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文檔簡(jiǎn)介

1、資源配備計(jì)劃第一節(jié) 擬投入的主要施工機(jī)械一、施工機(jī)械的配備原則施工機(jī)械的選擇應(yīng)與工程的具體實(shí)際相適應(yīng), 所選機(jī)械是在具體的、 特定的 環(huán)境條件下作業(yè), 這些環(huán)境條件包括地理氣候條件、 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件、 作業(yè)對(duì)象昀 土質(zhì)條件等。合理選擇施工機(jī)械的依據(jù)是:工程量、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量要 求、施工條件、 現(xiàn)有機(jī)械的技術(shù)狀況和新機(jī)械的供應(yīng)情況等。 施工機(jī)械的工作參 數(shù)應(yīng)注意機(jī)械的工作容量、生產(chǎn)率、機(jī)械的尺寸、機(jī)械的質(zhì)量、自行式施工機(jī)械 的移動(dòng)速度、動(dòng)力裝置類型和功率等。1、施工機(jī)械選擇的一般原則:適應(yīng)性:適應(yīng)性是指施工機(jī)械要適應(yīng)用于工程的施工條件和作業(yè)內(nèi)容。 如工 地的氣候、地形、土質(zhì)、場(chǎng)地大小、運(yùn)輸

2、距離、工程規(guī)模等。先進(jìn)性:新型的施工機(jī)械具有高效低耗、性能穩(wěn)定、安全可靠、質(zhì)量好等優(yōu) 點(diǎn),更能保質(zhì)保量地完成公路施工任務(wù)。通用性和專用性: 選用施工機(jī)械時(shí)要全面考慮通用性和專用性。 盡可能用一 種機(jī)械代替一系列機(jī)械,減少作業(yè)環(huán)境,擴(kuò)大機(jī)械使用范圍,提高機(jī)械利用率, 方便管理和維修。2、使用機(jī)械應(yīng)有較好的經(jīng)濟(jì)性:機(jī)械產(chǎn)品的性能價(jià)格比,作為用戶是首先 考慮的具體問題之一, 機(jī)械類型選定后, 必須細(xì)致調(diào)研具體產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性、 維 修方便程度和售后服務(wù)質(zhì)量。3、合理的機(jī)械組合:包括機(jī)械技術(shù)性能的合理組合和機(jī)械類型及其臺(tái)數(shù)的 合理組合。 機(jī)群的合理規(guī)模由工程量、 工期要求和機(jī)群的作業(yè)能力等方面的因素 決

3、定。機(jī)械組合要注意牽引車與配置機(jī)具的組合,主要機(jī)械和配套機(jī)械的組合。 在組合機(jī)械時(shí), 力求選用統(tǒng)一的機(jī)型, 以便維修和管理, 從而提高公路施工的水 平。4、利用與更新:現(xiàn)有機(jī)械的利用與更新,在選用施工機(jī)械時(shí),應(yīng)根據(jù)工地 的實(shí)際情況,既要充分利用現(xiàn)有機(jī)械,又要注意機(jī)械的更新?lián)Q代,加強(qiáng)技術(shù)改造, 以求達(dá)到技術(shù)上合理,經(jīng)濟(jì)上有利,不斷提高機(jī)械的利用率。5、安全而不破壞環(huán)境:選擇的機(jī)械在施工作業(yè)過程中必須保證工程施工質(zhì) 量要求,保證作業(yè)質(zhì)量,同時(shí),不應(yīng)破壞環(huán)境和對(duì)環(huán)境產(chǎn)生明顯的不利影響。、施工機(jī)械的配備方法工程施工系統(tǒng)是一個(gè)由各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)組成的復(fù)雜系統(tǒng),如果各作業(yè)環(huán)節(jié)中的 施工機(jī)械設(shè)備配置不合理,就很

4、可能出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)機(jī)械設(shè)備擁塞, 而另一些環(huán)節(jié) 機(jī)械設(shè)備脫節(jié)的現(xiàn)象,從而延誤施工工期,增加施工費(fèi)用。因此,需要對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置廳工工期-施工機(jī)械設(shè)備 數(shù)址關(guān)系曲線施工施工機(jī)械設(shè)備 數(shù)量關(guān)系曲線施工工期施工費(fèi)用施工機(jī)城數(shù)星施工工期、施工費(fèi)用隨施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量變化的關(guān)系曲線圖我單位采用基于多目標(biāo)優(yōu)化的施工機(jī)械設(shè)備優(yōu)化配置方法,通過對(duì)施工工期、施工費(fèi)用的多目標(biāo)優(yōu)化來得到優(yōu)選的施工機(jī)械設(shè)備配置方案的三、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)PC2201日本2012125良好道路、排水自有2裝載

5、機(jī)LW500K-ID2徐州2013164良好道路、排水自有3推土機(jī)SD1601山東2010160良好道路、排水自有4潛水泵QYF92上海2010良好清淤、排水自有5發(fā)電機(jī)GF2002河南2011良好道路、排水自有6汽車起重機(jī)QY25E1徐州2010良好排水自有7振搗棒ZDN801武漢2012良好排水、橋梁自有8運(yùn)輸車ETXWP102北京2011良好道路、排水自有9夯實(shí)機(jī)BPR452河南2013良好道路、排水自有10三輪壓路機(jī)3YJ21/251徐州201192良好道路、排水自有11汽車起重機(jī)QY161徐州2011154良好排水自有12調(diào)直切斷機(jī)GT1-41山東2010良好鋼筋加工自有13振動(dòng)壓路

6、機(jī)XSM2201徐州2014良好道路自有14平地機(jī)PY1801徐州2014132良好道路自有15灑水車ZLJ51632長(zhǎng)沙2013良好道路自有16穩(wěn)定土拌合機(jī)UPA122-21德國(guó)2011良好道路底基層自有17攤鋪機(jī)TITAN4231德國(guó)2013133良好道路自有18輪胎壓路機(jī)XP3011徐州2014132良好道路自有19粒料拌合機(jī)WDB6001山東2012良好甘日基7層自有20刨槽機(jī)1河南良好附屬自有21雙輪雙振壓路機(jī)CC3221瑞典2013良好道路面層自有22小型壓路機(jī)YZC3T-111洛陽201221良好道路面層自有23瀝青自卸車SDZ32003濟(jì)南2010良好道路面層自有四、施工機(jī)械設(shè)

7、備投入管理序號(hào)保證措施1機(jī)械 設(shè) 備機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)1)會(huì)同項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。2)檢查機(jī)械的完善情況, 外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量,連接部位的緊固與可靠程度,潤(rùn)滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量。2檢 驗(yàn) 及 驗(yàn) 收設(shè)備驗(yàn)收1)設(shè)備校驗(yàn)后,由項(xiàng)目和業(yè)主監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,并按照表格填寫記錄,合格后, 對(duì)記錄進(jìn)行保管。2)設(shè)備驗(yàn)收合格后,在進(jìn)行施工生產(chǎn)前,由項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)檢查操作人員的操作 證并預(yù)留其復(fù)印件存檔,合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)3機(jī) 械 設(shè) 備 日 常 管 理機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬機(jī)械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢,確認(rèn)合格后并投入使用后,由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備工長(zhǎng) 登記進(jìn)入項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬備案。4a

8、 、”二疋制度由項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)機(jī)械設(shè)備的“定人、定機(jī)、定崗位”的“三定” 制度、由施工隊(duì)填寫機(jī)械設(shè)備三定登記表并報(bào)項(xiàng)目備案。5安全技術(shù)交底制度機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)時(shí)操作之前,由項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)/安全工程師對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。6定期檢 查、保養(yǎng) 制度由項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查(包括周檢和月檢)和保養(yǎng)并做好記錄。7接 卸 設(shè) 備 的機(jī)械設(shè)備的使用管理由項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。8在機(jī)械設(shè)備投入使用前,項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備性能并掌握機(jī)械設(shè)備的合理使用的 要點(diǎn),保證安全使用。9使 用 管 理嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機(jī)械設(shè)備,要求操作者遵守操作規(guī)程,既不允許

9、機(jī)械設(shè)備超 負(fù)何使用,也不允許長(zhǎng)期處于低負(fù)何下使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。10經(jīng)過防噪處理后機(jī)械設(shè)備的噪音必須符合環(huán)保要求。11機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤(rùn)滑油必須符合規(guī)定,電壓等級(jí)必須符合銘牌規(guī)定。12不允許任意拆卸固定配置的附屬設(shè)備及零部件或任意并更機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)。13機(jī)具/、設(shè)備 維 修 保養(yǎng)機(jī)械工程師在每月月初編制機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,由設(shè)備工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督專人實(shí)施并做 好設(shè)備的保養(yǎng)檢查記錄。機(jī)械設(shè)備的修理由設(shè)備工長(zhǎng)督促設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)人員進(jìn)行,并填寫機(jī)械設(shè)備維修記錄存檔備查。嚴(yán)格遵守維護(hù)保養(yǎng)制度,根據(jù)情況每天或每月留出必要的保養(yǎng)時(shí)間,保證機(jī)械設(shè)備的正常 運(yùn)轉(zhuǎn)。由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障造成事故時(shí),設(shè)備工長(zhǎng)認(rèn)真填寫

10、施工設(shè)備事故報(bào)告單,報(bào)告材料及 機(jī)械部主管,認(rèn)真、及時(shí)處理。第二節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃、勞動(dòng)力投入原則及其組織要求1、勞動(dòng)力投入原則施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者,也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施 工的直接保證者。因此,勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的一大關(guān)鍵因素, 其投入原 則見下表。施工勞動(dòng)力投入原則表序號(hào)勞動(dòng)力投入原則1為確保工程順利進(jìn)行施工,在本工程勞動(dòng)力組織時(shí),將配備具有良好的質(zhì)量 和安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康,且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作 工人安排進(jìn)場(chǎng)施丄,施丄人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn),考核合格后上崗掛牌施工。2施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要, 逐步

11、到位,做好思想動(dòng)員和米取 經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間、春秋農(nóng)忙期間保證足夠勞動(dòng)力,以確保工程施 工進(jìn)度。3本工程勞動(dòng)力組織及投入均根據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力計(jì)劃表, 在本公司內(nèi)部進(jìn)行 合理調(diào)配,確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要,確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完 成。2、施工勞動(dòng)力組織要求施工勞動(dòng)力組織主要分為施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。施工管理層包括 項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員以及二室四部的全部項(xiàng)目成員;施工勞務(wù)層主要包括道路、 排水、橋梁施工隊(duì)中參與工程建設(shè)的全體人員, 這些人員包括專業(yè)技術(shù)人員、 普 通技術(shù)人員和非技術(shù)性普通工人。1)管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì),且在施工管理層人員 組

12、織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí),我公司將選派曾施工 過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與 本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊項(xiàng)目班子,根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采用直 線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì) 量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上,施工管理部設(shè)綜合工長(zhǎng)和各專業(yè) 工長(zhǎng),由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)項(xiàng)目各部門的職能見下表。項(xiàng)目部各部門職能一覽表序號(hào)部門職能1綜合辦公室對(duì)外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系;現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。2經(jīng)營(yíng)核算部工程預(yù)決算;勞動(dòng)工資管理;財(cái)務(wù)

13、成本管理;工 程合同管理。3技術(shù)質(zhì)量部編制施工方案、施工技術(shù)管理;測(cè)量控制定位; 技術(shù)資料的編制、審核及歸檔。4工程安技部制定各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度,實(shí)施全過程的質(zhì) 量、安全監(jiān)控;計(jì)劃與統(tǒng)計(jì);5物資設(shè)備部材料的米購、保管、發(fā)放;機(jī)電設(shè)備的維修、保 養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。6工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)。2)勞務(wù)人員的配備:勞動(dòng)力是工程具體的實(shí)施者,因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工程中, 我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員,與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍,素質(zhì)良好, 技術(shù)高,并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。目前我公司已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備,包括操作人員、操作機(jī)具、必要的勞務(wù)培

14、 訓(xùn)和入場(chǎng)手續(xù),隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入本工程。3、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備1)建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度,確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額; 遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開 拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2)建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式, 確定合理的勞動(dòng)組織, 建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工 作隊(duì)組。3)集結(jié)施工力量,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃, 組織工人進(jìn)場(chǎng), 安排好職工生活, 并進(jìn) 行安全、防火和文明施工等教育。4)做好職工入場(chǎng)教育工作 為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制,應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。 交底內(nèi)容通常包括: 工

15、程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、 旬作業(yè)計(jì)劃; 各項(xiàng)安全技術(shù)措 施降低成本措施和質(zhì)量保證措施; 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求; 以及設(shè)計(jì)變更和技 術(shù)核定事項(xiàng)等,都應(yīng)詳細(xì)交底,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范;同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度, 加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。二、確保保證勞動(dòng)力及時(shí)供應(yīng)的措施1、編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、 施工階段的劃分、 各個(gè)專業(yè)工種的需要、 勞動(dòng)定 額,編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃, 并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況, 由項(xiàng)目經(jīng)理 部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、 數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整, 避免勞 動(dòng)力資源的浪費(fèi)。2、做好崗前培訓(xùn)根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求, 做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn), 提高勞動(dòng)者的

16、操 作技能,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組 織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底, 使施工人員了解該工程的特點(diǎn), 以熟練規(guī)范的要求, 高質(zhì) 量地完成額定任務(wù),確保計(jì)劃用量,滿足施工生產(chǎn)需要。3、勞動(dòng)力的管理在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié), 實(shí)行動(dòng) 態(tài)管理,使之合理流動(dòng),達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào) 動(dòng)廣大職工的積極性、 創(chuàng)造性, 為工程成本的降低盡力。 做好職工的后勤保障工 作,在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后,責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排, 主要解決職工的衣、 食、住、行等問題。 確保職工們無后顧之憂, 安心現(xiàn)場(chǎng)工作。4、勞動(dòng)力

17、保證措施加強(qiáng)施工人員的思想教育, 充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要性, 調(diào)動(dòng)施工人員 的積極性,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,對(duì)隨意脫崗人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。根據(jù)工作內(nèi)容, 勞動(dòng)力按專業(yè)隊(duì)伍組建, 形成多個(gè)基本的專業(yè)隊(duì)伍。 為保證 本工程施工進(jìn)度,擬采取以下幾點(diǎn)措施:(1)通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算來調(diào)節(jié)施工順序,在總時(shí)差允許的范 圍內(nèi),調(diào)整某些工序的開工時(shí)間, 以集中有限的人員對(duì)關(guān)鍵路線上的工序進(jìn)行施 工。(2)能用機(jī)械施工的不用人工,提高機(jī)械使用率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。(3)勞務(wù)隊(duì)伍管理:開工前落實(shí)勞動(dòng)力來源,按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)(退)場(chǎng), 是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。目前施工勞力多

18、為民工,組織民工隊(duì)伍時(shí)做好以下工作:1)要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量, 民工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把關(guān), 如道德紀(jì)律: 主 要看民工隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì) 律的隊(duì)伍;身體條件:本工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大,作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù) 作戰(zhàn)的精神, 沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的, 故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主 的隊(duì)伍; 技術(shù)水平: 選擇參加過類似工程施工的隊(duì)伍, 他們中有相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù) 工人,具有一定的獨(dú)立施工能力。2)要注重教育。教育是先導(dǎo), 只有適時(shí)耐心的教育, 才能使民工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。 教育 內(nèi)容要有針對(duì)性,包括:法制教育、紀(jì)律教育、文化技術(shù)、安全

19、、環(huán)境保護(hù)教育等。特別是在開工前,對(duì)進(jìn)場(chǎng)民工要進(jìn)行集中教育。3)簽訂好勞動(dòng)施工合同。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下, 民工參加工程建設(shè), 希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議 的。要使民工安心施工,把精力集中到工程質(zhì)量上來,必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,改 過去的任務(wù)分配制為項(xiàng)目部合同制。 合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、 工程數(shù)量、 取費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。根據(jù)以上條件,優(yōu)先 選擇長(zhǎng)期配合的勞務(wù)隊(duì)伍。4)節(jié)假日按勞動(dòng)法的要求提高施工人員的工資。農(nóng)忙季節(jié)按完成的勞動(dòng)量提高一定的系數(shù), 以鼓勵(lì)留住人員, 并根據(jù)完成量 大小給予一定數(shù)額的補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)。5)勞務(wù)人員工資及時(shí)發(fā)放,根據(jù)每月做出的勞務(wù)人員工資表

20、,按月及時(shí)發(fā) 放,以鼓勵(lì)勞務(wù)人員留住。6)根據(jù)相關(guān)法律、 法規(guī)中關(guān)于工人工資標(biāo)準(zhǔn)、 勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)條件的規(guī)定, 合理安排現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的勞動(dòng)和休息時(shí)間, 保障勞動(dòng)者必須的休息時(shí)間。 并且按 照有關(guān)行政管理部門的規(guī)定為本合同下雇傭的職員和工人辦理必要的證件、許 可、保險(xiǎn)和注冊(cè)等, 并保障發(fā)包人免于因承包人不能依照或完全依照上述所有法 律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等可能給發(fā)包人帶來的任何處罰、索賠、損失和損害等。7)按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,保障現(xiàn)場(chǎng)施工人員的勞動(dòng)安全。承包人應(yīng)為 本合同下雇傭的職員和工人提供適當(dāng)和充分的勞動(dòng)保護(hù),包括但不限于安全防 護(hù)、防寒、防雨、防塵、絕緣保護(hù)、常用藥品、急救設(shè)備、傳染病預(yù)

21、防等。8)為其履行本合同所雇傭的職員和工人提供和維護(hù)任何必要的膳宿條件和 生活環(huán)境, 在施工現(xiàn)場(chǎng)提供施工人員飲食需求, 并在施工現(xiàn)場(chǎng)附近尋找合適地點(diǎn) 作為宿舍,完善住宿條件,用于施工人員住宿。9)為現(xiàn)場(chǎng)工人提供符合政府衛(wèi)生規(guī)定的生活條件并獲得必要的許可,保證 工人健康和防止任何傳染病,包括工人的食堂、廁所、宿舍等;聘請(qǐng)專業(yè)的衛(wèi)生 防疫部門定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、工人生活基地和工程進(jìn)行防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查和處理,包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其它害蟲,以防對(duì)施工人員、現(xiàn)場(chǎng)和永久工程造成 任何危害。三、勞務(wù)隊(duì)安排各項(xiàng)工程按施工內(nèi)容安排勞務(wù)隊(duì), 按施工地點(diǎn)和施工工序組織流水作業(yè)。 由 于該工程管道眾多,深基坑開挖工

22、作量大,工期緊,任務(wù)重,各道工序需要進(jìn)行 科學(xué)合理地進(jìn)行平行施工, 組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員投入工程施工, 項(xiàng)目管理人 員依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表和各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃表, 施工圖,計(jì)算出各分項(xiàng)工程 的工程項(xiàng)目的數(shù)量,結(jié)合定額和我部實(shí)際施工人員的操作水平來安排。勞動(dòng)力安排要充分發(fā)揮勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢(shì),科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排,各工種 按需、按流程進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力人員按工種分班組管理,任務(wù)的下達(dá)及人 員的調(diào)配統(tǒng)一由工程管理人員組織,以達(dá)到指揮統(tǒng)一,合理優(yōu)化調(diào)配。工程施工中注意各工種之間的協(xié)調(diào)。 對(duì)于各工種進(jìn)場(chǎng)前的施工布置、 施工進(jìn) 度要求及施工圖紙交底要做到充分, 工程技術(shù)人員在主要部位、 細(xì)節(jié)部位施工

23、過 程中要跟蹤監(jiān)督, 檢測(cè)人員隨時(shí)檢測(cè)各技術(shù)參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 主要 部署如下:1、路基施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)本工程路基工程,含路基清表、換填及路基挖方、填方。2、路面施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)本工程道路基層、瀝青混凝土路面施工。3、附屬工程施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)平側(cè)石、路緣石、公交站臺(tái)透水磚鋪設(shè)、電纜路燈等施工。4、管線施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)管道、檢查井等排水設(shè)施施工四、勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況2017 年0-30 天31-60 天61-90 天91-120 天121-150 天151-180 天181-200 天管理人員6666666技術(shù)人貝3333333測(cè)量人員4444444實(shí)驗(yàn)人員2222222安全員1111111混凝土工0444000機(jī)械手61515151586機(jī)修工2222222瓦丄0688885普工20404040404020合計(jì)44838383837

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