籃球場施工方案49635

1、*施工招標(biāo)投標(biāo)文件（實施方案）投標(biāo)人：北京壞城旺泉建設(shè)發(fā)展有限公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）201S 年 05 月 13 R目錄IB由榔.八，r 丫 j 第一章編制依據(jù)第二章工程概況第三章施工部署第四章籃球場施工方案第五章質(zhì)量管理與保證措施 1 6第六章安全施工保障措施18第六章環(huán)保施工管理體系與措施20第七章工程進(jìn)度計劃與保證措施23第八章施工總平而圖布置30第九章工程保修制度30附表一：擬投入木工程的主要施工設(shè)備附表二：擬配備木工程的試驗和檢測儀器設(shè)備附表三：勞動力計劃表附表四：施工進(jìn)度計劃表附表五：施工總平而圖附表六：臨時用地表第一章編制依據(jù)1.1招標(biāo)文件 *招標(biāo)公告

2、； *招標(biāo)文件。1.2工程設(shè)計圖紙 *施工圖紙。1.3主要規(guī)范、法律、標(biāo)準(zhǔn)類別名 稱編號工程測量規(guī)程GB5OO26-2OO7建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5O2OS-2OO2混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002國建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑施工組織設(shè)計規(guī)范GB/T 50502-2009家建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJSS-2001建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-200S施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ士6-2005冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ95-200S鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程

3、JGJ1O7-2OOS建筑工程資料管理規(guī)程DB11/T695-2009北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01-62-2002建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程DBJ01-S0-200S國砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程DBJ01-S1-2004混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程DBJO1-S2-2OO5家預(yù)防混凝土結(jié)構(gòu)工程堿集料反應(yīng)規(guī)程DBJ01-95-2005北京市工程測量技術(shù)規(guī)程DB11/TSS9-2006建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程DB11/TS6S-2006類別名 稱編號建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程DB11/SSS-2006IB由榔.八，r 丫 j 第二章工程概況2.1工程概況序號項II內(nèi) 容01工程

4、名稱濟(jì)米釆*滌米02建設(shè)單位北京奧林匹克公園管理委員會03招標(biāo)范圍半個標(biāo)準(zhǔn)籃球場04計劃工期45日歷天05合同質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2.2施工現(xiàn)場條件序號項II內(nèi)容01地理位置南三牛場院內(nèi)02地上情況場地范圍內(nèi)三通一平已經(jīng)完成，具備開工條件03三通一平情況全部完成，具備開工條件第三章施工部署3.1項目管理目標(biāo)3.1.1質(zhì)星目標(biāo)：我公司將本工程質(zhì)量等級目標(biāo)定為合格，在施工中嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)， 所有材料及植物全部采用優(yōu)質(zhì)等級，嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 施工，確保分項工程一次驗收合格率達(dá)100%o3.1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)：嚴(yán)格按安全規(guī)程組織施工，杜絕傷亡及重大事故，爭創(chuàng)現(xiàn)場施工綜合

5、考 評“施工安全管理”優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.1.3工期目標(biāo)：根據(jù)我公司現(xiàn)有的施工水平和勞動力編排，結(jié)合類似工程施工經(jīng)歷，一 定按工期芻5日歷天完成工程。3.14文明目標(biāo)：自覺遵守環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)工程周邊環(huán)境及施工區(qū)域內(nèi)環(huán)境， 施工期間，控制好排污、噪聲，協(xié)調(diào)處理好與周邊單位的關(guān)系。3.1.5環(huán)境保護(hù)：施工期間采取技術(shù)措施，保護(hù)周邊環(huán)境，保護(hù)好施工現(xiàn)場周邊的花草樹 木，減少施工噪音和灰塵對環(huán)境的污染，施工生活污水集中處理后排放。3.1.6服務(wù)目標(biāo)：服務(wù)及時、圓滿、準(zhǔn)確和友好，確保業(yè)主滿意。實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)， 工程交工后，及時對工程質(zhì)量進(jìn)行回訪。3.1.7工程技術(shù)資料按工程進(jìn)度同步歸檔，做到內(nèi)

6、容完備、齊全，數(shù)據(jù)真 實、準(zhǔn)確，簽字手續(xù)完備。按有關(guān)規(guī)定做好工程竣工驗收資料。3.2項目組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的特點，我們將選派具有建筑專業(yè)二級建造師并具有豐富工 程管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，選派具有豐富工程技術(shù)經(jīng)驗的工 程師任木工程的項目總工程師，項目主要管理技術(shù)人員也將選派具有扎實理 論知識和多年實際經(jīng)驗的工程技術(shù)人員承擔(dān)。如我公司有幸中標(biāo)，我公司擬 成立“項目經(jīng)理部”，全面組織本工程的施工。3.3技術(shù)準(zhǔn)備（1）編制工程質(zhì)量實施細(xì)則，確定各段工程質(zhì)量控制，分解施工質(zhì)量控制 目標(biāo)，建立施工質(zhì)量體系，編制專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書。（2）業(yè)主方及施工管理人員做好圖紙會審工作，對特殊要求的施工部位，

7、做重點記錄。乙方人員進(jìn)行深化設(shè)計，優(yōu)化施工工藝，使管理人員對全工程 概況做到心中有數(shù)，解除施工前的一切疑點。（3）根據(jù)工程特點及業(yè)主要求，合理、客觀地排出施工進(jìn)度計劃，繪制整 體工程的橫道圖。（頭）根據(jù)不同部位的安裝設(shè)計及施工工藝編制相應(yīng)的施工專項方案。（5）根據(jù)單項工程的工程量，合理配置勞動力與機(jī)具。（6）工地現(xiàn)場勘察工作。核對施工現(xiàn)場與設(shè)計圖紙是否有誤差，并及時反 映給設(shè)計人員進(jìn)行修正。（7）建立工程項目管理班子本工程實行項目管理，建立工程項目小組。由木專業(yè)、管理能力較強(qiáng)的人 員組建項目部對工程施工全過程的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施 工的動態(tài)、科學(xué)管理，精心組織，精心施工，大力推

8、廣新工藝使用新材料，創(chuàng)優(yōu)良 工程，力爭提前完成施工任務(wù)。3.4現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）協(xié)同業(yè)主檢查三通一平的情況，解決政府及道路疏通問題，以確保施 工按時、合理地投入。（2）請求業(yè)主方在我公司所中標(biāo)施工階段樓層提供臨時水、電接駁點。（3）實測現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排場地。（四）施工規(guī)劃：本工程標(biāo)段采用分區(qū)域組織，同時施工，在各分部分項施 工嚴(yán)格按照橫道圖縮排時間節(jié)點安排。（五）施工流程：詳見施工整體計劃圖及各分部分項施工橫道圖。第四章籃球場施工方案一、施工順序施工測量一一場坪土石方開挖一一場地平整碾壓一一級配碎石鋪設(shè) 碾壓一一結(jié)構(gòu)層混凝土澆筑一一籃球場SPU面層涂裝一一竣工驗收二、施工方法（一）施工測

9、量施工測量準(zhǔn)備工作1、辦理好水準(zhǔn)控制點、建筑物紅線控制點的移交，并進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)確認(rèn) 后方可使用。2、認(rèn)真查閱圖紙，并根據(jù)總平面圖和現(xiàn)場情況確定控制軸線，并做好內(nèi) 業(yè)計算工作。平而控制測量采用直角坐標(biāo)法建立方格網(wǎng)，進(jìn)行測控。根據(jù)總平而布置圖及甲方提供 的坐標(biāo)，作出相應(yīng)的控制軸線，并相應(yīng)地把各軸線點引測到場地外，并做好 標(biāo)記及編號，利用顯著標(biāo)記予以標(biāo)示，并利用護(hù)欄加以妥善保護(hù)，定期檢查。施工高程測量1、水準(zhǔn)點引測根據(jù)業(yè)主提供的由規(guī)劃勘測部門設(shè)置的水準(zhǔn)點引測現(xiàn)場施工用水準(zhǔn)點， 采用高精度水準(zhǔn)儀進(jìn)行數(shù)次往返閉合，誤差符合規(guī)范要求后，敷設(shè)現(xiàn)場施工 用水準(zhǔn)點。現(xiàn)場水準(zhǔn)點布置數(shù)量不少于三個（根據(jù)現(xiàn)場總平面圖

10、實際確定水 準(zhǔn)點個數(shù)及位置），以便于相互校核和滿足分段施工的需要。（二）土方開挖1、木工程土方量相對較小，進(jìn)場后，我公司擬采用1臺挖掘機(jī)進(jìn)行土方 開挖土方時。2、施工準(zhǔn)備組織工作（1）開挖前應(yīng)清除或拆遷開挖區(qū)域內(nèi)的障礙物，對靠近基槽邊的電桿、 塔架、樹木等進(jìn)行防護(hù)或加固措施。（2）施工設(shè)備及工具的準(zhǔn)備，如挖掘機(jī)、手推車、十字鎬、鐵鍬、潛水 泵等。（3）開挖前應(yīng)進(jìn)行測量放線，設(shè)置控制定位軸線樁、龍門板或水平樁， 放出挖土邊線，經(jīng)檢查并辦完預(yù)檢手續(xù)。（4）地而有滯水或有地下水時，要做好相應(yīng)的排水和降低地下水位的措 施。（5）夜間施工時，根據(jù)需要設(shè)置照明設(shè)施。在危險區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志。3、施工方法及要

11、點（1）針對及地梁部位因開挖深度較淺，基槽開挖前按圖紙及坡度要求定 出開挖寬度，基底寬度應(yīng)為設(shè)計基礎(chǔ)的寬度加上兩邊的工作而寬度，按施工 規(guī)范要求，每邊各加寬30cm,并按要求放坡。按圖紙設(shè)計要求并結(jié)合經(jīng)驗， 基槽開挖放坡坡度數(shù)定為1: 0.5。（2）基槽開挖深度，應(yīng)結(jié)合設(shè)計圖紙和施工現(xiàn)場自然地面標(biāo)高（施工前 由工程測量人員測出現(xiàn)場方格網(wǎng)圖）確定。（3 ）本工程基礎(chǔ)開挖采用機(jī)械開挖加上人工輔助開挖的方法。（4）基槽開挖施工中，應(yīng)經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡 是否符合設(shè)計要求。平面控制樁和水準(zhǔn)點也應(yīng)定期復(fù)測是否正確。對土質(zhì)情 況、地下水位等變化經(jīng)常檢查，如基槽土質(zhì)與設(shè)計要求不符合，須與

12、設(shè)計單 位共同研究處理。（三）場地平整碾壓1、初壓：混合料攤鋪后混合料仍很松散，直接振壓或重型碾壓，容易產(chǎn) 生推移和波浪。我們采用先由輪胎壓路機(jī)靜壓12遍，使其初步密實，壓實 度達(dá)到80%85%左右。2、復(fù)壓：在初壓完成后，用22t振動壓路機(jī)呈梯形進(jìn)行弱振壓12遍，用 22t振動壓路機(jī)呈梯形進(jìn)行振壓23遍，直至壓實度符合要求。3、終壓：復(fù)壓結(jié)束后，立即用三鋼輪壓路機(jī)進(jìn)行終壓。目的是消除輪跡, 進(jìn)一步密實。碾壓注意事項1）壓路機(jī)不得停在未壓實的基層上，并不準(zhǔn)在其上急剎車、急轉(zhuǎn)彎和調(diào) 頭。2）振動壓路機(jī)前進(jìn)、后退換檔時，應(yīng)先停振再換檔；若需停機(jī)時，應(yīng)先 停振再停機(jī)。3）終壓前應(yīng)檢測一次標(biāo)高，若發(fā)現(xiàn)

13、高程超過規(guī)定時，應(yīng)用平地機(jī)刮至規(guī) 定值，再整平碾壓。4）用振動壓路機(jī)在半幅路全寬內(nèi)進(jìn)行碾壓，碾壓應(yīng)由低向高進(jìn)行，碾壓 IB由榔.八，r 丫 j 時后輪應(yīng)重疊1/2輪寬，后輪必須超過兩段的接縫，后輪壓完路面全寬時，即 為一遍。5）碾壓一直進(jìn)行到要求的密實度為止，同時表面無明顯的輪跡，一般需 碾壓遍，壓路機(jī)的碾壓速度頭兩遍宜采用1.51.7km/h,以后控制在2.02.5 km/ho路而的兩側(cè)應(yīng)多碾壓23遍。6）嚴(yán)禁壓路機(jī)在己完成的或正在碾壓的路段上“掉頭”和急剎車，以保 證碎石層表面不受破壞。7）兩工作段的銜接應(yīng)搭接施工，前一段攤鋪后留5m不進(jìn)行碾壓，后一段 施工時，將前一段未壓部分一起再拌和并

14、與后一段一起碾壓成型。8）碾壓過程中表而應(yīng)始終保持濕潤，如果表面水分蒸發(fā)過快，應(yīng)用灑水 車及時補(bǔ)灑少量的水。碾壓中如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象應(yīng)及時翻開 重新拌和，碾壓結(jié)束之前，用平地機(jī)再終平一次。（四）級配碎石鋪設(shè)碾壓1、碎石墊層是與場地基層之間的結(jié)構(gòu)層，其主要作用在于阻斷地下毛細(xì) 水爬升侵蝕場地基層，所以施工前應(yīng)對素土夯實層進(jìn)行復(fù)核。處理完成后， 立即復(fù)核基坑土體標(biāo)高，根據(jù)高程控制點引作墊層表而標(biāo)高控制標(biāo)志，組織 碎石墊層施工。碎石墊層層共5CM厚，材質(zhì)應(yīng)取用連續(xù)級配的透水性良好的 黑色礫石，含泥量小于3%,雜質(zhì)含量應(yīng)符合規(guī)范要求。鋪設(shè)要求：級配合理, 材質(zhì)穩(wěn)定；間隙密實，厚度均勻；灑水

15、碾壓，確保平整。2、墊層周邊采用磚擋土墻圍護(hù)后進(jìn)行填筑，手推車運輸先遠(yuǎn)后近，大面 積采用10噸雙輪壓路機(jī)從邊至中碾壓，速度控制在30米/分以內(nèi)，輪跡重疊30 厘米左右，人工配合用3米直尺檢測平整度，局部采用蛙式打夯機(jī)夯實。（五）結(jié)構(gòu)層混凝土澆筑（1）施工方法：大面積混凝土全部采用現(xiàn)拌混凝土，采用流水作業(yè)?；炷恋膹?qiáng)度等級: 為C25,澆搗區(qū)應(yīng)根據(jù)每臺班的工作能力來制定流水段，原則上按分倉縫進(jìn)行 分隔，為保證球場平整度，實施跳躍區(qū)澆搗。（2）技術(shù)措施：A、混凝土澆搗前要檢查模板、支撐、鋼筋的正確、牢固。并檢查現(xiàn)場攪 拌準(zhǔn)備工作是否完好，辦好隱蔽工程驗收工作。B、振搗是保證混凝土密實的根木，每個作

16、業(yè)面應(yīng)配備2-3只插入式振搗 器，振動方法應(yīng)先自上而下，再順斜而自下而上，每隔振點的振搗延續(xù)時間 為15-20秒，振動間距不宜大于作用半徑的1.5倍，即不大于400mm,深度應(yīng) 插入下層混凝土 5cm,應(yīng)重提，并且不應(yīng)該通過振搗模板來促使混凝土的振 實。面層采用平板振動機(jī)械壓實、滾筒控制平整度。C、混凝土澆搗前，應(yīng)清除模板內(nèi)的垃圾、刨花、木塊等，鋪好跳板、清 水濕潤模板，但不允許留有積水。在用水濕潤后，模板中尚未脹密的縫隙應(yīng) 加以嵌塞。定好標(biāo)高，用6mm的鋼筋扎成30*30的鋼網(wǎng)。D、在混凝土澆搗時，應(yīng)按級配施工。如操作確有困難時，應(yīng)由實驗員與 技術(shù)部門聯(lián)系調(diào)整配合比或采用其它措施。E、跳板模

17、板邊口上，并不得任意敲拆模撐頭。F、凡混凝土澆搗好后，派泥工用軟刮尺刮平，用滾筒滾壓。混凝土表面 收水后，用木鍬打毛后再用鐵板整理，把混凝土表面壓抹平整。G、混凝土澆搗時應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇時，間歇最長時間不超過混凝 土的初凝時間。（一般不應(yīng)超過2小時）H、插入式振動器移動間距應(yīng)根據(jù)振動器性能而定，一般為35cm。分 層澆灌的混凝土在振動上層混凝土?xí)r，應(yīng)插入下層混凝土 3-ocmoI、振動器振動延續(xù)時間以振至混凝土沉實和表而露漿為止，一般為15-20 秒。使用振動器時要快插慢拔，同時應(yīng)避免碰模板等。J、在已硬化的混凝土表而上繼續(xù)澆搗混凝土前，應(yīng)清除水泥薄膜和表面 上的浮松石子或軟弱混凝土層，

18、對老混凝土而加以鑿毛，并加以充分濕潤和 沖洗干凈，殘留在混凝土表而的積水應(yīng)予以清除。在澆搗前，水平施工縫宜 先鋪與混凝土內(nèi)成分相同的砂漿一層，澆搗時施工縫應(yīng)細(xì)致?lián)v實，使其緊密 結(jié)合。K、道路施工由于意外情況影響正常澆筑施工或不能連續(xù)施工時，應(yīng)按要 求留設(shè)施工縫。（3）混凝土養(yǎng)護(hù)方法：A、按施工進(jìn)度計劃施工屬高溫季節(jié)，道路而層表面混凝土澆搗后用人工 按要求抹平后，再鋪上一層濕草包，一層干草包（濕草包應(yīng)在地而上澆濕之 后然后蓋在混凝土而上）在最初三天內(nèi)每天上午拿掉干草包，澆濕下而一層 草包，晚上覆蓋干草包。之后白天拿掉草包，澆水養(yǎng)護(hù)，晚上覆蓋二層干草 包（白天拿舊草包一定要口天有太陽的時候）。如遇

19、雨天應(yīng)采用塑料布覆蓋。 球場基層應(yīng)先采用塑料布覆蓋，以保證塑膠面層施工時的清潔、無污染，然 后蓋上草包澆水濕潤養(yǎng)護(hù)。B、側(cè)模板待混凝土棱角不受損壞即可拆模。C、根據(jù)當(dāng)?shù)氐貐^(qū)實際平均氣溫及混凝土內(nèi)、外溫差不超過25度，是符 合（鋼筋混凝土建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程）JGJ3-8S。本工程采用以上養(yǎng)護(hù)方 法及措施能防止出現(xiàn)由于降溫溫差和混凝土收縮而形成的收縮裂縫及塑性裂 縫。D、水泥混凝土，人工攤鋪，用平板機(jī)機(jī)壓實，傾斜度彎道、直道均為 1%,做到平面平整。3M直尺檢查正負(fù)小于3mm,中鋪橫鋪面尺寸滿足競賽 規(guī)則要求。栓澆筑工藝流程：水泥混凝土施工工藝流程圖（六）塑膠面層施工1、施工順序塑膠而層的施工

20、順序：根據(jù)設(shè)計要求和圖紙中項目的尺寸位置進(jìn)行放線定 木條一一鋪設(shè)底膠一一刮面膠一一灑紅顆粒一一測量定位一一畫 線。2、具體施工方法:為保證塑膠工程質(zhì)量符合體育場招標(biāo)要求，保證運動場地的使用質(zhì)量和整 體觀感。嚴(yán)格按照木地設(shè)計圖紙規(guī)定組織施工，其程序如下：1、基礎(chǔ)驗收及整改（1）、現(xiàn)場測量基礎(chǔ)的平整度和坡度，以跑道的直曲分界線為基準(zhǔn)線，直 道沿橫向與縱向每3m標(biāo)一個點，將3m直尺放入任何相鄰兩個點之間并用塞規(guī) 測量，局部最大凹陷不超過3m為合格，大于3m為不合格點，全場測量合格率 達(dá)到85%為合格。（2）、用水準(zhǔn)儀檢測軸線接交及控制基準(zhǔn)點標(biāo)高（相對）是否符合橫向坡 度不大于1%0,縱向坡度不大于l

21、：1000o2、鋪裝前準(zhǔn)備工作（1）、組織全體鋪裝人員認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖及相應(yīng)的技術(shù)工藝 和工程進(jìn)度計劃。（2）、指定專人收集天氣預(yù)報資料，掌握施工期氣象信息，及時調(diào)整施工 安排，保證工程質(zhì)量不受氣候、空氣、溫度影響。（3）、為保證鋪裝質(zhì)量及工藝，每個工序除正常配員外，還配一名質(zhì)檢員。（4）、全面檢查各種機(jī)具的準(zhǔn)備及工作情況。3、正式鋪裝工作（1）、基礎(chǔ)的檢查與清潔除塵清潔：在正式鋪裝前，將道面打掃清洗干凈，尤其要認(rèn)真檢查道而是 否有土建工程滴漏的水泥砂漿及攤鋪機(jī)和壓路機(jī)漏油造成的油污，并給予清 理整修。地面水分測定：晴天用膠帶四周粘合透明薄膜于地面，待24小時后，薄 膜骨壁若結(jié)露現(xiàn)象

22、較重不可施工。平整度檢查修整：為保證整個場地鋪裝平整，厚度均勻，施工前對整場平 整度必須認(rèn)真檢查驗收，對個別突出部位給予修砍和夯低，過余凹陷部位給 予補(bǔ)平。（2）、基材攤鋪基礎(chǔ)平整度含水率達(dá)到要求后，即可開始攤鋪底膠，底膠為環(huán)保型再生橡 膠顆粒與膠水組成，基操作原理如下：根據(jù)當(dāng)H的鋪裝面積計算所需材料，并將所需材料及機(jī)具全部置于攪拌器 旁。檢查橡膠鋪設(shè)機(jī)、攪拌機(jī)具、電路、電器的工作狀況，度量衡工具的準(zhǔn)確 性。道面除塵，清潔：用吹風(fēng)機(jī)整場吹拂，除云浮塵，并不有水、汗、油跡。以據(jù)當(dāng)H氣溫及空氣溫度，調(diào)整催化劑比例，嚴(yán)格按配比木配料。下料開 機(jī)攪拌，配料攪拌時注意做好下列工作：a. 攪拌前用蓋布鋪墊

23、以確保地面整潔；b. 材料啟用時，封蓋外沿需先清潔干凈；c. 確保度量器工具準(zhǔn)確；d. 配料時除配料員外應(yīng)配有復(fù)核員；e. 每次稱料都應(yīng)按程序并記錄；f倒料時應(yīng)直接倒入攪拌桶中央，勿沿桶邊傾倒，以免桶邊材料不能完全 混合均勻；各甲、乙組料按比例倒入料桶，加入固化劑。攪拌時，攪拌機(jī)應(yīng)上下、左 右移動，使材料充分?jǐn)嚢杌旌?；h. 嚴(yán)格控制攪和時間，拌和務(wù)必均勻，掌握好喂料節(jié)奏及下料地點；i. 場地鋪料員、運料員必須穿場地專用鞋，并備有拭汗毛巾，嚴(yán)禁生料、 水、汗滴入場內(nèi)。其它人員嚴(yán)禁入內(nèi)。攤鋪：混合料運至現(xiàn)場卸料后，即可開始機(jī)械攤鋪，機(jī)械攤鋪時應(yīng)注意：攤鋪前，嚴(yán)格檢查攤鋪機(jī)具前攤擋料板與震動壓力熨平

24、板的高度，鋪料 板下沿距行車覆帶下沿13mm震動壓力熨平板距覆帶下沿llmmob. 調(diào)試手動熨平器的電路，電熱情況，使之處正常狀態(tài)。c. 調(diào)試自動攤鋪機(jī)的攤鋪行進(jìn)速度，攤鋪速度每1 OOmmo止檢查熨平器、電路、溫度及控溫情況，熨平衡溫15OC溫度。e.配備專職膠層厚度、平整度、密實度檢測員，并做到隨時檢測，厚度只 允許正差不允許負(fù)差。f橡膠基礎(chǔ)層完全固化后進(jìn)行檢查：一、是否有起鼓離層及疏松現(xiàn)象，如 有此類現(xiàn)象，應(yīng)及時分析原因并做好徹底處理；二、平整度第一次檢測，凹 陷處應(yīng)及時補(bǔ)平，凸出處要打磨，確認(rèn)基礎(chǔ)的厚度，平整度及質(zhì)量達(dá)到要求 后，再做面層鋪設(shè)。（3）、面層鋪設(shè)跑道而層為聚氨脂膠料及PU

25、耐磨顆粒粉末組成，按比例調(diào)均，置于機(jī)械噴 涂機(jī)內(nèi)，由自動噴涂機(jī)噴槍均勻地把FU耐磨顆粒噴涂于橡膠基層上，要求厚 度均勻，整潔美觀。待其固化即開始畫線。IB由榔.八，r 丫 j （4）、膠面鋪裝中緊急情況處理塑膠施工過程中往往會遇到許多緊急情況，大致情況有：下雨、刮風(fēng)、停 電等。緊急情況的處理方法有： 下雨：應(yīng)即停電、停止配料，用蓋布蓋好電機(jī)、料桶、物料。攪拌桶的 膠漿要倒掉，場地停止鋪裝。 刮風(fēng)：大風(fēng)影響施工時，配料攤鋪工作應(yīng)立即停止，所攤鋪的料而經(jīng)清 理雜物后，再進(jìn)行噴涂。 停電：如能及時修復(fù)的應(yīng)立即修復(fù)，如不能及時修復(fù)的應(yīng)立即停止配料, 同時通知攤鋪人員做好停工清場的準(zhǔn)備。（五）、標(biāo)志線測

26、畫1、膠層完全固化環(huán)境經(jīng)清潔后即可開始劃線，步驟如下：（1）、首先復(fù)檢七個基本樁點，并對誤差做校正、確認(rèn)后，按國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行測量，畫岀各種標(biāo)志線，以此為基準(zhǔn)，確立各線點位。（2）、將線盒基線與定位線對齊，將線漆調(diào)好后即可噴線，注意線盒底而 要加一層5mm的泡沫墊層，使線槽與道面能緊密地貼合而防止虛邊。（3）、將各項目的起點、終點線等列表，并根據(jù)不同項目標(biāo)志線顏色不同, 做成若干個不同顏色的小標(biāo)志，用透明膠固定于大頭針上部，用水準(zhǔn)儀定于 各自的位置上，所有標(biāo)志物標(biāo)志完，檢查無遺漏，用水準(zhǔn)儀復(fù)核一遍確認(rèn)后, 用鋼尺采用放射線丈量法再次檢查確認(rèn)。再根據(jù)不同項目用不同顏色線漆噴 涂上述各點位線。（4）

27、.付場劃線：先對整場進(jìn)行定位，彈好墨線，貼好膠紙，最后刷漆（注 意不得有虛線）刷漆要均勻。2、噴線漆注意事項（1）、確認(rèn)標(biāo)定的點位線經(jīng)體育工藝員復(fù)核，角度部分用放射線長度進(jìn)行 校對，直線部分用鑒定過的鋼尺（包括尺長校正、溫度校正）進(jìn)行復(fù)核，確 認(rèn)符合后，方可按國際田徑規(guī)定的彩色標(biāo)志噴漆。（2）、噴漆時，要反復(fù)檢查噴線木盒的寬度是否符合規(guī)定，如不符合應(yīng)及 時調(diào)整。（3）、噴漆操作人員應(yīng)掌握噴槍對膠面的距離與角度，以使線條美觀、均 勻。第五章質(zhì)量管理與保證措施1、工程項目的質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程項目質(zhì)量為目標(biāo)，把質(zhì) 量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能組織起來，形成一個既有明確的任務(wù)， 職責(zé)，

28、又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的系統(tǒng)，使質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。木工程的質(zhì)量保證體系為：確保質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計，本項目 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，明確工程目標(biāo)，并建立保證體系，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理 和質(zhì)量保證行為。建立健全質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)、落實質(zhì)量責(zé)任制，明確項目班子，各有關(guān)職能 部門、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限；項目領(lǐng)導(dǎo) 班子要圍繞本工程質(zhì)量目標(biāo)協(xié)同努力，各盡其責(zé)，并認(rèn)真貫徹工程項目責(zé)任 制；項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，要堅持“質(zhì)量第一”的方針，通過 嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 和合同規(guī)定的工程；物資、試驗人員要負(fù)責(zé)供應(yīng)質(zhì)量合格的材料

29、，并及時提 供質(zhì)量合格證明。明確檢測項目及措施：原材料檢驗：對所有購進(jìn)原材料的出廠合格進(jìn)行驗收，組織抽樣復(fù)檢， 檢驗合格的原材料才能使用。經(jīng)過復(fù)檢不合格的原材料，書而通知物資供應(yīng) 部門做出標(biāo)記，隔離存放并清退，防止誤用；基礎(chǔ)施工中，基礎(chǔ)表面不得有 積水。雨季施工中或因故中斷施工時，必須將施工層表面修整平整并碾壓密 實?；A(chǔ)施工前做好排水設(shè)施，雨后做到及時排水。嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，全面按照ISO9001質(zhì)量體系運 轉(zhuǎn)為了確保工程質(zhì)量達(dá)到合格，建立完整、全面的質(zhì)量管理體系，通過計 IB由榔.八，r 丫 j 劃、實施、堅持和處理四階段，把經(jīng)營的現(xiàn)場生產(chǎn)中的各道工序質(zhì)量有機(jī)地 聯(lián)系起來

30、，制定以下制度：1、建立健全質(zhì)量保證體系，形成技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總負(fù)責(zé)和業(yè)主的質(zhì)量控 制相統(tǒng)一的組織保證機(jī)構(gòu)，切實抓好施工全過程質(zhì)量控制。并進(jìn)行經(jīng)常性的 全員質(zhì)量教育，提高員工整體質(zhì)量意識。2、積極推行ISO9001質(zhì)量管理體系，確保ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的實施，使之落 到實處，從而能夠?qū)κ┕み^程的質(zhì)量實施預(yù)控，及時解決和發(fā)現(xiàn)問題，防止 和避免不合格項的發(fā)生及重復(fù)出現(xiàn)。3、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制：（1）、針對本工程質(zhì)量目標(biāo)和施工特點，對全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高 全員質(zhì)量意識。（2）、認(rèn)真做好各項技術(shù)準(zhǔn)備，針對本工程設(shè)計意圖進(jìn)行圖紙會審制定施 工組織設(shè)計、技術(shù)交底。組織相關(guān)人員加深對本工程施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)

31、準(zhǔn)全面 而準(zhǔn)確的認(rèn)識。（3）、做好物資、設(shè)備準(zhǔn)備。編制物資、設(shè)備進(jìn)場計劃落實，保證機(jī)械設(shè) 備的完好。特別重視質(zhì)量檢測儀器的采購和鑒定。以確保施工質(zhì)量檢測的準(zhǔn) 確性。仕）、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。做好測量放線工作，劃岀施工范圍。做好施工現(xiàn)場 平面布置及水、電、施工路的準(zhǔn)備工作。制定好交通疏導(dǎo)方案和文明施工措 施。（5）、施工過程質(zhì)量控制：做好原材料進(jìn)場檢驗工作，對采購的原材料必須索取質(zhì)量證明，并由實驗 員對原材料進(jìn)行抽樣檢測和試驗。復(fù)試合格后，方可使用。對復(fù)試后不合格 材料，可以采取做好明確標(biāo)識，并隔離存放或由物資負(fù)責(zé)人組織更換的措施, 以保證原材料進(jìn)場質(zhì)量。加強(qiáng)檢測試驗工作。項目經(jīng)理部質(zhì)量員、試驗、測量

32、人員，應(yīng)依據(jù)施工 方案或合同規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求對每道工序?qū)嵤z驗和實驗，并做好驗證記 錄。由項目經(jīng)理部質(zhì)量主管組織有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程的自檢，再自檢合格 的基礎(chǔ)上，由質(zhì)量主管通知業(yè)主或其代表參加隱蔽工程驗收。執(zhí)行驗證的人員均有“質(zhì)量否決權(quán)”，并有權(quán)向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目 經(jīng)理匯報。對不合格品執(zhí)行“不合格品控制”。加強(qiáng)測量與監(jiān)測控制：測量員必須堅持雙檢復(fù)核，通過自檢和互檢，制 定定協(xié)同完成施工全過程的測量任務(wù)。測量人員必須對測量成果認(rèn)真記錄計 算，并對設(shè)置的控制點做好保護(hù)工作，定期對測量儀器進(jìn)行校驗和維護(hù)保養(yǎng)。理制度，堅持特種作業(yè)人員持證上崗。建立健全現(xiàn)場文明施工考核制，按照施工總平而圖組織施工

33、，制定施工 總平面圖的管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件設(shè)備按要求堆放整齊 固定。施工現(xiàn)場整潔，對人體有害的物質(zhì)存在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉 庫。不定時檢查有無亂拉亂接電線的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決取締。各項安全技術(shù)設(shè)施在實施時，作業(yè)班組必須認(rèn)真按照作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān) 安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。現(xiàn)場設(shè)立消防小組，并按防火要求配備消防器材，對施工人員及時采取 相應(yīng)措施，防止發(fā)生事故。在施工期間，禁止非施工人員進(jìn)入施工作業(yè)面，外單位參觀人員經(jīng)許可 后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入工作面必須戴安全帽，并應(yīng)有專人陪同。施工前必須對全體施工人員（包括民工）進(jìn)行交底，使大家牢固樹立安 全第一思想。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須

34、嚴(yán)格執(zhí)行木公司施工現(xiàn)場安全措施管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定和 文明禮貌施工現(xiàn)場考核例會的規(guī)定，經(jīng)常檢查督促。3、安全生產(chǎn)檢查制度：公司各級安全檢查工作分別由各級主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，每次 檢查要進(jìn)行有目的、有計劃的檢查。定期檢查，項目經(jīng)理部保證每周檢查2次，都采取不定時抽查，各作業(yè) 班組及兼職安全員，開展班前班中檢查安全，班后進(jìn)行講評安全工作。對節(jié)假日，特別是重大節(jié)日前后，要進(jìn)行安全動員，防止職工紀(jì)律松懈, 思想麻痹等現(xiàn)象。4、安全生產(chǎn)教育制度對操作新機(jī)具、新設(shè)備、新工藝，變更新工種和臨時參加生產(chǎn)勞動的其 它人員都必須進(jìn)行安全教育，掌握操作方法后經(jīng)單位考核合格后，方準(zhǔn)參加 實際操作。新工人進(jìn)場后必須組

35、織“三級安全教育”。公司負(fù)責(zé)進(jìn)場安全教育，項 目經(jīng)理部講解安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)定等，各班組對其進(jìn)行工種崗位教 育和本工種安全操作要求。未掌握安全操作要領(lǐng)前，不能獨立工作。對特殊工種進(jìn)行定期體驗、培訓(xùn)、復(fù)審，考核合格后獲得當(dāng)?shù)貏趧泳值?安全操作合格證，方準(zhǔn)操作上崗。5、安全施工保證體系建立健全安全施工保證體系，落實安全施工責(zé)任制。木工程擬建立的安全施工保證體系成立以項目經(jīng)理為組長的安全施工領(lǐng) 導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全施工工作。本項目實行安全施工三級管理，即一級管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理 是安全管理的第一責(zé)任人；二級管理由項目經(jīng)理部全職安全員負(fù)責(zé)；三級管 理由施工作業(yè)隊班、組長負(fù)責(zé)

36、。6、用電、防火安全管理建立、健全施工用電、防火、防爆安全管理制度。電工必須有勞動部門 頒發(fā)的電工作業(yè)人員安全上崗證，防火、防爆有專人管理，加強(qiáng)日常的用電、 防火、防爆安全檢查工作。按規(guī)定要求和根據(jù)作業(yè)環(huán)境和防火、防爆性質(zhì)要求，配置應(yīng)救消防器材, 并要保持性能良好。用電設(shè)備和電源線應(yīng)符合公用電管理要求。嚴(yán)禁用電亂拉亂接，用電器 要有保護(hù)裝置。臨時用電按公司規(guī)定建立檔案資料，對現(xiàn)場的線路及設(shè)施定期檢查，并 將記錄存檔備查。臨時配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，一律架空設(shè)置，架空線采用絕緣電線， 不能成束架空，施工機(jī)具、車輛及人員與線路保持安全距離，如達(dá)不到規(guī)范 規(guī)定最小距離時，要采用可靠的防護(hù)措施，變壓器

37、、配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及 設(shè)置圍欄。7、機(jī)械設(shè)備管理特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。健全各類技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章制度。使用的各類機(jī)械、設(shè)備安全技術(shù)操 作規(guī)程齊全。機(jī)械、設(shè)備、保養(yǎng)、檢修制度?，F(xiàn)場使用的各種機(jī)械設(shè)備H常應(yīng)加強(qiáng)保 養(yǎng)、檢修、優(yōu)質(zhì)機(jī)械、設(shè)備的良好狀態(tài)，不得有帶“病”的機(jī)械、設(shè)備運行 作業(yè)。8、確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點安全管理目標(biāo)：“三無一杜”和“一創(chuàng)建”。三無即無工傷死亡事故， 負(fù)傷率3%。以下，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故，一杜絕即杜絕重傷事 故；“一創(chuàng)建”創(chuàng)建安全文明工地。安全防范重點：根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗，結(jié)合木工程特點，木工程施 工安全防范重點有以下3個方面：防機(jī)械事故、防用

38、電、火災(zāi)事故、防道路行車交通事故、工程施工安全 控制措施第六章環(huán)保施工管理體系與措施1、防塵及避免大氣污染措施為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生，施工現(xiàn)場保持澆水清潔。b木工房采用封閉式，地面硬化。地面要進(jìn)行灑水防塵，及時清理木屑、 鋸末，保證作業(yè)面的清潔。C倉庫地面硬化，封閉嚴(yán)密，設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理。物品堆放嚴(yán)格執(zhí)行公司 有關(guān)對材料堆放的要求，嚴(yán)禁煙火，定期檢查。散裝材料設(shè)專門的封閉式庫 房，對物品加以遮蓋。d在施工現(xiàn)場的工作區(qū)施工時，事前有人交底，事后有人檢查驗收，各工 程按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作。e對施工現(xiàn)場以外的區(qū)域，門前“三包”有專人負(fù)責(zé)。f垃圾要按公司廢棄物管理程序要求進(jìn)行分類、清運、處置，清運中

39、必須用苫布蓋好，避免途中遺灑和運輸中造成揚塵。g施工現(xiàn)場按施工區(qū)域劃分多個管理區(qū)，每個管理區(qū)內(nèi)有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任 到人，項目副經(jīng)理對各區(qū)域定期檢查和隨時抽查，如有不符合項下書而整改 書（不符合，糾正與預(yù)防通知單）。h使用油漆時，按照操作規(guī)章進(jìn)行施工，減少揮發(fā)，杜絕浪費，嚴(yán)禁煙火。 i在拆、裝有揚塵的物品時，必須對揚塵處理后方能施工。施工現(xiàn)場的砌 筑和抹灰，必須注意節(jié)約用料，做到工完場清無污染。j在清運物品時，注意防塵工作。如有揚塵，先降塵，后清運。2、機(jī)電安裝工程a機(jī)電安裝過程中所使用工具設(shè)備應(yīng)選用低噪音、低消耗的環(huán)保達(dá)標(biāo)產(chǎn) 品。b機(jī)電安裝工程所需材料、設(shè)備，必須是無公害環(huán)保達(dá)標(biāo)產(chǎn)品。c機(jī)電安裝

40、過程中的各項水壓試驗用水應(yīng)循環(huán)利用，減少資源浪費。d施工中廢棄物應(yīng)分類裝袋，送到指定地點存放、處理。3、區(qū)域清理區(qū)域施工過程中要作到工完場清，以免在未進(jìn)入裝修封閉階段，刮風(fēng)時 將灰塵吹入空氣中。b各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)展及時清理，要求工完場清，不 許將垃圾從高處直接倒入低處，每個區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū)，及時將垃圾運入垃 圾站。4、降低噪聲措施施工現(xiàn)場應(yīng)遵照中華人民共和國建筑施工場院界噪聲限值 （GB12523-90）制定降噪措施（根據(jù)木工程特點，將口天和夜間標(biāo)準(zhǔn)限值略 作調(diào)整）。b具體措施建筑施工場界噪聲限值：口天65DB （詳見公司噪聲控制程序中“不 同階段施工作業(yè)限值”表）；此噪聲值

41、是指與敏感區(qū)域相應(yīng)的建筑施工場地 邊界線處的限值。調(diào)整施工噪聲分布時間:根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)（分貝）要求的不同，合理協(xié) 調(diào)安排施工作業(yè)時間，將容易產(chǎn)生噪音污染的分項安排在口天施工，避免噪 音干擾夜間居民休息。白天施工嚴(yán)格控制機(jī)械噪音在限值范圍內(nèi)。手持電動工具或切割器具應(yīng)盡量在封閉的區(qū)域內(nèi)使用，并使臨界噪聲達(dá) 標(biāo)。施工面四周設(shè)降噪圍擋。木工房門窗用隔音材料密閉，夜間22: 00點以后噪音大的機(jī)械停止使用, 采用低噪機(jī)械、工具，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書。5、限制光污染措施現(xiàn)場工地采用加燈罩的照明燈，嚴(yán)格控制照明范圍。b合理安排工序，將需要照明度好的工序盡量安排在白天。6、防止發(fā)生火災(zāi)事故對施工現(xiàn)場

42、施工人員在進(jìn)行安全操作規(guī)章教育的同時，進(jìn)行消防培訓(xùn)、 防火教育。b合理配備消防器材，在嚴(yán)禁使用1211滅火器的基礎(chǔ)上推廣使用環(huán)保型 滅火器。C嚴(yán)格落實消防規(guī)章、制度。嚴(yán)格檢查，消除隱患，落實整改。7、對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境污染的保護(hù)措施進(jìn)入現(xiàn)場人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保衛(wèi)管理規(guī)定， 保護(hù)現(xiàn)場及周圍環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂扔廢棄物，不準(zhǔn)亂排污水，不得將工程廢 棄物遺灑場外。b嚴(yán)格按照國家基本建筑項目環(huán)境管理辦法，對使用、貯存、輸送、 散發(fā)有害氣體的物質(zhì)，必須有嚴(yán)密的防滲漏措施，防止泄漏、污染大氣環(huán)境, 施工現(xiàn)場各種有害氣體的排放應(yīng)達(dá)到國家廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)。C施工現(xiàn)場通道每天要清掃，有專人澆水，每天

43、2-3次。d要降低機(jī)械嘈音，晚00分以后停止施工，施工人員不要大聲喧嘩。e治安保衛(wèi)方面。由于工地地處鬧市區(qū)，人流較朵，盜竊或由施工人員引 發(fā)的治安糾紛發(fā)生是非?？赡艿?。為防止此類事情發(fā)生，我公司擬采取如下 措施：與總承商緊密配合做好各種治安保衛(wèi)工作，出入登記，工人要佩帶出入IB由榔.八，r 丫 j 挑選整體素質(zhì)好的隊伍，并經(jīng)常教育施工人員嚴(yán)格遵守總承包商的工地 管理制度和我公司的有關(guān)制度，對違規(guī)者予重罰；與當(dāng)?shù)卣伟补芾聿块T聯(lián)系，聯(lián)防聯(lián)治，取得他們的支持；加強(qiáng)材料和物資的管理，做到材料堆入合理，保管得當(dāng)；協(xié)調(diào)好各施工單位、各工種的關(guān)系，文明施工以大局為重，爭創(chuàng)團(tuán)結(jié)合 作的良好氣氛，杜絕不良紛

44、爭和打鬧事件。與材料商經(jīng)濟(jì)糾紛和拖欠工人工資引發(fā)的民擾問題。我公司乃國內(nèi)實力較強(qiáng)的建筑裝飾施工企業(yè)，迄今為止，還未有一起因 與材料商發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，進(jìn)而影響工程施工的事件，原因是我公司屬守清譽(yù), 與材料供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，對工人的工資每月結(jié)清，防止拖欠工資 引發(fā)事端；另一種民擾的情況則是由擾民所引起的，必須處理好。在室內(nèi)裝飾施工中，容易擾民的主要原因是噪音引發(fā)的。如開鋸石材、 木料加工產(chǎn)生的噪音，甚至超過的so分貝，對周圍居民的生活和工作造成很 大的干擾。為避免或減少因噪音引發(fā)的擾民問題，我公司擬將石材規(guī)格材料 委托給周圍的專業(yè)石材加工廠家切割，并按公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定，對 加工質(zhì)量、

45、產(chǎn)品編號、裝箱、運輸、成品保護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制、這樣，一方 面大大減少了噪音污染，同時減少了施工現(xiàn)場的占地空間，又提高了石材切 割精確度；對用量較大的木飾面規(guī)格板也擬將委托專業(yè)家具廠商加工，以保 證其質(zhì)量和減少環(huán)境噪音污染。其次是環(huán)境污染和交通問題，一是要處理好垃圾、材料的堆放問題，切 實按業(yè)主方式規(guī)定，指定的區(qū)域堆放，要有專人、專車處理垃圾問題。二是 防高空跌落，做好自我施工范圍的防護(hù)工作，確保工地人員和外界行人的安 全。第七章工程進(jìn)度計劃與保證措施7.1工期目標(biāo)工期目標(biāo):45日歷天7.2組織管理措施1、公司的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，每半個月在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會，檢查工 程進(jìn)度，解決現(xiàn)場存在的人力、

46、物力、資金等方面的問題。2、項目成立由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù) 員組成的工期實施小組，層層定量、定時、定位下達(dá)計劃任務(wù)，及時調(diào)整和 補(bǔ)充速度快慢的應(yīng)急措施，確保階段進(jìn)度計劃進(jìn)行。3、成立由業(yè)主、監(jiān)理、公司和項目及專業(yè)單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，每周召 開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查各單位進(jìn)度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原 因，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，并安排下周工程進(jìn)度和解決急需落實的問題。7.3成立進(jìn)度控制體系為確保該工程的施工進(jìn)度，在施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，由 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、作業(yè)隊長及班組長參加的項目進(jìn)度控制體系。7.4項目工期控制程序項目進(jìn)行控制程序如下1根

47、據(jù)該工程的具體情況明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日 期。2編制施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接 關(guān)系、起止時間、勞動力計劃、材料計劃、機(jī)械計劃及其他保證性計劃等因 素綜合確定。3項目開工前向監(jiān)理工程師提出開工申請報告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá) 的開工令指定的日期開工。4實施施工進(jìn)度計劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差（不必要的提前或延誤）時，應(yīng)及 時進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測未來進(jìn)度狀況。5全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報告。7.5保證進(jìn)度計劃實施的措施施工進(jìn)度計劃的實施項目的施工進(jìn)度計劃的落實通過編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計劃 實現(xiàn)。年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計劃

48、應(yīng)逐級落實，最終通過施工任務(wù)書 由班組實施。保證施工進(jìn)度計劃實施的措施：1跟蹤計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào) 度措施。2在計劃圖上進(jìn)行實際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、 完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。3執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程 竣工的承諾。4跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù) 量進(jìn)行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。5落實控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。6處理進(jìn)度索賠。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)采取措施處理：1當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供

49、應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足要求時。2由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，應(yīng)及時調(diào)整資源 供應(yīng)計劃。3當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時，應(yīng)敦 促發(fā)包人執(zhí)行原計劃，并對造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。7.6施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整施工進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計劃實施記錄進(jìn)行，施工進(jìn)度計 劃檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行。1檢查內(nèi)容：1.1檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量。1.2實際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。1.3窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺班數(shù)及其原因分析。1.4進(jìn)度偏差情況。1.5進(jìn)度管理情況。1.6影響進(jìn)度的特殊原因及分析。2月度施工進(jìn)度報

50、告月度施工進(jìn)度報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：2.1進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。2.2實際施工進(jìn)度圖。2.3工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。2.4進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。2.5解決問題的措施。2.6計劃調(diào)整意見。3施工進(jìn)度計劃調(diào)整內(nèi)容：施工進(jìn)度計劃在實施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果進(jìn)行，具 體內(nèi)容如下：3.1施工內(nèi)容。3.2工程量。3.3起止時間。3.4持續(xù)時間。3.5丄作關(guān)系。3.6資源供應(yīng)。4施工進(jìn)度控制總結(jié)施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容4.1合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況。4.2施工進(jìn)度控制經(jīng)驗。4.3施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析。4.4科學(xué)的施工進(jìn)度計劃方法的應(yīng)用情

51、況。4.5施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。7.7機(jī)械設(shè)備的配置措施1. 中、小型機(jī)械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進(jìn)度要求，配置足夠，并 及時組織進(jìn)場。2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá) 到95%以上，利用率保證達(dá)到75%以上。3.采用計算機(jī)管理手段實現(xiàn)工期動態(tài)控制措施1）編制詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)層及總控制網(wǎng)絡(luò)計劃，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制關(guān)鍵工 序的時間，從而達(dá)到控制分段工期的目標(biāo)。2）采用微機(jī)管理方法，加快信息傳遞處理速度，實現(xiàn)工期的動態(tài)調(diào)整， 并對關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序進(jìn)行時間控制，確保工期的實現(xiàn)。7.8施工組織技術(shù)措施1. 首先礎(chǔ)準(zhǔn)備工作計劃，劃分技術(shù)責(zé)任單元，落實到人頭。2. 組

52、織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，增加對圖 紙的熟悉程度。3. 進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。 層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細(xì)部處理措施,讓操作工作明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。7.9工期進(jìn)度四級計劃1.“四級”計劃內(nèi)容一級計劃一級計劃即施工總進(jìn)度計劃，此計劃確定了總工期和關(guān)鍵線路，明確了 影響總工期的關(guān)鍵工作，并體現(xiàn)了各分部項工程施工的總流程關(guān)系。在工程 開工前，該計劃提交業(yè)主、監(jiān)理審批，對施工進(jìn)行監(jiān)控。二級計劃二級計劃即季度施工計劃，該計劃對施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行分解，各分部 工程的施工工序安排較為明確。由項目

53、技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)項目經(jīng)理核準(zhǔn)后, 在每季度前二十天提交業(yè)主、監(jiān)理審批，批準(zhǔn)后付諸實施。三級計劃三級計劃即月施工進(jìn)度計劃，該計劃對季度計劃進(jìn)行進(jìn)一步分解，各工 序的流程更為明確，對資源的需求計劃更為詳細(xì)。由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人編制， 經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后實施。四級計劃四級計劃即周計劃，該計劃實施性更強(qiáng)，直接用于安排短期的施工生產(chǎn), 由施工員編制，每周六項目經(jīng)理部召開生產(chǎn)會議，由施工員向施工負(fù)責(zé)人提 交下周進(jìn)度計劃，并對上周計劃完成情況進(jìn)行匯報，經(jīng)項目部綜合各種因素 研究討論后由施工員付諸實施。項目施工負(fù)責(zé)人每周將工程實際進(jìn)度與計劃 進(jìn)度進(jìn)行比較，及時分析延誤工期的原因，制定出出切實可行的趕工措施， 確

54、保周計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，并以周計劃目標(biāo)的實現(xiàn)來確保施工按總體計劃目標(biāo) 順利進(jìn)行。2. “四級”計劃執(zhí)行與控制措施根據(jù)計劃任務(wù)編制相應(yīng)的資源需用量計劃，如勞動力計劃、資金使用計 劃、鋼筋、水泥、模板等供應(yīng)計劃，并及時組織落實，確保各種資源滿足計 劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供了可靠的保證。對計劃執(zhí)行的全過程進(jìn)行跟蹤檢查，獲得計劃執(zhí)行全過程的信息，對計 劃執(zhí)行的全過程實行有效的控制。通過定期和不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查 計劃的執(zhí)行情況，把實際執(zhí)行情況與計劃對比，如有延誤，找出延誤的各種 因素，制定有效的改進(jìn)措施，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的控制，使計劃穩(wěn)定、均衡地沿 著即定目標(biāo)向前推進(jìn)。銜接控制“四級”計劃的管理使

55、傳統(tǒng)的靜態(tài)計劃發(fā)展成為動態(tài)的滾動計劃，可以 使計劃隨著主客觀條件的變化，適時得到調(diào)整和完善，從而提高了計劃的準(zhǔn) 確性。既可更好地指導(dǎo)施工活動，又可據(jù)此為后期作好準(zhǔn)備。系統(tǒng)控制系統(tǒng)控制只就一個側(cè)面而言，其系統(tǒng)性表現(xiàn)在，既重視制定好計劃，又 著重注意組織執(zhí)行計劃和通過控制修訂計劃，做到以控制修訂保證計劃的執(zhí) 行，以計劃的執(zhí)行保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。形成一個以計劃、組織、控制為主 線的計劃管理體系。組建精干、高效的項目管理機(jī)構(gòu)木工程若我司中標(biāo)，我們將采用項目法進(jìn)行施工管理，實行項目經(jīng)理負(fù) 責(zé)制，組建精干高效的管理機(jī)構(gòu)，項目管理人員全部擬派參加過類似工程施 工，且素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才。項目部的人員

56、配置應(yīng)保證機(jī)構(gòu)健全, IB由榔.八，r 丫 j 運轉(zhuǎn)靈活，切實能為工程施工的有序進(jìn)行，提供一個強(qiáng)有力的組織保障，確 保工期能按計劃實現(xiàn)。勞動力、材料供應(yīng)保證措施勞動力供應(yīng)計劃我司是一個具有很強(qiáng)的綜合施工能力的企業(yè)，一大批素質(zhì)高且操作能力 強(qiáng)的優(yōu)秀作業(yè)隊伍，為我們提供了一體化、專業(yè)化的施工條件，豐富的人力 資源是保證工程按期完成的可靠保證。工程開工前，我們將根據(jù)各階段的施工進(jìn)度計劃，各專業(yè)的工程量大小 和施工流水的方式，并綜合考慮各種因素，編制出各階段詳細(xì)的勞動力需求 計劃，確保勞動力滿足工程進(jìn)度要求。作業(yè)過程中，根據(jù)工程量的大小，合理組織勞動力進(jìn)行施工，做到勞動 力配備均衡，施工節(jié)奏連貫，最大限度地利用工作面加快工程進(jìn)度。