沙場(chǎng)規(guī)章制度范本

1、竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除沙場(chǎng)規(guī)章制度范本篇一：沙場(chǎng)管理制度沙場(chǎng)管理制度沙場(chǎng)管理制度沙場(chǎng)管理制度沙場(chǎng)管理制度一、主管（曹長(zhǎng)付）：生產(chǎn)管理：1.檢查生產(chǎn)人員的工作出勤情況，記錄生產(chǎn)時(shí)間；2.檢查生產(chǎn)設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3.負(fù)責(zé)沙場(chǎng)的安全檢查；4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工資結(jié)算；5 .監(jiān)督生產(chǎn)中易損件及必備工具的準(zhǔn)備與使用；6.負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)操作、擅自脫離工作崗位、損害正常生產(chǎn)等違規(guī) 違紀(jì)行為的處理。采購(gòu)管理：1.提出合理化采購(gòu)意見(jiàn)；2.節(jié)約用材， 控制成本；3.負(fù)責(zé)采購(gòu)發(fā)票的收回及整理，負(fù)責(zé)與供貨單位的電話聯(lián) 系溝通；4.負(fù)責(zé)原材料進(jìn)庫(kù)單、出庫(kù)單的簽署；5.負(fù)責(zé)工具的管理。 鏟車管理：1.鏟車加油管理；2

2、.鏟車使用管理；3.甲方使用鏟車登記 管理。廢舊物回收管理：1.更換下的易損件登記；2.廢舊鋼材及其他 登記；3.廢舊電纜等登記；4.廢舊物的定點(diǎn)存放。后勤管理：1.工人 生活狀況安排；2.住房及公用由老吳負(fù)責(zé)；3.后勤由尹澤樹(shù)負(fù)責(zé)。與 甲方協(xié)調(diào)：1.倒料的及時(shí)與時(shí)間安排；2.料堆中轉(zhuǎn)的及時(shí)；3.鏟車使 用的記時(shí)；4.檢查產(chǎn)品合格與否。二、物料采購(gòu)（楊枝清）：1.物料的 需求，正常購(gòu)買。由曹長(zhǎng)付將材料單鑒定后去購(gòu)買；2.發(fā)票必須標(biāo)明供貨單位聯(lián)系人電話；3.發(fā)票由曹長(zhǎng)付簽署；4.材料進(jìn)庫(kù)交由曹長(zhǎng)付 處理。5.材料進(jìn)料出庫(kù)必須登記清楚。6.材料出庫(kù)由尹澤樹(shù)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一簽字領(lǐng)出，曹長(zhǎng)付負(fù)責(zé)登記。7.特

3、殊情況需領(lǐng)料，在倉(cāng)庫(kù)記錄本上 注明材料名稱，數(shù)量，日期并簽字，并由尹澤樹(shù)三日內(nèi)補(bǔ)單。8.所有工具由尹澤樹(shù)統(tǒng)一領(lǐng)出并保管，遺失由尹澤樹(shù)照價(jià)賠賞。9.曹長(zhǎng)付負(fù)責(zé)每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)并登記。三、生產(chǎn)負(fù)責(zé)（尹澤樹(shù)）：1.生產(chǎn)工地管理；2.生產(chǎn)人員管理；3.后勤 管理；4.易損件及所需物品提前兩天交到曹長(zhǎng)付手中。 5.每班生產(chǎn)人 名單，負(fù)責(zé)人：6.生產(chǎn)記錄，維修記錄，保養(yǎng)記錄。7.當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中， 產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或需要整改，未處理或未及時(shí)處理，而導(dǎo)致公司損 失將罰款。四、安全管理，生產(chǎn)協(xié)調(diào)：老吳安全管理：1.遵守沙場(chǎng)規(guī)章制度及國(guó)家法規(guī)，違反沙場(chǎng)制度者一次性 罰款伍拾元整；違反國(guó)家法規(guī)交由法律機(jī)構(gòu)處理。2.進(jìn)入

4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，穿防電膠鞋，違反者一次性罰款貳拾元整。3.處理設(shè)備故障時(shí)，閑雜人員不得近前，只允許專業(yè)人員處理，違反者發(fā)現(xiàn)一 次罰款貳拾元整。4.起吊物品時(shí)，吊車及裝載車或起吊設(shè)備下及周圍 人員必須避讓，違反者一次罰款貳拾元整。5.高壓電房只有專業(yè)人員 才能進(jìn)入，其他任何人不得進(jìn)入，違反者罰款伍拾元整；低壓電房只 能由專業(yè)人員進(jìn)入，其他人進(jìn)入，罰款貳拾元整。6.高臺(tái)倒料處，不允許非工作人員靠近，非工作人員靠近罰款貳拾元整。7.沙場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)盜賣現(xiàn)象，情節(jié)輕者，按盜賣物的雙倍價(jià)格罰款；情節(jié)重者，交由公 安部門處理。生產(chǎn)管理：1.生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照工作時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下 班；不準(zhǔn)無(wú)故曠工；請(qǐng)假必須

5、有假條，由尹師簽署，交由曹長(zhǎng)付批準(zhǔn)； 工作時(shí)間內(nèi)必須在崗，如發(fā)現(xiàn)不在崗者，一次性罰款伍拾元整。2.設(shè) 備的正常保養(yǎng)按照操作規(guī)程處理。 每班次檢修時(shí)，必須按照正常操作 規(guī)程進(jìn)行，操作規(guī)程由尹出具書(shū)面文件，交由工人及管理人員人手一 份。發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程操作者，該班組罰款貳佰元整，具體操作人加 罰伍拾元整。3.工具的使用由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理使用者必須正確使用工 具，發(fā)現(xiàn)缺失或使用不當(dāng)導(dǎo)致工具損害者， 由使用者賠償并加罰伍拾 元整。4.生產(chǎn)人員必須合理使用各種材料，如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)者，每次罰款 伍拾元整。5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須清理干凈，當(dāng)班不處理者，處伍拾元罰款。6 .材料采購(gòu)必須從節(jié)約角度出發(fā)，如發(fā)現(xiàn)虛買或虛開(kāi)發(fā)票等

6、事件發(fā) 現(xiàn)；除補(bǔ)償損失外，再處扣除三個(gè)月工資處理，嚴(yán)重者開(kāi)除職務(wù)。7.鏟車加油必須按實(shí)量記錄，如有虛記，處以貳仟元以上罰款。8.鏟車甲方使用計(jì)時(shí)按實(shí)際時(shí)間計(jì)算，如有虛記。處以貳仟元以上罰款。9.鏟車裝料，按實(shí)際方數(shù)裝料，如發(fā)現(xiàn)偷逃裝料單者，處以伍仟元以上 罰款。10.廢舊物品由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理，其他任何人員不問(wèn)以任何理由 處理，發(fā)現(xiàn)者，處以該物品兩倍以上罰款。獎(jiǎng)勵(lì)制度：罰款數(shù)額（去 除賠償數(shù)額外）的總和用于當(dāng)月內(nèi)不在處罰名單中的所有人平分。篇二：沙場(chǎng)工作制度沙場(chǎng)管理制度為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效 益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。 公司

7、全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決 定、經(jīng)律。一、工作時(shí)間：?jiǎn)T工正常工作時(shí)間為：上午 8: 00 至 11: 30 下午 14: 00 至 18: 00 二、考勤制度：?jiǎn)T工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度，不得無(wú)故遲到、早退、缺勤。三、休假制度：根據(jù)實(shí)際情況部門可執(zhí)行輪休制或集中休假制；項(xiàng)目 工地不適合定時(shí)管理的崗位的作息，根據(jù)工作實(shí)際妥善安排，報(bào) 公司辦公室批準(zhǔn)后執(zhí)行。1 .員工在工作時(shí)間內(nèi)，確有私事需要處理，必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)假須事先填寫(xiě)請(qǐng)假單，批準(zhǔn)后先行安排好工作后方可休事假。 經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的請(qǐng) 假單交辦公室備案。2 .如有急事不能及時(shí)提前請(qǐng)假的，應(yīng)在兩小時(shí)內(nèi)電話請(qǐng)示部門負(fù)責(zé) 人，回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)的， 按曠工處理。四、獎(jiǎng)勵(lì)制度：對(duì)于認(rèn)真遵守上級(jí)安全生產(chǎn)要求、本公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和做出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。篇三：沙場(chǎng)安全制度安全生