做好安全生產(chǎn)工作的感想和體會(huì)_4

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。做好安全生產(chǎn)工作的感想和體會(huì) 如何做好安全工作的感想 一、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的自我防范意識(shí)，提高職工自身的安全素質(zhì)，杜絕人的不安全狀態(tài)。二是培養(yǎng)職工自我安全意識(shí)必須做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，特別是自我安全意識(shí)的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西，更需要通過長(zhǎng)期、艱苦的努力才能達(dá)到的。如果今天講這個(gè)重要，明天講那個(gè)重要，使職工無所適從，認(rèn)為是搞活動(dòng)、一陣風(fēng)?！坝赀^地皮也不濕”。特別是在監(jiān)督檢查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到這種現(xiàn)象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見，這往往使職工誤認(rèn)為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為

2、了完成罰款指標(biāo)，這樣一來，也就起不到好的作用。 三是培養(yǎng)職工自我安全意識(shí)必須做到齊抓共管。培養(yǎng)職工的自我安全意識(shí)，不能只靠說服教育，也不能只靠行政手段一罰了之來解決。需要各個(gè)部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強(qiáng)有力的思想政治工作來引導(dǎo)，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。僅僅培養(yǎng)職工的安全意識(shí)對(duì)于安全工作還是不夠的，我們還應(yīng)該在培養(yǎng)職工安全意識(shí)的基礎(chǔ)上注重提高職工的生產(chǎn)安全意識(shí)。提高職工生產(chǎn)安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項(xiàng)工作，也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。而如何提高職工生產(chǎn)安全意識(shí)，應(yīng)從以下幾

3、個(gè)方面入手。 一是加強(qiáng)安全宣傳教育。大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，創(chuàng)造“安全生產(chǎn)，以人為本”的安全文化氛圍，把安全提高到一個(gè)全新的高度，通過會(huì)議、學(xué)習(xí)班等各種形式學(xué)習(xí)法律法規(guī)、張貼安全宣傳畫、標(biāo)語，使全體職工能夠認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在國(guó)家、黨和政府對(duì)安全的重視程度，使大家認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在的安全生產(chǎn)，已經(jīng)提升到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，就是違法行為。 二是普及安全常識(shí)。當(dāng)職工的安全法律意識(shí)得到加強(qiáng)以后，迫切需要一些安全知識(shí)。我們要讓職工從了解安全常識(shí)入手，通過張貼安全宣傳畫、開辦講座，把一些常用的貼近生活的安全知識(shí)傳授給他們，由于簡(jiǎn)單而貼近生活，容易被接受，效果好，容易得到職工理解和支持

4、，安全工作就有了良好基礎(chǔ)，職工的安全意識(shí)可以得到很大提高。 三是從提高自我保護(hù)意識(shí)著手。要從安全教育工作經(jīng)常提到的“三不傷害”入手，這其中的內(nèi)涵就是首先要保護(hù)好自己。人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個(gè)職工不要受到傷害。要告訴全體職工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)職工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益，職工容易理解和接受，也就能夠達(dá)到提高安全意識(shí)的目的。 以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí)，事故案例的教育效果非常明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)，切忌空談。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，分析事故發(fā)生的原因和過程，結(jié)合自身實(shí)際情況，如何防范，做到舉一反三。要

5、把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把安全生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整，一定要讓職工心靈受到震撼，切實(shí)知道安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會(huì)安定最大的敵人。 二、抓好安全生產(chǎn)工作，還應(yīng)該做好安全生產(chǎn)管理方面的工作。 安全生產(chǎn)管理的好與否，直接關(guān)系到國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，影響到一個(gè)單位的和諧穩(wěn)定與發(fā)展，這就需要我們做好安全生產(chǎn)管理工作。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育，夯實(shí)安全生產(chǎn)日?；A(chǔ)工作；積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，突出重點(diǎn)，千方百計(jì)抓好車輛管理、工程施工和用電安全等重點(diǎn)工作；解放思想，進(jìn)行安全生產(chǎn)創(chuàng)新；搞好安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，為構(gòu)建和諧社會(huì)、

6、維護(hù)國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境。 二是積極參與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作深入人心。加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，增強(qiáng)廣大職工的安全活動(dòng)參與意識(shí)，積極參與國(guó)家和行業(yè)開展的安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)考核等各項(xiàng)活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大職工結(jié)合自己的崗位寫出“我的安全責(zé)任”。 大力弘揚(yáng)安全文化，提高廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和責(zé)任心，自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，采取辦培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、通過職工自學(xué)等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，達(dá)到安全生產(chǎn)目的明確、措施得力。 三是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)日常管理工作。 為使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序進(jìn)行，必須做到機(jī)動(dòng)車駕駛員、特

7、種設(shè)備操作人員、所有設(shè)備資料齊全，達(dá)到安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理，編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，重特大事故的救援機(jī)制，做到年初有安全生產(chǎn)計(jì)劃、每月有安全生產(chǎn)情況報(bào)告、季度有安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見和小結(jié)，半年和年終有總結(jié)、考核、評(píng)比。做到安全生產(chǎn)資料管理分門別類，安全生產(chǎn)管理人員、駕駛員、操作員、各種機(jī)械設(shè)備要建檔立案，使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。 安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)久性的系統(tǒng)工程，只有我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中做好綜合性工作，全面提高大家的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，及時(shí)消除事故隱患，才能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。扎實(shí)有效的安全工作，是企業(yè)單位完成生產(chǎn)工作的重要保證。如何在生產(chǎn)動(dòng)態(tài)條

8、件下增強(qiáng)安全工作的實(shí)效。根據(jù)安全工作實(shí)踐，筆者感到應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面。 認(rèn)識(shí)到位。一些單位生產(chǎn)過程中屢出事故，一個(gè)重要原因是安全工作跟不上或做的不夠扎實(shí)。有的同志覺的企業(yè)單位的中心工作是生產(chǎn)，沒有多少時(shí)間作安全工作，于是出現(xiàn)顧上了抓一抓、顧不上就放下的現(xiàn)象；有的同志看不到安全工作在企業(yè)單位生產(chǎn)所起的重要作用，作安全工作的自覺性、主動(dòng)性不夠強(qiáng)；還有些同志把安全工作與生產(chǎn)工作分割開來，就生產(chǎn)抓生產(chǎn)，不注意把安全工作穿插在生產(chǎn)工作之中，貫穿于始末。這些認(rèn)識(shí)和做法都是不正確的。我們知道，有人的地方就會(huì)有安全問題的發(fā)生。尤其是快到年末，正是安全問題的多發(fā)期。因此，安全工作不僅不能削弱，而且要加強(qiáng)。要

9、看到，生產(chǎn)任務(wù)完成的好不好，安全工作起著重要的作用。另外，還要看到，安全工作關(guān)系單位職工最基本的生產(chǎn)實(shí)踐，安全工作只有穿插、滲透其中，才能增強(qiáng)實(shí)效。 內(nèi)容要貼緊。生產(chǎn)工作中的安全工作，不能等同于其他的政治工作，有許多的新情況、新問題需要關(guān)注和解決。只有緊緊盯著生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)和安全工作的落實(shí)，才能保證安全工作扎實(shí)有效。要準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)條件下反映和變化的安全規(guī)律，有針對(duì)性的解決安全問題。總之，要結(jié)合生產(chǎn)工作的實(shí)際做好安全工作，發(fā)現(xiàn)什么不安全苗頭就重點(diǎn)解決什么。 措施要跟上。生產(chǎn)中的安全工作不能四平八穩(wěn)、按部就班地做，應(yīng)在“快、細(xì)、實(shí)”上下工夫。這是因?yàn)樯a(chǎn)工作出現(xiàn)的安全問題都是突發(fā)性的，潛伏期短

10、、爆發(fā)時(shí)間快，后果嚴(yán)重。如果安全工作跟不上或作不細(xì)、做不實(shí)，極易發(fā)生連鎖反應(yīng)，引發(fā)嚴(yán)重后果。因此，安全工作必須快捷高效，切記拖拉和流于形式。要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，做到及早發(fā)現(xiàn)問題、及早解決問題，把問題消除在萌芽狀態(tài)。要多管齊下，既要抓生產(chǎn)，也抓安全；既要抓安全教育，也抓安全落實(shí)，全面促進(jìn)單位安全、高效、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。 第一、必須始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，做到警鐘長(zhǎng)鳴，居安思危。安全工作重在預(yù)防，預(yù)防的重點(diǎn)在于思想。只有居安思危，才能時(shí)時(shí)事事想到安全；只有居安思危，才能身體力行，影響、教育、帶動(dòng)職工重視安全工作；只有居安思危，才能實(shí)現(xiàn)有備無患，防患于未然。 第二、必須始終堅(jiān)持“安全第一”的

11、方針，做到按部就班，工序嚴(yán)謹(jǐn)。國(guó)人中不乏“投機(jī)取巧”等陋習(xí)的人，工作急于求成，圖省事、怕麻煩、抄近路，以致違反作業(yè)程序、省略一些必要的安全措施和環(huán)節(jié)，這是僥幸心理在工作中的具體表現(xiàn)，它反映出來的深層次問題是“明知有危險(xiǎn)卻仍然去做”的習(xí)慣性違章行為，這是造成事故的重要因素。要知道，事故不會(huì)因?yàn)閮e幸心理而自行停息，不要認(rèn)為某些行為發(fā)生事故的概率小就認(rèn)定這種行為安全，不要忘記“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓(xùn)。 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的一般內(nèi)容： 1、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，必須以國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)所頒布的操作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。 2、作業(yè)前準(zhǔn)備，必須召開班前安全工作會(huì)議，上崗前必須對(duì)從事的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解，嚴(yán)格檢查工屬具、設(shè)備、環(huán)境，做好

12、檢查記錄，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，各崗位執(zhí)行對(duì)口交接，交接的內(nèi)容和責(zé)任分屬等必須明確。 3、作業(yè)程序，即。先做什么、后做什么的作業(yè)步驟。特殊崗位的作業(yè)，必須達(dá)到強(qiáng)行確認(rèn)，確保作業(yè)行為準(zhǔn)確、操作無誤。 4、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，操作者在作業(yè)過程中的行為動(dòng)作與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，因此要求操作者站立位置要穩(wěn)妥，姿勢(shì)、肢體動(dòng)作、視線角度均要規(guī)范。 5、安全提示，在進(jìn)行作業(yè)前的班前安全工作會(huì)議上，管理者必須進(jìn)行有關(guān)作業(yè)的安全注意事項(xiàng)提示，作業(yè)中進(jìn)行安全檢查時(shí)，管理者告誡每名操作人員注意事項(xiàng)以及正確的安全行為，對(duì)危險(xiǎn)因素的提示、警告，收工后要進(jìn)行必要的工作總結(jié)。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與安全操作規(guī)程不同，安全操作規(guī)程只規(guī)定了人們應(yīng)該做什

13、么，不應(yīng)該做什么；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)則規(guī)定了具體該怎么做，怎么做更好。 車輛點(diǎn)檢、維修，均有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，所以這些工作就必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，因?yàn)槠涔ぷ鞯臋C(jī)動(dòng)性更強(qiáng)，所以我們作業(yè)中普遍執(zhí)行的是安全操作規(guī)程，也就是應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的作業(yè)工藝、具體的操作手法又有具體的工作標(biāo)準(zhǔn)，這是相輔相成的安全措施。 比如。拉車皮作業(yè)必須使用拉車勾、必須指導(dǎo)員在可視的安全位置指揮，重車每次不得超過幾節(jié)，空車每次不得超過幾節(jié)，都有明確規(guī)定。 比如。流動(dòng)機(jī)械司機(jī)發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境不良、現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂、往復(fù)作業(yè)區(qū)域有人員活動(dòng)時(shí)，須暫停作業(yè)并將情況及時(shí)報(bào)告給相關(guān)港務(wù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員、本隊(duì)管理人員或公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)

14、科現(xiàn)場(chǎng)管理人員協(xié)調(diào)處理。第 三、必須明確我們的工作性質(zhì)和安全控制重點(diǎn)。作為流動(dòng)機(jī)械管理、維修和生產(chǎn)單位，我們必須保證設(shè)備維修、生產(chǎn)作業(yè)這兩個(gè)重要工作的安全，這涉及到人身、交通、消防、設(shè)備安全。所以，我們需要從設(shè)備點(diǎn)檢、生產(chǎn)組織、工藝安排、派工維修、設(shè)備驗(yàn)收、巡查普檢、消防檢查、環(huán)境治理、規(guī)范駕駛、安全操作、職工教育、隱患排查、隱患整改、復(fù)查跟蹤等多方面進(jìn)行控制，這些工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、互相制約又互相保證，哪一點(diǎn)出問題都會(huì)牽扯一條運(yùn)行線，埋下的隱患很可能會(huì)在涉及的作業(yè)環(huán)節(jié)中發(fā)生事故。所以，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都不能忽視，必須牢記“小心駛得萬年船”的古訓(xùn)，細(xì)致做好各項(xiàng)工作。 第四、必須照章辦事、按章操作。安

15、全操作規(guī)程是我們上幾代同行先輩用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗(yàn)。美國(guó)杜邦公司是世界500強(qiáng)企業(yè)中歷史最悠久的化工企業(yè)。這家化工企業(yè)已經(jīng)走過200年的歷史。在杜邦出現(xiàn)兩個(gè)10倍：一是安全記錄比同行優(yōu)于10倍；二是上班時(shí)比下班后安全10倍。這業(yè)績(jī)的取得靠什么。用杜邦的話說“安全是習(xí)慣化、制度化的行為結(jié)果”?？梢?，零事故是有可能做到的，好的習(xí)慣是可以養(yǎng)成的。所以，我們要告誡職工，在安全工作中“不要盲目耍小聰明”，汲取前人的經(jīng)驗(yàn)比自己摸著石頭過河要穩(wěn)妥，用安全作任何交易都得不償失。 第五、必須牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的安全理念。安全生產(chǎn)責(zé)任制，劃出了我們安全工作的基本框架，在生產(chǎn)安全事故調(diào)查中，安全責(zé)任制是各類

16、生產(chǎn)安全事故調(diào)查組調(diào)查的第一項(xiàng)內(nèi)容。它涉及到對(duì)法規(guī)的了解和執(zhí)行，對(duì)轄區(qū)、人員、設(shè)備的了解和安全保障，工作布置和崗位危險(xiǎn)危害因素、預(yù)防措施的告知，職工的教育，隱患排查，現(xiàn)場(chǎng)檢查和糾錯(cuò)，事故報(bào)告等諸多職責(zé)。過去我們講過“不要用違章?lián)Q人情”，結(jié)果怎樣，我們一些善意的違章行為換來的輕的是違章受到的處罰，重的是待崗，而你所幫助的裝卸工和袒護(hù)的指導(dǎo)員，給過你人情的補(bǔ)償嗎。“嚴(yán)是愛、松是害”，什么是愛護(hù)。就安全工作而言，管理者履行管理職責(zé)，對(duì)職工的錯(cuò)誤給以糾正、甚至“無情”的處罰，能夠讓職工享受下班后的自由就是愛護(hù)?！皣?yán)是愛、松是害”對(duì)職工本人來講嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不發(fā)生違章和事故就是對(duì)自己的愛護(hù)。相反

17、如果任違章行為習(xí)慣下去，終究會(huì)釀成嚴(yán)重后果，不但可能失去工作，甚至攤上牢獄官司都難說。 讓我們牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，為自己、為他人的安全，為了集體、個(gè)人的利益免受損失，必須在保證安全的前提下從事我們的工作。安全管理就是管理者對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)，目的是保證在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身安全與健康，以及財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，保持社會(huì)的和諧穩(wěn)定。眾所周知，安全是企業(yè)永恒的主題，沒有安全企業(yè)就沒有效益。事故是最大的浪費(fèi)，隱患是導(dǎo)致事故的罪魁禍?zhǔn)?。安全工作人人有?zé)，安全工作不能只

18、靠幾個(gè)人去抓，要提高全體員工的安全意識(shí)，做到人人抓安全，人人管安全，安全工作必須堅(jiān)持常抓不懈。下面，我就管理和設(shè)備方面問題加以論述。 當(dāng)今我們不用擔(dān)心外界環(huán)境帶來的危險(xiǎn)與攻擊，安全風(fēng)險(xiǎn)主要來自我們自身日常的生活、生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面，從“衣、食、住、行”每個(gè)方面都存在風(fēng)險(xiǎn)。而這些又是我們?nèi)粘Ｉ畋夭豢缮俚模彩菬o法回避的基本生存條件，所以說，安全與風(fēng)險(xiǎn)是相互依賴存在的，是同一事物的兩個(gè)方面，并統(tǒng)一于事物發(fā)展的過程之中。雖然，我們不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)的存在，但事物發(fā)展過程中，安全與風(fēng)險(xiǎn)并不是等量存在的。安全的因素多，風(fēng)險(xiǎn)因素就會(huì)降低，安全就有所保障；相反，如果風(fēng)險(xiǎn)因素高于安全的因素，就容易發(fā)生危害，

19、造成事故。安全工作就是要通過人為的干預(yù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素加以控制和預(yù)防，降低危害和事故發(fā)生的可能性，或減少事故的損失，這是我們企業(yè)發(fā)展的必要條件，也是社會(huì)發(fā)展的必備要素。安全是我們每一個(gè)生產(chǎn)管理者和參與者的美好愿景和希望，他直接關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福生活。那么，在我們水電行業(yè)到底應(yīng)該從那些方面來做好安全工作呢。我個(gè)人有以下幾點(diǎn)看法： 一、管理方面的問題 1、建立健全制度是前提 制度是一種約束力很強(qiáng)的法制規(guī)定，是和法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、決定等有著同等的效力，在安全上顯得更為重要，是保證安全生產(chǎn)的 一項(xiàng)強(qiáng)制措施。 安全與生產(chǎn)活動(dòng)密不可分。只要存在生產(chǎn)活動(dòng)，就存在安全隱患，換言之，安全是寓于生產(chǎn)活動(dòng)之中的

20、。在生產(chǎn)活動(dòng)中涉及安全的因素很多，主要有：人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、材料的各項(xiàng)性能、錯(cuò)誤的作業(yè)方法、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的環(huán)境條件等。然而，在這些諸多因素中，人作為生產(chǎn)活動(dòng)的主體，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)過程起著關(guān)鍵的主導(dǎo)作用。所以，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)過程中人的作業(yè)行為進(jìn)行細(xì)致的規(guī)范和管理，必然是一項(xiàng)最為有效的措施，這就需要建立一套完整的制度及規(guī)程，在生產(chǎn)中讓制度規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際作業(yè)行為。 這是做好安全工作的首要前提，正所謂。沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓。 2、加強(qiáng)管理，提高員工工作責(zé)任心 提高責(zé)任心，大家并不陌生，但責(zé)任心對(duì)員工的工作來說是至關(guān)重要的。責(zé)任心強(qiáng)的員工觀察問題細(xì)微，并善于思考問題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，

21、把事故消滅在萌芽中，避免事故發(fā)生。責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。從而可以看出員工責(zé)任心強(qiáng)與弱的重要性。技術(shù)水平再高的員工，如果你責(zé)任心不強(qiáng)，你就不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)又如何談起及時(shí)解決問題呢。如我們?nèi)粘９ぷ髦械难矙z工作，對(duì)于責(zé)任心強(qiáng)的員工，他一定能夠按照巡檢牌的內(nèi)容依次檢查，因?yàn)檫@些巡檢內(nèi)容是我們的前輩工作經(jīng)驗(yàn)地總結(jié)，是發(fā)現(xiàn)事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保安全生產(chǎn)萬無一失，否則就叫“掛牌”工作，事故就在等待你，所以工作中加強(qiáng)員工的責(zé)任心培養(yǎng)是十分必要的，是不可缺少的。 3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高員工技術(shù)水平 現(xiàn)在很多單位

22、新大專院校畢業(yè)生都是在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。培訓(xùn)工作是一項(xiàng)枯燥無味反復(fù)性的工作，隨著社會(huì)的飛越發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷更新，因此，強(qiáng)化員工的培訓(xùn)工作顯得尤為重要。更能給新畢業(yè)學(xué)生一個(gè)更好的發(fā)展舞臺(tái)。一個(gè)技術(shù)水平較低的員工，既使你責(zé)任心很強(qiáng)，但發(fā)現(xiàn)問題后，你也不能及時(shí)準(zhǔn)確地去處理生產(chǎn)中存在的問題，這樣就會(huì)導(dǎo)致延誤處理問題的最佳時(shí)機(jī)，最終給生產(chǎn)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，可以看出培訓(xùn)工作是非常必要的，盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓(xùn)的方式是多種多樣的，既可采用內(nèi)培，也可采用外培，還可采用師徒之間傳、幫、代等，讓新大學(xué)院校畢業(yè)生在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作現(xiàn)在主動(dòng)學(xué)習(xí)的人少了，被動(dòng)學(xué)習(xí)的人多了，培訓(xùn)效果

23、的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，你的工作抓得細(xì)、抓得實(shí)，他就學(xué)得多，掌握得牢，因此，培訓(xùn)工作決不能走過場(chǎng)，一定要強(qiáng)化培訓(xùn)， 堅(jiān)持不懈。 4、普及教育是基礎(chǔ) 既然人的因素在實(shí)際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用，那我們應(yīng)該相信，通過加強(qiáng)對(duì)人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，始終強(qiáng)調(diào)安全對(duì)正常生產(chǎn)和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅(jiān)決杜絕一切 可能形成安全隱患的發(fā)生。 有資料顯示，在有人為責(zé)任的事故中，有88%的是責(zé)任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想，10

24、0%嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事；檢查到位，不漏過一個(gè)細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，許許多多的事故都是可以避免的。 5、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度 規(guī)章制度血鑄成，不能用血來驗(yàn)證。在工作中，我們一定要加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，避免習(xí)慣性違章。在我們身邊發(fā)生習(xí)慣性違章，就說明我們的管理者對(duì)日常工作監(jiān)管力度不夠，頭腦中存在著麻痹思想，平時(shí)工作安全重要，工作忙時(shí)安全次要的思想在作怪。因此，在制度的執(zhí)行上我們一定要堅(jiān)持“重視一伸手，杜絕誤操作”、“嚴(yán)把八道關(guān)，追求零失誤”及“三鐵”反“三違”的工作理念。我們項(xiàng)目部自去年組建以來由于能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程，始終把安全工作放在首位，所以安全工作比較平穩(wěn)，有力地促進(jìn)

25、了施工生產(chǎn)。 6、細(xì)節(jié)是關(guān)鍵 我記得_同志故居長(zhǎng)聯(lián)的開篇兩句就是。小事宏觀，大事微觀；成事縱橫觀，敗事主客觀。這是我們做好任何一項(xiàng)工作的基本原則。透過一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平，而做“大事”也需要從每一項(xiàng)具體的“小事”做起；要想使我們的每一項(xiàng)工作活動(dòng)成功，必須從縱橫兩個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的策劃與實(shí)施，對(duì)于失敗的原因，則要實(shí)事求是的從主觀和客觀兩個(gè)方面查找原因。尤其我們水電施工行業(yè)，是屬高危行業(yè)，不安因素多，施工條件差，“小事”釀成大禍的教訓(xùn)， 屢見不鮮。 事實(shí)上，很多事故的發(fā)生都是由于太多的小缺陷引起的，而且有時(shí)缺陷雖小，但往往造成大的事故。如美國(guó)挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題；美國(guó)太空3號(hào)快到月球卻不能登上去，只好無奈返回，只是因?yàn)橐还?jié)30元錢的小電池壞了，耗資數(shù)億元的航天計(jì)劃因而失敗。在我們的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中同樣如此，一個(gè)錯(cuò)誤的動(dòng)作、錯(cuò)誤的信號(hào)，一時(shí)馬虎造成不該出現(xiàn)的缺漏，一個(gè)心存僥幸的想法，都可能造成不可想象的后果。所以，我們要牢固樹立“一百減一等于零”的安全觀念，在一百項(xiàng)工作中，即使九十九項(xiàng)工作做好