某房地產(chǎn)公司質(zhì)監(jiān)管理中心對工程監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任監(jiān)管的管理規(guī)定

1、監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任監(jiān)管的管理規(guī)定編號：btaj5.4為了加強項目部（項目公司）對工程監(jiān)理企業(yè)履行責(zé)任行為的監(jiān)管，確保建設(shè)工程安全、生產(chǎn)、施工質(zhì)量管理、進度控制，依據(jù)中華人民共和國建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及有關(guān)技術(shù)規(guī)程，結(jié)合公司實際情況，制定本管理規(guī)定。一、項目部（項目公司）在日常工作中應(yīng)嚴(yán)格依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的程序加強對監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任行為的監(jiān)管。上述監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任行為，是指監(jiān)理企業(yè)受公司委托在建設(shè)工程施工全過程中，依照有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計文件、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同，對工程施工企業(yè)實施監(jiān)理,并對安全、生產(chǎn)、施工質(zhì)量、進度控制承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任的行為。二

2、、項目部（項目公司）應(yīng)在工程開工時核查工程項目監(jiān)理機構(gòu)的組成和人員資格情況：（一）監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理合同時，必須按工程項目建立項目監(jiān)理機構(gòu)，且有專業(yè)配套的監(jiān)理人員，數(shù)量應(yīng)符合監(jiān)理合同的約定（一般不應(yīng)少于五人，包括一名安全監(jiān)管員）。（二）項目總監(jiān)理工程師應(yīng)有監(jiān)理企業(yè)法人代表出具的委托書，其負責(zé)監(jiān)理的項目數(shù)量不得超過兩個。如項目總監(jiān)理工程師因故無法常駐工地，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)任命總監(jiān)理工程師代表常駐工地，并出具監(jiān)理企業(yè)法人代表委托書。（三）項目總監(jiān)理工程師（以下簡稱總監(jiān)）或總監(jiān)理工程師代表（以下簡稱總代）和現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)持有規(guī)定的資格證書或崗位證書。其中總監(jiān)或總代必須有國家注冊監(jiān)理工程師資格證書，現(xiàn)場監(jiān)理

3、工程師應(yīng)持有青島市建委認可的崗位證書。三、項目部（項目公司）應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范核查工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。重點核查按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）所確定的旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位和工序，以及旁站監(jiān)理的程序、措施及職責(zé)等。四、項目部（項目公司）應(yīng)核查監(jiān)理工程師對施工單位項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)管理制度、審查的記錄及其他有關(guān)文件，以核查監(jiān)理企業(yè)對施工單位質(zhì)量管理體系安全生產(chǎn)管理制度審查的情況。五、項目部（項目公司）應(yīng)核查旁站監(jiān)理記錄，將監(jiān)理工程師的檢查結(jié)論與現(xiàn)場抽查的實際情況對比，以核查監(jiān)理企業(yè)履行旁站監(jiān)理責(zé)任的情況。六、項目部（項目公司）應(yīng)核查以下主要

4、監(jiān)理資料，以核查監(jiān)理企業(yè)根據(jù)工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，對施工過程進行安全生產(chǎn)制度、質(zhì)量控制、進度控制的情況：1、監(jiān)理企業(yè)簽認的設(shè)計交底和圖紙會審會議紀(jì)要；2、監(jiān)理企業(yè)對施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨负痛_保關(guān)鍵部位和工序工程質(zhì)量措施的審查記錄；3、監(jiān)理企業(yè)簽認的工程材料進場報驗單、施工測量放線報驗單和隱蔽工程檢查記錄；4、監(jiān)理企業(yè)對施工企業(yè)試驗室考核的記錄，以及有關(guān)見證取樣和送檢的記錄；5、監(jiān)理企業(yè)簽認的工程項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部工程質(zhì)量驗收記錄；6、監(jiān)理企業(yè)對單位（子單位）工程的質(zhì)量評估報告。七、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)將在工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的施工單位違規(guī)

5、操作、違章作業(yè)和施工單位、工程檢測單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，以及其他不嚴(yán)格履行其安全生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任的行為，及時發(fā)出整改通知或責(zé)令停工；制止無效的，應(yīng)報告項目部（項目公司），接到報告后，應(yīng)及時進行核查并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處理。八、總監(jiān)（總代）每周主持召開工程例會，根據(jù)項目部（項目公司）要求，解決施工中遇到的問題，總結(jié)上周情況，布置本周任務(wù)，做好會議記錄，匯報給項目部（項目公司）。項目部（項目公司）派人參加例會，提出要求，解決問題。九、總監(jiān)（總代）應(yīng)合理安排人員，確保有足夠數(shù)量監(jiān)理工程師在現(xiàn)場監(jiān)管，需進行旁站監(jiān)理時，確保該分項工程施工時，時時有人監(jiān)管，在項目部（項目公司）或質(zhì)監(jiān)中心工作人員進行工作檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、質(zhì)量問題，而2小時內(nèi)監(jiān)理工程師仍未發(fā)現(xiàn)，項目部（項目公司）應(yīng)要求監(jiān)理企業(yè)更換責(zé)任人員。十、項目部（項目公司）應(yīng)支持監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理職責(zé)。在施工檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)監(jiān)理工 程師簽字將建筑材料、建筑構(gòu)配