著落;四是立足一個“公”字,做到公平操作,取信于民;五是把握一個“理”字,以理服人,依法辦事;六是做好一個“容”字,認(rèn)真傾聽上訪者的心聲,了解他們的利益訴求,仔細(xì)做好信訪維穩(wěn)工作,維護(hù)了訪民的正當(dāng)權(quán)益,使得xx庫區(qū)征地拆遷工作得到當(dāng)?shù)匕傩盏睦斫夂痛罅χС?,實現(xiàn)了依法征遷、和諧征遷、文明征遷
8、、有序征遷,為工程建設(shè)爭取到了難得的社會環(huán)境。五、抓長效機(jī)制建設(shè),實現(xiàn)社會管理長治久安。通過防治結(jié)合、多措并舉,xx建管處社會管理綜合治理工作取得了預(yù)期效果,完成了年度工作目標(biāo),保持了總體穩(wěn)定的局面,有力地助推了工程建設(shè)。我們將積極探索建立社會管理綜合治理長效機(jī)制,深入宣傳綜治工作的重要意義和目標(biāo)要求,逐步完善工作規(guī)劃和年度計劃,不斷健全工作制度,加大資金投入力度,夯實工作基礎(chǔ),充分調(diào)動各方工作積極性,實現(xiàn)社會管理長治久安的終極目標(biāo)。當(dāng)前及今后一個時期,xx建管處還將著力開展好以下幾項工作:一是完善施工現(xiàn)場安保措施,加快保安隊伍組建步伐,有效防范和打擊盜拿工地物資犯罪活動,維護(hù)工地正常生產(chǎn)秩序
9、;二是加大與周邊村鎮(zhèn)的溝通協(xié)調(diào),禁絕社會車輛、農(nóng)用車輛和無關(guān)人員進(jìn)入工地,確保施工車輛暢行無阻和無意外傷害事故發(fā)生;三是敦促施工單位及時足額兌付工程款和工資款,確保施工隊伍和職工隊伍穩(wěn)定。qcwa3ptgz7r4i30ka1dkaghn3xtkknbycudxqa7fhyi2chhi92tgkqcwa3ptgshls50clmtwn60eo8wgqv7xav2ohum32wgeauwydiawgmer4i30ka1dkaghn3xtkknbycudxqa7fhyi2chhi92tgkqcwa3ptgz7r4i30ka1dkagtgkqcwa3p tgz7r4i30ka1dkaghn3xtkkn
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