小貸有限公司AB角崗位互補(bǔ)自動授權(quán)管理辦法

1、xxxx小貸有限公司ab角崗位互補(bǔ)自動授權(quán)管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)本公司的各項(xiàng)工作管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和信貸業(yè)務(wù)工作落到實(shí)處，避免公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人在具體管理工作過程中出現(xiàn)斷層。確保在開展內(nèi)部的組織管理、外部的協(xié)調(diào)聯(lián)系上始終處于層層有人管，事事有人抓的良好局面；保障公司各項(xiàng)工作始終處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)外出等缺位的情況下，實(shí)行上一級對下一級自動授權(quán)的管理模式；在不越權(quán)、不越位的前提下，做到缺位有補(bǔ)位。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定執(zhí)行以下ab角管理模式。一、關(guān)于ab角管理模式的說明1、ab角管理模式分為：公司管理負(fù)責(zé)人ab角和公司業(yè)務(wù)職能部門內(nèi)部ab角管理。2、ab角管理模式是指：a角為本崗位的

2、主管領(lǐng)導(dǎo)，對本崗位負(fù)全責(zé)；b角為a角的配角，在履行好本級工作的基礎(chǔ)上，同時配合a角管理上級的工作；3、實(shí)行ab角管理的目的：在不越權(quán)、不越位的前提下，做到缺位有補(bǔ)位。保證及時補(bǔ)崗、補(bǔ)位、補(bǔ)管理；確保管理有領(lǐng)導(dǎo)，事事有人抓。4、在本崗位的上一級負(fù)責(zé)人因事臨時離崗時，不需書面授權(quán)書，下一級主動行使其上一級負(fù)責(zé)人的管理權(quán)力，履行上級負(fù)責(zé)人的職責(zé)，承擔(dān)上一級負(fù)責(zé)人的責(zé)任和義務(wù)。5、在上一級崗位長期缺崗、缺位時，應(yīng)經(jīng)法人書面授權(quán)。承擔(dān)上一級負(fù)責(zé)人責(zé)任和義務(wù)，履行上級負(fù)責(zé)人的職責(zé)人員同時享受其同等的福利待遇。二、ab角崗位互補(bǔ)順序（一）公司領(lǐng)導(dǎo)ab角管理順序1、在公司董事長為a角時，本公司總經(jīng)理為b角；2

3、、在董事長缺位時，總經(jīng)理為a角，副總經(jīng)理為b角；3、在總經(jīng)理缺位時，副總經(jīng)理為a角，行政經(jīng)理為b角；4、在副總經(jīng)理缺位時，行政經(jīng)理為a角，財務(wù)總監(jiān)為b角；5、在行政經(jīng)理缺位時，財務(wù)總監(jiān)為a角，信貸部經(jīng)理為b角；6、在信貸部經(jīng)理缺位時，風(fēng)險部經(jīng)理為a角，風(fēng)險專員為b角；（二）、各部門內(nèi)部ab角管理順序1、行政部內(nèi)部ab角管理順序（1）在行政部經(jīng)理為a角時，公司辦公室主任為b角；（2）在行政部經(jīng)理缺位時，辦公室主任為a角，文秘員為b角；（3）在辦公室主任缺位時，文秘人員為a角，行政文員為b角；（4）在文秘人員缺位時，行政文員為a角；2、財務(wù)部內(nèi)部ab角管理順序（1）在財務(wù)總監(jiān)為a角時，主管會計為b角；（2）在財務(wù)總監(jiān)缺位時，主管會計為a角，財務(wù)出納為b角；（3）在主管會計缺位時，財務(wù)出納為a角，3、信貸部內(nèi)部ab角管理順序（1）在信貸部經(jīng)理為a角時，客戶經(jīng)理為b角；（2）在信貸部經(jīng)理缺位時，客戶經(jīng)理為a角，信貸員為b角；（3）在客戶經(jīng)理缺位時，信貸員為a角；4、風(fēng)險部內(nèi)部ab角管理順序（1）在風(fēng)險部經(jīng)理為a角時，風(fēng)險專員為b角。（2）在風(fēng)險部經(jīng)理缺位時，風(fēng)險專員為a角，客戶經(jīng)理為b角；（3）在風(fēng)險專員缺位時，客戶經(jīng)理為a角，信