江北地下通道裝修施工方案

1、宜賓市翠屏區(qū)“北線岷江北段”改造提升市政工程人行下穿地下通道裝修項(xiàng)目施工方四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司二零零五年八月二十日目錄第1章工程概況3第2章工程特點(diǎn)錯(cuò)誤！未定義書簽。第3章施工部署*.3.1 質(zhì)量保證體系*.3.2 工程工期3.3 工程進(jìn)度3.4 施工用電3.5 材料供應(yīng)計(jì)劃3.6 主要工力計(jì)劃第4章施工準(zhǔn)備*.第5章主要分部施工方法及措施 5.1 編制原則 52地下通道裝修施工方法及措施第6章質(zhì)量保證措施表1質(zhì)量保證體系框圖*.表2主要材料計(jì)劃表*.表3主要工力計(jì)劃表*.表4墻面裝修施工工藝框圖表5地面鋪裝施工工藝框圖表6裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)*.第一章 工程概況 本項(xiàng)目人行地下通道工

2、程位于 宜賓市翠屏區(qū)高速公路北出口至 岷江橋頭，共計(jì)6個(gè)人行下穿通道(1#、3#、4#、5#、6#、7#),水平投影面積約7000平米。通道長度不等，通 道凈高4m,寬度8m-12m不等。通道側(cè)墻 頂板 底板厚度分別為70cm- 90cmo在通道及出入口內(nèi)墻采用花崗石石材干掛裝修，通道地面及梯道踏步 鋪花崗石，通 道梯步口在距地面3m處有吊頂。主要裝修工程量：天棚吊頂 墻面干掛花崗石 地面鋪裝、商戶裝修、泵房排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)，通風(fēng)照 明、欄桿扶手等項(xiàng)目。第二章工程特點(diǎn)本工程特點(diǎn)是通道現(xiàn)澆鋼 筋混凝土墻體，墻體內(nèi)鋼筋密集、碇強(qiáng)度高，干掛石材的膨脹螺 栓鉆孔預(yù)埋施工難度大、速度慢；干掛石材工序是

3、影響工程質(zhì) 量和工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素；因此應(yīng)將這道工序作為重點(diǎn)和關(guān) 鍵。工期短，要求墻面、地面、天棚各部位裝飾同步進(jìn)行、 交叉作業(yè),且通道施工中必須保證通道行人的正常通行第三章施工部署3.1 質(zhì)量保證體系 一、項(xiàng)目實(shí)施總體流程1確定施工流程(1) 、合理的施工流程是對時(shí)間和空間的充分利用；在采用立體交叉作業(yè) 時(shí)，合理的安排施工順序不僅僅關(guān)系工程質(zhì)量，還是施工安全的保證，必須 合理安排好工程在時(shí)間和空間上的銜接，處理好穿插施工的關(guān)系，并根據(jù)項(xiàng) 目實(shí)際情況和施工客觀規(guī)律確定合理的施工順序。(2) 、室內(nèi)裝飾的工序較多，一般先做墻面及頂面，后做地面、踢 腳，室 內(nèi)的墻面抹灰應(yīng)在預(yù)埋管線后進(jìn)行；吊頂工程

4、應(yīng)在水電管線、設(shè)備完成安裝后 進(jìn)行，衛(wèi)生間裝飾應(yīng)在做完地面防水層之后進(jìn)行，最后安裝衛(wèi)生潔具。走廊 相對房間施工較后。(3) 、由于本裝飾工程涉及電氣系統(tǒng)工程、給排水系統(tǒng)工程、消防水系統(tǒng)工程、消防報(bào)警系統(tǒng)工程、智能化系統(tǒng)工程等。因此，在各專 業(yè)工程之間的交 出施工與施工流向的確定原則一般遵循：先土建結(jié)構(gòu)，再機(jī)電隱蔽工程，接著 裝飾工程，最后是機(jī)電工程末端與調(diào)試。(4) 、生產(chǎn)工藝過程，往往是確定施工流向的關(guān)鍵因素。裝飾工 程施工工 藝的總規(guī)劃是先預(yù)埋、后封閉 再裝飾。在預(yù)埋階段，先通風(fēng)系統(tǒng)，后電氣線 路。封閉階段，先墻面，后頂面、再地面；裝飾階段，先油漆，后面板。裝飾 工程的施工流向必須按各工種

5、之間的先后順序組織平行流水，顛倒工序?qū)?huì)影 響工程質(zhì)量及工期。(5) 、對技術(shù)復(fù)雜 工期較長的部位應(yīng)先施工。衛(wèi)生間有水 電、暖 衛(wèi) 工程的建筑裝飾工程，必須先進(jìn)行設(shè)備管線的安裝，然后進(jìn)行防水工程施工， 之后進(jìn)行裝飾工程施工和機(jī)電工程末端安裝與調(diào)試。(6) 、由于施工場地及工期要求的限制，成品、半成品材料盡可 能發(fā)外由專業(yè)公司定做加工，這樣既減少現(xiàn)場加工場的工作強(qiáng)度，又保證質(zhì)量和使工期 相對得到有效控制。2、施工總體流程（見下頁附圖）3、分部分項(xiàng)施工流程放線抄平腳手架工程材料、半成品、設(shè)備件訂貨I安裝管線丄程問隔工程r#料/*天花工程腳手架拆除燈具、天花插座工程電氣、設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)行注：木作及表

6、面處理門窗工程丄丄丄丄墻衛(wèi)地半油其窗面生而成漆它簾工|1J工品工工I程工程安程程程程裝111111為配合施工工程清場完工驗(yàn)收潔 具 人工程電氣施工流程給排水施工流程孔洞留設(shè)、管道預(yù)制、加工、卜層水管分層試壓山（工T會(huì)及直點(diǎn)乍妥靈Id材質(zhì)檢驗(yàn)I平層水管閥門等安裝 L設(shè)備女裝: 潔具女裝H丄支管與設(shè)備連隊(duì)接 L注：為配合施工工程裝飾與機(jī)電交叉施工流程注:為配合施工工程一、總體施工組織措施 1、總體施工組織設(shè)想(1) 、本工程項(xiàng)目組織的主要特點(diǎn)：質(zhì)量要求嚴(yán)、施工配合繁多，所以要 保證本工程能順利地在規(guī)定工期內(nèi)保優(yōu)創(chuàng)先完成，對整個(gè)施工的周密組織、 安排至關(guān)重要。施工組織過程概括地說可分為：總體組織、施

7、工準(zhǔn)備及施 工實(shí)施三大 環(huán)節(jié)，對這三大環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地實(shí)施和控制，是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施 的工期 質(zhì)量各項(xiàng)目標(biāo)能真正實(shí)現(xiàn)的保證。(2)、在總體組織上，施工工序從粗到精，施工次序從里到外，施工進(jìn)度的控制，前略松后略緊，做到趕工期不忘質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，提高質(zhì)量不提高成 本。在質(zhì)量 進(jìn)度兩個(gè)主要的目標(biāo)上，通過三方面進(jìn)行控制：首先從材料采 購開始控制，挑選過往合作良好的材料供應(yīng)商負(fù)責(zé)材料供應(yīng)，以控制材料 質(zhì)量與材料進(jìn)場時(shí)間；其次在勞動(dòng)力的投放上做到良性控制，有松有緊，保 留 控制略多于實(shí)際施工需求的勞動(dòng)力，以備趕工需要，做到投放的人力多 而有序；最后就是在項(xiàng)目部內(nèi)落實(shí)每天班后碰頭會(huì) 每周定期例會(huì)，以總 結(jié)各工種、工序施

8、工的進(jìn)度 質(zhì)量 實(shí)施情況和解決存在問題。2、管理組織措施項(xiàng)目部將按照公司“盡心盡力，盡善盡美”的方針，根據(jù) 本工程的特點(diǎn)，建立以主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為總指揮 項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場負(fù)責(zé) 人的管理層，采用項(xiàng)目法施工，選派一批具有工程師職稱、建造師資格 且 富有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精兵強(qiáng)將，組成現(xiàn)場項(xiàng)目部，承擔(dān)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量 工期 安全、成本以及文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理工作。3、技術(shù)組織措施(1) 、項(xiàng)目進(jìn)度控制措施1）分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃。2)認(rèn)真落實(shí)物資供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)。3）協(xié)調(diào)各施工部門之間的關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作。4）收集工程進(jìn)度控制信息，做好組織協(xié)調(diào)工作。5）采取有

9、效控制措施，嚴(yán)控關(guān)鍵線路，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)（2）、項(xiàng)目質(zhì)量控制措施1）分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全的施工質(zhì)量體系。2)認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量控制措施。3）跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況。4）采取有效質(zhì)量控制措施，嚴(yán)控主要分項(xiàng)施工，保證工程質(zhì)量 控制目標(biāo)。（3）、做好工程技術(shù)交底工作1）組織有關(guān)人員熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審工作。2）編制主要分項(xiàng)和關(guān)鍵工序的詳細(xì)施工方案，對單項(xiàng)工程施工 組織設(shè)計(jì)、工程施工實(shí)施細(xì)則和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。3）技術(shù)交底采用三級制，各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，專業(yè)工長，各 班組組長，技術(shù)交底均有書面文字及圖表的形式，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé) 人向?qū)I(yè)

10、工長進(jìn)行交底，要求細(xì)致 齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、 關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等進(jìn)行 詳細(xì)的交底，應(yīng)組織工 人進(jìn)行討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。4、勞動(dòng)力組織措施（1）、根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求，確定各工 種、各班組配備方案，并抽調(diào)公司內(nèi)參與過以往多個(gè)大型項(xiàng)目、精品項(xiàng)目的施工 隊(duì)伍充實(shí)項(xiàng)目部，使各工種 各班組內(nèi)工人技術(shù)等級比例合理，并滿足勞 動(dòng)力組合優(yōu)化的要求。(2) 、根據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，并安排好工人進(jìn)場后的 生活，組織落實(shí)好上崗前的培訓(xùn)。對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全思想和法制 教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一 安全第一”的

11、正確思想，遵守有關(guān)施 工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。(3) 、嚴(yán)格實(shí)行工人工資保障制度，確保工人工資及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放，杜絕 拖欠工人工資現(xiàn)象出現(xiàn)，免除施工工人的后顧之憂，全心全力投入到項(xiàng)目 施工中。5、物資組織措施(1) 、根據(jù)工程施工要求準(zhǔn)備足夠的備用材料。(2) 、材料需求按規(guī)定流程落實(shí)：工程段材料需求計(jì)劃-總材料需求計(jì)劃- 材料樣板確認(rèn)(簽定合同前需報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核同意)一材料訂貨 計(jì)劃一材料定貨合同簽定一生產(chǎn)過程合同跟進(jìn)一材料按計(jì)劃進(jìn)場入倉-材料 合理使用。(3) 、做好資金的運(yùn)作計(jì)劃，以保證工程的順利進(jìn)行。(4) 、編制施工機(jī)械需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃的落實(shí)，確

12、保按 期進(jìn)場。三 協(xié)調(diào)管理和各專業(yè)配合的總體策劃及部署(一)、協(xié)調(diào)內(nèi)容:1s工程前期的交接協(xié)調(diào)2、各專業(yè)項(xiàng)目部之間的協(xié)調(diào)3、施工場地及平面管理協(xié)調(diào)4、施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)的協(xié)調(diào)5、施工圖紙和深化設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)6、各專業(yè)工種之間施工協(xié)調(diào)7、工程質(zhì)量的管理協(xié)調(diào)&工程進(jìn)度的管理協(xié)調(diào)9、安全文明施工協(xié)調(diào)10、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)協(xié)調(diào)（二）、工程協(xié)調(diào)原則1、以確保30日歷天完工總進(jìn)度計(jì)劃所確立的關(guān)鍵路線、關(guān)鍵工序的 實(shí)現(xiàn)為中心，合理安排和組織其它工序的施工。2、以分項(xiàng)工程服從單位工程，非關(guān)鍵工序服從關(guān)鍵工序的原則 進(jìn)行協(xié) 調(diào)管理。3、以確保整個(gè)施工現(xiàn)場達(dá)到文明施工樣板工地的標(biāo)準(zhǔn)為中心來動(dòng)態(tài)布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)

13、場三）協(xié)調(diào)方式1、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織召開協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查 本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。2、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單 位進(jìn)行協(xié)調(diào)。3、會(huì)同建設(shè)單位代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材 料及電器具等 的檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（四）、與建設(shè)單位之間的工作協(xié)調(diào)1、自覺執(zhí)行建設(shè)單位駐場代表發(fā)出的工程指令，主動(dòng)配合建設(shè)單位駐 場代表的工作。2、主動(dòng)向建設(shè)單位駐場代表匯報(bào)工程各方面情況，使其隨時(shí)了解并協(xié) 助解決工程中出現(xiàn)的各種問題。3、按時(shí)參加建設(shè)單位主持召

14、開的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)反映每周的工 程進(jìn)度和存在問題，并通過建設(shè)單位協(xié)調(diào)得以解決。（五）、與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)1、在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施 工組織總設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊(duì)“自檢“和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予 以整改。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工隊(duì)予以監(jiān) 控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的 不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行3、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料，對按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主

15、動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。4、施工中，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工“的原 則，（七）、與消防、機(jī)電專業(yè)工程配合部署機(jī)電安裝工程與裝修工程總體配合程序流程圖機(jī)電安裝單位1由機(jī)電工程部與包括裝修在內(nèi)的 各專業(yè)協(xié)商，定安 裝設(shè)備的綜合布 置圖，提供給裝修設(shè)計(jì)施工人員裝修單位根據(jù)圖紙規(guī)范確定燈具、風(fēng)口、噴頭、揚(yáng)聲器、煙感等安裝位置按要求選擇、定購明裝機(jī) 電設(shè)備的外形、顏色，機(jī) 電各專業(yè)主體安裝分區(qū)完成由裝修按照設(shè)備安裝位置 進(jìn)行裝修造型設(shè)計(jì)需調(diào) 整時(shí)，與機(jī)電人員協(xié)商解 決?？照{(diào)回風(fēng)箱、噴淋短管等安裝裝修分區(qū)龍骨安裝完畢天花安裝裝修，裝修主體分區(qū)安裝 完畢電氣開關(guān)、插

16、座、燈具等安裝；空調(diào)風(fēng)口等安裝；水系統(tǒng)噴頭、衛(wèi)生潔具等安裝裝修單位對飾面作最后的修飾調(diào)整工作裝修期間，各工序穿插多，相互牽制大，施工之前一定要確定各工序 交叉順序，繪制工序流程圖。施工中各工序要相互協(xié)調(diào)配合，做好工序交 接和成品保護(hù)，以使工程順利進(jìn)行，以免出現(xiàn)誤工 返工現(xiàn)象。1裝修與水電安裝之間的交叉施工裝修與水電通風(fēng)安裝之間的交叉施工，向來是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修工作與水電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約 相互破壞的不利局面。 裝修與水電的交叉問題是一切交叉中的重點(diǎn)，必須重點(diǎn)解決，解決此矛盾 的原則：(1) 、水電暖安裝進(jìn)度必須服從總控進(jìn)度計(jì)劃，選擇合理的穿插 時(shí) 機(jī)，要在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指