生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理規(guī)定

1、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理規(guī)定 總 則(試行方案討論稿)為保證產(chǎn)品質(zhì)量，完善生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量管理有章可循，特制定此規(guī)定。第一章 首件三檢制管理程序及獎(jiǎng)懲辦法第一條：為強(qiáng)化首件三檢制的貫徹執(zhí)行，使生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少損失、降低成本為目的。第二條：產(chǎn)品質(zhì)量三檢制一、 首件三檢范圍：1、 每天首件零件必須首檢2、 生產(chǎn)中更換操作者的；3、 生產(chǎn)中更換、調(diào)整工藝、設(shè)備及裝備的；4、 工藝技術(shù)文件作了更改的。二、 首檢三檢的檢查內(nèi)容：1、 檢查該工序零件是否符合技術(shù)資料要求；2、 檢查該工序是否符合工藝資料規(guī)定；3、 所用的工裝、量具等是否符合要

2、求。三、 首檢三檢的程序：1、 操作者加工完首件產(chǎn)品的工序后，按照工藝資料的要求進(jìn)行自檢；2、 自檢合格后的零件經(jīng)班長或指定可互檢的人進(jìn)行互檢；3、 經(jīng)自檢、互檢合格后的零件，再由專職檢驗(yàn)人員進(jìn)行專檢，由專檢人員簽字認(rèn)可合格后，方能進(jìn)行批量加工；4、 對首件三檢不合格的，應(yīng)及時(shí)查明原因，立即糾正。5、 若有連班的情況，對未加工完的零件，當(dāng)班人員必須交代清楚，接班人員必須仔細(xì)檢查，方可加工。第三條：首件三檢制的考核1、 對未進(jìn)行首件三檢的產(chǎn)品，檢驗(yàn)有權(quán)拒絕驗(yàn)收，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款510元；2、 對長期不執(zhí)行首件三檢的人員，重罰50100元；對情節(jié)嚴(yán)重者，勒令其停工處理。第二章 質(zhì)量事故分級(jí)原則及懲

3、罰規(guī)定第四條：在生產(chǎn)過程中，對同一零部件相同部位重復(fù)出現(xiàn)相同質(zhì)量問題在3件以上或報(bào)廢一件的，視為質(zhì)量事故。第五條：質(zhì)量事故分級(jí)原則一， 一般質(zhì)量事故：由于零部件的報(bào)廢或返修，一次性直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在1001000元以內(nèi)者；二， 中等質(zhì)量事故：由于零件的報(bào)廢或返修，一次性直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在10005000元以內(nèi)者；三， 重大質(zhì)量事故：由于零件的報(bào)廢或返修，一次性直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在50008000元以內(nèi)者；四， 特大質(zhì)量事故：由于零件的報(bào)廢或返修，一次性直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在8000元以上者。第六條：工作程序在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后，質(zhì)檢員要立即填寫質(zhì)量信息報(bào)告單，上報(bào)品管部；對質(zhì)檢員不立即上報(bào)，或隱瞞

4、者，按質(zhì)量事故同等除罰。第七條：質(zhì)量事故懲罰原則一， 直接經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：1， 原材料或坯件金額：A。2， 報(bào)廢或返修零件發(fā)生的全部計(jì)件工序工資，B。3， 賣廢品總金額：C=報(bào)廢數(shù)（單件廢品重量廢料單價(jià)+單件 廢銷重量廢銷單價(jià)） 4，直接經(jīng)濟(jì)損失總金額：D=A+B-C；二， 直接經(jīng)濟(jì)損失的罰款（對直接責(zé)任人）如下：1， 直接經(jīng)濟(jì)損失總金額在100元內(nèi)，按10罰款；2，直接經(jīng)濟(jì)損失總金額在1001000元內(nèi)，按D20%罰款；3，直接經(jīng)濟(jì)損失總金額在10002000元內(nèi)，按D15%罰款；4，直接經(jīng)濟(jì)損失總金額在20004000元內(nèi)，按D10%罰款； 5，直接經(jīng)濟(jì)損失總金額在40006000元內(nèi)，

5、按D8%罰款，6，直接經(jīng)濟(jì)損失總金額在60008000元內(nèi)，按D7%罰款。7，直接經(jīng)濟(jì)損失總金額在800010000元內(nèi)，按D6%罰款。8，直接經(jīng)濟(jì)損失總金額在10000元以上，按D5%罰款，對知錯(cuò)而無改正，情節(jié)嚴(yán)重者，辭退，并解除勞動(dòng)合同；9，對一切后勤管理輔助人員，因工作質(zhì)量造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，按此方案執(zhí)行。10，當(dāng)班組月度因零件的報(bào)廢或返修，造成直接經(jīng)濟(jì)損失總金額在2000元（含2000元）以上；班長負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班長按直接經(jīng)濟(jì)損失總金額的10罰款。11，當(dāng)車間月度因零件的報(bào)廢或返修，造成直接經(jīng)濟(jì)損失總金額在5000元（含5000元）以上，車間主任負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，車間主任按直接經(jīng)濟(jì)損失總金

6、額的5罰款。12，當(dāng)部門月度因直接經(jīng)濟(jì)損失總金額在10000元（含10000元）以上；部門負(fù)責(zé)人或經(jīng)理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人或經(jīng)理按直接經(jīng)濟(jì)損失總金額的2罰款。13，在特殊情況或不可抗拒的因素下，造成直接經(jīng)濟(jì)損失總金額在10000元（含10000元）以上，報(bào)總經(jīng)理。第三章 附則第八條：造成報(bào)廢或返修零件的工時(shí)不計(jì)。因返修原因，造成新增工時(shí)或超出原工序工時(shí)的，由直接責(zé)任人承擔(dān)。第九條：各部門開的罰款單同工資單一并上交財(cái)務(wù)部，在當(dāng)月的工資中扣除（金額較大可分期扣），財(cái)務(wù)部建立全部罰款臺(tái)帳。第十一條：罰款資金作為專項(xiàng)資金，作為員工（全部主管級(jí)以上的人員不在其內(nèi)）綜合評審（包括工作態(tài)度、工作質(zhì)量、技