電網(wǎng)功率提升研究與實踐

1、電網(wǎng)功率提升研究與實踐 1影響功率因數(shù)合格率的原因分析與確認 為深入探究衢州電網(wǎng)2010年功率因數(shù)合格率偏低的原因，調(diào)控中心對8座220kV變電所的功率因數(shù)不合格點進行統(tǒng)計分析。通過對上述八個末端因素進行論證、分析，最終確定導(dǎo)致功率因數(shù)不合格的主要原因有三個：春節(jié)期間設(shè)備輕載充電功率大；功率因數(shù)調(diào)控管理流程沒有閉環(huán)；功率因數(shù)越限發(fā)現(xiàn)不及時。 2功率因數(shù)管理對策制定與實施 根據(jù)調(diào)查得出的結(jié)論，為了切實提高對功率因數(shù)合格率的管控水平，調(diào)控中心成立了功率因數(shù)管控領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，中心領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，方式計劃組和調(diào)控組全體成員為工作小組成員。 2.1制定對策 功率因數(shù)管控工作小組根據(jù)

2、“大運行”體系運行機制，集思廣益，對導(dǎo)致功率因數(shù)不合格的三個主要原因分別制定對策。對策一：嚴格執(zhí)行春節(jié)期間電網(wǎng)運行方式，拉停部分充電線路和主變；要求各大用戶將電容器退出運行，電廠發(fā)電率0.99以上或者進相運行；對各縣調(diào)進行功率因數(shù)督辦制度；加強監(jiān)控，落實責任，確保各項措施落實到位。對策二：制定功率因數(shù)調(diào)控工作流程，實現(xiàn)閉環(huán)調(diào)控；制定功率因數(shù)專業(yè)管理工作流程，實現(xiàn)閉環(huán)管理；制定功率因數(shù)日、周、月調(diào)整分析制度；制定考核標準，按月進行考核。對策三：在OPEN3000中增加關(guān)聯(lián)220kV電壓的自動監(jiān)控告警提示窗；實現(xiàn)圖標告警和聲音告警。 2.2對策一實施 （1）嚴格執(zhí)行春節(jié)期間電網(wǎng)運行方式（切除所有電

3、容器，投入所有電抗器），拉停部分充電線路和主變。2011年春節(jié)期間共拉停110kV充電線路8條，合計減少充電功率4.21Mvar；拉停220kV主變1臺。（2）要求各大用戶將電容器退出運行，徑流電廠發(fā)電率0.99以上或者進相運行。2011年春節(jié)期間，衢州電網(wǎng)僅有3座熱電廠供熱發(fā)電，發(fā)電力率均在0.99以上，庫容小水電全部停機。6座大用戶所屬110kV變電站共退出運行電容器容量合計16.9Mvar。 2.3對策二實施 調(diào)控中心制定功率因數(shù)調(diào)控工作流程和管理工作流程，實現(xiàn)閉環(huán)調(diào)控和管理，同時開展功率因數(shù)日、周、月分析，明確調(diào)控組、方式計劃組在功率因數(shù)調(diào)控中各自的工作職責，并制定考核標準，按月進行考

4、核。（1）制定功率因數(shù)調(diào)控工作流程，實現(xiàn)閉環(huán)調(diào)控。（2）制定功率因數(shù)專業(yè)管理工作流程，實現(xiàn)閉環(huán)管理。 （1）在OPEN3000中增加關(guān)聯(lián)220kV電壓的自動監(jiān)控告警提示窗。在OPEN3000中編程,將220kV變電所功率因數(shù)合格范圍與該變電所220kV母線電壓值關(guān)聯(lián)，一旦變電所功率因數(shù)不合格,系統(tǒng)自動告警。（2）實現(xiàn)圖標告警和聲音告警。如圖4功率因數(shù)監(jiān)控畫面中，9座220kV變電所（衢州變不考核功率因數(shù)）上端的藍色光字牌表示此時該變電所功率因數(shù)合格，如果出現(xiàn)圖5所示紅色光字牌，則表示該變電所功率因數(shù)不合格，同時伴隨聲音告警，提醒監(jiān)控人員要啟動調(diào)控程序。 3結(jié)論 本文通過對衢州電網(wǎng)功率因數(shù)合格率現(xiàn)狀及各類影響因素進行深入分析研究，查找出主要原因所在，制定有效對策并組織措施，使衢州電網(wǎng)功率因數(shù)合格率得以大幅度提升，同時有效提高了對地區(qū)電網(wǎng)的安全管控能力。事實證明，在對功率因數(shù)合格率進行管控過程中所采取的管理手段和技術(shù)手段成效顯著，可操作性強，具有很高的應(yīng)用及推廣價值。 本文 第 3