建筑工程管理中的全過程造價控制要點

1、 建筑工程管理中的全過程造價控制要點 摘要：建筑工程造價管理對于企業(yè)項目降低成本、提升投資效益具有至關重要的作用。全過程造價控制根據(jù)工程項目具體的施工方案盡可能的提高工程的效益，具體的施工方案是根據(jù)工程面臨所面臨的狀況以及整改措施所決定的。在工程的前期面臨著資料消耗的巨大階段，工程所需要的人力、財力、物力都是需要控制的。而在施工前期也面臨著人員配備不齊，設備材料缺乏、施工范圍大、作業(yè)量過大、工程周期不確定、市場不穩(wěn)定等等一系列的不確定因素。關鍵詞:建筑項目；工程管理;全過程造價；控制措施前言行業(yè)內(nèi)的競爭也是日益增多，因此，我們必須大力發(fā)展建筑工程管理。在建筑工程管理中最重要的一部分就是造價控制

2、，而企業(yè)越來越重視在建筑工程中的每一個環(huán)節(jié)中的造價控制。因此全過程控制著造價成本是極其重要的，本文從全過程造價在建筑工程中的重要性和問題以及全造價控制在建筑工程中的應對措施進行分析。針對各個建設施工環(huán)節(jié)的特點，制定出相應合理的管理控制措施，有效降低項目工程的運行成本。1全造價工程在建筑工程中的重要性在建筑工程中，很多的因素都會影響后期的施工方案和進度。而全造價管理則是將項目進行多方面的評估，從而選擇最優(yōu)秀的造價方案，盡可能的增加建筑工程的效益。在工程中，從前期項目的規(guī)劃構建開始，全造價控制著施工規(guī)模，施工標準以及施工方案，而這些因素也大大決定了造價控制的基礎。在施工期間，施工人員將根據(jù)全造價控

3、制在不同的時期擬定不同的方案去施工，因為全造價控制從根本上限制了工程的整體進度，所以在施工期間，適時的完善全造價控制方案，對后續(xù)的施工方案是實施也是有著一定的良性影響。在施工中不斷的改變施工方案，改善施工技術，也可以在最大力度上使得工程獲得最大化效益。全造價控制的嚴密性也是造價控制最重要的一個部分，如果在全造價控制中出現(xiàn)了一絲的紕漏，后續(xù)的方案也會受到很大的影響，不僅僅會導致工程質量和安全的問題，嚴重可以造成工程事故?？刂迫靸r無論是在工程的質量安全上，還是企業(yè)的經(jīng)濟利益上都起著決定性的作用。2全過程造價控制在建筑工程中的問題2.1全過程造價管理目標不明確在建筑工程管理中心，全過程造價的目標尚

4、不明確，相關人員對每一個環(huán)節(jié)需要造價的認知不是特別的徹底。相關要素價格變化頻繁，不能夠從根本上解決每一個環(huán)節(jié)造價的成本控制。所以導致在建筑功臣管理中心一定程度上消耗成本過高，只有對造價控制有著沉入的認知以及對市場的有充分的了解，才能確保全過程造價的真實性、高效性、科學性，才能更好的應用于為建筑工程管理上。2.2建筑工程企業(yè)體系不完善近年來，建筑企業(yè)的數(shù)量越來越多，市場已經(jīng)逐漸呈飽和的趨勢。而這些企業(yè)中，大部分企業(yè)都是中小型的企業(yè)，在建筑工程管理中心的體系尚且不完善。在社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展中，沒有得到及時的創(chuàng)新發(fā)展，依然在適用于傳統(tǒng)的管理體系，因此會有很多的問題出現(xiàn)在這類的企業(yè)中?，F(xiàn)如今，傳統(tǒng)的管

5、理體系已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在社會激烈的競爭和飽和的市場了，會有很多的問題出現(xiàn)在這類的企業(yè)，只有跟著時代的潮流，不斷的學習發(fā)展和創(chuàng)新管理，才能讓百舸爭流的市場中突出重圍，使得企業(yè)更好的發(fā)展下去。2.3成本控制中計價存在問題在目前我國的建筑工程的全成本控制中，計價方式相對落后，不僅僅對造價控制沒有起到建設性的作用，也沒有使建筑工程獲得可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。所以在全過程造價控制中，計價方式也是現(xiàn)階段需要發(fā)展和完善的要點之一。在不同的工程管理中，采用不同的全過程造價方式，從而起到對造價控制的針對性整合和控制。進而，全過程計價方式存在問題，是導致建筑工程管理的全過程造價控制落后的主要原因之一，所以計價方式

6、是目前迫切需要解決的問題之一。3全造價控制在建筑工程中的應用措施3.1項目建設規(guī)劃階段的造價控制措施在項目建設規(guī)劃階段，會對項目的建筑規(guī)模，建筑地點，項目資金評估，評估以后會做一個細致的規(guī)劃。所以在這個過程中，評估文件是很關鍵的一部分，是決定項目建設的決策性文件，也是在造價控制方案的基礎。所以在評估的過程中，我們應該把評估資料需要的指標做好規(guī)劃分類。另外需要把評估需要的數(shù)據(jù)做好存檔，這些資料在以后的造價控制中也會起到關鍵的作用。參考這些整理過后的評估數(shù)據(jù)，有助于提升造價控制的準確性。同時根據(jù)不同的情況也需要制定不同的整改計劃和備用計劃。并且需要對建筑施工中一些可能遇到的風險和需要擔負的責任制定

7、完善的處理方案。這樣才能保證建筑工程管理在初期有一個良好的開始階段，為以后的建設打下堅實的基礎。3.2項目設計階段的造價控制措施對初期的評估結束以后，也進入到了建筑工程中比較核心的階段規(guī)劃階段。通過從專業(yè)人員提供上來的方案中依依篩選對比，從全局的統(tǒng)籌掌控以及要提升項目的經(jīng)濟效益從出發(fā)，中選出最實用性高，合規(guī)有效，適合建筑工程的方案。通過前期的方案設計來控制全過程造價，不僅僅是滿足了建筑工程的實際需求，也提高了全造價控制的整體水平，同時還節(jié)省了估算的指標。這種造價控制措施，需要企業(yè)中的每一個人都參與到其中，并且切身實地的掌握工程管理情況，才可以保證選擇方案的實用性。3.3項目招投標階段的造價控制

8、措施因為招標需要工作人員結合人力、物力、財力、技術、收益等等計算出來一個精準的報價，同時根據(jù)設計階段方案的工期以及招標的規(guī)章制度展開招標。最終根據(jù)建設方案和報價優(yōu)勢選定中標人，同時確定建筑工程的施工人員，在這個階段，施工人員需要準備大量的資料和相關的施工設備，根據(jù)原來出具的建筑工程原則來制定出具體的實施流程，并做好不確定因素導致的應對方案和措施。3.4項目竣工結算階段的造價控制措施在竣工結算階段的，工作人員應該把相關的全過程造價的資料收集和整理好。工程竣工以后，不僅僅是工作人員要進行嚴格的核查，相關單位也驗收我們的工程。在這個過程中，需要施工單位和建設單位的協(xié)同努力。為了保證竣工可以順利驗收，

9、所有的相關工作人員需要緊密配合，盡力去做好各個崗位上應該做的工作。另外，我們還需要熟知每一個環(huán)節(jié)中的不足，這樣才能把風險降到最低。在竣工結算的階段里，各個部門之間利益聯(lián)系在一起，所以我們才要共同努力，為項目竣工結算階段的造價控制作出建設性的貢獻。結語綜上所述，建筑工程管理中心的全過程造價控制是一個非常負責的綜合性體系，我們只有穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，才可以在這樣錯綜復雜的環(huán)節(jié)里保證全過程造價控制得以順利完工。另外，我們還需要在全過程造價控制的體系中，找準適合項目的控制方法。既能讓建筑工程的效益最大化，也能保證建筑工程的質量與安全。誠然，在現(xiàn)在這個市場中，想保證建筑質量，又想贏得報價較低的機會。所以在這種狀況下，建筑工程管理中的全過程造價控制的重要性已經(jīng)不言而喻了。所以我們要不斷的發(fā)展社會經(jīng)濟和科技研究，這樣才能使各個領域在日益加快發(fā)展的現(xiàn)代化社會里保持一個高效益的運行模式。參考文獻:1蔡嵐.建筑工程管理中的全過程造價控制j.城市建設理論研究（電子版），2015，（18）.2呂曉琳.建筑工程管