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文檔簡介

1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡整理!祝您工作順利!2021年2021年行政部工作總結(jié)ppt模板 行政部一家公司的特別部門,對公司的全局起著承上啟下的作用,難么,今日我就給大家整理了五篇優(yōu)秀的行政部工作總結(jié)ppt,盼望對大家的工作和學習有所關心,歡送閱讀! 行政部工作總結(jié)ppt篇一 不知不覺中一年的時間已悄然飛逝。自xx年5月進入公司以來,我學到了許多,也收獲了很多。剛參加公司時,我對公司的運作形式和工作流程都很陌生,多虧了指導和同事的耐煩指導和關心,讓我在較短的時間內(nèi)熟識了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段時

2、期的考驗和磨礪?,F(xiàn)就進入公司以來的工作狀況向各位指導及同事作簡要匯報: 一、前臺日常工作。主要包括: 1、負責前臺效勞熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電詢問工作,重要事項仔細記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤; 2、負責來訪客戶的接待、根本詢問和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待效勞標準,保持良好的禮節(jié)禮貌; 3、負責公司接待室及指導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持干凈潔凈; 4、早上給同事開門。保障員工飲水的準時供給;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放; 二、行政工作方面 行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)絡清潔公司清洗地毯、列需要選購的辦公

3、用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、幫助銷售部進展投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理,大到費用結(jié)算、訂房、訂機票。每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的本錢換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。 三、人事管理方面 1、落實相關人事管理制度 初到公司,由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應公司的政策支配,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為根據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,并準時交由財務制作工資表。 2、人事相關資料。為

4、了便利開展人事工作,標準管理人員狀況,部門依據(jù)工作需要,在上級的指導下,建立了相關人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,包括應聘登記表入職員工簡歷表車輛審批單請假申請表未打卡狀況登記表等,也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)絡。 3、歸檔人事檔案 準時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的進步是很重要的,因此需要準時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位指導及辦事員備查用法。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并準時將最新的信息更新。員工檔案是隨時把握員工根本資料狀況的資源庫,也是建立員工人才儲藏的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工

5、手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離任人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三局部,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時把握在職人員以及人員流淌狀況,并建立公司的人才儲藏庫。 4、制作員工生日統(tǒng)計表并準時提示指導給大家預備生日禮物,為大家制造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化根底建立的一局部。 5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛唱歌及給員工慶賀生日,都獲得了較好的效果,加強了同事之間的溝通,活潑了公司氣氛。 6、幫助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。 新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對20xx年工作中存在的缺乏,在新一年

6、的工作中,我需要做好以下幾個方面的工作: 1、做好辦公室內(nèi)務工作。留意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;留意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用掌握,維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門效勞保障工作的同時,還要做好幫助性工作。 2、在日常工作中留意搜集信息,以備時常之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供給商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。 3、團結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,幫助指導加強團隊建立,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊,和大家一起制造良好的工作氣氛,進步團隊的整體素養(yǎng),加強團隊合作精神。主動發(fā)覺部門員工的特長,使其在工作中得以發(fā)揮,增加

7、部門員工的凝聚力,使企業(yè)的進展和個人的進展相結(jié)合。 4、處理好日常行政事務管理,做好重要活動和外出活動的支配。幫助公司指導不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于標準化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、修理、保養(yǎng)工作,確保公司指導和員工正常工作用車。 5、幫助部門經(jīng)理制定行政工作方案,起草各項行政管理規(guī)章制度。按照公司要求,建立健全完善的員工手冊和其他相應的管理制度,使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進展。勝利的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科學的公司管理制度,實現(xiàn)管理標準化。 6、建立

8、人才儲藏庫,在公司有需要的時候幫助指導聘請適宜的員工。以公司的利益和需要為動身點,以公開、公正、公正為選拔原那么,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。為公司指導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。 7、加強業(yè)務學問的學習,深化理解咱們公司的產(chǎn)品性能,以便能更好的幫助指導及銷售人員的工作。作為一名前臺行政工作人員,需要把握的學問還許多,在以后的工作中我會自覺加強學習,向理論學習,向?qū)I(yè)學問學習,向身邊的同事學習,進一步進步自己的理論程度和業(yè)務力量,全面進步綜合業(yè)務學問程度。 在20xx年的工作中,我深切認識到自己學問面的不全面,許多實際工作上理論與理論無法完全連接起來。在以后的工作中,我應當加

9、強學習,用學問指導理論,在理論中總結(jié)閱歷,不斷進步,不斷提升。通過各種途徑進展學習,利用網(wǎng)上資源學習與工作有關的學問,不斷開闊視野,豐富頭腦,增加力量,以便跟上形勢的進展,適應工作的需要,進步理論程度、業(yè)務素養(yǎng)和工作力量。 8、幫助指導建立安康向上的公司文化,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)消費經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目的,群體意識價值觀念和道德標準,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、主動性和制造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的進展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活潑企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活,都將對公司

10、的進展起到良好的促進作用。 9、誠如在上周會議上所說,20xx年將是龍騰虎躍的一年,將是我們大力進展的一年。在這一年中公司將有很多新的工作要完成,新的制度要完善。我將主動搜集相關資料,努力完成好上級指導的支配的工作任務。 作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊,必需做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序進展。首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷進步自己、抓住每一次讓自己學習和成長的時機,努力進步業(yè)務程度,在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關的新事物新學問;最終,以主人

11、翁的姿勢發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我信任陜西隆翔會越做越強。 最終,感謝各位指導可以供應給我這個工作平臺,使我有時機和大家共同進步、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情關心和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,信任公司明天會更好。 行政部工作總結(jié)ppt篇二 本人于20xx年2月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探究,有打破。在各級指導的關心指導和同事們的支持下,通過不斷地理論和積累,自身素養(yǎng)和力量得到了較大進步

12、,視野更加開闊,現(xiàn)將一年來工作狀況匯報如下: 一、立足本職,完成各項工作 作為一名行政主管,我可以充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都表達出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。自擔當行政主管后,快速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議支配、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章用法、檔案存放以及其他效勞工作。特殊對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格根據(jù)制度執(zhí)行,避開因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。 1、注重學習,努力提升

13、工作力量 堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,主動進取,努力進步自我,不斷學習業(yè)務學問,通過多看、多問、多學、多練來不斷的進步自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習應用文寫作大全、秘書學和各種行業(yè)報刊雜志,以此進步自身素養(yǎng)和力量。 2、立足本職,完成各項文書工作 完成公司年度總結(jié)、目的完成狀況和下年度工作支配的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了準時、精確、標準,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。 3、熱情細心,完成接聽接

14、待工作 耐煩接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務詢問、反映問題、投訴電話2860余個,收發(fā)傳真材料500余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80余個,都可以準時、耐煩的為用戶解答。承受、處理、反應市建委12319效勞平臺,市消費者協(xié)會12315、市長信箱、市*、政協(xié)提案,累計40余份。根據(jù)公司指導支配,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、支配和款待任務,一年來共接待來訪53次。業(yè)務款待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。 4、主動主動,做好城市綜合整治工作 依據(jù)上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美

15、化綜合整治施行方案,分別于20xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?;顒悠陂g每天搜集整理活動開展狀況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節(jié)假日不連續(xù),準時將整治狀況上報市建委。 5、仔細負責,加強行風建立工作編寫、制定了公司20xx年行風建立施行方案、公司行風建立匯報材料、20xx年度公司行風建立工作總結(jié),以及行風建立工作的整改報告。監(jiān)視、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶供應便利快捷的效勞。由于工作扎實,成果突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了總分值。 6、多方聯(lián)絡,做好水價調(diào)整工作 主動協(xié)作公司做好水價調(diào)整相關工作,屢次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)絡,理解相關

16、信息,把握最新水價動態(tài)。 7、主動投稿,多方面宣揚供水工作 準時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,其中在中國供水節(jié)水、中國水星、河南供水等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,中源水務報發(fā)表稿件12篇。 8、加強培訓,進步員工整體素養(yǎng) 加強本崗位員工培訓訓練,制訂學習方案,重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)學問等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,進步了員工整體素養(yǎng)。 9、參與活動,樹立公司良好形象 主動參與各種活動,代表公司參與了新鄉(xiāng)市根底產(chǎn)業(yè)工會華電杯職工羽毛球競賽,獲得團體第三名;參與了公司慶建國六十周年籃球競賽,獲得亞軍;參與公司迎國慶書畫攝影展。主動響應

17、公司號召,參加扶貧濟困一日捐活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。 二、存在缺乏及努力方向 1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術(shù)素養(yǎng)和辦公室公文寫作力量有待于進一步進步。 2、同指導、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進一步加強溝通。 在新的一年里,加強專業(yè)學問的學習,努力進步業(yè)務素養(yǎng),通過多看、多寫進一步進步寫作程度。主動主動做好指導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)絡溝通,進步工作效率。 獲得的成果離不開我們辦公室團隊的支持,我們?nèi)藛T雖少,但個個優(yōu)秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上杰出的完成了各項工作任務。在此我要特殊感謝他們,我為有這樣的團隊感到傲慢。另外我還要感謝公司賜予我

18、們的一切,雖然目前還面臨逆境,但更要求我們相互協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的效勞和業(yè)績來推動公司的進展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接中源水務輝煌時刻的到來。 行政部工作總結(jié)ppt篇三 行政辦公室是公司的綜合管理部門,是公司指導的參謀助手,綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示、報告,綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務,又是公司政策指令和各種信息的交匯點和集散地;行政辦公室是公司的窗口和總進出口,負責接待上級指導的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問,接收處理上級部門和兄弟企業(yè)的來文來函,處理各種公務往來。行政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡各方、照應內(nèi)外,其運行狀況挺直影響著公司整體工作程度和效率。半年來,我們

19、行政辦公室全體員工在公司各級指導的關懷指導下,在其他部門的熱心支持和大力關心下,團結(jié)進取、努力工作,克制困難,較好的完成05上半年的工作。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下: 一、協(xié)作公司各部門,解決節(jié)前堵路大事。 許平南高速大路通車后,因公司指導班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生,特殊是春節(jié)前一段時間,農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費站現(xiàn)象到達了空前的地步,行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的根底上,通過準時向上級匯報、參加討論解決堵路問題等做法,與公司一起通過大量艱辛卓絕的工作,根本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運工作的正常。 二、組織參與省建投文藝匯演并榮獲一等獎。

20、xx月份,省建投組織下屬17家控股企業(yè),參與省建投系統(tǒng)xx年迎新春文藝匯演。為塑造我公司年輕、主動、向上的精神風貌,行政辦公室主動協(xié)調(diào)各收費站,臨時從各收費站抽調(diào)16名女同志,并從方城聘請了藝術(shù)指導,克制時間緊、標準高的困難,從一開頭的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導到正式封閉排練都是晝夜加班。最終,在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個參演節(jié)目中,我公司推舉演出的節(jié)目被評為一等獎,又被省建投授予優(yōu)秀組織獎。 三、勝利組織許平南高速大路工程建立總結(jié)表彰大會。 許平南高速大路大路歷時三年于xx年12月12日全線成功通車,在許平南高速大路建立三年來,特殊是在xx年的工程建立中,全體員工在公司黨、政班子的指

21、導下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,緊緊圍繞公司抓質(zhì)量、促進度、保通車和營運預備的中心任務,迎難而上,堅強拼搏,開拓進取,圓滿完成了省政府確定的xx年底全線建成通車的目的任務,同時公司涌現(xiàn)出一批先進集體和先進個人。為表彰先進,宣揚典型,進一步鼓勵全體職工在公司的改革和進展中,連續(xù)發(fā)揚奮勇拼搏精神,不斷獲得新的更大的成果,行政辦公室勝利的于xx年1月14日組織召開了許平南高速大路工程建立總結(jié)表暨公司xx年度工作會議建立總結(jié)表彰大會。為了慶賀許平南高速大路建成通車,活潑職工業(yè)務文化活動,增加公司的凝聚力,行政辦公室還細心預備策劃了迎新春文藝匯演。這次大會是一次發(fā)動會、總結(jié)會、聯(lián)歡會,大會辦

22、出了干勁、辦出了主動性、辦出了程度。大會及文藝匯演獲得了圓滿的勝利。 四、充分預備迎接省建投xx年度考核工作。 xx年3月11日,由河南省建立投資公司牽頭,各股東方代表參加的xx年許平南高速大路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進展。行政辦公室充分預備,合理籌備,主動協(xié)調(diào)各部門迎接考核。此次考核獲得了近三年來的成果,為公司建立期工作畫上一個圓滿的句號,也為公司運營初期開了一個好頭。 五、勝利創(chuàng)辦了六期許平南人報。 報紙是經(jīng)濟建立的工具、報紙是傳播學問的工具。報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達、表揚好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具,更要成為展現(xiàn)企業(yè)形象的一個重要窗口。行政辦公室就是看到了報紙在一

23、個企業(yè)里的重要的作用,創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報刊許平南人,迄今為止已勝利創(chuàng)辦了六期。在辦報的版面內(nèi)容上,一版二版是公司重大活動和公司指導講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大大事。三版四版主要以登載員工的工作心得和文學創(chuàng)作。如今,員工們都主動踴躍的投搞為許平南人能辦的更好增磚添瓦。每期報紙出來后,員工們都爭先恐后的搶著看,甚至帶回家讓家里人看。對內(nèi)進步企業(yè)凝聚力,對外樹立公司形象是我們今后辦好許平南人的目的。 六、勝利處理一系列工程建立官司。 三年建立期遺留了大量債權(quán)債務,自通車以來,公司不斷有各類、各級官司找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應由那一個部門處理的實際狀況,為了不使此類問題影響

24、到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克制專業(yè)學問缺乏、工作量大的困難,主動、懇切、實事求是的處理了一系列此類問題。為指導分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。 七、加強管理制度,部門團結(jié)空前加強。 沒有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣,需要有特地的制度來約束。行政辦公室半年來出臺了經(jīng)理辦公會議制度、車輛管理制度、打印復印管理方法、公司總部辦公用品用法方法、公司指導值班制度等多項規(guī)章制度,實在通過落實各項規(guī)章制度,標準了工作程序。公司指導始終都把各部門的團結(jié)看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來,行政辦公室又新進了幾名員工,部門指導都一一告戒他們肯定要留意團結(jié),

25、不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做。全體員工也牢記指導教導,互相學習、互幫互帶、團結(jié)奮進,形成了一個關系融洽、分工明確的集體,部門團結(jié)空前加強。 八、組織召開公司成立五周年座談會。 xx年5月20日上午,為慶賀公司成立五周年,公司指導班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護工區(qū)、路政大隊、收費站等四十余人,在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作支配,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點,為早日實現(xiàn)社會主義和諧企業(yè)的目的奉獻自己的力氣。 九、對公司全部車輛進展了有效的管理。 行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點,派專人專項負責公司的全部車輛的加

26、油、修理、保險等,并制定了車輛管理方法。依據(jù)公司方案合理購置車輛,并支配在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以到達節(jié)省各項費用的目,削減了公司不必要的費用支出。 十、參與省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會議。 xx年6月3、4日,省建投在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企業(yè)辦公室主任工作會議,我公司行政辦公室的三位同志參與的此次會議。會議上,省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會議講話中對xx年度各控股企業(yè)辦公室的工作做了充分的確定,并對辦公室今后的工作提出了要求。此次會議是省建投系統(tǒng)召開的第一次辦公室主任工作會議,會議給各兄弟企業(yè)辦公室供應了一個互相學習、互相溝通的時機,讓大家在溝通中總結(jié)出勝利的閱歷、失敗

27、的教訓,從而能更好的進步辦公室的效勞質(zhì)量和程度。 行政部工作總結(jié)ppt篇四 自20xx年3月23日來公司上班,被擔當人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業(yè)學問及多年來對人事管理工作閱歷,依據(jù)公司實際狀況及本職工作進展了一個初步方案,現(xiàn)實告知我只有管好人,才能管好事,所以在擔當本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實際狀況不斷進展人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依舊用我的初步方案仔細踏實的進展人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進展徹底擬制,逐步依據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際狀況進展完善,最終對人事管理有了一套根本標準的規(guī)章制度。 在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接收行政、

28、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級指導的關懷、支持、指導下以及各部門的協(xié)作下,根據(jù)公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步進步工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項效勞工作,為消費經(jīng)營供應周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司進展,消費經(jīng)營供應動力支持;加強迫度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔當部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路綻開工作。努力效勞消費經(jīng)營,適時調(diào)整聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多,指導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的指導以及

29、全體同事表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的關心,才能令到公司的進展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告 一、人事管理 1、徹底完成人事管理有關文件資料,并依據(jù)公司的進展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進展修改完善,并進展會簽下發(fā);說明并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況,并做進一步指導施行。 2、建立、建全、標準人事檔案(新進、離任、調(diào)動、晉級)管理。 、重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。 、對各部門、人員進展分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 、辦理公司新進、離任、調(diào)動等手續(xù);對離任人員的自離、辭

30、工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離任、調(diào)動人員資料到財務部。 、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進展統(tǒng)計,并對離任人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進展核對,便利了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理,增加了人力資源管理。 、準時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。 3、人員聘請。 、各部門傳遞人員增補單。 、依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工,以裝備各崗位;通過實行一系列實在措施,如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才,卓有成效。 4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進展統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進展上報財務部,按

31、公司有關規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。 5、嚴厲勞動紀律。 、加強考勤管理,在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間,標準考勤制度。 、嚴格考勤制度責任的落實。 、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴厲性,又從另一方面鼓勵了在崗員工的主動性,進而大大改善了公司的工作作風。 6、仔細做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。 7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進展匯總,對新進、離任、調(diào)動人員進展備注。 8、搜集信息,做好人力資源

32、檔案開發(fā)與儲藏,進步辦公效率。 二、行政、辦公室、總務 1、貫徹執(zhí)行公司指導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,準時向指導反映狀況,反應信息;搞好各部門間互相協(xié)作,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。 2、依據(jù)指導意圖,起草有關規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務供應了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢效勞;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。 3、幫助公

33、司指導,完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們理解、支持后勤工作,獲得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的進步。 5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的進步。 6、監(jiān)視、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異樣狀況進展現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知相關部門負責人進展處理;為公司加強管理、進步后勤效勞;仔細搜集信息,全面、精確的理解和把握各方面工作的開展狀況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作閱歷,準時向公司匯報,讓公司上級能全面精確地理解和把握最近工作的實際狀況

34、,為解決問題作出正確的決策。 7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門用法的辦公物資進展了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資用法的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯(lián)絡。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、用法登記、維護工作等;并履行稽查職能,仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格掌握和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,幫助總經(jīng)辦處理日常工作。 9、公司總務工作,做好后勤保障。 10、公司辦公、消費會議支配、記錄和整理睬議記要,依據(jù)需要按會議打算發(fā)文。 11、接待來訪客戶,堅持根據(jù)工作要求,熱情接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問

35、題,提出的要求、建議。 12、保安、司機的監(jiān)視管理。對廚房人員、保安及司機反響的各種問題及日常工作狀況、報銷單進展審核、查閱,對有異樣的進展處理。 13、公司各種表格管理。 14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成。 三、20xx年方案 依據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢,行政人事總務部方案從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目的管理。 1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作 、加大后勤效勞及監(jiān)視力度,并依據(jù)公司工作實際狀況,對后勤效勞有關規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。 、協(xié)作公司促建工作,加大

36、行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以準時公布,通過以點帶面、以薪帶譽,促使工作質(zhì)量進一步進步。 、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格掌握公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應合理根據(jù)。 、完成日常人力資源聘請與配置。 、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。 、做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。 四、

37、建議 行政人事總務工作對一個正在成長和進展的公司而言,是特別嚴峻而重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的工程較多,因此需要公司指導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門供應支持與協(xié)作的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目的后,在完成過程中懇請公司指導與各部門予以大力幫助。 20xx年公司是緊急勞碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏,將在來年工作中改

38、良和訂正。隨著公司的進展壯大,依據(jù)需求進展人才聘請、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以意料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出奉獻! 行政部工作總結(jié)ppt篇五 20xx年,在集團公司的正確指導及大力支持下,在寧波萬達商管公司指導班子的正確指導下,面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、效勞、學習、聘請等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了主動奉獻?,F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下: 一、加強根底管理,制造良好工作環(huán)境

39、為指導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,仔細履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部根底管理工作根本實現(xiàn)了標準化,相關工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展制造了良好條件。 如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確,嚴格標準;做到了收、發(fā)文件的精確準時,并對指導批示的公文做到了準時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工安康體檢等活動,做到了活動之前有預備,活動過程有指導,活

40、動之后有成果,受到全都好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。 二、加強效勞,樹立良好風氣 行政部工作的核心就是搞好三個效勞,即為指導效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來,我們圍繞中心工作,在效勞工作方面做到了以下三點: 1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有方案,落實有措施,完成有記錄,做到了主動主動。日常工作及指導交辦的臨時性事物根本做到了準時處理準時反應,當日事當日清。在幫助協(xié)

41、作其他部門工作上也堅持做到了主動熱情不越位。 2、在工作方案中,每月都突出1-2個重點工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變行政部工作等待指導來支配的習慣。 3、在創(chuàng)新與工作作風上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新,適應公司進展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上程度、上臺階。實在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風,進步辦事效率,增加效勞意識和奉獻精神。 三、加強學習,形成良好的學習氣氛 行政部人員要具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必需為實在履行好自身職責準時充電,做到根本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學,不斷補充各等方面的學問和深化鉆研行政部業(yè)務學問。一年

42、來,我部從加強自身學習入手,仔細學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容,實在加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氣氛。 四、仔細履行職責 1.狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴格根據(jù)公司要求,在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 2.培訓工作:為了能實在進步員工素養(yǎng),以更好地適應市場競爭,我部主動協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和進步員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目的嚴密結(jié)合。在學習培訓月活動中,勝利舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。 3.人力資源管理工作:依據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全掌握在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法,幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)覺問題隨時溝通,深化的理解,關

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