有機(jī)硅膠工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式（完整版）

1、泓域咨詢/有機(jī)硅膠工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式有機(jī)硅膠工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：有機(jī)硅膠工程項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約46.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 建設(shè)規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積30667.00（折合約46.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積46729.16。其中：主體工程29126.30，倉(cāng)儲(chǔ)工程8415.03，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4945.97，公共工程4241.86。四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際

2、工作情況，xxx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。五、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資16943.92萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13983.59萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.53%；建設(shè)期利息182.60萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.08%；流動(dòng)資金2777.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.39%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資13983.59萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用11502.5

3、2萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2089.65萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)391.42萬(wàn)元。六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入34200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用29733.91萬(wàn)元，納稅總額2349.45萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3247.77萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.86%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-100.57萬(wàn)元，全部投資回收期6.89年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積30667.00約46.00畝1.1總建筑面積46729.16容積率1.521.2基底面積17173.52建筑系數(shù)56.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝282.302總投資萬(wàn)

4、元16943.922.1建設(shè)投資萬(wàn)元13983.592.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元11502.522.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元2089.652.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元391.422.2建設(shè)期利息萬(wàn)元182.602.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2777.733資金籌措萬(wàn)元16943.923.1自籌資金萬(wàn)元9490.883.2銀行貸款萬(wàn)元7453.044營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元34200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元29733.916利潤(rùn)總額萬(wàn)元4330.367凈利潤(rùn)萬(wàn)元3247.778所得稅萬(wàn)元1082.599增值稅萬(wàn)元1131.1310稅金及附加萬(wàn)元135.7311納稅總額萬(wàn)元2349.4512工業(yè)增加值萬(wàn)元8452.9613

5、盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元17100.86產(chǎn)值14回收期年6.89含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.86%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元-100.57所得稅后七、 項(xiàng)目背景分析有機(jī)硅膠粘劑是指由聚有機(jī)硅氧烷（硅橡膠和硅樹(shù)脂）為主要粘料制成的膠粘劑的總稱。有機(jī)硅膠產(chǎn)品的基本結(jié)構(gòu)單元是由硅-氧鏈節(jié)構(gòu)成的，側(cè)鏈則通過(guò)硅原子與其他各種有機(jī)基團(tuán)相連。因此，在有機(jī)硅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)中既含有有機(jī)基團(tuán)，又含有“無(wú)機(jī)結(jié)構(gòu)”，這種特殊的組成和分子結(jié)構(gòu)使它集有機(jī)物的特性與無(wú)機(jī)物的功能于一身。目前，在全球硅膠中，有機(jī)硅膠的占比較大。全球有機(jī)硅膠產(chǎn)量由2014年的165萬(wàn)噸增加至2020年的260萬(wàn)噸，年復(fù)合增長(zhǎng)率為9.5%。國(guó)內(nèi)有機(jī)

6、硅膠生產(chǎn)企業(yè)主要集中在有機(jī)硅膠單體領(lǐng)域，上游、下游生產(chǎn)分割，規(guī)模、質(zhì)量水平與跨國(guó)公司存在一定差距。目前中國(guó)有機(jī)硅膠生產(chǎn)企業(yè)主要有湖北回天新材料股份有限公司、東莞宜安科技股份有限公司等。有機(jī)硅材料屬于高性能新材料，是合成材料中最能適應(yīng)時(shí)代要求的品種之一。由于性能優(yōu)越，有機(jī)硅材料能廣泛應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)特殊的分子結(jié)構(gòu)還賦予了廣泛的可設(shè)計(jì)性，能夠開(kāi)發(fā)出多種高性能產(chǎn)品，如：有機(jī)硅橡膠，它在中國(guó)電子膠粘劑市場(chǎng)占比最大，為38.7%，且未來(lái)空間潛力巨大。有機(jī)硅橡膠廣泛存在我們的日常生活中，例如：給孩子喂奶時(shí)用的奶瓶，其奶嘴則是有機(jī)硅橡膠，甚至有些餐具也是食品級(jí)硅膠。除此之外，飲食中還有很多方面會(huì)用到有機(jī)

7、硅材料。在日常生活中必不可少的電子電器中，有機(jī)硅材料的應(yīng)用也很常見(jiàn)。我國(guó)現(xiàn)有有機(jī)硅單體產(chǎn)能309萬(wàn)噸，其中超過(guò)90%分布在頭部的10家企業(yè)。中國(guó)工業(yè)硅規(guī)模雄踞世界首位，數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)已經(jīng)承接了大部分的發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)能，工業(yè)硅總產(chǎn)量達(dá)到222萬(wàn)噸，占全球總產(chǎn)量的67%。世界主要工業(yè)硅生產(chǎn)地還包括巴西、美國(guó)、歐洲等，但其生產(chǎn)規(guī)模均遠(yuǎn)遜于中國(guó)。受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，我國(guó)工業(yè)硅行業(yè)快速發(fā)展，產(chǎn)能和產(chǎn)量穩(wěn)步提升，2016年到2020年產(chǎn)能及產(chǎn)量的年均復(fù)合增速分別達(dá)到0.72%/2.40%，相對(duì)于2012年到2016年產(chǎn)能及產(chǎn)量的年均復(fù)合增速6.3%/16.8%有明顯下降，未來(lái)，新增產(chǎn)能從審批(包括

8、電廠的審批)和動(dòng)能的角度來(lái)看并不強(qiáng)，產(chǎn)能擴(kuò)張有限。從市場(chǎng)格局來(lái)看，2020年，我國(guó)有機(jī)硅單體產(chǎn)能top3分別是：新安化工市占率為16%、合盛硅業(yè)市占率為15%、藍(lán)星星火市占率為15%。中國(guó)有機(jī)硅中間體人均消費(fèi)量目前仍低于1.0kg/人，而具有成熟有機(jī)硅中間體市場(chǎng)的發(fā)達(dá)國(guó)家人均消費(fèi)量約1.0-2.0kg/人，相比之下國(guó)內(nèi)有機(jī)硅中間體人均消費(fèi)量仍有較大的上升空間。八、 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化(一）項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化前面介紹了四種項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式，但基本的形式有三種，即職能式、矩陣式和項(xiàng)目式，復(fù)合式是前三種中的組合。我們知道，矩陣式是介于職能式與項(xiàng)目式之間的一種組織結(jié)構(gòu)形式。

9、其實(shí)在職能式與矩陣式之間、矩陣式與項(xiàng)目式之間并沒(méi)有完全絕對(duì)的分界線，從長(zhǎng)時(shí)間的角度上看更是如此。不同模式只是相對(duì)差別，是隨著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中職能部門(mén)和專職人員的多少而表現(xiàn)出的不同管理組織結(jié)構(gòu)形式。根據(jù)國(guó)際上項(xiàng)目管理資料的介紹，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式與項(xiàng)目?jī)?nèi)各類(lèi)人員的情況可以用下面表格反映出來(lái)。(二）管理組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化為保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，對(duì)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)不要輕易進(jìn)行調(diào)整，但在一些特殊情況下，對(duì)確實(shí)需要調(diào)整的還需及時(shí)調(diào)整，以免影響后續(xù)項(xiàng)目工作的完成。管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因。盡管在項(xiàng)目組織方案設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行了深入的工作，但由于各種原因，原采用的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式仍可能與項(xiàng)目工作目標(biāo)出現(xiàn)矛盾，無(wú)法完成項(xiàng)目

10、工作任務(wù)，在這種情況下必須進(jìn)行組織再造。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因通常有：（1)項(xiàng)目主客觀條件發(fā)生變化；（2)項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變；（3)實(shí)踐證明，原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開(kāi)展。項(xiàng)目組織再造的原則。在項(xiàng)目組織再造時(shí)，除要遵循前面介紹的組織設(shè)計(jì)原則外，還要把握以下幾點(diǎn)：（1)盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性。（2)避免因人調(diào)整組織設(shè)置。（3)維護(hù)客戶利益。（4)處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題。（5)新組織一定要克服原組織下需解決的問(wèn)題。此外，在考慮項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)還應(yīng)時(shí)刻注意一點(diǎn)：即調(diào)整不一定是最佳方案，能不調(diào)則不調(diào)，能小調(diào)則不大調(diào)。九、 復(fù)合式(一）復(fù)合式的組織結(jié)構(gòu)形式所謂復(fù)合式項(xiàng)目結(jié)構(gòu)有

11、兩種含義：一是指在公司的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式中有職能式、項(xiàng)目式或矩陣式兩種以上的組織結(jié)構(gòu)形式；二是指在一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式中包含上述兩種結(jié)構(gòu)以上的模式，例如職能式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的子項(xiàng)目采取項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)等。(二）復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活。公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，而不受現(xiàn)有模式的限制。因而，在發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與人力資源優(yōu)勢(shì)等方面具有方便靈活的特點(diǎn)。與此同時(shí)，復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)也因此產(chǎn)生不足，即在公司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂，項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙，公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行。十、 工程項(xiàng)目的分類(lèi)依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，

12、工程項(xiàng)目有著不同的分類(lèi)方式。按投資來(lái)源，分為政府投資項(xiàng)目、企業(yè)投資項(xiàng)目、利用外資項(xiàng)目及其他投資項(xiàng)目；按建設(shè)性質(zhì)，分為新建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目和更新改造項(xiàng)目；按項(xiàng)目用途，分為生產(chǎn)性項(xiàng)目和非生產(chǎn)性項(xiàng)目；按產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目等；按照項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征，分為經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目、公益項(xiàng)目和其他項(xiàng)目。政府主管部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管的需要，依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)將工程項(xiàng)目分為大型、中型和小型項(xiàng)目。不同類(lèi)別的工程項(xiàng)目，在管理上既有共性要求，又存在一些差別。國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目分類(lèi)主要以項(xiàng)目的產(chǎn)出物性質(zhì)、服務(wù)對(duì)象、主要效益特點(diǎn)、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)、資金來(lái)源等幾個(gè)方面為依據(jù)。（1）生產(chǎn)類(lèi)項(xiàng)目（product

13、ive sector projects）:包括工業(yè)和農(nóng)業(yè)類(lèi)。這類(lèi)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)有：項(xiàng)目直接為社會(huì)生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品；在為社會(huì)提供產(chǎn)品的同時(shí)，為社會(huì)提供財(cái)政稅收和直接積累；此類(lèi)項(xiàng)目可以完全市場(chǎng)化運(yùn)作；項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益明顯；投資資金來(lái)源可以完全由資本市場(chǎng)籌集，一般無(wú)需動(dòng)用政府預(yù)算或財(cái)政資金，主要依靠資本市場(chǎng)融資。但是，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目則比較特殊，產(chǎn)品對(duì)社會(huì)十分重要，但往往財(cái)務(wù)效益較差，加之農(nóng)業(yè)的從業(yè)人員多，社會(huì)影響大，許多國(guó)家都對(duì)本國(guó)農(nóng)業(yè)采取特殊的資助政策。（2）基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目（infrastructure sector projects）:包括交通、通信、供電、供氣、供排水設(shè)施等項(xiàng)目。此類(lèi)項(xiàng)目的特點(diǎn)是：項(xiàng)目為生產(chǎn)類(lèi)行業(yè)和人民生活提供服務(wù)，一般沒(méi)有直接的物質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)出；此類(lèi)項(xiàng)目壟斷性較強(qiáng)，只能在特定條件下參照市場(chǎng)模式運(yùn)作；這類(lèi)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益不明顯，但社會(huì)效益顯著；項(xiàng)目的資金來(lái)源主要是政府預(yù)算和其他資金。（3）社會(huì)發(fā)展和人力資源開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目（social development and human resources deve