創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)之路——工業(yè)設(shè)計(jì)未來(lái)發(fā)展

1、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)之路工業(yè)設(shè)計(jì)的現(xiàn)在與未來(lái)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)之路工業(yè)設(shè)計(jì)未來(lái)發(fā)展- 深圳市嘉蘭圖產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的思考內(nèi)容概況一、工業(yè)設(shè)計(jì)狀況分析1. 工業(yè)設(shè)計(jì)（industrial design）的概念2. 工業(yè)設(shè)計(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用3. 世界各國(guó)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)二、國(guó)內(nèi)及深圳工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)狀況1. 中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)的狀況2. 我國(guó)各地對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的重視3. 深圳工業(yè)設(shè)計(jì)的狀況4. 打造深圳設(shè)計(jì)之都三、嘉蘭圖歷程與未來(lái)規(guī)劃1. 企業(yè)理念2. 服務(wù)準(zhǔn)則3. 嘉蘭圖的服務(wù)領(lǐng)域與主要客戶(hù)4. 對(duì)外交流與合作5. 嘉蘭圖的歷史成績(jī)6. 嘉蘭圖未來(lái)定位與發(fā)展四、嘉蘭圖面臨的挑戰(zhàn)1. 資金不足2. 基礎(chǔ)研究的不完善3.

2、 優(yōu)秀人才短缺4. 國(guó)際交流與合作的困難五、建議一、工業(yè)設(shè)計(jì)狀況分析1. 工業(yè)設(shè)計(jì)（industrial design）的概念當(dāng)你清晨從夢(mèng)中醒來(lái)，和煦的陽(yáng)光照亮著溫馨宜人居室，格調(diào)高雅的組合家具，造型精巧的吊燈，形態(tài)各異的家用電器，無(wú)不都是你享用的工業(yè)設(shè)計(jì)的成果;工業(yè)設(shè)計(jì)的影子無(wú)所不在，它可小到精美別致的打火機(jī)，大到翱翔太空的宇宙飛船，隨時(shí)隨地都是工業(yè)設(shè)計(jì)的成果。由此可見(jiàn)，工業(yè)設(shè)計(jì)已成了我們生活中不可缺少的一部分。工業(yè)設(shè)計(jì)起源于本世紀(jì)初德國(guó)包豪斯，歷經(jīng)近百年的發(fā)展，工業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)走進(jìn)一個(gè)新的境界。這就是現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)。“什么是工業(yè)設(shè)計(jì)”成為大家探討的一個(gè)首要問(wèn)題。但是至今，仍然沒(méi)有固定的概念來(lái)表達(dá)

3、。1980年，巴黎國(guó)際學(xué)術(shù)年會(huì)權(quán)威的論述是，憑借訓(xùn)練、技術(shù)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)及視覺(jué)感受，而賦予材料、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、形狀、色彩、表面加工以及裝飾全新的品質(zhì)和風(fēng)格。更有人說(shuō)“我們?cè)诜治觥⒀芯慨a(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)候，實(shí)際上也是在評(píng)判工業(yè)設(shè)計(jì)”工業(yè)設(shè)計(jì)是一門(mén)涉及領(lǐng)域很廣的專(zhuān)業(yè)，同時(shí)也容易受到周邊環(huán)境的影響，因此生活在不同環(huán)境的人，重視點(diǎn)不一樣，帶來(lái)的工業(yè)設(shè)計(jì)概念就不一樣。日本gk設(shè)計(jì)公司總裁榮久庵憲司說(shuō)，“好的工業(yè)設(shè)計(jì)就是把人們的夢(mèng)想通過(guò)批量生產(chǎn)的方式變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”； “就批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品而言，憑借訓(xùn)練、技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及視覺(jué)感受，而賦予材料、結(jié)構(gòu)、形態(tài)、色彩、表面加工及裝飾以新的

4、品質(zhì)和資格，叫做工業(yè)設(shè)計(jì)?！笨梢?jiàn)，工業(yè)設(shè)計(jì)包括多層含義：首先是指現(xiàn)代化工業(yè)中批量生產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。因此，它主要為制造業(yè)提供服務(wù)和支持，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分。其次其主體是產(chǎn)品設(shè)計(jì)。它不僅包括產(chǎn)品的外觀造型設(shè)計(jì)，還包括產(chǎn)品技術(shù)性能、結(jié)構(gòu)等方面。第三是其知識(shí)涵蓋領(lǐng)域?qū)拸V，是一個(gè)融合自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)，綜合技術(shù)、文化、藝術(shù)、環(huán)境以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等復(fù)合性的邊緣學(xué)科和產(chǎn)業(yè)。正如錢(qián)學(xué)森先生所說(shuō)，工業(yè)設(shè)計(jì)綜合了工業(yè)產(chǎn)品技術(shù)功能的設(shè)計(jì)和外型美術(shù)的設(shè)計(jì)，所以，它匯合了自然科學(xué)技術(shù)與社會(huì)哲學(xué)中的美學(xué)。第四是其創(chuàng)新性。通過(guò)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意勞動(dòng)，它能發(fā)現(xiàn)和滿足消費(fèi)者、甚至是消費(fèi)者自己也未知的愿望和需求，提高企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市

5、場(chǎng)的能力，因而是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。2. 工業(yè)設(shè)計(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用從技術(shù)進(jìn)步的角度看，工業(yè)設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師綜合運(yùn)用各種已有的成熟技術(shù)，融入美學(xué)、環(huán)境學(xué)等因素，通過(guò)設(shè)計(jì)創(chuàng)新和改進(jìn)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，使產(chǎn)品更加人性化，更有利于資源節(jié)約，更適應(yīng)市場(chǎng)需求，因而是涉及領(lǐng)域廣泛的集成創(chuàng)新。對(duì)企業(yè)而言，通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行的集成創(chuàng)新往往成為一般企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和后起國(guó)家實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要途徑。我們使用的手機(jī)由最初的接聽(tīng)電話功能發(fā)展到發(fā)短信、聽(tīng)收音機(jī)、拍照、上網(wǎng)等多種功能，就是運(yùn)用工業(yè)設(shè)計(jì)集成創(chuàng)新的結(jié)果。 發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展史表明，當(dāng)人均gdp達(dá)到1000美元時(shí)，設(shè)計(jì)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的價(jià)值就開(kāi)始被關(guān)注，當(dāng)人均gdp達(dá)

6、到2000美元以上時(shí)，設(shè)計(jì)將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要主導(dǎo)因素之一。當(dāng)進(jìn)入以創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段時(shí)，工業(yè)設(shè)計(jì)就會(huì)成為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。因此，工業(yè)設(shè)計(jì)水平將極大地影響高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。不僅如此，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)新特征最明顯的產(chǎn)業(yè)，但高新技術(shù)中的原始創(chuàng)新一般來(lái)說(shuō)投入大、周期長(zhǎng)，而工業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)一般運(yùn)用的則是成熟的技術(shù)，得來(lái)相對(duì)容易，經(jīng)過(guò)集成和綜合，就能設(shè)計(jì)制造出具有中國(guó)特色的新產(chǎn)品。反之，工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展和水平的提升，會(huì)向新技術(shù)、新材料、新工藝提出新需求，又將促進(jìn)高新技術(shù)的發(fā)展。因此，在發(fā)達(dá)國(guó)家，由于設(shè)計(jì)在制造產(chǎn)品差異和了解消費(fèi)體驗(yàn)方面發(fā)揮著重要作用，目前已經(jīng)成為企業(yè)最重要的營(yíng)銷(xiāo)理念和提高公司

7、創(chuàng)新成功率的最佳方法。 3. 世界各國(guó)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)好的設(shè)計(jì)創(chuàng)意將會(huì)極大地推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，據(jù)日本調(diào)查，在開(kāi)發(fā)差異化產(chǎn)品、國(guó)際名牌產(chǎn)品、提高附加值、提高市場(chǎng)占有率、創(chuàng)造明星企業(yè)等方面，工業(yè)設(shè)計(jì)的作用占70%以上。芬蘭企業(yè)使用工業(yè)設(shè)計(jì)成果平均達(dá)到41%，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)達(dá)到80%，而出口企業(yè)無(wú)一例外地都有自己的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。因此，芬蘭不僅成為世界工業(yè)設(shè)計(jì)大國(guó)，而且發(fā)明創(chuàng)造也居世界前列。（1）工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)造了品牌。品牌的形成首先是產(chǎn)品個(gè)性化的結(jié)果，而設(shè)計(jì)是創(chuàng)造這種個(gè)性化的先決條件。韓國(guó)三星公司是利用設(shè)計(jì)創(chuàng)造名牌、增加利潤(rùn)的典型。2004年，三星贏得了全球工業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)比5項(xiàng)大獎(jiǎng)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)從2003年的398億美

8、元上升到2004年的500多億美元，利潤(rùn)由2003年的52億美元上升到100多億美元。美國(guó)商業(yè)周刊評(píng)論說(shuō)，三星已經(jīng)由“仿造貓”變成了一只“太極虎”。 （2）工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)造了產(chǎn)品的高附加值。它為企業(yè)帶來(lái)的回報(bào)是豐厚的。美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)1990年調(diào)查統(tǒng)計(jì)，美國(guó)企業(yè)平均工業(yè)設(shè)計(jì)每投入1美元，其銷(xiāo)售收入為2500美元；在年銷(xiāo)售額達(dá)到10億美元以上的大企業(yè)中，工業(yè)設(shè)計(jì)每投入1美元，銷(xiāo)售收入甚至高達(dá)4000美元。 （3）工業(yè)設(shè)計(jì)是制造業(yè)發(fā)展的龍頭。世界各國(guó)在發(fā)展制造業(yè)的過(guò)程中一般都把工業(yè)設(shè)計(jì)作為龍頭，通過(guò)加速工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)制造業(yè)發(fā)展?？梢哉f(shuō)，依靠設(shè)計(jì)使日本走出了一條引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的快速發(fā)展道路。

9、二戰(zhàn)以后，日本為了發(fā)展汽車(chē)業(yè)，首先是提高汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)水平，日本政府不僅大量邀請(qǐng)海外設(shè)計(jì)師到本國(guó)開(kāi)辦各種研習(xí)班，還選派大批設(shè)計(jì)師去美國(guó)、意大利和德國(guó)等國(guó)家培訓(xùn)。1955年，日本開(kāi)始全面開(kāi)發(fā)自主設(shè)計(jì)制造的轎車(chē)；20世紀(jì)60年代建立了國(guó)產(chǎn)車(chē)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的技術(shù)體系；70年代以后，日本先后在美國(guó)、歐洲等地建立海外設(shè)計(jì)中心，這一戰(zhàn)略使日本轎車(chē)出口量由1970年的100萬(wàn)輛上升到1977年的400萬(wàn)輛。 （4）工業(yè)設(shè)計(jì)能夠有效地實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約，降低消耗。通過(guò)設(shè)計(jì)的改進(jìn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的節(jié)能降耗往往可以收到事半功倍的效果。仍以日本為例，1962年1967年間，日本的汽車(chē)數(shù)量從500萬(wàn)輛增長(zhǎng)到1000萬(wàn)輛，由此引發(fā)了交通事

10、故、空氣污染、石油危機(jī)等各種問(wèn)題，汽車(chē)設(shè)計(jì)開(kāi)始引入安全保險(xiǎn)杠、汽車(chē)安全帶、改善節(jié)能系統(tǒng)等，使日本轎車(chē)在產(chǎn)品性能和節(jié)能上都在國(guó)際處于領(lǐng)先地位。 由于工業(yè)設(shè)計(jì)在產(chǎn)業(yè)振興與發(fā)展中的特殊地位和作用，無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家，還是后起的新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)，都把工業(yè)設(shè)計(jì)作為國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，一些國(guó)家甚至上升到國(guó)策的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。為了加速該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，許多國(guó)家設(shè)置專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，投入巨大資金，并在產(chǎn)業(yè)政策上給予扶持。英國(guó)設(shè)有國(guó)家設(shè)計(jì)委員會(huì)，主持全國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)推進(jìn)工作。日本在通產(chǎn)省設(shè)有設(shè)計(jì)促進(jìn)廳和設(shè)計(jì)政策廳，以及產(chǎn)業(yè)振興會(huì)用于推進(jìn)這項(xiàng)工作。芬蘭政府2000年通過(guò)了國(guó)家設(shè)計(jì)政策綱要，名為“設(shè)計(jì)2005”，將芬蘭“

11、成為設(shè)計(jì)和創(chuàng)新方面的領(lǐng)先國(guó)家”作為國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行實(shí)施。韓國(guó)政府制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要中提出，希望到2010年成為世界設(shè)計(jì)強(qiáng)國(guó)。許多國(guó)家設(shè)立專(zhuān)門(mén)獎(jiǎng)項(xiàng)用于獎(jiǎng)勵(lì)工業(yè)設(shè)計(jì)大師的創(chuàng)新成果。如日本早在1957年就設(shè)立了“優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)（gooddisign）”，德國(guó)1969年設(shè)立了“好的形式（goodform）”聯(lián)邦政府獎(jiǎng)，韓國(guó)自1985年以來(lái)設(shè)立了“好設(shè)計(jì)產(chǎn)品獎(jiǎng)”并對(duì)重大優(yōu)秀創(chuàng)新設(shè)計(jì)授予總統(tǒng)獎(jiǎng)。這些振興工業(yè)設(shè)計(jì)的措施同時(shí)也大力推動(dòng)了各國(guó)的工業(yè)水平。二、國(guó)內(nèi)及深圳工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)狀況1. 中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)的狀況現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)在中國(guó)成為一種職業(yè)始于80年代初輕工業(yè)產(chǎn)品高速發(fā)展時(shí)期，當(dāng)時(shí)中國(guó)輕工業(yè)產(chǎn)品在國(guó)外遭遇“地?cái)傌洝?/p>

12、待遇，因此引發(fā)了國(guó)內(nèi)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)概念的引進(jìn)和發(fā)展，至今已經(jīng)二三十年。歷經(jīng)了中國(guó)輕工業(yè)行業(yè)，家電行業(yè)，通訊行業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段，工業(yè)設(shè)計(jì)在企業(yè)中逐步形成相對(duì)成熟的職業(yè)。根據(jù)雇傭關(guān)系的不同，中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)大致上可以分為駐廠工業(yè)設(shè)計(jì)和獨(dú)立于工廠的專(zhuān)業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)。（1）駐廠工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀企業(yè)雇傭設(shè)計(jì)師的目的是為了滿足企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象或者品牌形象塑造的要求，通過(guò)設(shè)計(jì)創(chuàng)新或改良使產(chǎn)品具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前這類(lèi)企業(yè)大致有這樣幾種類(lèi)型：一種是為國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌提供代工業(yè)務(wù)的oem企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)所雇傭的設(shè)計(jì)師主要為委托方提供生產(chǎn)制造相關(guān)的設(shè)計(jì)支持服務(wù)，其最終目的是服務(wù)于生產(chǎn)制造。如臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)股份有限公司，長(zhǎng)期以來(lái)為

13、國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌提供貼身代工服務(wù)，倡導(dǎo)“共同設(shè)計(jì)”模式，為產(chǎn)品品質(zhì)提供了“time to market” 的保證，因此其專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)幫助鴻海贏得了業(yè)界的“制造”品牌。oem公司一般側(cè)重于工程設(shè)計(jì)，工業(yè)設(shè)計(jì)原創(chuàng)較少，多以模仿抄襲或者改良改進(jìn)設(shè)計(jì)為主。當(dāng)前越來(lái)越多的原oem背景的臺(tái)資企業(yè)，如明基、迪比特紛紛轉(zhuǎn)型，從oem后臺(tái)走向自主品牌前臺(tái)，依靠的重要手段就是工業(yè)設(shè)計(jì)。一種是經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域工業(yè)產(chǎn)品的企業(yè)，該類(lèi)企業(yè)主要由核心技術(shù)的更替和演進(jìn)來(lái)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)，功能和技術(shù)領(lǐng)先成為市場(chǎng)決勝的關(guān)鍵，同時(shí)企業(yè)希望通過(guò)設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品的整體質(zhì)量，通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)傳達(dá)產(chǎn)品合適的價(jià)值感以獲得專(zhuān)業(yè)用戶(hù)的認(rèn)可和忠誠(chéng)度。如華為公司自199

14、4年以來(lái)創(chuàng)建造型設(shè)計(jì)部，從事公司所有系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)終端的造型設(shè)計(jì)，造型設(shè)計(jì)部以專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)提升了華為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的品質(zhì)感和價(jià)值感，在公司國(guó)際化進(jìn)程中協(xié)助華為產(chǎn)品塑造專(zhuān)業(yè)的品牌形象。一種是經(jīng)營(yíng)消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)，在核心技術(shù)開(kāi)發(fā)門(mén)檻較低的情況下，終端用戶(hù)需求成為市場(chǎng)差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)，這類(lèi)企業(yè)因?yàn)橄M(fèi)類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)希望通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)助企業(yè)建立客戶(hù)可信賴(lài)的品牌形象，所以企業(yè)把工業(yè)設(shè)計(jì)作為其研發(fā)的一部分，通過(guò)創(chuàng)新和改良設(shè)計(jì)贏得市場(chǎng)。如聯(lián)想公司自2002年以來(lái)建立工業(yè)設(shè)計(jì)中心，工業(yè)設(shè)計(jì)被定義為次核心競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)于公司pc及其外設(shè)、數(shù)碼產(chǎn)品、手機(jī)等所有以消費(fèi)類(lèi)為主的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并且以創(chuàng)新的設(shè)計(jì)贏得了國(guó)內(nèi)外市

15、場(chǎng)對(duì)聯(lián)想品牌的逐步認(rèn)可。當(dāng)前越來(lái)越多的企業(yè)肯定了工業(yè)設(shè)計(jì)作為職業(yè)存在的必要性，但工業(yè)設(shè)計(jì)在不同企業(yè)中的功能定位以及影響范圍確是大相徑庭。究其原因，首先是由企業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的真實(shí)需求決定的，其次企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)差異也決定了工業(yè)設(shè)計(jì)的地位，總之，可以說(shuō)是企業(yè)發(fā)展階段、高層認(rèn)識(shí)以及歷史原因決定了工業(yè)設(shè)計(jì)地位的差異性。國(guó)內(nèi)普通行業(yè)企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)大致存在三種典型的模式：一種是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)部門(mén)，由市場(chǎng)部或者研發(fā)核心部門(mén)管理工業(yè)設(shè)計(jì)，工業(yè)設(shè)計(jì)工作全部外發(fā)，即我們通常所說(shuō)的odm，企業(yè)雇傭熟悉工業(yè)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)跟蹤和監(jiān)控受托方的設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量，如夏新公司在開(kāi)發(fā)a6手機(jī)等成功產(chǎn)品就是通過(guò)odm，選用

16、韓國(guó)design house的解決方案實(shí)現(xiàn)的。一種是在公司結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部或者工程部，設(shè)置造型設(shè)計(jì)師崗位，此時(shí)，企業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的定位基本停留在為產(chǎn)品作美化裝飾的階段，或者是作為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的補(bǔ)充，如國(guó)內(nèi)通訊企業(yè)中的華為、中興就是采用這樣的組織結(jié)構(gòu)形式。還有一種是確立工業(yè)設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)地位，工業(yè)設(shè)計(jì)定位為企業(yè)的次核心技術(shù)，特別將工業(yè)設(shè)計(jì)定位為產(chǎn)品軟創(chuàng)新的引擎以及品牌塑造的利器，整合相關(guān)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、包裝廣告設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)為公司品牌塑造以及市場(chǎng)創(chuàng)新提供支持，如國(guó)內(nèi)明基、聯(lián)想等企業(yè)設(shè)置了相對(duì)獨(dú)立的工業(yè)設(shè)計(jì)中心，由企業(yè)高層來(lái)直接領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面最大限度地借助工業(yè)設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。綜合來(lái)看，不同企業(yè)

17、的不同管理方式都在各自領(lǐng)域被一定程度地證明其有效性，至少在目前來(lái)看，這些都反映了企業(yè)的真實(shí)需求和恰當(dāng)?shù)牟呗匀∠?。發(fā)展地來(lái)看，工業(yè)設(shè)計(jì)的定位和功能是被市場(chǎng)和企業(yè)不斷試驗(yàn)并驗(yàn)證過(guò)的，正受到越來(lái)越多地關(guān)注和重視。特別是中國(guó)從制造大國(guó)走向自主品牌創(chuàng)造的道路上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的要求促使企業(yè)更加重視產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌塑造，從而更多地借助工業(yè)設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。（2）獨(dú)立于工廠的專(zhuān)業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)回顧專(zhuān)業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)公司的發(fā)展歷程，很多早期的工業(yè)設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司是在珠三角地區(qū)興起，開(kāi)始大多脫胎于企業(yè)的設(shè)計(jì)部門(mén)，在為企業(yè)服務(wù)過(guò)程中逐步發(fā)展成熟壯大，造就了一批優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師以及一個(gè)相對(duì)完整的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。后來(lái)因各種原因，成為專(zhuān)業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)

18、公司，開(kāi)始在行業(yè)內(nèi)為相關(guān)企業(yè)提供工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)。隨后，隨著近年長(zhǎng)三角地區(qū)特別是上海經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，長(zhǎng)三角地區(qū)也迅速出現(xiàn)了一批工業(yè)設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司，這一批設(shè)計(jì)公司借助上海國(guó)際化都市的地域優(yōu)勢(shì)和國(guó)際影響力，更加快速、有效地建立了自己的設(shè)計(jì)品牌，積累了一批包括國(guó)外企業(yè)在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，把業(yè)界影響力又提升了一個(gè)檔次；此時(shí)，北京地區(qū)悄然成為國(guó)內(nèi)高科技研發(fā)的中心地帶，大批知名跨國(guó)公司進(jìn)駐北京，同時(shí)也將亞洲研發(fā)中心陸續(xù)轉(zhuǎn)移到北京，順應(yīng)其發(fā)展需要，北京的工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)快速發(fā)展，近年來(lái)拷貝韓國(guó)模式以提供odm服務(wù)為主營(yíng)的design house在北京地區(qū)發(fā)展迅猛，在同業(yè)公司中無(wú)論規(guī)模和技術(shù)實(shí)力方面迅速確立優(yōu)勢(shì)，如最近在納斯

19、達(dá)克上市的德信無(wú)線就是同業(yè)中的佼佼者，design house 正成為超越工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的一個(gè)特殊現(xiàn)象，為工業(yè)設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新提供了可參考的成功案例。雖然國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展如火如荼，但生存狀態(tài)卻不容樂(lè)觀，以下是當(dāng)前國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)咨詢(xún)業(yè)的現(xiàn)狀：大部分是類(lèi)似工作室studio的小型設(shè)計(jì)公司，公司規(guī)模一般在10人以下，主營(yíng)業(yè)務(wù)是以比較單一的造型設(shè)計(jì)服務(wù)為主，結(jié)構(gòu)工程以及生產(chǎn)制造的配套服務(wù)能力較弱；他們一般為start-up公司或者制造型企業(yè)服務(wù)，由于該類(lèi)公司自主研發(fā)能力薄弱，品牌觀念和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，所以直接導(dǎo)致客戶(hù)需要設(shè)計(jì)公司提供的咨詢(xún)服務(wù)只是較低層面的造型設(shè)計(jì)。又因?yàn)檫@一類(lèi)公司的行業(yè)利

20、潤(rùn)普遍較低，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)價(jià)值的認(rèn)可度不高，能給的合同價(jià)格非常低，再加上業(yè)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)公司之間的惡意競(jìng)價(jià)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)公司必須先考慮提供服務(wù)的數(shù)量而非質(zhì)量，不會(huì)專(zhuān)著于設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量的提高，反過(guò)來(lái)對(duì)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)咨詢(xún)業(yè)的形象造成負(fù)面影響，限制了國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)咨詢(xún)業(yè)至少是在某些行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的自身發(fā)展。北京、上海、深圳等發(fā)達(dá)地區(qū)也活躍著少數(shù)的工業(yè)設(shè)計(jì)公司，他們比較注重公司設(shè)計(jì)品牌和服務(wù)質(zhì)量，公司規(guī)模一般在20-50人左右，同時(shí)也初步形成了從市場(chǎng)研究、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的整套服務(wù)體系；他們一般為國(guó)內(nèi)中大型企業(yè)提供設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)，在服務(wù)流程和工作方法上比較規(guī)范，善于配合企業(yè)的流程來(lái)提供較專(zhuān)業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)；但受產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

21、周期較長(zhǎng)以及企業(yè)策略調(diào)整頻繁的影響，設(shè)計(jì)公司與客戶(hù)的磨合存在難度，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)公司的服務(wù)難以形成延續(xù)性，這無(wú)疑給工業(yè)設(shè)計(jì)公司期望與客戶(hù)形成長(zhǎng)期合作關(guān)系帶來(lái)偶然性和不確定性。同時(shí)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)企業(yè)仍然不接受工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)按照國(guó)際通行的人時(shí)計(jì)費(fèi)方式，所以因企業(yè)調(diào)整引起的時(shí)間成本以及回款周期長(zhǎng)等問(wèn)題深深困擾著設(shè)計(jì)公司。我們前面提到的“design house”，在工業(yè)設(shè)計(jì)咨詢(xún)業(yè)中仍是新生事物，這種商業(yè)模式是從韓國(guó)手機(jī)業(yè)拷貝過(guò)來(lái)的，實(shí)質(zhì)上就是提供從設(shè)計(jì)研發(fā)到量產(chǎn)之前的整體解決方案；根據(jù)客戶(hù)需要，design house甚至可以提供產(chǎn)品的小批量生產(chǎn)?？蛻?hù)只需要買(mǎi)斷整體方案，就可以利用自有渠道和品牌迅速把“tim

22、e to market”的產(chǎn)品推向市場(chǎng)?！癲esign house”首先出現(xiàn)于手機(jī)行業(yè)，他們與現(xiàn)有軟硬件平臺(tái)供應(yīng)商合作，自行開(kāi)發(fā)概念型的手機(jī)產(chǎn)品并完成量產(chǎn)之前的樣機(jī)測(cè)試；一旦客戶(hù)買(mǎi)入，design house將根據(jù)客戶(hù)需要修改完善整套解決方案，甚至可以幫助客戶(hù)完成小批量生產(chǎn)。這種商業(yè)模式適應(yīng)了市場(chǎng)需求急迫而國(guó)內(nèi)企業(yè)研發(fā)跟進(jìn)能力不足的現(xiàn)狀。而對(duì)design house而言，公司不需要巨大的現(xiàn)金流支撐采購(gòu)和生產(chǎn)，專(zhuān)注于研發(fā)使公司可以保持最經(jīng)濟(jì)人員編制、高速開(kāi)發(fā)效率和豐厚利潤(rùn)，在手機(jī)行業(yè)最紅火的時(shí)期，design house的一只手機(jī)設(shè)計(jì)的合同價(jià)格在500萬(wàn)左右，行業(yè)利潤(rùn)也能達(dá)到60-70%左右。d

23、esign house的商業(yè)模式也決定了它必須專(zhuān)注于某些高利潤(rùn)的產(chǎn)品，它必須是某些產(chǎn)品鏈條的一個(gè)環(huán)節(jié)，受產(chǎn)品市場(chǎng)行情波動(dòng)的影響非常大，近年的競(jìng)爭(zhēng)使手機(jī)design house的利潤(rùn)下降飛快。而傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司不會(huì)也不可能專(zhuān)注于某個(gè)產(chǎn)品，相對(duì)而言?xún)r(jià)格波動(dòng)也不會(huì)那么明顯，這是兩者的區(qū)別。（3）近階段工業(yè)設(shè)計(jì)在中國(guó)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)近年來(lái)，從工業(yè)設(shè)計(jì)外協(xié)到建立企業(yè)級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心，從設(shè)計(jì)工作室到專(zhuān)業(yè)design house，工業(yè)設(shè)計(jì)近年來(lái)在企業(yè)內(nèi)外的發(fā)展可謂迅猛；從市場(chǎng)角度來(lái)看，近年來(lái)工業(yè)設(shè)計(jì)在手機(jī)設(shè)計(jì)和汽車(chē)設(shè)計(jì)領(lǐng)域所產(chǎn)生的影響尤其令人矚目。隨著韓國(guó)design house模式的引入和競(jìng)相拷貝，在國(guó)內(nèi)

24、巨大市場(chǎng)需求的帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)手機(jī)設(shè)計(jì)業(yè)借助國(guó)際資本發(fā)力，德信的美國(guó)上市、明基收購(gòu)西門(mén)子的事例似乎預(yù)兆著中國(guó)成為國(guó)際性手機(jī)設(shè)計(jì)研發(fā)中心已經(jīng)不會(huì)太遙遠(yuǎn)了。而與手機(jī)相比，汽車(chē)設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)雖然剛剛起步，但國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)對(duì)于汽車(chē)工業(yè)的重要性，與意大利設(shè)計(jì)大師、知名設(shè)計(jì)公司的合作預(yù)示著國(guó)內(nèi)汽車(chē)工業(yè)很有可能仿效手機(jī)業(yè)發(fā)展的思路，現(xiàn)階段本土汽車(chē)企業(yè)不會(huì)正面與國(guó)際巨頭比拼核心技術(shù)，而轉(zhuǎn)從工業(yè)設(shè)計(jì)等軟創(chuàng)新技術(shù)出發(fā)來(lái)獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，如奇瑞qq在中國(guó)市場(chǎng)的成功就是一個(gè)很好的范例。工業(yè)設(shè)計(jì)在行業(yè)應(yīng)用過(guò)程中，從起初的家電產(chǎn)品，到手機(jī)等通訊產(chǎn)品，然后到現(xiàn)在的汽車(chē)等交通工具，我們看到設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，企

25、業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的要求以及專(zhuān)業(yè)門(mén)檻越來(lái)越高。以往工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)范圍無(wú)所不包的情況正在改變，不但行業(yè)門(mén)檻設(shè)置越來(lái)越高，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)界還直接面向國(guó)際設(shè)計(jì)同行的競(jìng)爭(zhēng)，特別是工業(yè)設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司，越來(lái)越需要專(zhuān)注并切實(shí)提高本身服務(wù)質(zhì)量；另一方面，工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)公司又必須拓展自己與上下游鏈條之間的關(guān)系，掌握整合配套資源提供整體解決方案的能力，design house成功的例子表明工業(yè)設(shè)計(jì)必須加強(qiáng)與上下游資源配合，才能形成整體優(yōu)勢(shì)為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。目前，國(guó)內(nèi)很多設(shè)計(jì)公司以及design house通過(guò)市場(chǎng)磨練，在項(xiàng)目執(zhí)行力方面已經(jīng)非常出色，尤其在效率和成本方面比國(guó)際上一些知名設(shè)計(jì)公司毫不遜色，然而在整體創(chuàng)新能力方面相比國(guó)際

26、先進(jìn)設(shè)計(jì)還有很大的差距，這與中國(guó)制造業(yè)缺少自主創(chuàng)新意識(shí)的環(huán)境不無(wú)關(guān)系。近年來(lái)臺(tái)灣企業(yè)如明基、華碩等原oem背景企業(yè)，通過(guò)oem代工國(guó)際品牌，消化了國(guó)際品牌的技術(shù)研發(fā)和品牌運(yùn)作，紛紛轉(zhuǎn)身從中國(guó)制造變成中國(guó)創(chuàng)造，短短時(shí)間內(nèi)借助工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新獲得市場(chǎng)的突破。這必將給無(wú)數(shù)中國(guó)制造的企業(yè)樹(shù)立榜樣，讓企業(yè)逐步意識(shí)到工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新是當(dāng)前制造企業(yè)走出國(guó)門(mén)提升品牌形象和盈利能力的快捷方式。隨著中國(guó)企業(yè)在自主創(chuàng)新方面嘗試有所作為，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)完全可以以臺(tái)灣企業(yè)為榜樣，仿效韓國(guó)設(shè)計(jì)起飛的傳奇，通過(guò)引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀設(shè)計(jì)理念，通過(guò)對(duì)他們的解剖分析和學(xué)習(xí)模仿，必然達(dá)到趕上然后超越并最終形成中國(guó)設(shè)計(jì)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，我們國(guó)家政府和

27、企業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到“中國(guó)制造”必須走向“中國(guó)創(chuàng)造”，自主創(chuàng)新與品牌塑造將成為中國(guó)企業(yè)下一步的關(guān)注點(diǎn)，從聯(lián)想購(gòu)并ibm pc，tcl購(gòu)并湯姆遜，明基并購(gòu)西門(mén)子手機(jī)，我們看到中國(guó)制造走向世界創(chuàng)立自主品牌的決心和勇氣。（4）我國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距中國(guó)要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化強(qiáng)國(guó)，需要從中國(guó)制造成功轉(zhuǎn)到中國(guó)設(shè)計(jì)，需要從低利潤(rùn)、低附加值邁向高利潤(rùn)、高附加值，讓中國(guó)設(shè)計(jì)成為自主創(chuàng)新的重要手段。而現(xiàn)實(shí)是，國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)還處于初級(jí)階段，大多數(shù)工作還停留在為現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)色彩和造型。與發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)設(shè)計(jì)的差距主要有以下三個(gè)方面：首先，工業(yè)設(shè)計(jì)能力的差距。由于大量的oem企業(yè)的存在使企業(yè)不斷喪失自身設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力。在一些產(chǎn)品中

28、，即便是我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但核心設(shè)計(jì)仍然是從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)的，這在汽車(chē)、機(jī)械以及計(jì)算機(jī)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)很普遍。許多大企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)缺乏專(zhuān)門(mén)的資金投入，更缺乏自己的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍。這也是我國(guó)制造業(yè)一直沒(méi)有走出引進(jìn)模仿生產(chǎn)再引進(jìn)再模仿的怪圈的原因。缺乏自主設(shè)計(jì)研發(fā)，產(chǎn)品在價(jià)值鏈低端徘徊已經(jīng)成為制約我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的最大障礙。其次，產(chǎn)業(yè)扶持政策的和資金投入的差距。長(zhǎng)期以來(lái)，工業(yè)設(shè)計(jì)在我國(guó)一直沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的政府管理部門(mén)，行業(yè)協(xié)會(huì)也基本處于松散狀態(tài)，且資金來(lái)源嚴(yán)重不足。政府缺乏對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的資金投入，既沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)撥款，也沒(méi)有建立設(shè)計(jì)基金，在工業(yè)設(shè)計(jì)并沒(méi)有被引起廣泛重視的時(shí)候，僅僅憑借企業(yè)資金推動(dòng)是不夠的。同時(shí)由于工業(yè)設(shè)計(jì)目前主要

29、民營(yíng)資本，起步階段遇到了與其他民營(yíng)資本遇到的同樣融資難的問(wèn)題。同時(shí)國(guó)家沒(méi)有提供相應(yīng)的培育政策，對(duì)設(shè)計(jì)公司缺乏相應(yīng)的稅收優(yōu)惠等政策。再次，產(chǎn)業(yè)化程度低，工業(yè)設(shè)計(jì)人才匱乏。歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)發(fā)展了近百年，我國(guó)在工業(yè)設(shè)計(jì)教育落后于日本 47 年。這些決定了我國(guó)在工業(yè)設(shè)計(jì)水平難以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。從工業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)公司來(lái)看，我國(guó)目前設(shè)計(jì)公司有數(shù)百家，但普遍總體規(guī)模小，基本處于散亂經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，且設(shè)計(jì)產(chǎn)品基本在低端，缺乏具有世界影響的設(shè)計(jì)公司和設(shè)計(jì)師。2. 我國(guó)各地對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的重視從西方以及亞洲新興工業(yè)化國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)工業(yè)設(shè)計(jì)的重要性，但數(shù)十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后造成中國(guó)制造業(yè)重新起飛時(shí)的低起點(diǎn)，

30、以及企業(yè)創(chuàng)建者與決策者們對(duì)“現(xiàn)代化”認(rèn)識(shí)的局限性，注定了中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上必須經(jīng)歷一段很長(zhǎng)時(shí)間的、無(wú)法繞過(guò)的對(duì)西方產(chǎn)品“模仿”的過(guò)程。雖然我們可以用官方語(yǔ)言婉轉(zhuǎn)地將這種過(guò)程表述為“消化、吸收”，但本質(zhì)上它必然表現(xiàn)為漠視并排斥自身的設(shè)計(jì)力量成長(zhǎng)?！笆晃濉逼陂g，中國(guó)將進(jìn)入創(chuàng)新階段，自主創(chuàng)新能力已經(jīng)成為企業(yè)獲利和國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要拉動(dòng)力量。投資較少，見(jiàn)效較快的工業(yè)設(shè)計(jì)已受到廣泛的重視，只有不斷提高企業(yè)的自主設(shè)計(jì)研發(fā)能力，才能實(shí)現(xiàn)由中國(guó)制造專(zhuān)項(xiàng)中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。目前，我國(guó)很多城市都認(rèn)識(shí)到工業(yè)設(shè)計(jì)的重要性，紛紛推出了工業(yè)設(shè)計(jì)的相關(guān)政策。在北京，設(shè)立百萬(wàn)元工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，設(shè)立gd(good design)標(biāo)

31、志，并由北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)與西城區(qū)政府共同推出了“北京drc工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地”，對(duì)入住企業(yè)提供資金、稅收方面的優(yōu)惠。在南京江蘇工業(yè)設(shè)計(jì)園，江蘇汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)中心、江蘇省工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心同時(shí)掛牌成立。遼寧省提出了“以現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)理念推進(jìn)我省工業(yè)發(fā)展的建議”已經(jīng)提交給省政府，遼寧省政府科技創(chuàng)新以工業(yè)設(shè)計(jì)入手設(shè)立工業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)政策正在策劃中。3. 深圳工業(yè)設(shè)計(jì)的狀況深圳地區(qū)珠三角的核心地帶，深圳有發(fā)達(dá)的消費(fèi)品制造業(yè)基礎(chǔ)，有齊備的產(chǎn)業(yè)配套、研發(fā)配套和較高的產(chǎn)業(yè)密集度，深圳發(fā)達(dá)的電子制造行業(yè)使得深圳企業(yè)較早的認(rèn)識(shí)到工業(yè)設(shè)計(jì)的重要性，工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的起步在全國(guó)便領(lǐng)先一步。深圳一批具有前瞻意識(shí)的企業(yè)

32、已開(kāi)始重視用設(shè)計(jì)來(lái)打造自主品牌，包括飛亞達(dá)、康佳、萬(wàn)科、賽格等企業(yè)開(kāi)始建立設(shè)計(jì)研發(fā)部，招聘駐廠設(shè)計(jì)師，以此擺脫來(lái)料來(lái)樣加工組裝的束縛。與許多企業(yè)聘請(qǐng)的駐廠設(shè)計(jì)師不同，深圳一些工業(yè)設(shè)計(jì)師則開(kāi)始了自主創(chuàng)業(yè)成立自己的設(shè)計(jì)公司或事務(wù)所。包括嘉蘭圖、浪尖等一批代表性企業(yè)已經(jīng)成為了深圳產(chǎn)品設(shè)計(jì)行業(yè)的一面旗幟。事實(shí)上，還在上世紀(jì)90年代初時(shí)，深圳僅有兩家工業(yè)設(shè)計(jì)公司：深圳市蜻蜓工業(yè)設(shè)計(jì)公司和萬(wàn)科工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司。而時(shí)至今日，目前深圳僅正式在冊(cè)的工業(yè)設(shè)計(jì)公司就有400多家，其間起起落落、開(kāi)開(kāi)關(guān)關(guān)的工業(yè)設(shè)計(jì)公司則以千余計(jì)。雖然深圳在設(shè)計(jì)行業(yè)有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)，對(duì)設(shè)計(jì)的覺(jué)醒和認(rèn)識(shí)在全國(guó)是很早的。然而，深圳的工業(yè)設(shè)計(jì)

33、目前正“陷入一個(gè)生存怪圈”，即便擁有400多家大大小小的設(shè)計(jì)公司，以及號(hào)稱(chēng)全國(guó)領(lǐng)先的工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，處于國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的深圳工業(yè)設(shè)計(jì)仍顯貧弱。同時(shí)深圳又是全國(guó)較早的提出了工業(yè)設(shè)計(jì)的城市，在全國(guó)范圍來(lái)看，深圳工業(yè)設(shè)計(jì)在推動(dòng)本地及國(guó)內(nèi)產(chǎn)品創(chuàng)新，贏得市場(chǎng)份額方面舉足輕重。廣東工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)占據(jù)全國(guó)70%份額，深圳則占據(jù)廣東70%份額。深圳工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)先全國(guó)，占據(jù)全國(guó)49%強(qiáng)的市場(chǎng)份額。（1）深圳政府和企業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)不足。雖然工業(yè)設(shè)計(jì)在深圳近幾年得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，深圳政府雖然是較早提出將深圳打造成設(shè)計(jì)之都的城市，然而，隨著工業(yè)設(shè)計(jì)的日益發(fā)展，深圳市對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)程度現(xiàn)已落后于長(zhǎng)三角地區(qū)，工業(yè)設(shè)計(jì)

34、無(wú)論是政府層面還是企業(yè)依然未得到應(yīng)有的重視，政府缺乏長(zhǎng)期的工業(yè)設(shè)計(jì)扶持政策，對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)重視程度不夠，企業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的理解認(rèn)為僅僅是畫(huà)畫(huà)圖，做做外觀。甚至大多生產(chǎn)性企業(yè)仍采用“共模”生產(chǎn)，結(jié)果造成了前一段時(shí)間如dvd、mp3之類(lèi)行業(yè)的企業(yè)短時(shí)間大批倒閉。（2）政府對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)扶持政策力度不夠、方向不明。深圳市政府部門(mén)至今沒(méi)有就工業(yè)設(shè)計(jì)提出一個(gè)明確的產(chǎn)業(yè)方向和相關(guān)政策的出臺(tái)，因此，深圳的工業(yè)設(shè)計(jì)公司只能依靠各企業(yè)獨(dú)立尋找自己的發(fā)展道路。（3）缺乏創(chuàng)新基礎(chǔ)教育體系。包括人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度不夠、優(yōu)秀人才缺乏，在工業(yè)設(shè)計(jì)與城市文化之間的互動(dòng)不足。同時(shí)缺少獨(dú)立機(jī)構(gòu)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)性領(lǐng)域進(jìn)行研究，企業(yè)無(wú)法獲得

35、最新的科技資訊和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的研究報(bào)告。（4）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠。深圳市場(chǎng)上存在大量“共?！钡漠a(chǎn)品，嚴(yán)重影響了企業(yè)對(duì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的積極性。4. 打造深圳設(shè)計(jì)之都世界上有兩個(gè)城市立意打造設(shè)計(jì)之都，除了柏林，另一個(gè)是倫敦，目前倫敦提供的每5個(gè)職位中，就有1個(gè)與設(shè)計(jì)創(chuàng)意有關(guān)。雖然國(guó)內(nèi)很多城市都在強(qiáng)調(diào)工業(yè)設(shè)計(jì)的重要性，但像國(guó)外那樣有遠(yuǎn)見(jiàn)的城市不多。深圳作為中國(guó)快速城市化的標(biāo)本，曾提出構(gòu)建“設(shè)計(jì)之都”，提出創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)。然而深圳很多活動(dòng)是以文化意義的設(shè)計(jì)為主的，比如有關(guān)建筑設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)等，也吸引了不少?lài)?guó)外著名專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人士，但深圳的“設(shè)計(jì)之都”構(gòu)建主要還是工業(yè)設(shè)計(jì)的追求，對(duì)正在謀求產(chǎn)業(yè)升級(jí)的深圳來(lái)說(shuō)，工業(yè)設(shè)計(jì)

36、正是從“制造”走向“創(chuàng)造”的關(guān)鍵之一。深圳打造設(shè)計(jì)之都有著其他城市不可比擬的優(yōu)勢(shì)1） 以深圳為中心的珠三角地區(qū)有著眾多的民營(yíng)中小企業(yè)，這些企業(yè)由于自身資金相對(duì)較小，無(wú)法獨(dú)自設(shè)立設(shè)計(jì)創(chuàng)新部門(mén)。2） 以深圳為中心的珠三角地區(qū)行業(yè)分工明晰，周邊配套加工能力十分強(qiáng)大，可以為工業(yè)設(shè)計(jì)提供有力支持。3） 深圳有著其他城市更強(qiáng)的自主經(jīng)營(yíng)的靈活創(chuàng)新模式工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)是一個(gè)新興的朝陽(yáng)行業(yè)，這些優(yōu)勢(shì)為深圳的工業(yè)設(shè)計(jì)的快速發(fā)展創(chuàng)造了條件，也為深圳工業(yè)設(shè)計(jì)人才的聚集創(chuàng)造了條件。雖然深圳在工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)，對(duì)設(shè)計(jì)的覺(jué)醒和認(rèn)識(shí)在全國(guó)是很早的。然而，近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)其他城市對(duì)設(shè)計(jì)的覺(jué)醒和追趕以及國(guó)外大型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中

37、國(guó)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，深圳的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。深圳的設(shè)計(jì)行業(yè)和政府都應(yīng)當(dāng)對(duì)如何保持優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深思，特別是工業(yè)設(shè)計(jì)牽涉的產(chǎn)業(yè)鏈條很長(zhǎng)，個(gè)人的努力很難見(jiàn)效。同時(shí)面對(duì)以上海為中心長(zhǎng)三角、以北京為中心的渤海灣的實(shí)力的不斷增強(qiáng)，目前深圳工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域很多高級(jí)設(shè)計(jì)人才也逐步向其他城市轉(zhuǎn)移，政府需要如何留住設(shè)計(jì)人才方面制訂一些政策。三、嘉蘭圖歷程與未來(lái)規(guī)劃深圳市嘉蘭圖產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司成立于2000年6月，是專(zhuān)業(yè)從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)，是深圳市較早的專(zhuān)業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)公司。公司主要向客戶(hù)提供產(chǎn)品創(chuàng)意即概念設(shè)計(jì)、工業(yè)造型設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)和樣機(jī)（手板）的開(kāi)發(fā)全過(guò)程服務(wù)；同時(shí)可為客戶(hù)提供包裝設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)等與批量

38、生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)解決方案；并且應(yīng)客戶(hù)需要組織生產(chǎn)制造，將最終產(chǎn)品（零部件）交付客戶(hù)的全過(guò)程服務(wù)。嘉蘭圖凝聚了一批優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，同時(shí)擁有最先進(jìn)的caid和cad電腦輔助工業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)，有利保證了我們的設(shè)計(jì)思想、程序、方法、和工具與國(guó)際同步。公司現(xiàn)有員工近300人，其中擁有工業(yè)設(shè)計(jì)師140余人。公司員工90%以上擁有本科以上文憑，分別畢業(yè)于清華大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、西北電訊工程學(xué)院、華中理工大學(xué)、上海交通大學(xué)、江南大學(xué)、山東工藝美術(shù)學(xué)院等全國(guó)知名學(xué)府；一些設(shè)計(jì)師則已在業(yè)內(nèi)取得了驕人的成績(jī)而成為業(yè)界的精英。1. 企業(yè)理念 以客戶(hù)為導(dǎo)向通過(guò)設(shè)計(jì)，提供最佳的解決方案，使客戶(hù)實(shí)現(xiàn)其品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，取得商業(yè)上的

39、成功，是每一個(gè)項(xiàng)目的原則，也是我們的使命。 以消費(fèi)者為導(dǎo)向市場(chǎng)和消費(fèi)者是產(chǎn)品的歸宿，我們和我們的客戶(hù)都明確這一內(nèi)涵。每個(gè)項(xiàng)目都是從市場(chǎng)和消費(fèi)者研究開(kāi)始，以確保設(shè)計(jì)在客戶(hù)品牌發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)性方面，以及消費(fèi)者對(duì)生活方式改變的要求方面得到滿足。 創(chuàng)造性地聯(lián)結(jié)客戶(hù)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及市場(chǎng)（消費(fèi)者）市場(chǎng)和消費(fèi)者是產(chǎn)品的歸宿，我們和我們的客戶(hù)都明確這一內(nèi)涵。每個(gè)項(xiàng)目都是從市場(chǎng)和消費(fèi)者研究開(kāi)始，以確保設(shè)計(jì)在客戶(hù)品牌發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)性方面，以及消費(fèi)者對(duì)生活方式改變的要求方面得到滿足。2. 服務(wù)準(zhǔn)則 顧客為先 一次成功 快速反應(yīng) 精益求精3. 嘉蘭圖的服務(wù)領(lǐng)域與主要客戶(hù)目前嘉蘭圖的服務(wù)領(lǐng)域包括：手機(jī)等通訊終端、醫(yī)療電子產(chǎn)品、通

40、訊及it周邊設(shè)備、家電及消費(fèi)電子、玩具等。服務(wù)內(nèi)容包括工業(yè)造型設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模具制造以及因客戶(hù)需要進(jìn)行的odm 批量生產(chǎn)?？蛻?hù)包括聯(lián)想、華為、中興、邁瑞、長(zhǎng)虹、海信、 tcl、 ericsson、motorola、utstarcom、whirlpool等。4. 對(duì)外交流與合作國(guó)際交流與合作方面，公司與美洲、歐洲、澳洲的合同伙伴達(dá)成全球設(shè)計(jì)戰(zhàn)略聯(lián)盟，為嘉蘭圖走上世界提供了可靠的基礎(chǔ)。同時(shí)公司保持與國(guó)外同行的技術(shù)交流伙活動(dòng)，青蛙設(shè)計(jì)公司創(chuàng)始人prof. dr. hartmut esslinger，包豪斯的代表人petter raccak先生，與以色列technion技術(shù)研究院及工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)ron

41、 nabarro教授等多位國(guó)際設(shè)計(jì)大師到訪嘉蘭圖，與公司的設(shè)計(jì)師們就國(guó)際和國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀及前景等問(wèn)題進(jìn)行了深入的交流。與國(guó)內(nèi)高等院校合作方面，公司已經(jīng)成為湖南大學(xué)、江南大學(xué)的工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)基地，公司與清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等保持良好的工業(yè)設(shè)計(jì)方面的交流活動(dòng)，目前公司正與清華大學(xué)洽談汽車(chē)設(shè)計(jì)方面的合作。5. 嘉蘭圖的歷史成績(jī) ices“2004最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)”； asia mobile news “最佳3g手機(jī)獎(jiǎng)”； 中興通訊公司2003年度最佳合作伙伴； 完成近1000項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，超過(guò)400款手機(jī)成功上市； 是湖南大學(xué)、江南大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)基地。 2006年2月，鳳凰衛(wèi)視播出題為創(chuàng)新探索之路的嘉蘭圖專(zhuān)訪。6. 嘉蘭圖未來(lái)定位與發(fā)展嘉蘭圖公司已經(jīng)在工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中站穩(wěn)了腳跟，但嘉蘭圖不會(huì)滿足于已有的成就