電力行業(yè)人力資源部主任關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)KPI

1、個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途6 / 5作者：ZHANGJIAN封面僅供個(gè)人學(xué)習(xí)，勿做商業(yè)用途人力資源部主任崗位KPI組成表PIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的門(mén)工作見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表本岡位提交報(bào)告合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源源部工 完成率見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表本岡位提交報(bào)告保證人力資源部各項(xiàng)工作開(kāi) 效源配置見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表本岡位提交報(bào)告為崗位選擇合適的員工以滿 發(fā)展的需要訓(xùn)與發(fā)見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表本岡位提交報(bào)告培訓(xùn)員工各項(xiàng)技能以滿足公 的需要，為員工提供良好發(fā) 和工作環(huán)境核及薪見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表本岡位提交報(bào)告考核并激勵(lì)員工發(fā)展、制定 酬算的控以財(cái)務(wù)部提供的數(shù) 據(jù)為準(zhǔn)部門(mén)實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算的差 異控制在5%之內(nèi)財(cái)務(wù)部提交的報(bào)告在

2、圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)上為省資金部員工見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表人力資源部公正及時(shí)組織部門(mén)內(nèi)的員工部門(mén)的見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表各部門(mén)和總經(jīng)理具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與其他部門(mén) 作完成各項(xiàng)工作人力資源部主任崗位 KPI說(shuō)明表考核指標(biāo)具體內(nèi)容作計(jì)劃 全面規(guī)劃當(dāng)年人力資源部工作計(jì)劃，并做到切實(shí)可行回顧考核周期內(nèi)的人力資源工作，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展提出合理化建議劃完成率母以每月的總結(jié)為準(zhǔn)源配置工作 按計(jì)劃完成崗位配置工作 做到配置過(guò)程公開(kāi)、公正、合理各崗位員工素質(zhì)、能力符合各部門(mén)要求訓(xùn)與發(fā)展工作合理安排培訓(xùn)工作計(jì)劃、流程和內(nèi)容 按計(jì)劃完成對(duì)公司員工培訓(xùn)工作、培訓(xùn)效果良好 培訓(xùn)費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算在考核結(jié)束后可以為員工提供針對(duì)性的培訓(xùn)、發(fā)展機(jī)會(huì)核及

3、薪酬工作母建立合理清晰的考核及薪酬制度 按時(shí)完成各岡位的考核工作、準(zhǔn)確地開(kāi)展考核工作 考核及薪酬過(guò)程做到公開(kāi)、公正部員工考核按時(shí)完成各崗位的考核工作 做到公平、公正和公開(kāi)部門(mén)的協(xié)作 具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極與各部門(mén)協(xié)調(diào)、合作開(kāi)展各項(xiàng)工作版權(quán)申明本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜集整理。 版權(quán)為張儉個(gè)人所有This article in eludes someparts, in cludi ng text, pictures, and desig n. Copyright is Zhang Jia ns pers onal own ership.用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個(gè)人學(xué)習(xí)、研究

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