學(xué)校政教管理工作流程

1、千山高級中學(xué)政教日，周，月工作流程1、擬訂學(xué)校政教管理制度和工作職責(zé)；2、形成系統(tǒng)管理規(guī)范和工作機制；3、列入年度評比、績效考核。4、建立制度管理檔案，實行管理考核，兌現(xiàn)獎懲方案。 學(xué)校政教管理要在目標管理上實現(xiàn)“三滿意”領(lǐng)導(dǎo)滿意，家長滿意，學(xué)生滿意。目標管理-在精細化目標管理的軌道上不斷前行，闖出了自己的一片天地，形成自己的管理特色。在實施精細化目標管理中，把學(xué)校政教工作按照一日流程管理；一周流程管理；一月流程管理；一學(xué)期流程管理；一學(xué)年流程管理進行細化。校園內(nèi)要呈現(xiàn)出事事有人做，處處有人管，事事有人檢查，處處有人督導(dǎo)，清除管理上的盲點，提高管理效能。其具體做法是：一日流程管理1、一日簽到管

2、理工作。政教值日人員每天至少應(yīng)提前10分鐘到校簽到。一是能做好表率作用；二是能處理突發(fā)事情，如有班主任請假要協(xié)調(diào)安排班級管理，要了解學(xué)生到校情況，家長來校反映情況，做好接待解釋工作。三是督促檢查班主任到班情況，檢查課前三準備和晨測情況。政教干事按時打卡簽到。2、一日“兩操”管理工作。大課間和眼保健活動是教學(xué)工作的延續(xù)，大課間和眼保健活動可以鍛煉學(xué)生的身體，增強學(xué)生的體魄，保護學(xué)生的視力，緩解學(xué)生的疲勞。政教處要對各班組織的出操，做操、動作規(guī)范情況，進行檢查評比。，且將此納入日檢管理之中。3、一日安全管理工作，建立了校務(wù)巡查制度。加強課間、午間的管理。課間、午間往往是學(xué)校管理中容易疏忽的地方，學(xué)

3、生之間的矛盾，安全事故的發(fā)生，也大多集中在這時候。加強課間、午間管理工作顯得尤為重要。要安排好課間、午間值日教師，午間值日學(xué)生。值日學(xué)生在第一時間內(nèi)將突發(fā)事件報告給當(dāng)天值日的教師、值日領(lǐng)導(dǎo)，進行妥善處理。每日對住宿生、活動、休息，政教派專人負責(zé)管理，值日領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)督察，并做好記載。4、一日查課管理工作。副校長和政教主任要深入課堂巡視、隨時了解每一位班主任的管理班級動態(tài)，及時了解每個班級學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)，課上紀律，缺席人員。查課由副校長，政教主任和政教干事定時巡視檢查。做到課上節(jié)節(jié)有檢查，課間時時有管理，走廊刻刻有監(jiān)督。并做好記載。5、一日學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成管理工作。加強學(xué)生“一日養(yǎng)成十二個好習(xí)慣，快樂成長

4、每一天”的訓(xùn)練。即：早睡早起勤鍛煉、健康生活每一天，校服整潔講衛(wèi)生，身心清凈每一天；主動招呼有禮貌，微笑待人每一天；書本筆記利用好，快樂奮進每一天；注重晨測常進步，自我激勵每一天；認真聽課敬老師，刻苦學(xué)習(xí)每一天；難題怪題問老師、師生交流每一天；作業(yè)完成要及時，鞏固予習(xí)每一天，室內(nèi)走廊不喧嘩，關(guān)愛他人每一天，不吃零食愛公物，勤儉節(jié)約每一天；積極勞動愛校園，完善自我每一天；遵章守紀樂助人，友善同學(xué)每一天。要求學(xué)生要熟記內(nèi)容，并按內(nèi)容要求去做。逐步養(yǎng)成座姿正確認真聽，和藹輕聲講文明，慢步無語右側(cè)行良好習(xí)慣6、一日容貌管理工作。校園一一文化氛圍濃郁，宣傳板,圖片擺放統(tǒng)一；教室一一窗明幾凈，物品擺放整齊

5、；操場一一健身器材亮麗潔凈，場地?zé)o雜物；個人一一校服整潔，不戴手飾，耳丁，耳環(huán)。發(fā)型德體大方。宿舍一一保持六凈，地面凈、墻壁凈、桌面凈、床鋪凈、門窗凈、玻璃凈。五無，無灰塵、無痰跡、無紙屑、無污物、無異味。嚴禁四亂，亂釘釘子，亂扔雜物，亂貼字畫，亂拉繩子。做到三齊。床上用品擺放整齊，日常用品擺放整齊，床下用品擺放整齊。廁所一一進門無異味，室內(nèi)無蛆蠅，墻面無污跡，地面無漬水，蹲位無糞便。7、一日梳理管理工作。值日政教人員每天，一則要查看學(xué)生是否全部離校，處理一些突發(fā)事件，二則查看各班教室日志，對一天的管理工作進行簡單的梳理，及時將一些好的情況和不良現(xiàn)象記錄在值班日志上，以便在班主任例會和學(xué)生大會

6、時，將好的情況進行表揚，對不良現(xiàn)象進行通報并要求改正。一周流程管理1、周例會、升旗儀式的管理工作。周一第一節(jié)課政教例會。作為學(xué)校的政教管理者，開好例會很重要。大家在一起對上周工作進行回顧總結(jié)，對本周工作進行安排部署，這樣就能處理好抓大與抓小，抓粗與抓細，抓整體與抓局部，抓頭與抓尾，抓重點與漏洞的關(guān)系。在周一的升旗儀式上要做好導(dǎo)向工作，落實國旗下講話活動，講話分別由校領(lǐng)導(dǎo)和各教研組，各部門領(lǐng)導(dǎo)有針對性的講話。堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)國旗下講話制度。2、一周政教管理工作。管理要嚴，工作要細。育品立德啟慧樹人，力求做到：樹立典型有可學(xué)性。解決問題有準確性。處理學(xué)生有教育性。每一個環(huán)節(jié)都要精細，每個步驟都要精心，

7、每一事情都要是精品，每一好事都要精選，每一學(xué)生都要精教。3、一周活動管理工作。認真落實每周的團會、班會活動，做到主題鮮明、內(nèi)容充實、記載規(guī)范。4、一周安全管理工作。落實一周一節(jié)安全課，各班每周利用自習(xí)課或班會對學(xué)生進行一次安全知識和自防自救教育。5、一周梳理管理工作。每周六要對本周的工作進行簡單的梳理。這個梳理最主要是記錄一周工作，防止時間長了，有的工作開展了卻沒有留下痕跡；二是及時總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)問題，進行反思，并提出解決問題的措施，使今后的工作做得更完善。每周各班上交教室日志由政教處審閱。一月流程管理1、一月時間管理。學(xué)校根據(jù)相關(guān)季節(jié)交替之際變動作息時間，及時告知學(xué)生和家長，這樣便于學(xué)生守時

8、，家長及時調(diào)整接送孩子的時間，努力做到精細服務(wù)。2、一月各項檢查考核管理工作做好準備工作。在月末必須進行各項工作檢查與考核。一是對班主任，政教人員一個月工作的回顧與肯定；二是能形成相應(yīng)的總結(jié)和評定材料。做好考核工作。，政教負責(zé)各班及班主任考核。政教有專人負責(zé)教職員工打卡記錄的整理上報。政教有專人負責(zé)住宿學(xué)生，住宿天數(shù)按電子版表格整理上報。政教有專人負責(zé)各班學(xué)生出勤人數(shù)與班主任核對后按電子版表格整理上報。每月末班主任和政教干事將工作日志上交，由領(lǐng)導(dǎo)審閱。做好總結(jié)評價工作。每次考核后，考核組如實填寫好檢查記錄，并進行分數(shù)評價，寫出書面總結(jié)材料，小結(jié)存在的問題，搞好分項獎懲計算。每月評選十件好人好事，爆光當(dāng)月不良現(xiàn)象和不雅行為。做好反饋、完善、追查工作。在每月考核評比后都要召開學(xué)生大會，將考核情況集中反饋給班主任和各班。對個別學(xué)生存在的個別問題，