實(shí)用季度工作總結(jié)范本匯編10篇文檔

1、實(shí)用季度工作總結(jié)范本匯編10篇文檔word文檔可編輯實(shí)用季度工作總結(jié)范本匯編10篇文檔好用的季度工作總結(jié)范文匯編10篇 總結(jié)就是把一個時間段取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此非常有必需要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編整理的季度工作總結(jié)10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。季度工作總結(jié) 篇1隨著第一季度的結(jié)束，其次季度的工作已起先，下面我來做一下第一季度物流部的工作總結(jié)：一、 倉庫方面：倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管理員對去年系統(tǒng)升級后的庫存賬目，進(jìn)行進(jìn)一步的自盤及核對，由于倉

2、庫主管的非正常離職，對其負(fù)責(zé)的b庫進(jìn)行賬目核對工作，并對存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計處理。倉庫人員建設(shè)存在不足，第一季度人力資源部聘請倉管員人數(shù)許多，但是真正留下來的只有一人，現(xiàn)任b庫倉管員，我通過一個月的時間對他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及b庫賬目的交接，現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題：發(fā)錯貨、入錯庫位的現(xiàn)象時有發(fā)生，庫內(nèi)貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能剛好處理，新任的倉管員須要時間適應(yīng)崗位。以上問題須要在下個季度的工作中引起重視，進(jìn)一步提高、改進(jìn)、杜絕。二、 配送方面：第一季度由于客戶訂購產(chǎn)品到貨頻繁，及各展廳年初備貨，造成物流提貨壓力增大，但都能剛好協(xié)調(diào)完成，沒有造成展廳樣

3、品及加工廠送貨的延誤，第一季度，為統(tǒng)一管理，便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)支配，降低物流配送費(fèi)用，對物流配送職能進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)物流部負(fù)責(zé)公司除興輝陶瓷外的全部部門的潔具、磁磚配送工作，這無疑給配送工作增加了壓力，須要更好的協(xié)調(diào)有限的車輛，充分利用外聯(lián)車輛，在保證費(fèi)用合理的狀況下提高配送效率。在日常的工作中，配送工作也出現(xiàn)了一些須要解決的問題，尤其是潔具配送，由于公司潔具上樓價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價格，而且送貨數(shù)量少，造成潔具上樓困難，我們想到的方法是讓安裝人員幫助送貨人員上樓，這就要求安裝及配送必需同時進(jìn)行，這樣一來送貨的時間必需保持3個一樣,即：配送車輛到達(dá)時間、安裝人員到達(dá)時間、客戶收貨時間一樣，派單員須要聯(lián)系三

4、方時間，如有一方時間出現(xiàn)差錯，會造成其他2方把時間奢侈在等車或等人上。磁磚送加工廠，導(dǎo)購要求送的加工廠有時有集裝箱卸車，或道路問題，配送人員給送到其他加工廠，但沒有剛好與導(dǎo)購員溝通，導(dǎo)致提貨時弄不清在哪個加工廠的問題。外聯(lián)司機(jī)提貨裝車，對貨不細(xì)致，造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。針對以上問題物流部其次季度工作安排如下：一、 倉庫方面：加強(qiáng)對倉管員的日常管理，加強(qiáng)考核力度，爭取杜絕發(fā)錯貨、入錯庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內(nèi)物料、貨架及部分無效庫存剛好處理，使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢，提高庫區(qū)利用率，為即將到來的其次季度大量備貨做好打算。對各展廳貨物的盤管，第一季度，倉庫已經(jīng)對自行車展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)

5、行了盤點(diǎn)，其次季度將接連對公司其他品牌進(jìn)行盤點(diǎn)，并協(xié)作各部門對庫內(nèi)小色號及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。二、 配送方面：物流部將依據(jù)各部門的需求剛好精確的支配配送，充分調(diào)動物流駕駛員的主動性，使配送效率更高，同時希望各部門理性進(jìn)貨，降低物流進(jìn)貨成本，使物流配送工作更規(guī)范，滿意展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。三、 溝通：工作中要求物流部各崗位人員與各部門剛好溝通，如有問題剛好解決，不拖延，寧愿多打幾個電話，絕不少打一個電話。同時希望各部門如有問題也能夠剛好跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決，絕不拖到不得不解決，才去想方法。希望在以后的工作中各部門能

6、與物流部相互協(xié)作、監(jiān)督，多提珍貴看法，一起努力使物流部的工作更加完善。季度工作總結(jié) 篇2今年第一季度，辦公室圍“辦全、辦細(xì)、辦快”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持協(xié)作下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作狀況小結(jié)如下：一、 組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮后勤管家的作用。（一）春節(jié)后各項工作秩序的復(fù)原和統(tǒng)籌。針對公司人員的異動，主動組織聘請新員工，并對新入職的員工進(jìn)行測評與考核，為部門經(jīng)后的工作有序綻開打下良好基礎(chǔ)。二月份訂購了相關(guān)的辦公設(shè)備，有效地保障了預(yù)算部和市場部招標(biāo)投標(biāo)工作。（二）辦公設(shè)備的檢修。對公

7、司各種設(shè)備剛好檢修，保證了各個部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）選購了一批辦公用品，保證了下個季度的辦公用品量。二、講究規(guī)范，努力提高辦事水平。（一）加強(qiáng)公司常用證件及合同資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將上年度全部的合同資料進(jìn)行了統(tǒng)一整理歸檔編號，便利各部門查閱和運(yùn)用。對公司的印章及證件設(shè)定專人管理，并制定了具體的印章證件和資料的管理制度及借用流程。同時仔細(xì)完成了今年公司各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強(qiáng)的來文來電剛好送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失。（二）仔細(xì)組織公司各類證件的年檢，審核，培訓(xùn)等工作。完成了公司的資質(zhì)證書的增

8、項升級打印換證工作和iso三標(biāo)一體的年審工作。（三）收集了一二級建立師考試的報名及資料收集工作，其中二級建立師考試培訓(xùn)工作正在綻開。（四）落實(shí)和到位了一級建立師到期續(xù)簽工作和部分建立師的遷出和調(diào)走工作。三、加強(qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量。（一）在辦公室形象上進(jìn)行了主動轉(zhuǎn)變，包括人員的穿著裝扮，這方面要求簡約大方；辦公環(huán)境方面要求做到干凈整齊，一切盡然有序。以體現(xiàn)辦事干練，高效的工作作風(fēng)；在工作風(fēng)格上更加熱忱周到，禮貌周全。（二）主動對辦公室oa系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行洽談，為辦公室無紙化辦公做前期的打算。四、存在的不足?；仡櫼患径葋淼墓ぷ?，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)，主要得益于以下幾個方面，一是公司

9、領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持，二是其他各個部門的協(xié)作與理解；三是辦公室同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成果的同時，還應(yīng)當(dāng)看到存在的不足，一是考勤執(zhí)行不精確，請銷假或外出手續(xù)不規(guī)范，不利于全年考核，二是存在來訪人員登記難的問題。這點(diǎn)主要是兩方面的緣由造成的，一是公司往來人員流淌性大，難于管理；二是公司各部門業(yè)務(wù)往來人員沒有明確的到訪流程，如：來訪人員辦什么事情，應(yīng)先找哪個部門再找哪個部門。三是工作的主動性不夠，參謀的看法不多。五、下一步工作。在下一步工作中，我們要主動適應(yīng)新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。一是指定專人負(fù)責(zé)考勤，嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤及請銷假制度，使年度考核有據(jù)

10、可依，保障年度考核公允公正。二是依據(jù)每個部門的工作內(nèi)容及實(shí)際狀況制定出具體規(guī)范的到訪人員流程。三是細(xì)心組織各項年審、年檢、證件的更新工作，確保不拖延其他部門的工作。四是做好日常工作，提出合理化建議。季度工作總結(jié) 篇3轉(zhuǎn)瞬間，其次季度即將過去。回顧過去，我園為進(jìn)一步做好平安教化工作，切實(shí)加強(qiáng)對平安教化工作的領(lǐng)導(dǎo)，幼兒園把平安工作列入重要議事日程?，F(xiàn)將幼兒園平安工作總結(jié)如下：我園在上級級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教化的原則，通過平安教化，增加幼兒自我防護(hù)實(shí)力，通過齊抓共管，營造全園老師關(guān)切和支持幼兒園平安工作的局面，從而切實(shí)保障師生平安和財產(chǎn)不受損失。一、樹立平安第一的思想，把

11、平安工作放在我園工作的重中之中1、我園定期對全體教職工進(jìn)行平安教化，增加教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種平安教化、平安檢查等文件，通過學(xué)習(xí)，讓大家明確到平安工作是人命關(guān)天的大事，平安工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對平安工作高度重視。2、定期組織職工學(xué)習(xí)平安學(xué)問。組織教職工學(xué)習(xí)報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例，分析產(chǎn)生事故的緣由，進(jìn)行探討評述，除了少數(shù)不行預(yù)料的突發(fā)事務(wù)外，幼兒園許多事故主要還是當(dāng)事者責(zé)任心不強(qiáng)造成的，讓大家相識到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，要引以為戒，加強(qiáng)責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。二、健全平安管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行平安防范制度1、成立平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了把平安工

12、作落到實(shí)處，我園成立了由3人組成的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全園各項平安工作，定期每月對幼兒園設(shè)施進(jìn)行檢查，查找園內(nèi)擔(dān)心全隱患，包括顯在的、隱藏的，如，開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運(yùn)動器械，等等，發(fā)覺問題剛好實(shí)行措施加以消退，確保幼兒了的平安。并建立了平安檢查檔案，剛好總結(jié)和改進(jìn)平安工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行接送、交接班制度。為了幼兒的平安，我園嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，仔細(xì)清點(diǎn)幼兒，并作好記錄，防止漏失。不違反規(guī)定隨意接送幼兒，家長接幼兒必需持有接送卡，不允許非幼兒家長接送幼兒，特別狀況必需由家長事前說明并供應(yīng)足信憑證。3、加強(qiáng)對衛(wèi)生藥品的管理。對保健室內(nèi)的藥品、消毒物品、治療器具等分

13、類擺放，定期檢查，剛好更換過期、失效的衛(wèi)生用品。對于有毒藥品（如滅害靈、滅鼠藥、消毒藥等），單獨(dú)存放，妥當(dāng)保管。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入衛(wèi)生室和藥品間。4、加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的管理。堅持執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件規(guī)定，嚴(yán)把食品選購關(guān)、加工關(guān)，不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人特地管理，其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間，嚴(yán)禁外來人員出入廚房。加強(qiáng)餐具和炊具的消毒工作，嚴(yán)防食物中毒和經(jīng)食物傳播疾病。5、不斷完善幼兒園平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立幼兒園平安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，不定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及幼兒管理、門衛(wèi)值班、防火防災(zāi)、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織幼兒從事危急性工作，嚴(yán)禁老師個人利

14、用假期私自帶幼兒外出，做到有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。6、簽訂責(zé)任書。幼兒園和老師簽訂平安責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確。同時，建立幼兒園平安意外事故處置預(yù)案制度。三、開展平安教化活動，增加幼兒防范意識平安學(xué)問最終要轉(zhuǎn)化為平安行為才是教化的根本，才是最有現(xiàn)實(shí)意義的。我們開展了豐富多樣的嬉戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實(shí)踐活動。首先，重視平安提示標(biāo)語：在活動室四周和樓梯、過道兩旁貼上平安標(biāo)記圖，以常常提示幼兒。如當(dāng)心觸電、當(dāng)心危急，上下樓梯按指示箭頭行走，不推擠，以免碰撞。教化幼兒不玩火，不動插頭開關(guān)等。其次，開展一系列平安主題活動：如遵守交通規(guī)則，給小摯友介紹交

15、通規(guī)則，相識交通標(biāo)記，懂得紅燈停、綠燈行的常識。今年十一月九日，我們還帶幼兒參觀消防隊，看演習(xí)，請消防隊員給幼兒介紹火災(zāi)形成的緣由，消防車的作用，滅火器的運(yùn)用留意事項。第三，教給幼兒自救的方法：讓幼兒駕馭簡潔的自救技能，告知幼兒，讓幼兒相識地震、水災(zāi)、火災(zāi)發(fā)生時的自救方法等。并學(xué)習(xí)正確撥打特別電話號碼：110、119、120等一系列的平安教化，使幼兒的平安意識有了明顯的提高，心理素養(yǎng)，應(yīng)變實(shí)力明顯加強(qiáng)。四、重視”手足口病”防治工作，措施到位，責(zé)任到人在”手足口病”期間，我園能按上級的指示要求，仔細(xì)做好”手足口病”防治工作。成立”手足口病”防治領(lǐng)導(dǎo)小組。向家長發(fā)”手足口病”防治宣揚(yáng)材料。對幼兒進(jìn)

16、行衛(wèi)生教化，要求幼兒勤洗手、勤洗臉、勤飲水、勤換衣服，保持好個人衛(wèi)生。請衛(wèi)生部門人員每天來園對園內(nèi)外噴灑消毒液。每天定時用紫外線和醋薰方法對教室、寢室消毒；用消毒液擦洗幼兒桌椅、玩具等；地面噴灑來蘇；餐具餐餐消毒；堅持一人一杯，并定時消毒。嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度，醫(yī)務(wù)人員做到一摸、二看、三問、四查，剛好駕馭幼兒健康狀態(tài)，發(fā)覺問題剛好處理。在此期間，我園嚴(yán)格執(zhí)行“手足口病”防治措施，均無發(fā)覺疑似病人。結(jié)語：一學(xué)期來，我園嚴(yán)格的執(zhí)行平安制度和檢查制度，全園教職工始終把平安放在第一位，盡職盡責(zé)，各項措施得力，管理嚴(yán)格，在此期間，沒有發(fā)生一起平安事故。在今后的工作中，我園仍接著加強(qiáng)幼兒園平安管理工作，不斷提

17、高幼兒和教職工的平安意識，努力為幼兒營造一個更平安的幼兒園環(huán)境促進(jìn)幼兒更健康、更歡樂的成長！季度工作總結(jié) 篇4一、指標(biāo)完成狀況(一)增比進(jìn)位指標(biāo)1.社會消費(fèi)品零售總額:一季度我市社會消費(fèi)品零售總額增速3.6%，排名全省第六(增速高于全省0.1個百分點(diǎn)、排名較去年同期提升3個位次)。完成社會消費(fèi)品零售總額57億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的26.5%，全省排名第七。其中，一季度，我市限上消費(fèi)品零售總額累計增速為3.3%，排名全省第六(增速高于全省5.4個百分點(diǎn))。2.外貿(mào)進(jìn)出口:1-2月，我市外貿(mào)企業(yè)僅實(shí)現(xiàn)了1780萬美元進(jìn)出口額，同比下降77.93%，增速排名全省第九。完成全年目標(biāo)任務(wù)的”6%,全省排

18、名第七。其中:進(jìn)口390萬美元，同比增長111.03%;出口1390萬美元，同比下降82.37%。3.網(wǎng)絡(luò)零售額:一季度完成9173.18萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)6億元的15.2%?？傤~全省排名第五，增進(jìn)1位。網(wǎng)絡(luò)零售額增速59%，未排名。4.實(shí)際利用外資:一季度僅鎮(zhèn)寧自治縣完成31萬美元;新設(shè)外資企業(yè)1家。(二)gdp核算支撐指標(biāo)批零住餐業(yè)增速:一季度我市批發(fā)業(yè)銷售額增速7.4%，零售業(yè)銷售額增速7.8%，住宿業(yè)營業(yè)額增速10.1%，餐飲業(yè)營業(yè)額增速14.8%。(三)其他指標(biāo)限額以上企業(yè)入庫:一季度，我市共勝利納入限額以上企業(yè)16戶，其中西秀區(qū)8戶、平壩區(qū)1戶、鎮(zhèn)寧自治縣2戶、開發(fā)區(qū)5戶，現(xiàn)全

19、市共有397家限上企業(yè)及大個體。二、重點(diǎn)工作完成狀況(一)農(nóng)產(chǎn)品促銷帶動脫貧攻堅一是開展貴州xx名優(yōu)農(nóng)特產(chǎn)品青島年貨大集活動。二是開展20xxxx產(chǎn)銷對接精準(zhǔn)扶貧暨第七屆新春年貨節(jié)活動。三是開展農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)軍營活動。(二)全力實(shí)施流通和消費(fèi)升級行動安排一是實(shí)施內(nèi)貿(mào)流通設(shè)施“一十百”提升工程。啟動1條特色商業(yè)示范街區(qū)建設(shè)工作，將我市民主路商業(yè)街與歷史文化街區(qū)作為商圈統(tǒng)一打造成為我省10條商業(yè)步行示范街之一。(三)推動外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)定增長，強(qiáng)化服務(wù)貿(mào)易工作一是充分發(fā)揮各項外貿(mào)支持政策的引導(dǎo)作用，加大對企業(yè)的聯(lián)系力度，剛好發(fā)覺企業(yè)進(jìn)出口環(huán)節(jié)中的問題，幫助解決問題，切實(shí)保障數(shù)據(jù)回流工作取得實(shí)效。二是做好培育

20、我市外貿(mào)出口企業(yè)，幫助外貿(mào)出口企業(yè)解決過程中遇到的困難，增加我市外貿(mào)出口數(shù)據(jù)。對我市注冊的22家外資企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，實(shí)際駕馭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。(四)電子商務(wù)與農(nóng)商互聯(lián)工作整體推動有序開展一是大力開展電商服務(wù)體系建設(shè)工作。目前我市在貴州省電子商務(wù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)店鋪數(shù)量有4393個。二是農(nóng)商互聯(lián)工作整體有序開展。20xx年農(nóng)商聯(lián)動示范項目，西秀區(qū)及關(guān)嶺縣已經(jīng)完成項目建設(shè)，擬于20xx年6月30日前完成驗(yàn)收。20xx年農(nóng)商互聯(lián)示范縣建設(shè)項目整市推動工作，各縣已進(jìn)入實(shí)施階段，上報項目正在建設(shè)中。三、存在困難和需解決的問題(一)存在困難1.社會消費(fèi)品零售額方面:一是批發(fā)業(yè)增速明顯下滑。一季度，我市

21、批發(fā)業(yè)銷售額增速7.4%。二是重點(diǎn)零售業(yè)增幅較小。我市零售業(yè)增速7.8%。三是住宿業(yè)、餐飲業(yè)支撐不足。受春節(jié)歇業(yè)、酒店改造、在安旅游游客滯留時間短等的影響，我市住宿業(yè)增速10.1%、餐飲業(yè)增速14.8%。四是產(chǎn)業(yè)活動單位數(shù)據(jù)不能回來入統(tǒng)。全市現(xiàn)共有5家產(chǎn)業(yè)活動單位:西秀區(qū)蘭泰置業(yè)(希爾頓酒店)、君臨酒店;平壩區(qū)北斗灣酒店;關(guān)嶺自治縣壩陵酒店;黃果樹旅游區(qū)銀河假日酒店。由于產(chǎn)業(yè)活動單位不是獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu)，不符合統(tǒng)計入庫要求，造成了我市產(chǎn)業(yè)活動單位無法入庫及數(shù)據(jù)肯定程度上的流失。2.實(shí)際利用外資方面:一是利用外資整體水平不高，新批外商投資項目少，規(guī)模仍偏小;二是外資企業(yè)與內(nèi)外資一樣原則實(shí)行認(rèn)繳制，

22、基層商務(wù)部門在督促外商投資企業(yè)的外資實(shí)際到位資金時，缺乏相應(yīng)措施及工作抓手。3.外貿(mào)進(jìn)出口方面:一是外貿(mào)企業(yè)主體基礎(chǔ)薄弱，區(qū)域間外貿(mào)發(fā)展不平衡。外貿(mào)進(jìn)出口實(shí)績企業(yè)主要還是集中在西秀、平壩。二是外貿(mào)環(huán)境不夠優(yōu)化，外貿(mào)人才缺乏。外貿(mào)在全市經(jīng)濟(jì)總量中仍舊占比較小，進(jìn)出口數(shù)據(jù)外流嚴(yán)峻。(二)需解決的問題1.強(qiáng)化打擊非法銷售成品油行為?，F(xiàn)階段我市部分縣區(qū)出現(xiàn)不法經(jīng)營銷售非標(biāo)成品油及非法改裝的移動售油車對外兜售來源不明成品油的現(xiàn)象，同時部分民營和社會加油站選擇在本市以外進(jìn)油，油品良莠不齊，對我市正規(guī)成品油經(jīng)營銷售企業(yè)造成了較大的影響，但由于商務(wù)部門人員配置少，無相應(yīng)懲罰依據(jù)及檢驗(yàn)檢測手段，無法有力開展排查

23、整治工作。因此建議由市公安部門牽頭，市市場監(jiān)管局等部門協(xié)作對非法銷售成品油行為進(jìn)行排查整治，同時規(guī)范加油站進(jìn)油渠道，確保數(shù)據(jù)不外流。2.進(jìn)一步推動公共服務(wù)機(jī)構(gòu)食堂入統(tǒng)工作。經(jīng)初步了解，我市部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、國企等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的食堂及學(xué)生養(yǎng)分餐配送企業(yè)部分達(dá)到了入統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)但由于其經(jīng)營性質(zhì)等緣由無法入統(tǒng)，造成了餐飲數(shù)據(jù)的流失。因此我局建議由屬地黨委政府召集教化部門、工業(yè)部門、國資管理部門、機(jī)關(guān)事務(wù)局等行業(yè)主管部門以成立餐飲公司等多種形式盡快將這部分?jǐn)?shù)據(jù)納入統(tǒng)計。3.強(qiáng)化縣區(qū)思想相識及人員配置。我市部分縣區(qū)在思想上對商務(wù)工作不重視，造成縣區(qū)商務(wù)部門科(股)室少、人員少、事情雜等狀況。因此建

24、議各縣區(qū)人民政府(管委會)要進(jìn)一步在思想上重視商務(wù)工作，制定商務(wù)支持政策，強(qiáng)化商務(wù)人員配置，明確1-2名專職人員負(fù)責(zé)商務(wù)工作。三、下階段工作措施(一)總體根據(jù)“1+3”體系抓好社銷零工作?！?”是強(qiáng)化縣區(qū)一把手抓社零工作，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓;“3”是出臺個轉(zhuǎn)企(大個體)嘉獎?wù)摺⒅贫ò６綄?dǎo)工作機(jī)制和制定促進(jìn)消費(fèi)行動方案和政策支持。批發(fā)業(yè)、零售業(yè):要將重點(diǎn)企業(yè)納入調(diào)度，煙草、石化行業(yè)、大型批發(fā)市場、建材批發(fā)企業(yè)為主體，督促新建商業(yè)聯(lián)合體盡快開業(yè)，西秀區(qū)塔山廣場國貿(mào)商場爭取在8月份開業(yè)，打造民主路商業(yè)步行街(各縣區(qū)打造一條)。住宿餐飲業(yè):黃果樹要加快餐飲公司組建試點(diǎn)，各縣區(qū)機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、食堂要成

25、立特地的餐飲公司;西秀區(qū)要利用旅發(fā)大會辦好美食節(jié)活動;普定縣要將大興東納入綜合業(yè)態(tài)入統(tǒng)。各縣區(qū)要打擊“非標(biāo)油”銷售，組織汽車展銷、新能源車推廣、電動車促銷等活動。抓好二手車經(jīng)銷企業(yè)(大個體)摸底調(diào)查及入庫工作。做好產(chǎn)業(yè)活動單位入統(tǒng)和限上企業(yè)培育、線下樣本選取有關(guān)工作。建議成立聯(lián)席會議制度，辦公室設(shè)在市商務(wù)局，協(xié)調(diào)有關(guān)部門定期召開專題調(diào)度會。做好擬退庫企業(yè)和“僵尸”企業(yè)的“再扶持”服務(wù)工作，確保社零數(shù)據(jù)的穩(wěn)定運(yùn)行。(二)大力推動電商扶貧及示范建設(shè)工作。推動普定、鎮(zhèn)寧、關(guān)嶺、紫云電子商務(wù)示范縣建設(shè)工作，按要求完成本地實(shí)施方案報批和承辦單位招標(biāo)工作，完成西秀區(qū)、平壩區(qū)國家級電子商務(wù)示范縣最終驗(yàn)收。探

26、究創(chuàng)新脫貧后鄉(xiāng)村振興和新農(nóng)村建設(shè)長效發(fā)展機(jī)制。(三)想方設(shè)法推動外資增長。深化轄區(qū)外資企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，精確駕馭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和外資投資狀況，加強(qiáng)與本地區(qū)工商和投促部門等經(jīng)濟(jì)部門對接，對有外資背景的企業(yè)和擬與外商進(jìn)行項目合作的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，爭取盡可能多地挖掘出外資潛力。(四)精準(zhǔn)服務(wù)做大外貿(mào)進(jìn)出口總量。精準(zhǔn)服務(wù)，剛好協(xié)調(diào)解決外貿(mào)企業(yè)的實(shí)際困難和問題，幫助企業(yè)順當(dāng)完成外貿(mào)訂單。動員外向型企業(yè)參與省國內(nèi)外重點(diǎn)展會，逐步提高外貿(mào)發(fā)展比較優(yōu)勢，爭取將產(chǎn)品走向國際市場。季度工作總結(jié) 篇5三個月以來,我牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)群眾的工作職責(zé)，不怕困難、團(tuán)結(jié)幫助，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將這幾

27、個月來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。鄉(xiāng)黨政辦公室作為綜合性的辦公室，擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髀氊?zé)較多，工作又非?，嵥?，做起來千頭萬緒，這就要求辦公室的人員必需有較高的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平才能勝任，否則工作起來就會無從下手，顧此失彼。今年以來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，不斷提高自身的思想政治素養(yǎng);仔細(xì)學(xué)習(xí)公文寫作、如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)學(xué)問。通過學(xué)習(xí)，想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，各項工作有條不紊開展，并取得了較好的工作效果。二、加強(qiáng)熬煉，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。20xx年第一季度，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，努力做好本職工作。

28、1.仔細(xì)協(xié)作完成村“兩委”換屆工作。去年年底到今年2月份，我鄉(xiāng)進(jìn)行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過程中，從推選村民選舉委員會、選民登記到預(yù)選、正式選舉，我們都本著“嚴(yán)格依法辦事、到處有據(jù)可查、堅決杜絕漏洞”的原則，細(xì)心組織，周密部署，做到一個步驟不省略，一個細(xì)微環(huán)節(jié)不忽視。從選舉之前的宣揚(yáng)工作、明白卡的制作到選舉之時選票的制作與發(fā)放、選舉之后計票與統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)我都參加其中，仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成了安排的各項工作。2.精神文明工作。黨政辦分工我主要負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)的材料，第一季度以來，我鄉(xiāng)精神文明建設(shè)主要開展了以下幾項活動：主動組織開展第十一個“公民道德建設(shè)月”活動，仔細(xì)學(xué)習(xí)文件精神，支配部署集中活

29、動方案;開展烏什塔拉鄉(xiāng)首屆道德模范評比活動;主動組織參加“天翼杯”精神文明學(xué)問競賽，精神文明建設(shè)和“315”國際消費(fèi)者權(quán)益有獎學(xué)問問答活動;動員參與“春暖三月 雷鋒精神”讀書征文大賽活動。同時仔細(xì)籌備創(chuàng)建自治區(qū)級精神文明機(jī)關(guān)的各項工作，完成精神文明責(zé)任體系分解，按部就班打算各項材料工作。3.團(tuán)委工作。主要幫助專職副書記做好團(tuán)的自身建設(shè)和基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)活動和其他日常工作。第一季度以來，團(tuán)委主要開展了如下活動：組織青年志愿者參與“學(xué)習(xí)雷鋒 奮斗青春 給力和碩”為主題的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動和“愛國衛(wèi)生日活動”;仔細(xì)組織進(jìn)行“走進(jìn)青年”活動。4.辦公室其他工作。同時在辦公室還負(fù)責(zé)會務(wù)通知、會場

30、布置以及辦公室日常工作。辦公室工作可以說是服務(wù)性工作，既要對外也要對內(nèi)服務(wù)。在工作中要做到“三勤”，即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時，要主動詢問是否有須要辦理的事情，遇到辦不了的證明材料耐性向其說明清晰，或幫助聯(lián)系經(jīng)辦人;收集整理材料時，全面精確的了解各方面工作的開展?fàn)顩r，剛好總結(jié)匯總，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。回顧第一季度的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也醒悟地相識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深化，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的實(shí)力還比較欠缺;其次，在工作上，工作閱歷尚淺，尤其是在辦公室呆的時間多，深化村里的時間過少，造成調(diào)研不夠，狀況了解不細(xì)，

31、給工作帶來肯定的影響，也不利于盡快成長;再次，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出辦法、想方法的時候少。在以后的工作中，我肯定會揚(yáng)長避短，克服不足、仔細(xì)學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、主動進(jìn)取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻(xiàn)做的最大。季度工作總結(jié) 篇6一、 護(hù)理質(zhì)量及平安1、 以20xx年“二甲”醫(yī)院的評審要求為總的指導(dǎo)原則，在原有護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，推出新的考核標(biāo)準(zhǔn)。主要加大了對消毒隔離執(zhí)行工作的考核力度，修訂了護(hù)理文書的考核標(biāo)準(zhǔn)。2、 依據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)醫(yī)辦精神要求，結(jié)合我院實(shí)際狀況，制定出適合我院表格式護(hù)理文書，保留交班報告 中必要的記錄部分，并投入臨床運(yùn)用。3

32、、 完成了每季度的全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次，連續(xù)兩月對消毒隔離、科室平安管理進(jìn)行了突擊檢查，對于在檢查的過程中發(fā)覺的問題責(zé)成有關(guān)科室剛好整改，保證了工作的質(zhì)量與病人的平安。4、 完成了對新入院護(hù)士相關(guān)制度的培訓(xùn)工作，深化外一科，針對在人員交替期間所出現(xiàn)的執(zhí)行醫(yī)囑及護(hù)理文書書寫等問題進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)，消退了隱患。二、 堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)三基三嚴(yán)。1、 護(hù)理部除堅持每月完成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，九月中旬又組織新護(hù)士學(xué)習(xí)了常用急救藥物的護(hù)理，對新護(hù)士的工作起到了肯定的指導(dǎo)作用。2、 對低年資護(hù)士完成每月一次的理論考試。九月，護(hù)理部通過每科抽查兩名護(hù)理人員，其余護(hù)理人員由本科室護(hù)士長考核的方法，完成了對全院護(hù)士的

33、患者入院護(hù)理的考核，通過此項考核，強(qiáng)化了護(hù)士做好患者入院接待的意識，并規(guī)范了此項工作。三、 護(hù)理教學(xué)7月6日和7月12日分兩次對山西職工醫(yī)學(xué)院及太原衛(wèi)校共計35名實(shí)習(xí)生進(jìn)行了接待，并進(jìn)行了仔細(xì)的崗前培訓(xùn)，要求各科嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理教學(xué)制度，保證護(hù)理平安;9月中旬進(jìn)行了本批次實(shí)習(xí)生的首次評教評學(xué)會，針對在實(shí)習(xí)和帶教過程中存在的問題進(jìn)行了整改，保證了教學(xué)質(zhì)量。四、 護(hù)理人員培訓(xùn)本季度外派內(nèi)一科、急診科各一名護(hù)士外出進(jìn)修ccu和急診急救工作，并完成兩名新護(hù)士長的上崗培訓(xùn)和三名老護(hù)士長的管理崗位的提高培訓(xùn)，做到了管理人員100%持證上崗。 此外，依據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃完成了本部門的相關(guān)工作，如宣揚(yáng)欄的上墻、健康

34、教化資料更換及補(bǔ)充等工作。季度工作總結(jié) 篇7根據(jù)縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)實(shí)施方案的通知要求，我鄉(xiāng)自20xx年11月開展該項工作以來，在縣綜改辦的詳細(xì)指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，把農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)作為當(dāng)前重點(diǎn)工作抓落實(shí)，嚴(yán)格根據(jù)“三議五公開”工作法、操作流程及工作要求，各實(shí)施項目有效推動?，F(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：一、項目狀況全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制共20個項目，共投入資金46萬元?；A(chǔ)設(shè)施和環(huán)境項目類共11個，投入資金22萬元，其中村內(nèi)道路項目3個，投入資金6萬元；水利項目1個，投入資金2萬元；環(huán)境衛(wèi)生項目3個，投入資金6萬元；

35、園林綠化項目1個，投入資金2萬元；其他項目3個，投入資金6萬元。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項目3個，投入資金6萬元，主要是農(nóng)業(yè)科技推廣。農(nóng)村生活服務(wù)類項目6個，投入資金12萬元，其中廣播電視村村通項目6個，投入資金6萬元；文體及健身活動項目3個，投入資金6萬元。二、主要做法（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)工作健康有序開展，抓好、抓實(shí)、抓出亮點(diǎn)，鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長為組長，黨委副書記、紀(jì)委書記任常務(wù)副組長，各駐村領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門和各村支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)分工對各村維護(hù)項目的征求看法、擬定、審議、決議、公示等進(jìn)行了全面監(jiān)督和督查，并明確專人負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)公共服務(wù)運(yùn)

36、行維護(hù)項目實(shí)施程序、完善資料等進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)。在開展公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作的過程中，鄉(xiāng)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次深化各村了解工作狀況，提出詳細(xì)要求，并剛好解決在工作中遇到的困難和問題，為全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作順當(dāng)開展和全面推動供應(yīng)了人員、經(jīng)費(fèi)的保障。（二）創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理。我鄉(xiāng)各村在征求看法、完善資料、項目審定、資金運(yùn)用管理等創(chuàng)新工作機(jī)制中，以強(qiáng)化民主管理為工作重點(diǎn)，項目由各村自治組織詳細(xì)實(shí)施，依據(jù)民主決策、自主建設(shè)、嚴(yán)格監(jiān)督的原則，村民(代表)會議確定專項資金的運(yùn)用、管理和監(jiān)督。一是民主議定項目。通過走訪、調(diào)查、征求看法等方法，由村民集體確定項目內(nèi)容和實(shí)施次序，最大程度地實(shí)現(xiàn)公允與效率的平衡

37、；二是民主監(jiān)督項目。村民選舉產(chǎn)生的村民監(jiān)事會，全程對項目的議定、實(shí)施和經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)督和管理；三是民主評議項目。在民主管理機(jī)制的建設(shè)中，各村充分發(fā)揮村民的主動精神和實(shí)踐才智，完成和完工的項目都要經(jīng)過一評是否達(dá)到合同要求，二評村民是否滿足，三評如何改進(jìn)提高。（三）細(xì)化合同，嚴(yán)把質(zhì)量。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項目的實(shí)施進(jìn)度和管護(hù)質(zhì)量，各村通過公開競選的形式確定了一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的維護(hù)隊伍，并依據(jù)勞動法與各維護(hù)隊簽訂了管護(hù)合同。在雙方協(xié)議的合同內(nèi)容中履行相關(guān)職責(zé)、擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任。在簽訂合同中，做到每一個項目都明確了時間要求，項目維護(hù)工程內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（如：村內(nèi)道路管護(hù)分為泥碎道路和硬化道路兩項，

38、明確了兩種不同道路的不同維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，起點(diǎn)和終點(diǎn)，公里數(shù)量），監(jiān)督考核方法，項目驗(yàn)收、清算和資金兌付方法，通過細(xì)化項目管護(hù)合同，規(guī)范了全鄉(xiāng)20個公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項目實(shí)施方式，確保了各項目維護(hù)高效率、高質(zhì)量地運(yùn)轉(zhuǎn)。三、存在問題一是法規(guī)程序制度不夠完善，公開透亮度有待進(jìn)一步提高；二是項目資金整合力度不夠，到村項目較為分散，難以綜合投入；三是我鄉(xiāng)里坪和建坪兩個村作為移民村，多項工作未能開展。四、下步準(zhǔn)備一是加強(qiáng)資金管理，在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)資金的運(yùn)用范圍上嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定進(jìn)行公開透亮；二是剛好總結(jié)我村在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項目在實(shí)施過程中存在的問題和好的閱歷，進(jìn)一步完善運(yùn)行維護(hù)工作機(jī)制。季度工作總結(jié) 篇87月

39、14日上午9時，黃江鎮(zhèn)在鎮(zhèn)梅塘社區(qū)二樓會議室召開黃江鎮(zhèn)20xx年第三季度平安生產(chǎn)工作會議，由鎮(zhèn)黨委委員蔡耀芬同志主持，鎮(zhèn)安委會、消委會各成員單位、各部隊管理處負(fù)責(zé)人約50人參與了會議。會上，黃江鎮(zhèn)平安監(jiān)管分局陳錦全副局長總結(jié)上半年平安生產(chǎn)工作，并提出下半年平安生產(chǎn)工作安排;消防大隊劉仁杰大隊長通報其次季度火災(zāi)狀況，并提出下季度工作安排。今年上半年，黃江鎮(zhèn)全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，深化開展平安隱患排查整治，扎實(shí)推動“打非治違”工作，主動開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動，全鎮(zhèn)上半年沒有發(fā)生較大以上事故，各類事故宗數(shù)和死亡人數(shù)同比下降，平安生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。鎮(zhèn)黨委委員蔡耀芬同志強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)看法：一是精確研判形勢

40、，增加平安生產(chǎn)工作的緊迫感。要求各部門、各社區(qū)在任何時候、任何狀況下都要繃緊平安生產(chǎn)這根弦，絕不能松懈馬虎。二是提高相識，全面推動平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。要各部門、各社區(qū)做到“管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安、管生產(chǎn)經(jīng)營必需管平安”，并嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。三是狠抓落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域執(zhí)法監(jiān)管和隱患排查整治。重點(diǎn)開展道路交通、危急化學(xué)品、建筑施工、職業(yè)衛(wèi)生等方面的檢查，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。四是全力加強(qiáng)應(yīng)急救援實(shí)力建設(shè)。要求各單位要從建立健全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援實(shí)力。季度工作總結(jié) 篇9*隊在一季度，主動響應(yīng)公司號召，干部職工仔細(xì)實(shí)行公司的工

41、作部署，在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司的工作思路，在全面進(jìn)入春季季施工的狀況下，我們努力完善基礎(chǔ)工作，突出平安管理，強(qiáng)化過程限制，進(jìn)一步提高了管理效率，超額完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，我隊主要做了以下工作：1. 緊密組織生產(chǎn)，加快鉆井節(jié)奏。我隊在一季度，緊密組織，使生產(chǎn)節(jié)奏不斷加快，為了適應(yīng)扁平化管理， 加強(qiáng)獨(dú)立獨(dú)立作戰(zhàn)實(shí)力，我們經(jīng)過探討，制定出一套適合扁平化管理的新體制的而且又切合實(shí)際的工作制度，不僅增加了自己的工作實(shí)力，而且增加了春季生產(chǎn)施工的平安性，保證了鉆井生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。在3月份鉆井井施工中，我們干部職工上下一心，我們仔細(xì)開展工作，緊密生產(chǎn)組織，僅用了7天，完成了一口2100米鉆井

42、施工，在鉆進(jìn)過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，克服地層傾角偏大的實(shí)際困難，堅持定點(diǎn)測斜，在本區(qū)塊創(chuàng)出較好的成果。2.仔細(xì)宣貫上級文件精神。20xx年3月12日，鉆井三公司成功召開了職代會，聽取了吳經(jīng)理的講話，群情激昂，為井隊吃了定心丸，激發(fā)了前線干部職工的工作的主動性，我隊3月14日，組織廣闊職工學(xué)習(xí)吳經(jīng)理的講話和職代會文件精神，通過學(xué)習(xí)，不僅增加了廣闊職工的工作熱忱，而且調(diào)動了干部職工的主動性。在吳經(jīng)理的講話中，我們感到壓力很大，由于今年工作量飽滿，平安形式嚴(yán)峻，我們必需正確處理平安、速度、效益的關(guān)系，做到本質(zhì)平安，是我們的政治任務(wù)。為了落實(shí)職代會精神，我們分組探討吳經(jīng)理的工作報告，圍繞如何提升獨(dú)立作戰(zhàn)實(shí)

43、力，實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)鉆井隊，進(jìn)一步明確了20xx年抓住一條主線，做好兩個結(jié)合，處理好三個關(guān)系，實(shí)現(xiàn)四個提升的“1234”工作思路。詳細(xì)體現(xiàn)在：抓住圍繞公司的“六新”工作部署，加強(qiáng)基層建設(shè)和平安生產(chǎn)一條主線穩(wěn)抓不放；做到當(dāng)前日益激烈的市場競爭形勢和隊伍發(fā)展相結(jié)合，更多的榮譽(yù)和思想政治教化相結(jié)合；處理好平安與質(zhì)量的關(guān)系，平安與效益的關(guān)系，平安與速度的關(guān)系；實(shí)現(xiàn)隊伍整體素養(yǎng)的提升、管理水平的提升、隊伍的綜合實(shí)力的提升、獨(dú)立作戰(zhàn)實(shí)力的提升。通過學(xué)習(xí)探討，干部職工紛紛表示，肯定以吳經(jīng)理的工作報告為指導(dǎo)，以“抓基層、強(qiáng)落實(shí)、提素養(yǎng)、上水平”高效優(yōu)質(zhì)基層隊創(chuàng)建活動為契機(jī)，以落實(shí)我隊的20xx工作思路為目標(biāo)，以促

44、進(jìn)公司和諧發(fā)展為目的，投入到驚慌的工作中去。以上是我們在一季度的工作，我們干部職工肯定努力，將工作做到最好。季度工作總結(jié) 篇10今年以來，我站養(yǎng)護(hù)工作在市馬路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省市馬路工作會議精神，結(jié)合我站養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，動員廣闊養(yǎng)護(hù)干部職工，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，較好地完成了第一季度各項養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。一、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)，確保馬路暢通為加強(qiáng)干線馬路日常養(yǎng)護(hù)，確保道路平安暢通，年初，我局剛好召開各養(yǎng)護(hù)單位工作會議，支配部署全年養(yǎng)護(hù)工作，一是制訂小修工程考核方法，成立考核小組，完善考核監(jiān)督體制，加強(qiáng)考核管理力度，確保工程質(zhì)量，先后對國道線、線，省道線、線、線路肩進(jìn)行整修上土，對橋梁、涵洞、排

45、水溝進(jìn)行清理疏通，修復(fù)綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護(hù)欄，補(bǔ)植、移植各類樹株，完成小修工程投資39.6萬元；二是加強(qiáng)路面保潔力度，提高保潔頻率，特殊是舊鄒線北段個別彎道、石子廠路口，支配專人嚴(yán)把死守，隨臟隨掃；三是剛好修理、扶正、加固各類馬路附屬設(shè)施，完成馬路保養(yǎng)工程投資177萬元。同時對去年年終檢查中存在的問題，逐條進(jìn)行分析探討，狠抓整改落實(shí)，路容路貌大有改觀，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高。(二）強(qiáng)化綠化護(hù)管，提高綠化檔次今年，在市局沒有綠化安排狀況下，我局強(qiáng)抓春季綠化黃金季節(jié)，先后對省道線彭集以西國槐段、縣界段、省道線大羊以西段進(jìn)行綠化改造，移植、補(bǔ)植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小

46、法桐、國槐、千頭椿、火舉樹、木槿等樹株3577棵，其次對國道線櫻花、省道線百日紅段進(jìn)行澆水，對省道線南段、線南段、線大井段路樹進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)修剪，修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量，提高綠化成活率、保存率，我們一是剛好對全部新綠化樹株進(jìn)行澆水；二是加強(qiáng)看管，找責(zé)任心強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)員日夜看管；三是剛好扶正，為確保樹株成活率、栽植質(zhì)量，我們剛好組織人員對新植樹株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項綠化工作進(jìn)展有序，綠化效果明顯。（三）重視橋涵護(hù)管，確保平安暢通為確保干線馬路橋涵平安運(yùn)營，我局一是加強(qiáng)橋涵巡查，做好巡查記錄，剛好駕馭橋涵動態(tài)，堅持橋梁“四個一”管理制度，明確詳細(xì)責(zé)任人，加強(qiáng)橋涵考核管理力度；二是主動主動做好涵洞調(diào)查工作，駕馭涵洞基本數(shù)據(jù)，登記涵洞臺賬；三是備齊橋涵日常檢測設(shè)備，按市局要求，我局在原有橋涵檢測設(shè)備的基