某海外工程公司項目部安全生產(chǎn)責任制制度

1、項目部安全生產(chǎn)責任制目錄一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制二、技術(shù)負責人（總工）安全生產(chǎn)責任制三、安全部長安全生產(chǎn)責任制四、專職安全員安全生產(chǎn)責任制五、兼職安全員安全生產(chǎn)責任制六、施工員安全生產(chǎn)責任制七、班組長安全生產(chǎn)責任制八、崗位工人安全生產(chǎn)責任制九、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責任制十、項目部安全生產(chǎn)責任制十一、安全部安全生產(chǎn)責任制十二、材料設(shè)備部安全生產(chǎn)責任制十三、質(zhì)量技術(shù)部安全生產(chǎn)責任制項目部安全生產(chǎn)責任制總則為了認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高本項目部各級各類人員的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范其相應(yīng)職責，有效地控制各類事故的發(fā)生，消除各類安全事故隱患源，防患于未燃，保證本項目各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的

2、正常運行，各項工作既有章可循，又行之有效，切合實際。項目部根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、省建設(shè)廳關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)行政法規(guī)和強制性標準，依據(jù)現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理的新要求，并針對自身安全生產(chǎn)的基本情況，特制訂安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全資金投入保障等方面制度。安全生產(chǎn)責任制是項目部安全管理制度的重要組成部分，也是各項安全管理制度的核心，是施工安全管理中最基本的制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織措施。本規(guī)章制度必須充分體現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”和“安全生產(chǎn)、以人為本

3、”的原則。項目部本著“持續(xù)改進、行之有效”的原則，今后隨著國家的新規(guī)定、新要求將不斷優(yōu)化更新本項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（一）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、項目經(jīng)理對本項目安全生產(chǎn)、文明施工工作全面負責。項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第一責任人。二、在組織管理本項目的生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)操作規(guī)程”和本公司各項安全規(guī)章制度以及有關(guān)法律、法規(guī)，負責組織每月一次安全檢查，半月至少召開一次安全例會，檢查分析安全工作，研究解決存在的問題。三、參加施工圖紙會審，組織編制施工組織設(shè)計，制定針對性的安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。四、經(jīng)常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度、安全知識和操作技術(shù)教育，負責組織對新工人（

4、包括輔助工）進行項目部級安全教育。五、經(jīng)常檢查本施工工地的腳手架、機電設(shè)備、工具和安全防護設(shè)施以及特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)情況。組織整頓施工現(xiàn)場，及時排除隱患。遇有不能解決的重大隱患時，要迅速采取暫時控制措施并報告公司，發(fā)現(xiàn)危及安全的緊急情況，應(yīng)立即停止施工，撤出人員。六、定期向公司分管安全生產(chǎn)的經(jīng)理匯報安全工作，支持公司專職安全員和項目部專兼職安全員工作。七、發(fā)生事故時要立即進行搶救，保護現(xiàn)場，及時上報，支持和協(xié)助事故調(diào)查，并積極采取改進措施。 八、有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反勞動保護法規(guī)或安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。（二）技術(shù)負責人（總工）安全生產(chǎn)責任制一、協(xié)助項目經(jīng)理進行日常

5、安全技術(shù)管理工作。二、負責組織和審查施工組織設(shè)計編制、安全技術(shù)交底工作。三、負責組織施工組織設(shè)計及專項安全施工方案的預(yù)審、論證及審批，并承擔相應(yīng)責任。四、主持項目部安全技術(shù)會議，參與組織項目部安全檢查，負責處理安全技術(shù)問題。五、負責組織安全部長、專職安全員、技術(shù)人員對單位工程的安全考核、驗收。六、對施工安全生產(chǎn)負全面技術(shù)責任，對安全事故負主要安全技術(shù)責任。（三）、安全部部長安全生產(chǎn)責任制一、負責指導(dǎo)項目部各施工隊、在建工程的安全生產(chǎn)工作。二、負責本部門的安全生產(chǎn)工作的開展。三、應(yīng)熟知國家及省、市建設(shè)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和各項強制性規(guī)范標準。四、查閱在建項目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情

6、況；五、檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；六、監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況；七、監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況； 八、對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當場予以糾正或作出處理決定； 九、對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當場作出查封的處理決定； 十、對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。 十一、具體組織安全檢查、安全交底、安全專項治理、安全達標活動及安全創(chuàng)優(yōu)。十二、落實項目部安全培訓教育計劃，并組織考核考試。十三、認真開展公司組織的各項安全活動。十四、負責組織編制施工組織設(shè)計中的安全內(nèi)容和專項安全施工方案，并負責審核工

7、作。十五、負責組織在建工程的腳手架、垂直運輸設(shè)備、機械設(shè)備、臨時用電等安全工程的驗收。十六、負責具體組織項目部所屬的施工隊的安全演練演習。十七、參與項目部各類安全事故的分析、調(diào)查與處理。十八、參與制定項目部事故預(yù)案和職業(yè)病防治措施，并組織落實。十九、對本部門的安全工作負主要責任。（四）、專職安全員安全生產(chǎn)責任制一、專職安全員對項目部各職能機構(gòu)和下屬部門的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責任。二、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行勞動保護政策、法規(guī)以及各項安全規(guī)章制度和開展安全生產(chǎn)工作的情況，定期研究傷亡事故和重大安全問題的分析，提出改進安全工作的建議。三、經(jīng)常了解施工現(xiàn)場安全情況，對查出的隱患及時下發(fā)整改通知書，督促工

8、地及時解決不安全因素。在現(xiàn)場檢查中有權(quán)對違章違紀人員按公司獎罰細則給予經(jīng)濟處罰；有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，必要時有權(quán)停工，對不服從管理者，有權(quán)建議項目部給予行政處理。四、督促、工地貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的安全管理制度，并檢查各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和工人們對安全操作規(guī)程的熟悉情況。五、參與審查或匯總安措計劃，監(jiān)督檢查安措經(jīng)費使用和安措項目完成情況。六、參與審查單位工程施工組織設(shè)計施工方案的安全防范要求和安全技術(shù)措施，督促工地施工員做好分項工程的安全交底工作，并經(jīng)常檢查其執(zhí)行和落實情況。七、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)每月定期召開安全例會和進行每季安全生產(chǎn)檢查。并做好例會記錄和季檢書面小結(jié)工作。八、負責編制

9、年度全員安全教育計劃，協(xié)同有關(guān)人員按計劃做好全員安全教育，并配合當?shù)貏趧硬块T對特殊工種人員的安全技術(shù)培訓、考核發(fā)證等工作。九、負責“項目部級”新工人（或輔助工）的安全教育和協(xié)助工地“兩級”安全教育工作。填寫“三級”安全教育卡，并經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查特種作業(yè)人員的上崗持證情況。十、參與對在建工程的腳手架分階段驗收和起重設(shè)備安裝使用前的驗收工作。并填寫驗收審查合格證方準使用。十一、負責傷亡事故統(tǒng)計、上報和參加事故調(diào)查工作。并對防范措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。十二、督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合，女工四期保護和季節(jié)性勞動保護。十三、在業(yè)務(wù)上接受當?shù)貏趧硬块T和上級行業(yè)安全監(jiān)督科門的指導(dǎo)，向行政領(lǐng)導(dǎo)報告工作的同

10、時，向當?shù)貏趧硬块T和上級行業(yè)安全監(jiān)督科門如實反映有關(guān)安全執(zhí)行情況。（五）、兼職安全員安全生產(chǎn)責任制一、兼職安全員對本項目安全工作和勞動保護工作負直接督促檢查、落實整改責任。二、在項目部專職安全員和本項目領(lǐng)導(dǎo)安排下，認真搞好工地安全。三、參與項目工程施工準備計劃（施工方案審查）和編制安全計劃。進行項目部和工地安全教育，協(xié)助項目部年度安全教育的工作。四、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，每天對所屬工程安全設(shè)施進行一次檢查記錄。五、掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，根據(jù)生產(chǎn)特點布置安全工作中的注意事項，指導(dǎo)崗位工人（民工）嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。制止違章指揮和違章作業(yè)。六、經(jīng)常檢查

11、施工現(xiàn)場的安全工作，盡力解決本單位的不安全隱患，遇到不能解決的隱患要及時上報，發(fā)現(xiàn)危及安全的情況，要立即采取應(yīng)急措施或停止作業(yè)。七、經(jīng)常對職工（民工）進行安全教育，督促職工（民工）穿戴和正確的使用勞動保護用品。八、嚴格執(zhí)行項目部所制定的“安全獎罰”辦法，做到不講人情，一視同仁。九、發(fā)生事故時，要協(xié)助組織搶救，保護現(xiàn)場及時上報，并參加事故分析，督促檢查整改措施落實情況。（六）、施工員安全生產(chǎn)責任制一、施工員（技術(shù)員）對本工地安全負技術(shù)責任。二、在組織管理和指揮工地生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)、規(guī)程和公司制定的各項規(guī)章制度以及有關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)常召開工地管理人員和技術(shù)骨干工人安全會議，研究

12、解決存在問題的措施。三、工地開工前，負責組織制定（訂）貫徹安全施工措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。四、經(jīng)常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全常識教育，負責組織對進工地作業(yè)的新工人（農(nóng)民工，包括輔助工）進行工地級安全教育。五、每天檢查工地施工作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、安全防護設(shè)施和特種作業(yè)人員是否持證上崗情況，及時排除隱患。發(fā)現(xiàn)危及安全的緊急情況，要立即停止作業(yè)，撤出人員。六、組織工地安全檢查和安全月活動，領(lǐng)導(dǎo)并支持工地兼職安全員的工作。七、發(fā)現(xiàn)事故時，要立即進行搶救，保護現(xiàn)場及時上報，積極采取有效措施。八、有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反勞動保護法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程的生產(chǎn)指令。并及時報告上級。九、負責編制本工地安全

13、技術(shù)措施和施工作業(yè)規(guī)章，并監(jiān)督檢查其實施情況，嚴格工序紀律。十、在編制工程施工組織設(shè)計或方案時，必須嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程的標準，按施工順序和施工方法，用針對性的文字敘述安全保護設(shè)施的施工要求和施工作業(yè)人員安全操作注意事項。認真做好分項工程施工書面安全技術(shù)交底，并隨時檢查執(zhí)行情況。十一、負責對工地各工種操作人員進行安全技術(shù)教育和配合負責人做好安全技術(shù)管理工作。十二、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為要及時制止，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改，并報告工地負責人。十三、參加工地安全檢查和安全日活動。（七）班組長安全生產(chǎn)責任制一、班組長對本班組的安全管理負全面責任。二、班組應(yīng)撐握一定的安全法規(guī)和強制性標準，應(yīng)熟知本作業(yè)范圍的安

14、全知識。三、各類工種的班組長，應(yīng)熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。四、在組織管理本工種作業(yè)過程中，應(yīng)嚴格貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和相關(guān)的法律法規(guī)。嚴禁違章指揮，嚴禁冒險作業(yè)。五、應(yīng)開展定期和班前安全活動。六、新工序開工前應(yīng)予嚴格的安全交底。七、熟悉專項安全技術(shù)方案。八、經(jīng)常組織工人進行勞動防護、規(guī)章制度和安全知識教育。九、負責組織新工人、輪換崗位的三級教育。十、堅持每天檢查施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)面、安全防護設(shè)施及特種作業(yè)人員持證情況。十一、堅持經(jīng)常性和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除。發(fā)現(xiàn)危及安全的險情要立即停止作業(yè)并疏散人員。十二、組織事故預(yù)案的演練演習，教育工人提高自我防范和自救能力。十三、發(fā)現(xiàn)事故時要

15、立即救援措施、及時搶救、及時上報。（八）崗位工人安全生產(chǎn)責任制一、崗位工人對自己在本崗位的個人安全行為負直接責任。二、遵守勞動紀律，執(zhí)行安全制度和操作規(guī)程，聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮，遵照規(guī)章作業(yè)并隨時制止他人違章作業(yè)。三、保護本崗位工作地點和設(shè)備、工具的安全整潔，不隨便拆除安全防護裝置，不使用自己不懂的機械和設(shè)備，正確使用安全勞動保護用品。四、學習安全知識，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，積極參加技術(shù)革新，提合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。五、及時反映、處理不安全因素，積極參加事故搶救工作。六、有權(quán)拒絕違章指揮并對上級單位和領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全健康的錯誤決定和行為，提出批評和控告。（九）項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

16、小組安全生產(chǎn)責任制一、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，教育全體職工樹立強烈的安全意識。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。二、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目部安全文明施工管理最高權(quán)力機構(gòu)。項目部經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長。三、宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；四、編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；五、組織并參與項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練；六、組織開展安全教育培訓與交流；七、協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員； 八、制訂項目部安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施； 九、監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用； 十、參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會； 十

17、一、通報在建項目違規(guī)違章查處情況； 十二、組織開展項目部安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作； 十三、建立項目部在建項目安全生產(chǎn)管理檔案；十四、考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況十五、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作；十六、負責定期組織召開安全例會，分析安全生產(chǎn)形勢，研究對 策，制定項目部安全生產(chǎn)責任目標，組織目標考核；十七、堅持抓好安全生產(chǎn)的同時，搞好文明施工管理工作。（十） 項目部安全生產(chǎn)責任制一、項目部是公司項目管理的基層組織。項目部必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全基本方針，嚴格貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準。必須貫徹執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度，確保工程安全施

18、工。二、項目部以項目經(jīng)理為核心，項目經(jīng)理是工程項目的安全第一責任人。三、項目部負責本工程的安全檢查、安全專項治理、安全達標、安全創(chuàng)優(yōu)、安全技術(shù)交底、安全培訓教育、安全考核/四、項目部負責專項安全施工方案的實施。五、項目部應(yīng)配合公司安全科做好各項、專項安全工程的驗收，驗收不合格的分部分項工程必須整改合格后方可繼續(xù)施工。六、項目部配合安全科做好安全防護設(shè)施的驗收。七、負責檢查和排查各類事故隱患及隱患源。八、負責公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的實施和平時演練，并做好演練記錄。九、負責各類事故造成的人員傷亡的救治及參與事故調(diào)查、分析。十、接受公司及上級有關(guān)部門的安全監(jiān)督檢查。（十一）安全部安全生產(chǎn)責任制一、

19、宣傳貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準。二、落實項目部決定開展的各項安全活動、安全考核、培訓教育等。三、負責具體實施項目部、在建工程的安全檢查監(jiān)督、 安全專項治理、安全達標活動、安全創(chuàng)優(yōu)、安全技術(shù)交底指導(dǎo)、安全設(shè)備的使用管理技術(shù)指導(dǎo)。四、負責編制專項安全施工方案，以保證各項安全生產(chǎn)，促進企業(yè)提高安全管理。五、進行項目部腳手架驗收，組織與參加機械設(shè)備及垂直運輸起重設(shè)備等驗收，做好安全用電的監(jiān)督檢查驗收工作。六、參加施工組織設(shè)計安全方案的制訂和設(shè)備的試運轉(zhuǎn)。七、負責季節(jié)性和特殊安全技術(shù)措施的計劃制訂、檢查、驗收。八、負責或參加項目部因工程質(zhì)量及安全事故所造成的人員傷亡事故及其它事故分析

20、、調(diào)查處理。九、因失職、瀆職造成事故按情節(jié)輕重承擔經(jīng)濟和法律責任。十、可行使以下權(quán)力：對違反操作規(guī)程、安全生產(chǎn)條件低劣的部位，有權(quán)令其限期返工整改或停工。對不合格材料，有權(quán)限其停止使用，不采取有效措施的可給予停工。并下發(fā)“安全隱患整改通知書”限期整改逐一落實。對特殊工種（電工、焊工、起重工、架子工）必須有經(jīng)有關(guān)部門培訓合格頒發(fā)的證書，持證上崗。否則有權(quán)停止其操作，直至換有崗位證書人員操作，方可復(fù)工。對現(xiàn)場施工用電、機械設(shè)備等，必須按有關(guān)規(guī)定進行安裝、架設(shè)，及拆除并設(shè)計具體實施方案，以便施工現(xiàn)場實施。對違反操作規(guī)程，又不按公司有關(guān)規(guī)定進行操作的，經(jīng)勸告不改，除發(fā)停工通知外，對照本公司獎懲規(guī)定進行

21、處理，直至滿足有關(guān)操作規(guī)程要求為止。（十二）材料設(shè)備部安全生產(chǎn)責任制一、制定和實施機械設(shè)備管理使用、維護保養(yǎng)、定期檢查等制度，使為生產(chǎn)服務(wù)的各種機械設(shè)備處于良好狀態(tài)，確保正常安全生產(chǎn)。二、參加項目部購置機械電器設(shè)備入庫前的驗收工作。負責機械設(shè)備的安裝調(diào)試，并定期進行檢查、驗收，解決機械設(shè)備計劃，對報廢的機械電器設(shè)備不準使用。三、對機械設(shè)備管理人員和機械設(shè)備操作人員進行安全技術(shù)規(guī)程的交底和使用方法。四、負責機械設(shè)備檢查管理和維修保養(yǎng)，杜絕事故的發(fā)生，并會同有關(guān)部門對機械設(shè)備的故障進行調(diào)查處理。五、在執(zhí)行購進生產(chǎn)設(shè)備物資中對安全質(zhì)量負全面責任。材料采購員對自己所屬進購的材料安全質(zhì)量負直接責任。六、

22、按照生產(chǎn)技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃，按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)安全技術(shù)措施所需要的設(shè)備和材料。七、做好新購置機械電氣設(shè)備入庫前的驗收工作。八、嚴格倉庫管理，做到進出材料手續(xù)齊全，收、發(fā)過磅計量，建立收、發(fā)、存臺帳及月報。對不符合質(zhì)量的材料有權(quán)拒絕入庫九、及時向項目部提供“質(zhì)保書”和原材料試驗報告等證明手續(xù)。十、負責倉庫物資和危險品的安全管理和防火工作。（十三）質(zhì)量技術(shù)部安全生產(chǎn)責任制一、把安全質(zhì)量貫穿于施工全過程，要以安全質(zhì)量、管理為中心的環(huán)節(jié)逐步推行全面質(zhì)量管理，把企業(yè)各方面管理工作轉(zhuǎn)到“安全第一、質(zhì)量第一”軌道上來。二、樹立為用戶服務(wù)、正確處理安全、質(zhì)量、工期和成本的關(guān)系，有矛盾時必須先服從安全要求

23、。三、監(jiān)督各下屬單位施工生產(chǎn)中的有關(guān)安全質(zhì)量問題所存在不安全的因素。四、以安全生產(chǎn)全面規(guī)定督促檢查施工組織設(shè)計，使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計中，幫助解決施工中的疑難問題，從安全質(zhì)量上確保安全生產(chǎn)，正常運行、實施。五、配合安全科組織施工組織設(shè)計及專項安全施工方案的預(yù)審、論證及審批，并承擔相應(yīng)責任。安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄一、安全生產(chǎn)管理制度二、安全生產(chǎn)責任考核制度三、安全檢查制度四、安全生產(chǎn)資金保障制度五、安全教育培訓制度六、安全技術(shù)交底制度七、施工組織設(shè)計編制審批制度八、專項安全施工方案論證審查制度九、設(shè)備安全管理制度十、生產(chǎn)安全事故報告處理制度十一、安全生產(chǎn)獎罰制度十二、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度

24、十三、消防安全責任制度十四、衛(wèi)生防疫制度十五、安全防護設(shè)施及用品驗收、使用制度十六、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責任制掛鉤制度十七、特種作業(yè)人員持證上崗制度十八、工傷保險、意外傷害保險制度十九、現(xiàn)場文明施工管理制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度總則為了認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高本公司各級各部門各類人員的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范其相應(yīng)職責，有效地控制各類事故的發(fā)生，消除各類安全事故隱患源，防患于未燃，保證公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行，保證公司安全生產(chǎn)工作既有章可循，又行之有效，切合實際。公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

25、、省建設(shè)廳關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)行政法規(guī)和強制性標準，依據(jù)現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理的新要求，并針對自身安全生產(chǎn)的基本情況，特制訂安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全資金投入保障等方面制度。安全生產(chǎn)責任制是公司安全管理制度的重要組成部分，也是各項安全管理制度的核心，是施工安全管理中最基本的制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織措施。本規(guī)章制度必須充分體現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”和“以人為本”的原則。公司本著“持續(xù)改進、行之有效”的原則，今后隨著國家的新規(guī)定、新要求和公司的發(fā)展需要將不斷優(yōu)化更新本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。一、安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條

26、例及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，特編制安全生產(chǎn)管理制度，本制度包括：安全生產(chǎn)管理制度、安全例會制度、外包工和民工安全管理制度、安全資料建檔制度、門衛(wèi)保衛(wèi)制度等。1、安全生產(chǎn)管理制度（1）工地應(yīng)成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備一名專（兼）職安全員，全面負責管理具體安全工作。10000m2以下必須配備一名專職安全員，10000-50000m2以配備兩名專項安全員。（2）工程施工前，必須編制施工組織和專項安全施工方案，方案應(yīng)針對工程特點、施工方法、使用機械的實際情況，編制具體的安全技術(shù)措施，施工前依據(jù)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，向職工進行安全技術(shù)交底，沒有施工方案，沒有安全技術(shù)措施

27、，一律不準開工。（3）所有操作工必須掌握本工種的安全技術(shù)規(guī)程，新工人上崗前必須接受“三級”安全教育。（4）工地所有人員都必須遵守安全紀律，接受安全管理人員的檢查、監(jiān)督。（5）工地安全員或施工人員在操作上崗前應(yīng)進行安全講話，做好各工種的安全技術(shù)交底，記好安全日記。（6）患有高血壓、心臟病 、精神病、癲癇病等患者不準分工上崗作業(yè)，請出施工現(xiàn)場。（7）充分利用“三寶”，認真做好“四口”、“五臨邊”的防護，防止高空墜落。（8）施工場內(nèi)危險處應(yīng)有防護設(shè)計或明顯標志及警語牌。（9）腳手架、排架、腳手板未經(jīng)驗收不準隨便上人操作；龍門架、施工現(xiàn)場用電等未經(jīng)驗收不準使用。（10）場內(nèi)所有機械、電氣設(shè)備必須由專人

28、安裝、操作、管理、移動和拆除。（11）龍門架應(yīng)有限載標志，嚴禁超載、吊籃內(nèi)嚴禁乘人上下。（12）一切機電設(shè)備都必須安裝接地保護和漏電保護裝置，防護罩應(yīng)完整無損，手攜式電動工具操作者應(yīng)穿絕緣鞋或戴絕緣手套。（13）現(xiàn)場臨時設(shè)施必須符合安全、防火要求，現(xiàn)場內(nèi)的易燃易爆器材要嚴加管理，要配備消防器材，落實防火、防爆工作。（14）所有機械、設(shè)備和安全設(shè)施都必須定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理，不留隱患。（15）高空作業(yè)，特殊工種操作及安裝電氣、拆除腳手架等應(yīng)派專人監(jiān)護。（16）安全生產(chǎn)、文明施工、場內(nèi)整潔、衛(wèi)生。2、安全例會制度（1）為了貫徹落實建筑法及有關(guān)法律、法規(guī)，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜

29、合治理”的方針，大力推行本企業(yè)年度安全生產(chǎn)的目標管理，檢查、督促各項制度實施，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)的動態(tài)，采取有效對策，做到最大限度地杜絕，減少事故的發(fā)生，特制訂安全例會制度。（2）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員例會：每季度末召開一次，時間一天，由公司發(fā)書面通知，由主任或副主任負責召集并主持會議。內(nèi)容：1）學習建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例以及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標準；2）安全科、工地負責人或施工員匯報安全工作情況，提出要求和建議；3）全體成員共同協(xié)商、講座、發(fā)表意見；4）主任作總結(jié)，并布置下月工作。（3）安全員例會：每月召開一次，時間半天，由安全科發(fā)通知，由分管經(jīng)理或

30、安全科長負責召集并主持。內(nèi)容：1）認真學習貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)安全生產(chǎn)法生命的思想，體現(xiàn)“以人為本，關(guān)愛生命”學習先進單位管理經(jīng)驗和典型事故案例教訓。2）匯報本人工作及思想情況，提出下步工作計劃。3）互查安全資料建檔情況。4）針對存在問題共同獻計獻策。5）由分管經(jīng)理或安全科長總結(jié)上月工作，布置下月任務(wù)。（4）施工工地每月召開一次安全生產(chǎn)例會，時間半天，由工地負責人通知有關(guān)人員參加，由工地負責人和施工員負責召集并主持會議。內(nèi)容：1）學習建設(shè)工程安全管理體制，安全生產(chǎn)許可證條例和部門規(guī)章及規(guī)范性文件。2）學習重點介紹建筑工程安全生產(chǎn)保證體系，人的不安全行為和物的不安全狀

31、態(tài)以及不良環(huán)境條件的控制，強調(diào)安全生產(chǎn)工作“以人為本”的理念。3）學習本企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工等方面的各項制度和規(guī)定。4）分管工地安全員和工地負責人，分析、總結(jié)安全生產(chǎn)情況，布置今后任務(wù)并報公司安全科。（5）各生產(chǎn)班組、各工種每星期召開一次安全例會（時間12小時），學習各工種安全操作規(guī)程，整改不安全因素，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，做好會議記錄。3、外包工、農(nóng)民工安全管理制度（1）為了進一步提高我司外包工、農(nóng)民工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)，確保施工安全和工程質(zhì)量，特制定本制度。（2）凡我司下屬各項目部、廠、施工工地使用外包工、農(nóng)民工，無論技工、壯工，必須持單位介紹信（必要性在施工隊伍管理處辦理轉(zhuǎn)借手續(xù)）方可與使

32、用單位簽訂分包單項任務(wù)合同書，在提供安全有效防護設(shè)施的前提下，實行經(jīng)濟承包要與安全生產(chǎn)掛鉤，賞罰分明，獎懲兌現(xiàn)。（3）凡我司下屬單位使用外包工、農(nóng)民工（年齡在16周歲45周歲，身無殘疾者）安全科登記造冊，進行安全教育，填寫安全教育卡。（4）對特殊工種，高處作業(yè)者每年必須體檢一次，由公司安全科建檔保存。（5）工程開工前由工地負責人，施工員必須對外包工，農(nóng)民工進行安全技術(shù)交底，填寫交底書，配備安全帽并妥善安排住宿等生活設(shè)施。（6）加強對外包工、農(nóng)民工安全教育和勞動紀律教育。班組活動每周至少一次；工地教育每月一次并有文字記載，作為安全資料歸檔保存。（7）使用外包工、農(nóng)民工應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不得任意更換

33、和私自亂雇，嚴禁在校學生當臨時工。（8）對外包工、農(nóng)民工違章操作者一律執(zhí)行本公司獎懲辦法細則。4、安全資料建檔制度（1）為了貫徹執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標準和國家勞動監(jiān)察部門的有關(guān)規(guī)定，進一步強化本企業(yè)的安全管理，特制定本制度。（2）凡我公司單位工程工作量在5萬元、建筑面積700平方米以上的，必須單獨建立安全資料檔案。由工地負責人（兼職安全員）或施工員負責收集，由公司專職安全員負責整理。（3）安全資料必須與施工進度同步，每項安全技術(shù)交底書必須在施工之前做好，嚴禁施工后補交底書，否則按違章處理。（4）單位工程開工前由公司安全科作總安全交底；開工后，分部分項安全交底由工地施工員負責，腳手架

34、、安全網(wǎng)搭設(shè)交底由專職安全員負責，工地負責人，施工員竹架工班長參加驗收，電氣、起重、機械設(shè)備安裝交底由公司設(shè)備科負責，公司安全科、生技科參加。（5）單位工程安全資料必須有：1、施工組織設(shè)計或方案。2、公司關(guān)于施工現(xiàn)場安全管理要求的規(guī)定或一般交底。3、外包工、農(nóng)民工進場交底書。4、安全教育、班組安全活動，違章違紀等記錄。5、分部分項安全技術(shù)交底書。6、安全網(wǎng)、腳手架和電氣，起重機械設(shè)備安裝交底驗收表。7、安全檢查時發(fā)的隱患整改通知書和違章違紀罰款通知書。8、每季度文明施工、安全檢查評分表。9、工傷事故和未遂事故調(diào)查處理材料。（6）單項工程竣工驗收后由專職安全員整理后送交公司安全科存檔。5、門衛(wèi)保

35、衛(wèi)制度（1）值班人員應(yīng)對本工程保衛(wèi)工作負全部責任，并協(xié)助項目經(jīng)理做好安全工作。（2）施工期間嚴抓安全文明管理，對未戴安全帽和未佩戴上崗證的人員不準進入施工工地，對各部門領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位人員來工地必須從值班人員借戴安全帽，方可進入工地。（3）發(fā)現(xiàn)人員無帽進場，對人處罰每人5元。（4）操作人員自行車、摩托車應(yīng)按指定地點整齊排放。（5）夜間應(yīng)按值班表進行巡邏，并做好記錄。（6）值班人員臨時離崗位應(yīng)有帶班人方可離崗。二、安全生產(chǎn)責任考核制度一、為進一步強化安全生產(chǎn)目標管理，落實各級安全生產(chǎn)責任制，促進公司項目部加強安全文明施工，特制定本制度。二、公司各級各部門各類人員必須嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，并承擔相

36、應(yīng)職責，每年度初公司與各有關(guān)部門簽訂安全管理目標責任書。三、工程項目部在工程開工前，必須與公司簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。四、各項目部應(yīng)將安全生產(chǎn)目標管理，控制指標及各級安全責任與各班組以責任書的形式簽訂，將分解指標層層分解落實。五、各級各部門安全責任制落實情況，公司事故每年度考核，建立考核檔案，作為安全獎懲的基本條件。六、各項目部、工地每年一月底將上一年度安全生產(chǎn)目標管理的執(zhí)行情況上報公司。七、各職能科室生年度應(yīng)將科室各類人員安全責任考核表。八、公司考核組根據(jù)簽訂的各級責任書進行考核。九、對考核符合標準的項目部將通報表彰，并給予現(xiàn)金獎勵。十、對考核達不到標準的項目部將對項目經(jīng)理和安全領(lǐng)導(dǎo)小組

37、成員給予批評，并對項目經(jīng)理進行經(jīng)濟處罰。三、安全生產(chǎn)檢查制度1、通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，及時采取有效措施，堵塞漏洞，把事故和職業(yè)病情消滅在萌芽之中，從而提高企業(yè)和項目部管理水平，不斷改善施工條件和作業(yè)環(huán)境，使施工工地達到最佳安全狀態(tài)，為此特制定本制度。2、安全檢查的形式：定期安全檢查：公司每季度對下屬單位和施工現(xiàn)場進行安全檢查，下屬單位和施工工地必須每月或半月一次自查。不定期安全檢查：公司安全科、單位工程安全員必須每天下工地對施工現(xiàn)場進行輪回抽查或指導(dǎo)性的驗收檢查，工地施工員、工程負責人、工地安全員每天班前檢查機械設(shè)備和安全防護設(shè)施，并進行分部分項安全技術(shù)交底。3、安全檢查小組成員

38、公司級檢查必須以公司安全管理委員會和職能科室為主。除特殊情況外，經(jīng)理分管副經(jīng)理必須參加定期安全檢查。下屬單位安全自查，必須由第一責任人為組長。4、安全檢查的內(nèi)容：（1）查組織、領(lǐng)導(dǎo)公司安全管理委員會、公司安全科及專職安全員是否擔負起應(yīng)盡職責，安技干部是否按規(guī)定配備，素質(zhì)條件如何、能否勝任工作。各級領(lǐng)導(dǎo)落實本項目部安全生產(chǎn)的目標管理情況是否真正把安全生產(chǎn)的目標重要議事日程，做到五同時，認真解決安全技術(shù)措施經(jīng)費和安全生產(chǎn)上的重大難題，做到獎懲嚴明，支持安技部門人員的工作，盡到自己應(yīng)該承擔的安全職責。（2）查執(zhí)行制度情況：檢查公司和下屬單位制度是否健全、責任是否明確；施工現(xiàn)場制度是否上墻。對違章指揮

39、，作業(yè)者是否及時糾正和處理。各級各類人員是否認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。（3）查安全教育和特殊工種持證上崗情況：對新工人入廠（場）是否經(jīng)過三級安全教育。是否執(zhí)行企業(yè)年初制定的安全教育計劃和安技措施計劃?？己烁黝惾藛T是否懂得本職的安全操作規(guī)程。（）查資料：查施工組織設(shè)計或方案中有無針對性安全技術(shù)措施。查安全日記有無記載班前安全活動和各級安全檢查提出的問題和解決措施。查各項安全技術(shù)交底和驗收資料。（）查文明施工情況：查施工圍墻、標牌、平面布置圖和安全標語牌、警示牌張掛情況等。場內(nèi)道路是否暢通、平整、施工用水排水系統(tǒng)是否符合標準。堆放材料是否整齊，場內(nèi)余土是否運出。廚房和木工棚有無防火措施和消防器材。（

40、6）查隱患情況檢查施工現(xiàn)場勞動條件，安全設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)和標準。檢查電氣、機械、起重等設(shè)備，安全防護裝置是否齊全，靈敏可靠，有無帶病運轉(zhuǎn)情況。檢查“四口”“五臨邊”防護情況。如發(fā)現(xiàn)隱患及時發(fā)通知書，限期整改，逾期不改給予罰款處理，整改達不上要求決不放手。5、檢查評比（1）定期安全檢查必須有小結(jié)，對嚴重違反法規(guī)和公司制度的行為必須及時處理，給予罰款并通報批評，對模范遵守法規(guī)，執(zhí)行各項制度，施工現(xiàn)場確實搞得好的應(yīng)及時給予表彰。（2）安全檢查情況作為公司半年小結(jié)、年終總評的重要條件。（3）發(fā)生重大傷亡事故和設(shè)備事故的單位和事故責任者，不得參加年終評比，并扣發(fā)年終獎金。6、公司每季度、工地每周

41、定期進行檢查，同時專職安全員在分管工地每天檢查一次，如發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須立即整改，如發(fā)現(xiàn)重大隱患，當時不能整改好的，必須立即發(fā)隱患整改通知書（一式三份），公司、安全科、工地各一份，限期進行整改或采取暫時停止施工等措施。7、接受隱患通知書的單位工地制定落實整改措施和計劃。做到三定（定項目、定時間、定人員）。8、工地負責人接到隱患整改通知書后，應(yīng)按照隱患整改通知書規(guī)定的期限進行整改，不得借口拖延，否則給予經(jīng)濟處罰，發(fā)生事故追究刑事責任。9、發(fā)隱患整改通知書的單位，應(yīng)及時進行檢查驗收，整改好的及時消案，如發(fā)現(xiàn)整改不力，或只整改一部分，給予經(jīng)濟處罰，再限期整改，直至徹底改好為止。不服從管理，立即書面報

42、告上級領(lǐng)導(dǎo)并提出懲罰意見。10、及時發(fā)現(xiàn)隱患，又在整改中提出合理化建議者，應(yīng)給予適當獎勵和表彰。11、建立事故隱患臺帳。四、安全生產(chǎn)資金投入保障制度1、為了切實、有效地保障安全生產(chǎn)資金的投入、提取和供應(yīng)，解決好安全投入經(jīng)費來源，并做到專款專用，正確有效地合理使用管理。2、公司安全投入資金，上年工程結(jié)算收入的2%提取安全技術(shù)措施經(jīng)費，該項資金按有關(guān)規(guī)定進入成本。根據(jù)工程規(guī)模和工程特點，公司平衡撥付使用。公司每年初制定安全技措經(jīng)費詳細使用計劃，年未統(tǒng)計與考核安全技措經(jīng)費使用情況。3、工程開工前，公司根據(jù)項目部提交的針對本工程特點，施工方法等各項安全技術(shù)措施落實計劃進行撥付，確保經(jīng)費到位。4、工地使

43、用的各種警示標志牌、規(guī)程掛牌、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等勞動防護用品，由公司安全科統(tǒng)一購買，上述防護用品必須符合國標。涉及特種設(shè)備、安全防護裝置、鋼管、扣件及用電防護設(shè)備必須有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和使用說明書。購買費用從安全技術(shù)措施經(jīng)費中開支，財務(wù)科目單列。5、安全技術(shù)措施經(jīng)費提取后，必須?？顚Ｓ?，任何部門及個人不得以任何理由動用此經(jīng)費。6、安全技術(shù)措施經(jīng)費撥付后項目部、工地必須按照安全技術(shù)措施落實計劃進行落實，未按要求落實到位時，將扣壓工程款，停工整改。上述規(guī)定公司將根據(jù)實時情況進行修訂。五、安全教育培訓制度1、為了使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，熟練掌握有關(guān)安全技術(shù)操

44、作規(guī)程，避免事故的發(fā)生，必須對公司所有職工實行全員教育，對新工人、臨時工實行三級教育，對特殊工種進行培訓和考核。2、根據(jù)建設(shè)部建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定每年各類人員培訓或教育時間如下：（1）企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于40學時；（2）安全專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學時；（3）其他管理和技術(shù)人員每年不少于30學時；（4）特殊工種每年不少于40學時；（5）其他職工每年不少于25學時；（6）待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學時的培訓；（7）新工人三級教育時間分別不少于15學時、15學時、20學時。3、全員教育：1）凡我司職工每年將接受安全教育；2）內(nèi)容：學習建筑安裝工程安全

45、技術(shù)規(guī)程以及公司制定的各項安全規(guī)章制度和上級各主管部門制定的各項安全規(guī)章制度。4、三級教育：1）各項目部招收新工人或使用臨時工，必須在上級主管部門，公司安全科辦理登記辦證手續(xù)；2）發(fā)證必須經(jīng)公司，工地分別進行安全知識教育，時間不少于六小時；3）內(nèi)容：以安全技術(shù)規(guī)程，預(yù)防高處墜落規(guī)程，施工現(xiàn)場八大紀律為主。5、特殊工種培訓：1）電工、起重工、卷揚工、機械工人各種機動車輛司機必須經(jīng)過專門訓練、考試合格，發(fā)給操作證，方準獨立操作，無證不準上崗。2）對已有證書的特殊工種職工要考查，并定期進行考試。6、建立職工檔案、填寫安全教育卡，被教育者都要簽名，還要填時間。7、安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組必須制訂安全教育工作計

46、劃，并認真實施。六、安全技術(shù)交底制度1、為了確保公司在工程施工過程中處于安全狀態(tài)，避免出現(xiàn)不安全事件，促進公司施工安全技術(shù)的交底，提高安全技術(shù)工作水平。結(jié)合公司工程施工的特點，針對安全技術(shù)交底特制定本制度。2、本制度適用公司工程施工的相關(guān)單位。3、施工準備階段在編制單位工程施工組織設(shè)計時，應(yīng)將施工安全技術(shù)措施做為重要章節(jié)進行編制，并報技術(shù)科審核后，方可實施。4、在施工組織設(shè)計中，編制切實可行，行之有效的安全技術(shù)措施，并嚴格履行審批手續(xù)，送安全監(jiān)督科門備案。5、新工人、特殊工種人須經(jīng)崗位技術(shù)培訓、考核和安全教育后，持合格證上崗。6、施工負責人在開工前，要組織全體施工人員進行入場前的安全技術(shù)交底：

47、并逐級簽發(fā)“安全交底任務(wù)單”。7、單項工程、單位工程均有安全技術(shù)措施，分部分項工程有安全技術(shù)具體措施，施工前由技術(shù)負責人向有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底。8、應(yīng)編制預(yù)防自然災(zāi)害（防臺風、雷擊、防洪排水、防暑降溫、防寒、防凍、防滑等）的專門安全技術(shù)措施并進行安全技術(shù)交底。9、在明火作業(yè)現(xiàn)場焊接、切割、熬瀝青等有防火、防爆安全技術(shù)措施。10、有特殊工程、特殊作業(yè)的專業(yè)安全技術(shù)措施。如土石方施工安全技術(shù)、爆破安全技術(shù)、腳手架安全技術(shù)、起重吊裝安全技術(shù)、電氣安全技術(shù)、高處作業(yè)、主體交叉作業(yè)安全技術(shù)、焊割安全技術(shù)、防火安全技術(shù)、交通運輸安全技術(shù)、安裝工程安全技術(shù)、煙囪及筒倉安全技術(shù)等，并進行分類作業(yè)技術(shù)交底。

48、11、對拆除工程安全技術(shù)措施和安全交底應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）詳細調(diào)查拆除工程結(jié)構(gòu)特點、結(jié)構(gòu)強度、電線線路、管道設(shè)備等現(xiàn)狀，制定可靠的安全技術(shù)方案，并于安全技術(shù)交底。（2）拆除建筑物之前，在建筑物周圍劃定危險警戒區(qū)域，設(shè)立安全圍欄，禁止無關(guān)人員進入作業(yè)現(xiàn)場。并予安全技術(shù)交底。（3）拆除工作開始前，先切斷被拆除建筑物的電線、供水、供熱、供煤氣的通道，并于安全技術(shù)交底。（4）拆除工作應(yīng)自上而下順序進行，禁止數(shù)層同時拆除，必須對最底層可下部結(jié)構(gòu)進行加固，并進行安全技術(shù)交底。（5）欄桿、樓梯、平臺應(yīng)與主體拆除程度配合進行，不能先行拆除，并予交底。（6）拆除作業(yè)工人應(yīng)站在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上操作，拆除

49、承重梁，柱之前應(yīng)拆除其承重的全部結(jié)構(gòu)，并防止其他部分坍塌，并進行安全交底。12、單位工作開工前生產(chǎn)單位負責人或生產(chǎn)單位技術(shù)負責人要對各施工班組分別進行安全技術(shù)措施交底。13、施工安全技術(shù)措施交底后應(yīng)認真填寫交底表，交底表內(nèi)填清交底人、接受交底施工班組、交底內(nèi)容、交底時間等，并簽字確認后備查。14、交底報表應(yīng)及時上報技術(shù)作單位工程施工安全生產(chǎn)考核的依據(jù)，生產(chǎn)單位可留復(fù)印件備查。七、施工組織設(shè)計編制審批制度1、工程開工前應(yīng)按照基本建設(shè)程序和施工規(guī)律的要求，根據(jù)工程的規(guī)模、層次，特點及施工環(huán)境編制出擬建工程的施工組織設(shè)計。2、施工組織設(shè)計應(yīng)包括各項前期條件、準備工作、施工方案、專項安全施工方案措施、

50、流水施工、工種搭接、勞動力組織安排、技術(shù)物資設(shè)備的組織供應(yīng)、施工進度的安排及現(xiàn)場的規(guī)劃與布置等內(nèi)容，是指導(dǎo)施工的主要依據(jù)。3、編制施工組織設(shè)計應(yīng)本著“遵守法規(guī)，信守工期，工序合理、技術(shù)先進、安全高效、節(jié)約成本”的原則。4、施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的一個綜合性文書，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，對涉及安全施工的分步分項工程和工程危險部位，應(yīng)予重點考慮。對高層建筑、大型工程的施工用電、腳手架工程、深基坑（地下工程）工程、垂直運輸工程、吊裝工程、模板工程應(yīng)予編制單獨的專項安全施工方案。5、施工組織設(shè)計和專項安全編制后，應(yīng)簽署編制人、審核人和審批人。并經(jīng)本公司技術(shù)負責人和監(jiān)理單位審定簽字。重大設(shè)計

51、與方案應(yīng)組織專項技術(shù)部門進行專門論證會審簽字，以落實各類人員的職責，即誰簽字誰負責。6、涉及主要部位的設(shè)計與方案應(yīng)考慮編制相關(guān)的計算驗算書。7、編制施工組織設(shè)計必須嚴格遵守國家關(guān)于安全生產(chǎn)強標、質(zhì)量管理強標、工程技術(shù)強標及相關(guān)法律法規(guī)要求。8、施工組織設(shè)計應(yīng)本著“持續(xù)改進、不斷完善、切合實際”的要求，要具有針對性。9、施工組織設(shè)計原則確定后，應(yīng)嚴格履行，按章執(zhí)行。10、施工組織設(shè)計如有變更或部分變更需報送原審核審批人，經(jīng)簽字方可實施。八、專項安全施工方案專家審查論證制度1、工程施工前，必須編制施工組織設(shè)計與專項安全施工方案。在“設(shè)計”和“方案”中，應(yīng)針對工程特點、方法、使用機械的實際情況，編制

52、具體的安全技術(shù)措施。專項安全施工方案編制后必須簽署編制人、審核人、審批人并報監(jiān)理公司總監(jiān)工程師審批，對重大專項安全方案，實行公司技術(shù)部門及技術(shù)負責人會審論證，并進行會簽施工前依據(jù)安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程向操作工人進行安全技術(shù)交底，沒有施工方案，沒有安全技術(shù)措施，一律不準開工。2、公司安全科、項目經(jīng)理、項目部必須定期檢查專項安全方案的實施情況，如發(fā)現(xiàn)未按方案施工，立即責令停止施工。3、高層建筑必須按jgj80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范編制專項安全施工方案。4、龍門架、井架應(yīng)按照jgj88-92規(guī)范要求，認真編制專項安全施工方案。5、施工現(xiàn)場臨時用電必須符合jgj46-2005施工現(xiàn)場臨

53、時用電安全技術(shù)規(guī)范，實行tn-s接零保護（即三相五線），實行三級配電兩級漏電保護。必須編制施工用電專項安全施工方案（施工用電組織設(shè)計），做到有用電總量及配置計算書，現(xiàn)場配電走向圖。6、腳手架工程不論鋼管架還是毛竹架均應(yīng)按jgj130-2001等標準，編制專項安全施工方案，毛竹架及24m高度以上的鋼盤架應(yīng)有計算書。7、基坑工程和人挖孔樁，應(yīng)依據(jù)jgj120-99等有關(guān)標準，編制專項安全施工方案。8、施工現(xiàn)場腳手架、施工機械、施工臨時用電、安全網(wǎng)等未經(jīng)驗收不準使用，特種設(shè)備未經(jīng)檢測驗收合格不得使用。9、施工現(xiàn)場懸崖陡坎、坑洞和有高處落物危險的部位，必須進行防護，并懸掛醒目的符合gb2894-82規(guī)

54、定的警標，夜間要設(shè)紅燈示警。10、按規(guī)定使用“三寶”。11、機械設(shè)備防護裝置一定要齊全有效。12、龍門架等起重設(shè)備必須有安全保險裝置，不準帶病運轉(zhuǎn)，不準在運輸中維修保養(yǎng)。13、架設(shè)電線線路必須符合當?shù)仉姌I(yè)部門規(guī)定，電氣設(shè)備必須全部接零接地，主要機械應(yīng)進行重復(fù)接地。14、電動機械和電動手持工具要設(shè)置漏電保護裝置。15、腳手架材料及腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)范要求；必須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，方能使用。16、各種纜風繩或附墻桿及其裝置必須符合規(guī)定要求。17、在建工程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口等，必須用欄桿或蓋板加以防護。18、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不得穿硬底或帶釘易滑的鞋

55、靴。19、施工現(xiàn)場的陡坎等危險地區(qū)，應(yīng)有警戒標志，夜間要設(shè)紅燈示警。九、設(shè)備安全管理制度1、為了避免觸電和機械傷害事故發(fā)生，進一步加強施工機具和起重設(shè)備管理，規(guī)范各類設(shè)備的作用、維修、保養(yǎng)、安裝特制訂本制度。2、凡施工現(xiàn)場各類機具、起重設(shè)備、施工用電設(shè)備安裝前必須由公司設(shè)備科進行技術(shù)交底并做好專項方案設(shè)計，方可開工。3、各種機具及起重設(shè)備必須建立使用、保養(yǎng)、維修、管理臺帳，并落實專門責任人。4、各類施工機械設(shè)備安裝完畢后必須實行檢測驗收，如檢查驗收人員不堅持原則，馬虎了事，按違章論處，其一切后果檢查驗收人員負責。5、凡不符合規(guī)程設(shè)備操作要求驗收不合格的立即進行整改，直到驗收合格后方可使用。6、工地負責人或施工員必須使用持有電工操作工者，敷設(shè)線路，安裝變配電和漏電、保險、限位等裝置，安裝完畢使用前必須通知設(shè)備科、安全科，專職安全員安裝負責人會同驗收。7、工地應(yīng)指派專業(yè)技術(shù)人員對施工機具和大型機械進行定期維