研究工民建施工質(zhì)量監(jiān)督控制的問題

1、 研究工民建施工質(zhì)量監(jiān)督控制的問題 摘要：根據(jù)各地實(shí)際調(diào)查統(tǒng)計(jì)可知，由于建筑市場(chǎng)內(nèi)部各方責(zé)任主體行為不規(guī)范造成的市場(chǎng)混亂，由于工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)造成的事故層出不窮。因此，各建設(shè)部門以及政府部門必須不斷加強(qiáng)、完善工民建工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式，確保工程質(zhì)量工作的有序開展，從而保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量。關(guān)鍵詞：工民建工程工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式問題分析改革策略1 實(shí)施工民建工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的必要性分析高要求、完整的工民建工程質(zhì)量管理模式有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程施工中可能存在的項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)漏洞、建設(shè)構(gòu)件中存在的安全隱患等問題。為建筑施工工人創(chuàng)造和諧、人性化、安全性高的施工環(huán)境，進(jìn)而有效遏制工程建設(shè)過程中各類安全事

2、故的發(fā)生。不僅如此，工民建工程的質(zhì)量將直接關(guān)系著相應(yīng)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和聲譽(yù)，而通過實(shí)施工民建工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式能很好地規(guī)避建筑團(tuán)隊(duì)后期發(fā)現(xiàn)前期質(zhì)量問題而進(jìn)行翻工重建導(dǎo)致的成本浪費(fèi)，甚至是危害企業(yè)社會(huì)信譽(yù)等問題，進(jìn)而有效保障了建筑企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。2 我國工民建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀分析2.1 建設(shè)單位的高質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)由于存在部分建設(shè)單位質(zhì)量意識(shí)薄弱的現(xiàn)象，時(shí)常會(huì)發(fā)生個(gè)別建筑單位為了自身的高收益，在將工程發(fā)包給施工單位時(shí)采取壓低報(bào)價(jià)的方式，這樣就直接導(dǎo)致了中標(biāo)的施工單位在后期的施工工作中為了避免虧本而采取減控施工材料和設(shè)備、設(shè)計(jì)與施工同步、一味加快施工速度、降低施工工人工資等，將會(huì)嚴(yán)重降低工程

3、質(zhì)量的舉措。2.2 工民建工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)有待提高當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)還是存在或多或少的問題：如，施工技術(shù)人員未能做好全方位的安全措施，且未重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育與宣傳工作的開展；施工員大部分都是農(nóng)民工，且這些農(nóng)民工缺少基本的建筑常識(shí)和建筑技能，看不懂建筑圖紙，不能遵守施工過程中的一些規(guī)范與準(zhǔn)則；材料監(jiān)測(cè)技術(shù)人員在監(jiān)理過程中缺少旁站和巡場(chǎng)的措施，導(dǎo)致大量質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料被引用于施工建設(shè)之中；工程安全監(jiān)督管理人員工作時(shí)未能盡到職責(zé)，監(jiān)管過程只是形式化，甚至沒有記錄質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等，導(dǎo)致建設(shè)機(jī)械設(shè)備得不到及時(shí)的維修保養(yǎng)。由此可知，當(dāng)前工民建工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)有待提高。否則，必將嚴(yán)重阻礙整

4、個(gè)建筑工程質(zhì)量的提高。2.3 工民建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作存在問題質(zhì)量監(jiān)督管理方面的法律制度與章程存在著滯后的現(xiàn)象，現(xiàn)行的質(zhì)量監(jiān)督管理模式對(duì)我國建筑行業(yè)僅起到指導(dǎo)的意義，推動(dòng)意義并不大。由于監(jiān)管人才資源與經(jīng)費(fèi)的缺乏，致使建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)督力度不夠。在工程建設(shè)后期時(shí)常會(huì)出現(xiàn)施工材料和機(jī)器設(shè)備承受力差、質(zhì)量劣質(zhì)、壽命短等問題。工程監(jiān)督模式過于單一，無法適應(yīng)市場(chǎng)的需求。當(dāng)前大多數(shù)工程質(zhì)量監(jiān)督還是沿用傳統(tǒng)的單一化實(shí)物質(zhì)量監(jiān)督的模式，且工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容仍然是要求質(zhì)量監(jiān)督全員化，且局限于地基基礎(chǔ)、主體、裝設(shè)3個(gè)分部工程的具體化驗(yàn)收。在面對(duì)建筑市場(chǎng)上不同的企業(yè)和工程時(shí)，過于單一的工程質(zhì)量監(jiān)督模式、過于狹窄

5、的工程質(zhì)量監(jiān)督范圍將導(dǎo)致監(jiān)理單位無法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面準(zhǔn)確的監(jiān)察、評(píng)定和及時(shí)整改。3 加強(qiáng)工民建工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的有效改革策略3.1 提高工程項(xiàng)目各級(jí)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)3.1.1 工程項(xiàng)目技術(shù)人員必須具備較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感俗話說，事業(yè)心與責(zé)任感是一種工作態(tài)度，有什么樣的工作態(tài)度，就會(huì)有什么樣的工作干勁、工作措施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)什么樣的工作效果。因此，事業(yè)心與責(zé)任感就是人們對(duì)于自己所從事職業(yè)的熱情與成就的表現(xiàn)。在建筑工程施工過程中，工程技術(shù)人員將面臨著許多不可知的風(fēng)險(xiǎn)，如施工環(huán)境的突然惡劣、工作強(qiáng)度的日益增加、工作情況的復(fù)雜多變等，這都需要我們的技術(shù)人員具備較強(qiáng)的事業(yè)心與責(zé)任感，而要具備強(qiáng)烈的事

6、業(yè)心與責(zé)任感首先需要我們工程技術(shù)人員樹立實(shí)干精神，即遇到困難要迎難而上，遇到質(zhì)量問題要嚴(yán)格打擊。另外，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能開闊眼界、開闊思路，才能想到深處、干到實(shí)處。3.1.2 工程項(xiàng)目技術(shù)人員必須具備較強(qiáng)的工程專業(yè)技術(shù)認(rèn)知在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，建筑的發(fā)展很大程度取決于生產(chǎn)者的智力和技術(shù)水平，因此，作為工程項(xiàng)目技術(shù)人員必須具有深厚、廣泛、實(shí)用的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)存，以及要有自學(xué)新技術(shù)、新工藝的更新知識(shí)的能力。具體措施有：項(xiàng)目管理人員廣泛開展崗位培訓(xùn)與教育；管理干部樹立新觀念、做好施工建設(shè)的帶頭人，帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地考察；重視引入新技術(shù)人才的工作，建立健全技術(shù)人員選拔機(jī)制；重視、加強(qiáng)一線

7、技術(shù)人員的技能培訓(xùn)與技能更新；施工單位開展專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽，利用激勵(lì)機(jī)制鼓舞技術(shù)工人終身學(xué)習(xí)的熱情。3.2 全面實(shí)施工民建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作實(shí)施好工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作必須把好三關(guān)，即工程施工前、工程施工過程、工程竣工后3個(gè)方面，將質(zhì)量監(jiān)督貫穿于工程項(xiàng)目的整個(gè)過程。3.2.1 工程施工之前的質(zhì)量監(jiān)督在開展施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理工作時(shí)，主要需要監(jiān)督各方根據(jù)國家確立的建立健全建設(shè)質(zhì)量保障體系的相關(guān)文件，對(duì)有關(guān)于建設(shè)設(shè)計(jì)、勘察審核、勘察單位資格、監(jiān)理機(jī)制和各級(jí)施工人員的到位以及一線專業(yè)崗位的配備情況等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。3.2.2 工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理工作措施有很多，以下是筆者就

8、此作出的幾點(diǎn)介紹：嚴(yán)格建立旁站監(jiān)理，所謂旁站監(jiān)理是指由監(jiān)理單位指派監(jiān)理人員在工程施工過程中對(duì)工程的關(guān)鍵構(gòu)建以及關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行的監(jiān)督管理活動(dòng)。作為監(jiān)理人員必須持證上崗，并在上崗期間做好日志記錄、旁站監(jiān)理情況等記錄報(bào)告。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查抽檢的巡視。所謂現(xiàn)場(chǎng)抽查抽檢巡視指的是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期、不定點(diǎn)的監(jiān)督管理活動(dòng)4。監(jiān)理人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，需要秉持著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的工作原則，對(duì)施工人員狀況、工程進(jìn)度情況、對(duì)存在質(zhì)量隱患的工程構(gòu)建、機(jī)械設(shè)備的完整與否、建設(shè)材料的質(zhì)量?jī)?yōu)劣等情況進(jìn)行客觀性、公正性、科學(xué)性的現(xiàn)場(chǎng)抽查抽檢。3.3 提高工民建工程質(zhì)量監(jiān)督管理

9、的信息化水平（1）加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理信息平臺(tái)建設(shè)，平臺(tái)上制定公開化的有關(guān)信息化管理的法律法規(guī)和信息化管理制度。（2）建立和完善工程質(zhì)量負(fù)責(zé)機(jī)制的信息源，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任始終到人。一個(gè)工程從施工開始到竣工完成的整個(gè)過程都需要責(zé)任機(jī)制，然而建立一個(gè)責(zé)任機(jī)制的信息源能很好地記錄各項(xiàng)工序負(fù)責(zé)人的變動(dòng)情況，很好地避免由于人員調(diào)動(dòng)而出現(xiàn)責(zé)任堆壘的問題。（3）加強(qiáng)監(jiān)督管理信息化建設(shè)人才的引入與培養(yǎng)，相關(guān)建立單位需要逐步完善多層次、多渠道、多元化、高技術(shù)、高素質(zhì)的信息化人力資源考核和培養(yǎng)制度。（4）全面應(yīng)用建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)驗(yàn)收系統(tǒng)軟件，如增設(shè)密碼管理制度、證件留置制、自動(dòng)監(jiān)控機(jī)制等軟件技術(shù)規(guī)范工程質(zhì)量驗(yàn)收資料，確保工程質(zhì)量驗(yàn)收資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。4 結(jié)束語工程質(zhì)量是施工程建設(shè)的重中之重，是影響建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的直接因素，不僅關(guān)系到工程項(xiàng)目的投資收益，還關(guān)系到人民和國家的生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)效益和環(huán)境效益。因此，做好建設(shè)公工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，不僅是建設(shè)工作，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)問題。但是，要想切實(shí)將建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作優(yōu)化到新的高度，就需要樹立起全面高質(zhì)量的意識(shí)，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理制度，提高監(jiān)理人員、工程項(xiàng)目技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，跟上時(shí)代步伐，建設(shè)信息化工程監(jiān)督管理制度。參考文獻(xiàn)：1金家明.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題