6月保利工程項目現(xiàn)場管理制度

1、工程項目現(xiàn)場管理制度保利華南實業(yè)有限公司工程部二一年六月目 錄項目會議制度3圖紙會審及技術(shù)管理制度5工程款支付制度7安全文明施工管理制度8質(zhì)量管理制度10材料、設(shè)備采購管理制度12進度計劃管理制度14隱蔽工程驗收制度15資料管理制度18簽證管理制度19工程結(jié)算資料以及結(jié)算流程說明23竣工驗收的組織32項目會議制度1 工程周例會1) 周例會定于每周二下午15：00開始，由監(jiān)理公司總監(jiān)主持。請各單位相關(guān)人員準時到場參加，未按時參加會議每次處罰100200元，無故缺席會議每次處罰2001000元。2) 各施工單位至少提前3個小時報本周工作總結(jié)和下周工作安排，以及需要甲方或監(jiān)理進行多方協(xié)調(diào)的問題。3)

2、 工程總承包單位現(xiàn)場負責人作本周工作總結(jié)和下周計劃，并提出需要各方努力解決的問題；4) 項目各分包單位作本周工作總結(jié)和下周計劃，并提出需要甲方出面總協(xié)調(diào)的問題；5) 項目監(jiān)理負責人對工程情況作總結(jié)，并對會議中提出的問題從監(jiān)理的職責做出協(xié)調(diào)；6) 甲方項目負責人（甲方代表）對工程的建設(shè)情況作點評，按照公司下發(fā)的計劃對現(xiàn)場工作做出布置，對需要甲方協(xié)調(diào)的問題做出處理意見；7) 監(jiān)理對會議中的決議做好記錄，并在會議結(jié)束前重申會議的重要決議、決定。2 工程月例會月例會結(jié)合周例會召開或由甲方另行通知。月例會要求各施工單位對月度工作總結(jié)，并匯報下月工作安排計劃。3 工程專題會議專題會議是針對突發(fā)性、緊迫性問

3、題，非定期召開的工程管理會議。要求各相關(guān)單位明確會議議題，有針對性地協(xié)調(diào)解決。4 會議注意事項1) 各單位做工作總結(jié)和下周（月）工作計劃時要盡量言簡意賅，重點應(yīng)是工作的總結(jié)檢查和問題的協(xié)調(diào)解決。2) 甲方和監(jiān)理對工程建設(shè)作點評時應(yīng)對上周（月）安排工作和需整改的問題作檢查。3) 監(jiān)理單位應(yīng)在24小時內(nèi)整理好會議紀要，附上各參會單位會簽表，并發(fā)工程例會各參加單位。4）各參加單位對會議紀要存在疑問的，應(yīng)在收到會議紀要后24小時內(nèi)上報監(jiān)理單位處理，否則，視認可會議紀要全部內(nèi)容。64圖紙會審及技術(shù)管理制度1 圖紙會審1.1圖紙會審內(nèi)容圖紙會審一般是在業(yè)主預(yù)審和施工單位自審的基礎(chǔ)上，由業(yè)主主持設(shè)計、監(jiān)理、

4、施工及質(zhì)檢部門等有關(guān)人員參加，重點解決以下8個方面的問題：1) 理解設(shè)計意圖和業(yè)主對工程的要求。2) 審查結(jié)構(gòu)是否安全，設(shè)計深度是否滿足指導施工。3) 貫徹國家及行業(yè)規(guī)范、標準情況。4) 建筑、結(jié)構(gòu)圖與其他專業(yè)圖有無矛盾沖突。5) 工程部位、高程、尺寸及材料標準等是否準確一致。6) 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的采用是否有問題。7) 根據(jù)設(shè)計要求，審查施工單位是否具備組織施工的條件。8) 設(shè)計圖紙上標明的內(nèi)容與施工合同的工作范圍有無差異，對工期和費用的影響應(yīng)由業(yè)主決定。1.2 圖紙會審要求1) 各施工單位項目經(jīng)理及主要技術(shù)人員；監(jiān)理單位總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師須按時參加圖紙會審，不得無故遲到或缺

5、席。2) 設(shè)計交底應(yīng)由設(shè)計單位匯總形成書面文件并發(fā)至業(yè)主、監(jiān)理和施工單位。3) 圖紙會審應(yīng)由施工單位、監(jiān)理單位、項目主管工程師填寫圖紙會審內(nèi)容，并形成書面匯總提前三天送設(shè)計院各專業(yè)負責人。4) 圖紙會審記錄由施工單位項目技術(shù)負責人整理形成書面文件，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計項目負責人會簽確認、蓋單位公章，并作為本項目設(shè)計技術(shù)文件，分別由設(shè)計、監(jiān)理、施工和項目歸檔保存。2 技術(shù)管理1) 各施工單位、監(jiān)理單位須了解項目的整體規(guī)劃設(shè)計，清楚項目的定位和建設(shè)標準。2) 對接收的施工圖紙、文件，應(yīng)及時進行審核工作，并反饋意見，特別對設(shè)計變更；對于分發(fā)的施工圖紙、文件應(yīng)作好接收單位的簽收；對在施工中因設(shè)計變更而過

6、期的設(shè)計文件應(yīng)標識并及時處理。3) 在施工過程中對于圖紙錯誤或明顯不合理處應(yīng)及時提出，協(xié)同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院在確定的時限內(nèi)處理回復(fù)。4) 按合同規(guī)定的具體技術(shù)、質(zhì)量及規(guī)范要求由承包商負責深化設(shè)計，并報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院審核批準，作為加工制造和正式施工的依據(jù)。5) 施工組織設(shè)計和專項施工方案須在施工前一周上報，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)，業(yè)主審批同意后，方可施工。各施工單位必須按批復(fù)審批意見進行施工。6) 各施工單位應(yīng)做好施工技術(shù)交底工作，并形成書面文件記錄，并及時上報監(jiān)理、業(yè)主方。7) 各分部分項工程要求采用“樣板”先行的制度，“樣板”工序須拍照形成技術(shù)文件提交監(jiān)理、業(yè)主方。工程款支付制度1 施工單位于每月2

7、5日前根據(jù)實際完成工程量申報當月工程量，按監(jiān)理程序編制付款申請單一式四份。審批流程：施工單位 每月25日前 總包單位 1天 監(jiān)理 3天 業(yè)主工程部 2天 業(yè)主預(yù)算部 2天 業(yè)主其他部門，各單位必須按此執(zhí)行，各環(huán)節(jié)原則上不得無故拖、拉、等，不得利用職權(quán)變相卡、拿、要，否則，造成的后果由責任單位承擔。2 施工單位在提交付款申請單的同時，還應(yīng)提交質(zhì)量總結(jié)、安全文明施工總結(jié)、材料進場匯總表、本月施工進度完成情況匯總表及下月計劃安排。對進度、安全文明不利，可以適當處罰或暫扣部分款項，但不得拒付。3 業(yè)主項目部接到付款申請單后，各專業(yè)工程師2天內(nèi)審核完畢，提交公司各部門審核。4 付款審批表審批完畢，業(yè)主將

8、立即通知領(lǐng)款單位領(lǐng)取工程款。領(lǐng)款單位在規(guī)定時間內(nèi)憑稅務(wù)發(fā)票和審批后的付款審批表（第一聯(lián)）到財務(wù)部領(lǐng)款。第一次領(lǐng)款需要有單位授權(quán)委托證明書和經(jīng)辦人身份證復(fù)印件。5 工程款支付，必須嚴格按照合同相關(guān)條款進行支付，與合同相關(guān)條款不符的，需要另行辦理補充合同或先辦理結(jié)算，后按有關(guān)合同條款支付。6 工程款支付時間為每周二、五。且每月25日至月底，因財務(wù)部要回銀行對賬，可能無法支付工程款。安全文明施工管理制度1 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，各施工單位嚴格按安全操作規(guī)范施工、文明施工。2 施工單位應(yīng)服從市、區(qū)建設(shè)行政主管部門的現(xiàn)場文明施工管理，服從市、區(qū)施工安全監(jiān)督站的文明施工監(jiān)督。

9、3 施工現(xiàn)場必須設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)六大紀律和十項安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火責任牌等。4 項目安全文明施工檢查由總包單位牽頭組織，定于每周三下午15:00進行，各施工單位安全員必須按時參加，未按時參加或缺席參加檢查，可給予200500元的處罰。監(jiān)理、業(yè)主參與監(jiān)督管理，并有權(quán)對各施工單位進行2000元以下的經(jīng)濟處罰。5 工程總承包單位必須全面管理項目安全文明施工工作，各分包單位必須服從其管理，總包單位有權(quán)對違規(guī)單位進行1000元以下的經(jīng)濟處罰。6 各施工單位應(yīng)加強對員工的安全教育，做好三級安全教育交底，對員工違反安全管理規(guī)定，每人每次處以20-100元的經(jīng)濟處罰

10、。7 各施工單位要建立安全管理臺賬，成立安全管理應(yīng)急小組，處理工地的安全事故，對任何安全事故應(yīng)立即處理，不得隱瞞事故，應(yīng)及時上報監(jiān)理、業(yè)主。對于傷亡事故，應(yīng)采取應(yīng)急措施，盡量化大為小，不影響工程進度和形象。8 在工地醒目的位置張貼工地規(guī)章制度，各施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，應(yīng)當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。9 大型機械，如塔吊、人貨電梯，要求資料一機一檔。例如：塔吊，須具備施工組織設(shè)計、報裝、報驗、頂升記錄、人員培訓交底

11、記錄、保養(yǎng)維護記錄操作上崗證等資料。10 各施工單位應(yīng)建立文明施工管理責任制，制立文明施工標準，開展文明施工達標活動，對文明施工不能達標的單位處以2001000元。11 監(jiān)理、業(yè)主單位在日常的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)施工單位違反本管理辦法規(guī)定或違章操作的，業(yè)主及監(jiān)理單位有權(quán)勒令施工單位停工整改，并可視情節(jié)輕重，處以10002000元的罰款，罰款由業(yè)主單位在次月的進度款中扣除。12 夜間施工，須制定并實施保安巡查制度，保護材料設(shè)備，防火，防水，防盜。13 本工程項目的安全文明目標“ ”，對影響此目標的施工單位，將給予10000元以上的經(jīng)濟處罰。14 安全特別管理規(guī)定：1) 各施工單位要做好安全技術(shù)交底，

12、嚴禁員工在工地附近或地塊紅線內(nèi)下河游泳，否則處以每人每次100元的經(jīng)濟處罰，對屢次不改者，應(yīng)清理出現(xiàn)場?？偘鼏挝粦?yīng)做好安全標識，并在工地入口處做好安全宣傳報欄，明確安全負責人。2) 各施工單位加強施工工地及生活區(qū)的員工素質(zhì)教育，嚴禁員工因種種原因而發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象。質(zhì)量管理制度1 項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。2 加強技術(shù)準備工作，確定技術(shù)方案，使決策建立在科學的基礎(chǔ)之上；對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、鋼筋密集、施工空間狹小、質(zhì)量要求嚴格的部位，有針對性地制定質(zhì)量控制專項措施，確保施工質(zhì)量；通過專題例會落實技

13、術(shù)方案和工藝措施，檢查計劃執(zhí)行情況，根據(jù)工程進展及時調(diào)整計劃；3 將關(guān)鍵部位施工方案的質(zhì)量控制點前移，爭取工作的主動性；制定混凝土工程雨季施工及工程施工應(yīng)急處理預(yù)案、天氣及混凝土溫度控制預(yù)警機制。4 制定并完善工程質(zhì)量標準；細化施工工藝和技術(shù)要求；制定關(guān)鍵控制點的管理措施5 項目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項目技術(shù)負責人專管的質(zhì)量安全科，專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。6 進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項目技術(shù)負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。7

14、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢）；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。8 隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。9 嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。10 建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資

15、料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。11 對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。12 各單位樣板工程驗收人員須簽署樣板工程驗收意見，并簽字確認。見附表1：樣板工程驗收會簽表。材料、設(shè)備采購管理制度1 材料設(shè)備采購前，施工單位必須以工作聯(lián)系單的方式上報監(jiān)理、業(yè)主批示，否則，由此造成的后果由施工單位承擔。2 施工單位必須按照監(jiān)理、業(yè)主批示的材料、設(shè)備廠家采購，如存在疑問，須及時上報，否則將

16、按照合同附件“違規(guī)使用甲定材料處罰規(guī)定”進行處罰。3 關(guān)于甲供設(shè)備、材料，由業(yè)主以文件形式發(fā)給有關(guān)施工單位，明確所供的設(shè)備、材料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量清單，并向有關(guān)施工單位提供采購合同副本。4 甲供設(shè)備、材料到貨時，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、供貨商按貨物清單作數(shù)量點收。5 材料合格證及技術(shù)資料等文件應(yīng)隨貨同時到達，所有交接資料應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)以備查詢。6 設(shè)備、材料的驗收依據(jù)是合同，驗收標準是國家行業(yè)、企業(yè)標準，還有設(shè)計技術(shù)質(zhì)量要求和封樣樣品。7 不合格的產(chǎn)品需按合同限期退換，監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。8 對于初次進入工地的材料及重要材料必須報業(yè)主簽字后方可使用。9 檢查不合格的材料，必須在24小時內(nèi)

17、退場，否則，將給予3000元以上的處罰。10 各施工單位須及時記錄好材料進場情況，并于25日前連同付款申請表一起提交監(jiān)理、業(yè)主審核。見附表2：材料進場匯總表。10 違規(guī)使用甲定材料處罰規(guī)定為保證建筑質(zhì)量、規(guī)范甲定材料管理，提高甲定材料執(zhí)行力度，對在建項目中任何違規(guī)使用甲定材料的情況將處罰如下：1) 如發(fā)現(xiàn)私自采購非甲定品牌材料及使用假冒偽劣產(chǎn)品的情況，我司首先會對乙方處以人民幣20000元的罰款（每次每項材料），其次責令乙方進行整改（整改時間限期一個月），待整改更換完畢后再書面報我司復(fù)查，如不按期整改我司會在超出整改期限后每月在審批該子項施工進度款時暫扣當次進度款的10%，待整改完畢我司復(fù)查確

18、認后下月再給予支付。如一直未整改，我司將不給予辦理該項違規(guī)甲定材料子項的結(jié)算。2) 發(fā)現(xiàn)任何項目私自采購非甲定品牌材料及使用假冒偽劣產(chǎn)品的情況，該項目監(jiān)理公司也負有連帶責任，我司同時也會對相應(yīng)監(jiān)理公司處以人民幣2000元的罰款（每次每項材料）。如該項目出現(xiàn)三項材料以上的違規(guī)情況，則取消該監(jiān)理公司與我司的合作資格。進度計劃管理制度1 各施工單位每周二上午12點之前，必須上報周進度計劃，每月28日前須上報月進度計劃。2 各施工單位開始施工前需編制各分部分項工程施工進度計劃及各樓號總施工進度計劃。3 施工單位按合同要求編制施工總進度計劃，經(jīng)監(jiān)理審查后報工程部審批，作為對施工進度控制的基本依據(jù)。施工總

19、進度計劃的基本要求是：保證建設(shè)工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成，迅速發(fā)揮投資效果；保持施工的連續(xù)性和均衡性。4 施工單位根據(jù)總進度計劃編制分部分項工程進度計劃（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、樓地面、門窗、屋面、電梯、裝飾給排水、電氣安裝和室外建筑、給排水、電氣安裝以及電信、煤氣、道路、環(huán)境綠化等）及月度進度計劃，經(jīng)監(jiān)理審查后報業(yè)主審批。分部分項工程施工進度計劃應(yīng)將凡是與工程施工對象直接有關(guān)的內(nèi)容列入計劃。5 月（周）施工進度作業(yè)計劃要明確本月（周）應(yīng)完成的各項施工任務(wù)，完成計劃所需要和各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和增產(chǎn)節(jié)約的措施。作業(yè)計劃的編制還應(yīng)該進行不同的施工項目之間同時施工的平衡協(xié)調(diào)；符合施工項目進度計劃的期限；

20、施工項目的分解必須滿足指導施工作業(yè)的要求、細分到工序、明確進度日程。6 各施工進度計劃編制時，必須有工程量、作業(yè)人員、作業(yè)時間、材料供應(yīng)、機械配置等的描述，且須注意各分部分項工程之間的施工順序、施工的時間以及搭接關(guān)系是否合理。7 每周二上午，由監(jiān)理單位組織，各施工單位、業(yè)主參加，對上周施工計劃任務(wù)完成情況進行檢查、核對。8 每月倒數(shù)第3個工作日上午，由業(yè)主組織，監(jiān)理、各施工單位參加，檢查月進度計劃完成情況。根據(jù)月進度計劃完成情況，給予一定的經(jīng)濟處罰和獎勵。隱蔽工程驗收制度1 土建工種中必須進行隱蔽工程驗收的項目1) 地基工程槽底打釬，槽底土質(zhì)目測，地槽尺寸和槽底標高，槽底墳、井、坑和橡皮土等的

21、處理情況，地下水的排除情況，排水暗溝、暗管的設(shè)置情況，土的更換情況，基礎(chǔ)施工紀錄等。2) 鋼筋混凝土工程鋼筋混凝土基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)中所配置的鋼筋類別、規(guī)格、形狀、數(shù)量、接頭位置、鋼筋代用及預(yù)埋件，裝配式結(jié)構(gòu)構(gòu)件的接頭，鋼材焊接的焊條品種，焊縫接頭形式、焊縫長度、寬度、高度及焊縫外觀質(zhì)量，后澆帶、沉降縫及伸縮縫等。模板的尺寸、位置、標高、起拱，支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固情況，預(yù)留洞孔的位置和尺寸。3) 砌體工程砌體平直情況，軸線位置，砌體中的配筋和過梁，砂漿配比，灰縫厚度和飽滿度，與其他構(gòu)件的連接。4) 外墻工程幕墻支架的材質(zhì)、防銹、防腐、防雷和安裝工藝，門窗和墻體之間的密封，保溫層、涂料層和濕貼裝飾面層等的基層

22、。5) 地面，樓面，墻面，屋面的基層處理墊塊厚度，應(yīng)有的起拱或坡度，經(jīng)過防腐處理的結(jié)構(gòu)或配件，表面的毛糙程度，表面的清潔情況和含水情況。6) 保溫、隔熱工程將被覆蓋的保溫層和隔熱層。7) 防水工程將被土、水、砌體或其他結(jié)構(gòu)所覆蓋的防水部位，管道、設(shè)備穿過防水層處。8) 沉降觀察按設(shè)計規(guī)定或與總包約定的周期進行沉降觀察，驗收采取監(jiān)理旁站校核的方法。2 安裝工種中必須進行隱蔽工程驗收的項目1) 空調(diào)供暖，上水與煤氣工程各種暗裝、埋地和保溫的管道、閥門、設(shè)備等的材質(zhì)，規(guī)格，安裝工藝和水壓，氣壓測試。2) 排水工程各種暗裝、埋地管道的材質(zhì)、規(guī)格、坡度、檢修口、安裝工藝。3) 電氣工程（強電部分及智能化

23、系統(tǒng)、電信、有線電視等弱電部分）各種電氣裝置的接地及敷設(shè)在地下、墻內(nèi)、混凝土內(nèi)、頂棚內(nèi)的照明、動力、弱電管線和線盒材質(zhì)，規(guī)格和位置；跨接的焊接、接地電阻、高低壓電纜絕緣；大（重）型燈具及吊扇的預(yù)埋件、吊鉤；經(jīng)過伸縮縫及沉降縫處的補償裝置，橋架和支架的位置標高安裝工藝等。4) 防雷工程預(yù)埋在混凝土中的防雷帶、均壓環(huán)的材質(zhì)、位置、接地裝置、焊接、接地電阻測試，窗臺、陽臺鐵藝接地，衛(wèi)生間等電位連接等。5) 通風工程各種暗裝和保溫的管道、閥門、設(shè)備的材質(zhì)、位置、截面尺寸、安裝工藝等。3 安裝隱蔽工程驗收程序1) 施工單位經(jīng)班組互檢，質(zhì)量員自驗合格后填寫隱蔽工程驗收單，寫清被驗收的分部分項工程名稱，所在

24、部位的軸線位置、規(guī)格，數(shù)量等。注明圖紙編號，如有必要，應(yīng)畫出簡圖或做出說明。簽字蓋章后上報總包單位，總包技術(shù)部門驗收合格后由總包按總包合同規(guī)定的通知時效，約期進行隱蔽工程驗收。安裝分包單位也可直接上報監(jiān)理，由總包，監(jiān)理和業(yè)主共同組成驗收組進行驗收。但這需要在簽訂總包合同時對驗收程序和各自責任有所約定。2) 監(jiān)理單位核驗隱蔽工程驗收單的填寫項目是否齊全，如發(fā)現(xiàn)驗收內(nèi)容，范圍，部位等含糊不清，或未經(jīng)自驗甚至作業(yè)尚未完成，監(jiān)理應(yīng)簽署意見退回重報。如無異議則通知業(yè)主按約準時到作業(yè)現(xiàn)場共同進行驗收。3) 隱蔽工程驗收應(yīng)由單位工程的安裝施工負責人組織。由業(yè)主、監(jiān)理，總包和分包施工單位技檢員，作業(yè)班組長參加

25、，與質(zhì)監(jiān)站有約定的應(yīng)通知質(zhì)監(jiān)站參加。4) 驗收時，業(yè)主和監(jiān)理應(yīng)嚴格按照規(guī)范要求的合格標準檢查施工質(zhì)量，不能自行降低標準，也不能憑個人經(jīng)驗自定超越規(guī)范標準的要求?？偘詧髢?yōu)良工程或評獎質(zhì)量等級目標的，應(yīng)按相應(yīng)的質(zhì)量等級標準驗收。5) 召開驗收評議會議（與土建隱蔽工程同時驗收的可合并召開評議會議，但驗收單必須分開）。向總包和分包單位通報質(zhì)量狀況，簽署驗收意見。驗收意見不能使用“基本符合”或“大部分符合”等不明確或容易產(chǎn)生歧義的用語，也不能光蓋章而不簽署驗收意見。a 完全符合驗收標準的，當場簽署“符合設(shè)計和施工規(guī)范要求”的意見。b 有少量整改內(nèi)容，有條件邊整改邊進行下道工序施工的，可在驗收單上逐項列

26、清整改內(nèi)容，并簽署“同意整改后覆蓋”。要求監(jiān)理人員旁站監(jiān)督整改，并在驗收單上簽署復(fù)驗意見。如發(fā)現(xiàn)未認真整改的，監(jiān)理單位有權(quán)指令停止下道工序的施工直到整改完畢。c 整改內(nèi)容較多，尚未具備驗收條件的，退還驗收單，另行約時驗收。多次重復(fù)發(fā)現(xiàn)類同的質(zhì)量問題的，應(yīng)責成總包和分包單位重視質(zhì)量保證體系運作中出現(xiàn)的漏洞，并向其上級部門反映，要求其指派專業(yè)部門到現(xiàn)場整頓，必要時業(yè)主與監(jiān)理單位將簽發(fā)停工整頓指令。6) 監(jiān)理和業(yè)主收到驗收通知未提出異議，亦未按約期到場驗收，總包單位有權(quán)自行驗收并通知安裝分包單位自行覆蓋。事后如業(yè)主通知總包打開暴露，由此造成的損失由甲方和監(jiān)理單位共同承擔，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的，責令施工單位

27、整改。并將應(yīng)追究業(yè)主代表和監(jiān)理單位的失職責任。如發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)打開檢查而擅自補簽驗收單情節(jié)的，加重處理。7) 施工單位不通知驗收而自行覆蓋的，一律打開驗收，不論有無質(zhì)量問題，其損失均由施工單位承擔。8) 項目經(jīng)理可授權(quán)業(yè)主現(xiàn)場負責人簽署隱蔽工程驗收單，驗收單的業(yè)主聯(lián)交由業(yè)主資料員保管，其他人如需調(diào)用，只能使用復(fù)印件。資料管理制度工程資料是評定單位工程質(zhì)量、竣工驗收和工程使用、維修、改建備查的重要依據(jù)，是工程檔案的基本內(nèi)容。為加強技術(shù)管理，提高工程資料收集、保管、整理、編制的水平和質(zhì)量，特制定本制度，請各單位遵照執(zhí)行。1 工程各參建單位填寫的工程資料應(yīng)以施工及驗收規(guī)范、工程合同與設(shè)計文件、工程質(zhì)量驗

28、收標準等為依據(jù),認真書寫，字跡清楚，項目齊全、準確、真實，無未了事項。2 建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，配備專用的文件櫥柜，專人負責對文件資料分類整理，做好標簽，有序存放，隨時接受上級部門的檢查。3 各單位工程師接收其他單位發(fā)放的設(shè)計文件或資料時，應(yīng)檢查文件手續(xù)是否齊全；圖紙及設(shè)計變更須蓋保利華南實業(yè)有限公司的圖紙審核章。4 文件的收發(fā)借閱，均應(yīng)在公司編制的收(發(fā))文登記簿上登記，簽字和寫明領(lǐng)取日期，并有專人負責對出借圖紙和其他資料追討。5 分發(fā)文件資料時，領(lǐng)取人必須在收（發(fā)）文登記簿上簽字并注明領(lǐng)取日期。6 作廢的圖紙應(yīng)及時處理。禁止將不作任何處理的廢圖紙亂丟亂放。7 總承包單位負責匯總整理

29、各分承包單位編制的全部施工資料，分承包單位應(yīng)各自負責對分承包范圍內(nèi)的施工資料進行收集和整理，各承包單位應(yīng)對其施工資料的真實性和完整性負責。8 監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督檢查工程資料的真實性、完整性和準確性。9 接受業(yè)主單位的委托進行工程檔案的組織編制工作。10 對工程資料進行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以處罰，情節(jié)嚴重的，應(yīng)依法追究法律責任。11 各單位必須及時填好圖紙一覽表、材料送檢匯總表、樁檢測匯總表、大型設(shè)備一覽表。見附件3附近6。簽證管理制度1 適用范圍1.1適用于佛山市順德區(qū)保利房地產(chǎn)有限公司所有開發(fā)項目的工程施工現(xiàn)場簽證，涉及工程造價增減的設(shè)計變更、合同外增加工程等均按

30、本管理規(guī)定執(zhí)行。2 現(xiàn)場簽證辦理規(guī)定2.1 禁止弄虛作假，現(xiàn)場簽證只允許簽認工作內(nèi)容及工程量，無我司成本控制部門的會簽禁止直接簽認工程造價。2.2 簽證工程辦理的時效性。施工單位必須在簽證工程完成并驗收合格后10個工作日內(nèi)辦理完簽證確認手續(xù)，超過10個工作日后補簽的簽證單無效。2.3 以下情況不允許簽證：未發(fā)生的工作內(nèi)容；發(fā)生但不屬于我司責任的工作內(nèi)容；非我司原因造成的返工；包干費、文明施工、安全生產(chǎn)措施費及合同約定不另計費用等工作內(nèi)容。2.4 簽證單內(nèi)容應(yīng)填寫規(guī)范。施工單位必須填寫：簽證事由、簽證內(nèi)容及依據(jù)、簽證事件發(fā)生日期等。簽證單一式四份，甲方兩份。不得以復(fù)印件作為結(jié)算資料。2.5 施工

31、單位應(yīng)建立、健全工程簽證臺帳或檔案，編號連續(xù)清楚、裝訂整齊。應(yīng)使用標準簽證單，不得使用白紙簽證。簽證單原則上采用打印機打印。編制結(jié)算資料裝訂成冊，如有圖例表示，應(yīng)附圖紙且有監(jiān)理工程師（無需監(jiān)理的工程除外）、我司工程管理部門經(jīng)辦人員及部門經(jīng)理簽字，不得隨手畫圖；工程量計算較復(fù)雜時應(yīng)附工程量計算書。2.6 雙簽制度。所有簽證單應(yīng)有我司經(jīng)辦人及經(jīng)辦部門經(jīng)理簽字，否則視為無效。所有簽證單簽認人員必須簽署日期（年/月/日）。未經(jīng)我司領(lǐng)導或經(jīng)辦部門經(jīng)理授權(quán)，我司其他人員簽字無效。我司經(jīng)辦人員必須在簽證單加注明確審核意見，如工程量屬實、具體工程量等。不得使用含糊不清的表述，如大概、差不多、可能發(fā)生、情況屬實

32、或估計數(shù)量等詞語。2.7 批準權(quán)限。對于工程變更造成簽證，引起的造價增加應(yīng)嚴格控制，單項簽證工程造價在5千元以下的由我司經(jīng)辦部門簽認，5千元至1萬元由我司經(jīng)辦部門、技術(shù)部門、成本控制部門共同協(xié)商處理，1萬元以上，報我司領(lǐng)導審批。2.8 簽證具體辦法及注意事項2.8.1 影響工程造價較大的簽證工程發(fā)生時，應(yīng)通知我司成本控制部門和相關(guān)部門人員參加現(xiàn)場見證工作。2.8.2 對土石方工程簽證，不能直接簽認土石方工程量，原則上要求繪制方格網(wǎng)圖。土石方工程方格網(wǎng)圖標高必須由施工單位、監(jiān)理單位、公司工程管理部門三方共同測量繪制并簽字確認，公司工程管理部門應(yīng)及時通知成本控制部門進行復(fù)核。2.8.3 簽證工程可

33、通過圖紙準確反映工程量的，應(yīng)以圖紙反映，不得簽證數(shù)量；能在竣工圖反映的在竣工圖中反映，不再簽證；竣工圖無法反映的以簽證形式表現(xiàn)。嚴禁出現(xiàn)簽證單和竣工圖出現(xiàn)重復(fù)內(nèi)容的情況。2.8.4 需要現(xiàn)場測量、計算的簽證工程，一般由我司兩人以上參加，測量與復(fù)核由不同人員操作。2.8.5 隱蔽工程簽證。隱蔽工程未能在竣工圖體現(xiàn)的，必須對隱蔽工程數(shù)量進行簽證。2.8.6 變更工程簽證。簽證必須明確是否按變更工程聯(lián)系單和圖紙要求全部完成及完成質(zhì)量情況。2.8.7 增加工程簽證。簽證必須明確是否包含在合同范圍內(nèi)以及計算依據(jù)。2.8.8 借工、零星用工簽證。如合同無約定的應(yīng)明確人工單價標準或參考標準。2.8.9 包括

34、在預(yù)算包干費內(nèi)的工作內(nèi)容不得簽證，如施工雨水的排除、因地形影響造成的場內(nèi)料具二次運輸、20米高以下的工程用水加壓措施、完工清場后的垃圾外運、施工材料堆放場地的整理、水電安裝后的補洞工料費、工程成品保護費、施工中的臨時停水停電、基礎(chǔ)埋深2米以內(nèi)挖土方的塌方、日間照明施工增加費（不含地下室和特殊工程）等。2.8.10 施工完成后因我司原因修改設(shè)計導致的返工只簽返工前完成的工作，返工后完成的工作在竣工圖中反映。2.8.11 工期簽證。由于不可抗力及甲方原因影響施工關(guān)鍵線路造成工期延誤的，應(yīng)辦理工期簽證。工期簽證須說明工期延誤的原因，由經(jīng)辦人簽名，部門經(jīng)理審核，報主管副總審批。3 增加工程簽證流程：工

35、程部下發(fā)蓋有我司公章的工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單 施工單位施工 完工驗收合格后填寫簽證單 監(jiān)理單位審核 業(yè)主單位審定結(jié)算時送簽證資料 核對簽證資料 簽證結(jié)算4 簽證工程結(jié)算規(guī)定4.1 簽證工程的資料應(yīng)完整、清楚、準確，我司結(jié)算人員對資料進行復(fù)核時，發(fā)現(xiàn)問題可要求相關(guān)人員給予書面解釋。4.2 簽證工程與主體工程應(yīng)分開編制結(jié)算，單獨確定簽證工程造價，供簽證工程分析、整理使用。4.3 簽證工程經(jīng)我司成本控制部門審核，公司領(lǐng)導審批后方可按合同比例支付工程進度款。4.4 變更工程（包括設(shè)計變更），簽證資料應(yīng)附有工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單、設(shè)計變更、圖紙、簽證單、預(yù)算書等有利于證實該變更發(fā)生及準確結(jié)算的證據(jù)。5簽證注意事項：5.

36、1當產(chǎn)生簽證的工作發(fā)生時，施工單位應(yīng)當通知監(jiān)理和工程部現(xiàn)場管理人員見證，并及時確認工程量。未經(jīng)認可造成事后無法確認工程量的，由施工單位承擔責任。5.2 簽證單應(yīng)滿足以下格式和內(nèi)容要求：5.2.1 簽證單內(nèi)容應(yīng)包括：簽證的工程項目、簽證事由、簽證內(nèi)容及依據(jù)、簽證事件發(fā)生起算日期等，內(nèi)容應(yīng)明確詳實；5.2.2 簽證單應(yīng)按統(tǒng)一的格式填寫，編號清楚，一式四份；5.2.3 簽證單應(yīng)滿足：1)工作內(nèi)容確已發(fā)生；2)工作內(nèi)容屬業(yè)主責任；3)工作內(nèi)容屬合同價款未含的范圍；4)工作內(nèi)容在監(jiān)理單位簽收日期前10個工作日內(nèi)發(fā)生。5.3 簽證單應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位核實簽認。簽證單不符合要求的，簽收人員不予簽收，由監(jiān)理單位退回

37、施工單位重新填報。經(jīng)監(jiān)理確認符合格式和內(nèi)容要求的簽證單，監(jiān)理工程師簽收后交業(yè)主進行審核簽認?？己宿k法1、 投資控制考核序號事 項考核標準備 注1監(jiān)理單位和發(fā)包人通過對承包人工程量總表的審核，發(fā)現(xiàn)比實際工程量有超過10%以上的罰款500元，并由承包人支付對超出實際工程量部分的造價審核費用按次考核，監(jiān)理工程師和造價工程師確認2未經(jīng)發(fā)包人同意確認，使用材料設(shè)備與材料設(shè)備品牌表和設(shè)計圖紙不符罰款1000元，并按合同要求整改按次考核，由監(jiān)理工程師確認3工程變更無附具體圖紙、照片和工程量計算表罰款500元，限期內(nèi)仍未報送完整資料的，不予簽證按次考核，監(jiān)理工程師確認4工程變更不按時報送變更資料罰款500元，

38、限期內(nèi)仍未報送完整資料的，不予簽證按次考核，監(jiān)理工程師確認2、 安全文明生產(chǎn)序號事 項考核標準備 注1施工現(xiàn)場物料無做到工完場清的，隨意堆放的發(fā)生一次至少扣罰500元監(jiān)理工程師確認2由于承包人原因被總承包單位或其他分包單位投訴，并且承包人協(xié)調(diào)處理糾紛不力，引發(fā)現(xiàn)場混亂或更嚴重情況的發(fā)生一次，扣罰10000元，糾紛情況嚴重，或因糾紛而停工扣罰20000元發(fā)包人，監(jiān)理工程師 確認3施工現(xiàn)場無指定的安全員發(fā)生一次扣罰1000元監(jiān)理工程師確認4施工現(xiàn)場無安全防護措施發(fā)生一次（項）扣罰1000元監(jiān)理工程師確認5施工現(xiàn)場用電安全措施不規(guī)范發(fā)生一次（項）扣罰款2000元監(jiān)理工程師確認6因承包人原因，造成發(fā)包

39、人或其他施工方的現(xiàn)場設(shè)備損壞按實際損失金額賠償發(fā)包人、監(jiān)理工程師 確認核實為準7工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不佩戴安全帽或安全帶發(fā)生一人次，扣罰款200元監(jiān)理工程師確認8工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工人在非吸煙區(qū)吸煙發(fā)生一人次，扣罰款100元監(jiān)理工程師確認9嚴禁從高空直接向下拋物發(fā)生一次（項）扣罰10000元監(jiān)理工程師確認3、 其他考核序號事 項考核標準備 注1發(fā)中標通知書后10日內(nèi)施工組織方案等未報監(jiān)理審批，或未經(jīng)批準自行施工發(fā)生一次扣罰3000元；從指定上交之日起，超過一天加罰500元監(jiān)理工程師確認2開工時，在接到委托通知2日內(nèi)未提交開工報告發(fā)現(xiàn)一次扣罰1000元監(jiān)理工程師確認3承包人在施工中需要停工、復(fù)工，未經(jīng)監(jiān)理工程

40、師和發(fā)包人同意，擅自停工、復(fù)工發(fā)現(xiàn)一次扣罰5000元按次考核，監(jiān)理工程師確認4施工中未經(jīng)發(fā)包人，監(jiān)理工程師確認，擅自更改設(shè)計或設(shè)計變更單發(fā)現(xiàn)一次扣罰20000元，該設(shè)計變更無效且須按發(fā)包人要求進行整改按次考核，發(fā)包人，監(jiān)理工程師確認5收到監(jiān)理工程師簽發(fā)的檢查整改通知單后，未在要求時間內(nèi)完成整改并達到要求的一項嚴重問題，扣罰5000元，一項一般問題，罰款2000元按次考核，監(jiān)理工程師復(fù)查、發(fā)包人抽檢為準，可累計6承包人項目經(jīng)理不按時參加監(jiān)理例會和與工程有關(guān)的各種會議發(fā)生一次扣罰1000元（合同專用條款有約定的按專用條款執(zhí)行）按次考核，監(jiān)理工程師確認7竣工資料等有意弄虛作假發(fā)生一次，扣罰3000元

41、，情節(jié)嚴重者可酌情加重考核監(jiān)理工程師確認8發(fā)包人，監(jiān)理工程師，承包人三方在監(jiān)理例會達成的共識，做出的決定，承包人未落實執(zhí)行發(fā)生一次扣罰3000元 發(fā)包人，監(jiān)理工程師核實為準9沒有按發(fā)包人，監(jiān)理工程師要求和相關(guān)規(guī)范規(guī)定的時間、格式、內(nèi)容填報提交各種檔案資料報告等往來函件發(fā)生一項扣罰500元，可累計發(fā)包人，監(jiān)理工程師確認10由于承包人的原因?qū)е驴⒐の募煌暾蛴绣e誤發(fā)生一項扣罰2000元 監(jiān)理工程師確認11拒不執(zhí)行發(fā)包人或監(jiān)理工程師的工程變更通知發(fā)生一項扣罰2000元，并承擔由此產(chǎn)生的損失監(jiān)理工程師確認12未經(jīng)監(jiān)理單位和發(fā)包人同意，項目組成員（含項目經(jīng)理）連續(xù)兩天以上不駐施工現(xiàn)場每人發(fā)生一次扣罰1

42、000元監(jiān)理工程師確認13未完成雙方會議紀要確定的事項及相關(guān)發(fā)包人及監(jiān)理公司的指令發(fā)生一項扣罰500元，并承擔由此產(chǎn)生的損失監(jiān)理工程師確認14未按招標文件和合同規(guī)定的條款執(zhí)行招標文件和合同中有規(guī)定違約責任的按規(guī)定執(zhí)行；未明確違約責任的事項，發(fā)生一項扣罰1000元，并承擔由此產(chǎn)生的損失監(jiān)理工程師確認注：以上各種考核若出現(xiàn)重復(fù)項，以考核數(shù)額最高項為準。工程結(jié)算資料以及結(jié)算流程說明一、工程結(jié)算資料的組成1、 工程結(jié)算資料審核清單（保利公司工程部經(jīng)辦人員完成）2、 工程竣工結(jié)算說明（保利公司工程部經(jīng)辦人員完成）主要依據(jù)合同和招標文件對合同價款、承包范圍、竣工圖編制、簽證、應(yīng)扣款項及其他必要的進行情況說

43、明。3、 竣工結(jié)算圖u 竣工結(jié)算圖應(yīng)以設(shè)計院最終版圖紙為基礎(chǔ)，根據(jù)現(xiàn)場修改以及變更情況相應(yīng)繪制。u 竣工結(jié)算圖必須完整反應(yīng)現(xiàn)場的最終完工情況；u 竣工圖需一式三份，其內(nèi)所有圖紙需經(jīng)辦人及部門經(jīng)理簽名確認；u 對于竣工結(jié)算圖中修改部分須標注索引（如此處變更源自甲方或設(shè)計xx號工程設(shè)計變更通知單）；u 竣工結(jié)算圖要清晰準確，方便計量。4、 變更圖紙和設(shè)計工程修改通知單對于設(shè)計變更和工程修改通知單應(yīng)裝訂成冊作為竣工結(jié)算資料中的單獨一項，便于結(jié)算審圖及時查閱。5、 工程簽證單工程簽證單一式三份需按照公司簽證管理相關(guān)規(guī)定附齊資料（照片以及圖紙），裝訂成冊。6、 施工單位工程結(jié)算書7、 施工合同8、 施工

44、組織方案（產(chǎn)生措施費）9、 各子分項以及各系統(tǒng)的物業(yè)驗收接收單10、 招投標圖紙（總價包干合同）二、結(jié)算流程1、將結(jié)算資料按照要求備齊2、填寫工程結(jié)算資料審核清單，由經(jīng)辦人簽名后交由部門領(lǐng)導以及公司領(lǐng)導審核簽名。3、完成上述流程后將竣工資料存至公司資料室，經(jīng)辦人發(fā)單告知預(yù)算部可進行結(jié)算審核。竣工結(jié)算說明-總價包干合同 （示例）保利水城東廣場園林景觀工程竣工結(jié)算說明保利水城東廣場園林景觀工程由深圳市四季青園林花卉有限公司承建?，F(xiàn)工程已竣工備案并移交物業(yè)公司管理，擬予以辦理結(jié)算手續(xù)，現(xiàn)對工程竣工結(jié)算說明如下：一、 合同結(jié)算價款簡述1、 本工程承包方式為“包招標圖紙內(nèi)容的總價包干”。原合同總價為￥7

45、081645.12元，簽訂補充協(xié)議后總價調(diào)整至￥8409133.22元。2、 增加工程：u 如果合同附表工程量清單中有相應(yīng)項目的，按相應(yīng)項目的綜合單價計算。u 如果合同附表工程量清單中只有類似項目，參考類似項目調(diào)整綜合單價。u 如果合同附表工程量清單中沒有相應(yīng)和類似項目的，則由乙方重新報價，經(jīng)甲方審定后執(zhí)行。二、 竣工圖說明1、 合同內(nèi)工作內(nèi)容原招標文件和合同約定工程內(nèi)容按合同精神總價包干，但應(yīng)扣除以下合同內(nèi)已包含但未做部分工程：1) 原設(shè)計圖鋪地13（合同園建部分第33、34項）屬市政橋區(qū)域（不需施工），此部分在補充協(xié)議時已扣除。2、 增加工程和設(shè)計變更根據(jù)工程實施需要，合同外增加工程和設(shè)計

46、變更工程的部分，也如實反映在經(jīng)審核后的竣工圖上，具體有如下：2) 綠化種植工程因設(shè)計變更調(diào)整，工程量以竣工圖審核工程量為準。詳見圖紙ys -z02-02a、ys -z02-02b、ys -z02-02c、ys -z04-04a、ys -z04-04b、ys -z04-04c。需注意圖紙內(nèi)注明的有部分苗木變更后只計遷移費和種植費，不計苗木成本費用（苗木費）。3) 園林鋪地01增加和變更部分詳見圖紙ys -z03-01a（5處）、ys -z03-01b（5處）、ys -z03-01c（4處）內(nèi)云線范圍。4) 室外增加種植池（煤氣減壓閥箱位和南、北橋樓梯下），詳見圖紙ys -z03-01a（2處）、

47、ys -z03-01b（1處）、ys -z03-01c（1處）。5) 園林配電箱al3、al2原設(shè)計圖放在首層，位于商城公共區(qū)域，不便于管理且影響美觀，后經(jīng)建設(shè)方和管理方協(xié)商一致改為放在負一層（地下室），al1放在首層電井內(nèi)（位置不變）。6) 原設(shè)計圖排水溝（西側(cè)河道邊，合同給排水清單第1項）設(shè)計變更已取消（未施工），改為鋪裝（詳見鋪裝平面圖）。東側(cè)紅線外市政人行道設(shè)計有公交站、的士站，排水部分有修改，詳見排水布置圖sx-p-02a、sx-p-02b，sx-p-02c審核標注。7) 按商業(yè)公司要求，南、北區(qū)各增加一個垃圾房，平面布置詳見圖紙ys-z03-01a、ys-z03-01c。垃圾房由其

48、它單位完成，垃圾房地坪、裝飾由園林完成，詳見圖紙ys-01-21、ys-01-42。垃圾房位置原種植苗木場內(nèi)移植。8) 按商業(yè)公司要求，南區(qū)增加一個自行車停車場，平面布置及做法詳見圖紙ys-01-43，原區(qū)域內(nèi)苗木場內(nèi)移植。9) 東側(cè)市政路按規(guī)劃意見要求，公交站位置調(diào)整，位于中門的原公交站港灣要求填充改為鋪裝，公交站改至北側(cè)，做法詳見圖紙ys-01-35；的士站改至南側(cè)，詳見平面布置圖ys-z03-01a。結(jié)算時需注意位置變更前后的做法。10) 東側(cè)市政路花池改鋪裝的工程量可以合并到東側(cè)市政人行道鋪裝工程內(nèi)，結(jié)算時可以不用再單獨計量，詳見圖紙ys-01-39a(3處)、ys-01-39b(1處

49、)、ys-01-39c（2處）顏色標注區(qū)。11) 東側(cè)市政人行道鋪裝（鋪地01外側(cè)）屬合同外增加工程，工程量詳見圖紙ys-z04-05a、ys-z04-05b、ys-z04-05c黃色線框內(nèi)。結(jié)算需注意區(qū)分鋪地01與外側(cè)市政人行道界線、工程量。3、 材料設(shè)備特別說明深暖灰色花崗巖（50厚、150厚、250厚、375厚）為原千燈湖石材，材料屬我公司，乙方只負責鋪貼。詳見圖紙ys-z04-05a、ys-z04-05c，用于車道及河道接駁平臺裝飾面。燈具（埋地燈、踢腳燈、水池燈、庭園燈、景觀燈柱、熒光燈）由甲方提供，乙方只負責安裝、調(diào)試。詳見圖紙ds-01a、ds-01b、ds-01c及ds-04、

50、ds-05燈具平面布置及配電系統(tǒng)圖。燈具工程量和系統(tǒng)圖以審核后的為準。4、 應(yīng)扣款說明工程結(jié)算時須扣除以下款項：u 工期滯后罰款：u 其他罰款：u 工程施工應(yīng)分攤的水電費及垃圾清理費：（附分攤費用通知及繳款單據(jù)）u 保養(yǎng)期間使用的水電費：保利華南實業(yè)有限公司 工程部： 2010年5月24日竣工結(jié)算說明-固定單價合同 或定額結(jié)算合同（示例）保利商業(yè)水城（東岸）機電安裝工程竣工結(jié)算說明.保利商業(yè)水城（東岸）機電安裝工程由廣東省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司承建。合同承包內(nèi)容為：地下一層、地上四層，總建筑面積為152016m2，給排水、空調(diào)、電氣、消防管線施工和機電設(shè)備安裝工程。現(xiàn)工程已竣工備案并移交物業(yè)公司

51、管理，擬予以辦理結(jié)算手續(xù)，現(xiàn)對工程竣工結(jié)算說明如下：建議予以辦理結(jié)算手續(xù)。一、 合同結(jié)算價款簡述1、 本工程合同暫定造價為 6500 萬元，后調(diào)整為 萬元。2、 計價方式：工程結(jié)算時均采用定額計價方式，定額套用廣東省安裝工程計價辦法（2006年）、廣東省安裝工程綜合定額（2006年）。取費文件執(zhí)行佛建(2006)43號文及參考定額規(guī)定，其中措施項目費中的腳手架搭拆費計4%、安全防護、文明施工、臨時設(shè)施措施費計30.7%、工程保險費計0.10%、工程保修費計1.5%、趕工措施費不計、總包服務(wù)費不計、預(yù)算包干費計1%、其他費用不計；其他項目費不計；工程排污費暫不考慮,如施工時發(fā)生按實簽證計算；利潤

52、按人工費的20%計算；規(guī)費按定額規(guī)定計算。稅前總造價下浮 40% 。（其中甲方確定的主材及設(shè)備價不參與下浮）二、 竣工圖說明經(jīng)審核，本工程竣工圖以廣州市設(shè)計院藍圖以及相關(guān)機電設(shè)備安裝技術(shù)資料為依據(jù)編制。具體承包范圍為：1、 給排水工程（1）、給水系統(tǒng)：施工范圍為市政水表后的室內(nèi)外冷水給水系統(tǒng)，包括給水系統(tǒng)管道及其附件、隔油池、生活水箱、供水設(shè)備的安裝；（不含室外水景給水系統(tǒng)）其中對有給水要求的商鋪施工至鋪內(nèi)給水接駁口，其后由商鋪自行施工完善。（2）、排水系統(tǒng)：分為污水系統(tǒng)和雨水系統(tǒng)，分別施工至室外第一個沙井止（含地下室潛水泵及排水管的安裝），包括所有污水、雨水管道及其附件安裝，室內(nèi)污、廢水支管

53、全部施工至潔具點位；其中對有排水要求的商鋪施工至鋪內(nèi)排水接駁口，其后由商鋪自行施工完善。2、通風空調(diào)工程（1）、空調(diào)設(shè)備（主機、冷凍水泵、冷卻水泵、風柜、風機盤管等）安裝以及所有機房內(nèi)管道、閥門安裝以及保溫。（不包括冷卻塔本體安裝）（2）、所有冷凍、冷卻、冷凝水管及其附件安裝以及管道保溫（吉之島區(qū)域除外）。（3）、所有風管制作及其附件安裝及管道保溫（吉之島區(qū)域除外）。3、電氣工程（1）、低壓電房配電柜出線后（含出線）聯(lián)接到各樓層各區(qū)域動力、照明配電箱、柜（普通照明、應(yīng)急照明、疏散指示）；（2）、精裝修區(qū)域照明施工至區(qū)域以及樓層電箱；后勤區(qū)域照明包括燈具的接線以及安裝（含地下室照明）；從樓層配電

54、箱施工至各商鋪接線箱；防雷接地系統(tǒng)。（3）、發(fā)電機出線電纜至切換柜的施工內(nèi)容；（4）、給排水、空調(diào)、電梯、消防系統(tǒng)內(nèi)所有設(shè)備及其控制系統(tǒng)的配電系統(tǒng)施工。（5）、其他分項工程的總電箱（泛光照明、園林、弱電等）。4、消防工程 （1）、消火栓系統(tǒng):室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)，施工內(nèi)容包括系統(tǒng)管道、閥門、水泵接合器、室內(nèi)外消火栓、消防供水設(shè)備的安裝。（2）、噴淋系統(tǒng)：濕式自動噴水滅火系統(tǒng)，施工內(nèi)容包括系統(tǒng)管道、閥門、水泵接合器、消防噴淋供水設(shè)備的安裝；（3）、自動報警系統(tǒng)，全部施工內(nèi)容； （4）、氣體滅火系統(tǒng)，全部施工內(nèi)容；以上設(shè)備、管線（道）安裝工程均包括：預(yù)埋套管、管線、法蘭、保溫、防護、閥門、電線、電纜、

55、橋架、插接母線、部分燈具及支架等工程，以上設(shè)備安裝工程均不包括設(shè)備基礎(chǔ)的澆筑、砌筑、抹面及土石方挖填工程。三、 簽證等特別說明竣工圖紙繪制我司合同范圍以內(nèi)的內(nèi)容，并結(jié)合以下說明：1、 竣工圖反映現(xiàn)場最終的完工狀況，在施工過程中出現(xiàn)的圖紙變更、修改產(chǎn)生的簽證工程量具體反映在工程量簽證單上，簽證單附件上有圖紙修改變更情況；2、 竣工圖紙繪制包括2008年12月份之后的修改變更均以增加工程簽證單形式反映，并反映在竣工圖紙上；3、 吉之島等小業(yè)主區(qū)域我司負責的工程范圍具體反映在甲方和小業(yè)主之間的租賃協(xié)議關(guān)于施工內(nèi)容的界定，我司只負責協(xié)議中甲方要求我司施工的部分，不屬于我司施工范圍的不計入結(jié)算書；由總包負責預(yù)埋的管線、套管等工程量有相應(yīng)的工程量確認函界定雙方負責的范圍（詳具體的確認