2021年服裝店長的競聘演講稿

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年服裝店長的競聘演講稿 一個優(yōu)秀的店長可以帶活一個店。想要參與服裝店店長的競聘，需要預(yù)備一份什么樣的演講稿呢?以下有三篇范文可供參考： 1 各位指導(dǎo)同仁： 大家好! 我叫xxx.現(xiàn)工作于xx店，在xx店的崗位是一名導(dǎo)購員，現(xiàn)競聘xx店副店長一職，請各位指導(dǎo)對我的工作進(jìn)展考核，xx年10月我很有幸參加xxx集團(tuán)公司，對于服裝行業(yè)只是外表淺薄的理解略知一二，參加xxx集團(tuán)后我覺得我對于服裝行業(yè)是一個一無所知的人，承受了公司總部培訓(xùn)后讓我對公司規(guī)模，工作流程，業(yè)務(wù)學(xué)問，銷售技巧，等有了一些初步的理解，在公司指導(dǎo)和同事的關(guān)心下讓我感受到了家庭般的暖和與

2、溫馨，讓我堅決信念做一名合格的公司員工，培訓(xùn)完畢后，我以優(yōu)異的成果和公司指導(dǎo)對我的確定回到xx店工作，當(dāng)時在店里是一名記帳員，主要負(fù)責(zé)貨品的記帳核對，統(tǒng)計和管理，我知道管理帳目是一項細(xì)致的工作，對于剛進(jìn)公司的我來說是一種考驗，也是公司指導(dǎo)賜予我的極大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好學(xué)，主動求問，仔細(xì)細(xì)致，做好貨品的核計，統(tǒng)計，調(diào)配等工作，不斷的尋求改良好的工作方法，讓店內(nèi)的貨品帳目更細(xì)致化，明朗化，清楚化，同時不積壓庫存，還能保證貨品的充分，滿足不同層次顧客的消費(fèi)需求，到達(dá)銷售效勞一條龍的銷售效果。通過自己不斷的學(xué)習(xí)，汲取好的工作閱歷和店內(nèi)銷售相結(jié)合把每項工作做到完善化。 由于老員工的工

3、作崗位的調(diào)動，在公司指導(dǎo)賜予我的支持下，我被調(diào)到收銀員的崗位，收銀工作是一個很重要的一項工作，要將所以的現(xiàn)金的收支精確無誤的核對好，把各類報表填寫清晰報到公司各部門，小票的保管，每一項詳情每項表格都不能馬虎，在現(xiàn)金方面更加加強(qiáng)責(zé)任心，票據(jù)和帳目方面也要做好保密工作，我想，首先我要嚴(yán)格要求自己，在人生觀，價值觀上樹立，做一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，在店長的指導(dǎo)和監(jiān)視下，我用仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，可以精確，快速做好收銀結(jié)算工作，嚴(yán)格根據(jù)各項程序辦事。工作一年以后，由于公司有了新的崗位方案形式，我又換了崗位，主抓銷售，我向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧，業(yè)務(wù)學(xué)問，也不斷的看書學(xué)習(xí)，理解客戶心理更好的與客戶溝通

4、，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的效勞是站在顧客的角度上的，這樣才可以到達(dá)一個前期的銷售效果，微笑使人喜愛你，用我們主動熱情的微笑效勞去迎接顧客，與顧客做心靈上的溝通，不僅僅是客戶也是我們的伴侶，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費(fèi)中尋求心靈上的享受。在工作中，把顧客的滿足當(dāng)成是我人生的一種歡樂，我歡樂，我微笑，生活才布滿陽光，工作才布滿激情!所以在銷售上我擁有了很多客戶，我想，有了客戶就有了效益的來源，經(jīng)濟(jì)效益也將隨之增加。經(jīng)受了不同的工作崗位，讓我在這四年多的工作中把握了業(yè)務(wù)學(xué)問，可以在市場多元化的進(jìn)程中快速的把握顧客心理，更加的協(xié)作店面的運(yùn)作流程幫助店長做好前期工作給新員工做好典范。

5、xx年8月12日，xx郭爾羅斯店已隆重開業(yè)，即待開業(yè)的全省試范形象店也即將浩大開業(yè)，隨著銷售業(yè)績的不斷提升，店面的擴(kuò)大，人才成了店面增進(jìn)銷售的先決任務(wù)。所以公司舉辦副店長競聘的會議，也是為了更好的運(yùn)營店面和店面的管理。好的店面形象，好的店內(nèi)管理，好的店內(nèi)環(huán)境，好的效勞理念，也是公司企業(yè)文化的一種表達(dá)。首先在我任職中我要協(xié)作店長做好銷售前的效勞工作，有效落實公司指令準(zhǔn)時上報檢查結(jié)果。一個店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺印象，導(dǎo)購小姐也是店面的第一形象。 形象的優(yōu)雅，環(huán)境的干凈，可營造顧客前期消費(fèi)的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重，做為店長的助手理應(yīng)幫助店長管理好店內(nèi)的環(huán)境，人員

6、的形象，做到細(xì)中細(xì)，在良好的購物環(huán)境中，店面的運(yùn)營保障平安也要幫助店長管理好，加強(qiáng)防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲藏，與平安職能做好溝通，保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。后勤工作也要為員工做好保障，給每位員工一個舒適的工作環(huán)境，讓店內(nèi)員工有進(jìn)店如家的感覺，時刻關(guān)懷員工心情改變，幫助店長做好員工思想工作，讓每位員工都能以最正確精神狀態(tài)和最好的效勞相貌去迎接顧客，做到真誠效勞，真心效勞，貨品是我們的主要資源，沒有了資源再好的效勞也只能表達(dá)卻達(dá)不到營銷的挺直效益，我有責(zé)任將店內(nèi)的主資源裝備齊全到達(dá)一個供給效果，保障店內(nèi)備品充分是一項必不行忽略的工作，從而保障效勞和銷售工作的暢通，既然本著將顧客的滿足進(jìn)展究竟，在

7、我們銷售好的前提下也要保障我們的售后效勞，有好的售后才能擁有更多的客戶到達(dá)顧客滿足，在店長不在的狀況下，準(zhǔn)時處理好店內(nèi)售后工作和緊急事情處理，做好處理看法準(zhǔn)時上報店長，在店面的售前，售中，售后工作幫助完善，保障店面的正常運(yùn)營的同時也要做好對內(nèi)與公司各職能部門的溝通，與公司的步調(diào)全都。還有保證店面的利益做好與對外職能部門的溝通，協(xié)調(diào)好一個店面的全元化，讓我們的店面在市場上占主導(dǎo)地位，同時更能保障公司更多的利益。 無論這次競聘勝利與否，我都將以百分之百的熱情努力工作，不辜負(fù)指導(dǎo)和xx店全體員工對我的期望，我知道在工作中確定會遇到困難和挫折，可不管怎樣，我都會對工作保持激情，我信任堅持肯定會勝利，我

8、依舊會連續(xù)努力，成為大家心目中最優(yōu)秀的我，因為我有一顆執(zhí)著銳意進(jìn)取的心，我會為勝利找方法不為失敗找借口，能與公司共同成長，可以見證集團(tuán)公司走向新輝煌是我最大的心愿。 2 各位指導(dǎo)同仁： 大家好! 我很榮幸參與這次服裝店副店長競聘，這對我來說是一次：進(jìn)步力量，熬煉自我，呈現(xiàn)自我的千載難逢的時機(jī)。我叫xxx?，F(xiàn)工作于xx店，在xx店的崗位是一名導(dǎo)購員，現(xiàn)競聘xx店副店長一職，請各位指導(dǎo)對我的工作進(jìn)展考核，xx年10月我很有幸參加xxx集團(tuán)公司，對于服裝行業(yè)只是外表淺薄的理解略知一二，參加xxx集團(tuán)后我覺得我對于服裝行業(yè)是一個一無所知的人，承受了公司總部培訓(xùn)后讓我對公司規(guī)模，工作流程，業(yè)務(wù)學(xué)問，銷售

9、技巧，等有了一些初步的理解，在公司指導(dǎo)和同事的關(guān)心下讓我感受到了家庭般的暖和與溫馨，讓我堅決信念做一名合格的公司員工，培訓(xùn)完畢后，我以優(yōu)異的成果和公司指導(dǎo)對我的確定回到xx店工作。 由于老員工的工作崗位的調(diào)動，在公司指導(dǎo)賜予我的支持下，我被調(diào)到收銀員的崗位，收銀工作是一個很重要的一項工作，要將所以的現(xiàn)金的收支精確無誤的核對好，把各類報表填寫清晰報到公司各部門，小票的保管，每一項詳情每項表格都不能馬虎，在現(xiàn)金方面更加加強(qiáng)責(zé)任心，票據(jù)和帳目方面也要做好保密工作，我想，首先我要嚴(yán)格要求自己，在人生觀，價值觀上樹立，做一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，在店長的指導(dǎo)和監(jiān)視下，我用仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，可以精

10、確，快速做好收銀結(jié)算工作，嚴(yán)格根據(jù)各項程序辦事。工作一年以后，由于公司有了新的崗位方案形式，我又換了崗位，主抓銷售，我向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧，業(yè)務(wù)學(xué)問，也不斷的看書學(xué)習(xí)，理解客戶心理更好的與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的效勞是站在顧客的角度上的，這樣才可以到達(dá)一個前期的銷售效果，微笑使人喜愛你，用我們主動熱情的微笑效勞去迎接顧客，與顧客做心靈上的溝通，不僅僅是客戶也是我們的伴侶，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費(fèi)中尋求心靈上的享受。在工作中，把顧客的滿足當(dāng)成是我人生的一種歡樂，我歡樂，我微笑，生活才布滿陽光，工作才布滿激情!所以在銷售上我擁有了很多客戶，我想，有了客戶就有了效益的

11、來源，經(jīng)濟(jì)效益也將隨之增加。經(jīng)受了不同的工作崗位，讓我在這四年多的工作中把握了業(yè)務(wù)學(xué)問，可以在市場多元化的進(jìn)程中快速的把握顧客心理，更加的協(xié)作店面的運(yùn)作流程幫助店長做好前期工作給新員工做好典范。 xx年8月12日，xx郭爾羅斯店已隆重開業(yè)，即待開業(yè)的全省試范形象店也即將浩大開業(yè)，隨著銷售業(yè)績的不斷提升，店面的擴(kuò)大，人才成了店面增進(jìn)銷售的先決任務(wù)。所以公司舉辦副店長競聘的會議，也是為了更好的運(yùn)營店面和店面的管理。好的店面形象，好的店內(nèi)管理，好的店內(nèi)環(huán)境，好的效勞理念，也是公司企業(yè)文化的一種表達(dá)。首先在我任職中我要協(xié)作店長做好銷售前的效勞工作，有效落實公司指令準(zhǔn)時上報檢查結(jié)果。一個店面的環(huán)境是顧客

12、進(jìn)店的第一感覺印象，導(dǎo)購小姐也是店面的第一形象。 形象的優(yōu)雅，環(huán)境的干凈，可營造顧客前期消費(fèi)的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重，做為店長的助手理應(yīng)幫助店長管理好店內(nèi)的環(huán)境，人員的形象，做到細(xì)中細(xì)，在良好的購物環(huán)境中，店面的運(yùn)營保障平安也要幫助店長管理好，加強(qiáng)防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲藏，與平安職能做好溝通，保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。后勤工作也要為員工做好保障，給每位員工一個舒適的工作環(huán)境，讓店內(nèi)員工有進(jìn)店如家的感覺，時刻關(guān)懷員工心情改變，幫助店長做好員工思想工作，讓每位員工都能以最正確精神狀態(tài)和最好的效勞相貌去迎接顧客，做到真誠效勞，真心效勞，貨品是我們的主要資源，沒有了資

13、源再好的效勞也只能表達(dá)卻達(dá)不到營銷的挺直效益，我有責(zé)任將店內(nèi)的主資源裝備齊全到達(dá)一個供給效果，保障店內(nèi)備品充分是一項必不行忽略的工作，從而保障效勞和銷售工作的暢通，既然本著將顧客的滿足進(jìn)展究竟，在我們銷售好的前提下也要保障我們的售后效勞，有好的售后才能擁有更多的客戶到達(dá)顧客滿足，在店長不在的狀況下，準(zhǔn)時處理好店內(nèi)售后工作和緊急事情處理，做好處理看法準(zhǔn)時上報店長，在店面的售前，售中，售后工作幫助完善，保障店面的正常運(yùn)營的同時也要做好對內(nèi)與公司各職能部門的溝通，與公司的步調(diào)全都。還有保證店面的利益做好與對外職能部門的溝通，協(xié)調(diào)好一個店面的全元化，讓我們的店面在市場上占主導(dǎo)地位，同時更能保障公司更多

14、的利益。 無論這次競聘勝利與否，我都將以百分之百的熱情努力工作，不辜負(fù)指導(dǎo)和xx店全體員工對我的期望，我知道在工作中確定會遇到困難和挫折，可不管怎樣，我都會對工作保持激情，我信任堅持肯定會勝利，我依舊會連續(xù)努力，成為大家心目中最優(yōu)秀的我，因為我有一顆執(zhí)著銳意進(jìn)取的心，我會為勝利找方法不為失敗找借口，能與公司共同成長，可以見證集團(tuán)公司走向新輝煌是我最大的心愿。 3 各位指導(dǎo)、同仁: 大家好! 我很榮幸參與這次，這對我來說是一次：進(jìn)步力量，熬煉自我，呈現(xiàn)自我的千載難逢的時機(jī)。 我叫xxx.現(xiàn)工作于阿依蓮服裝店，在阿依蓮服裝店的崗位是一名導(dǎo)購員，現(xiàn)參與，請各位指導(dǎo)對我的工作進(jìn)展考核。 作為一名服裝店

15、的店長，我就要引導(dǎo)阿依蓮員工的水流按正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長的工作，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作和策劃的專長。 管理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培育員工的心態(tài)應(yīng)當(dāng)以阿依蓮的企業(yè)文化為根底，實際狀況為主，客觀環(huán)境為輔，培育員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培育員工團(tuán)隊幫助精神和集體觀念，加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的互相協(xié)作和協(xié)作;培育員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要把握本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把阿依蓮這個品牌形象充分本土化，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫亟蝗?。所以我要?/p>

16、育員工換位思索、打破思維定勢的意識，加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)，才能取長補(bǔ)短，互相幫助。 就工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)視應(yīng)運(yùn)，分析應(yīng)運(yùn)中存在的問題，對出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時解決，供應(yīng)必要的關(guān)心;對外要不斷加強(qiáng)宣揚(yáng)，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣揚(yáng)方法同樣可以借鑒. 假設(shè)我是一名店長，我會加強(qiáng)效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的，而效勞是無形的，今日的消費(fèi)者更加注重效勞的質(zhì)量，效勞是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員嫻熟把握產(chǎn)品學(xué)問，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。例如效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照射到消費(fèi)者;樹立效勞明星及楷

17、模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范，形成效勞趕、幫、超的良好氣氛。 假設(shè)我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是指導(dǎo)團(tuán)隊完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個中間人，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)覺工作中的問題，并準(zhǔn)時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)教師，員工的典范，可以指導(dǎo)員工杰出地完成各項工任務(wù);他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。 假設(shè)我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關(guān)懷員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)關(guān)心的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰清楚。員工為企業(yè)做出突出奉獻(xiàn)了就要表彰