企業(yè)演講稿范文八篇

1、corporate management used to be communication, now it is communication, and the future is still communication.悉心整理助您一臂（頁眉可刪）企業(yè)演講稿范文八篇 企業(yè)演講稿 篇1“擁有什么樣的思想，就有什么樣的行為；擁有什么樣的行為，就有什么樣的習(xí)慣；擁有什么樣的習(xí)慣，就有什么樣的性格；擁有什么樣的性格，就有什么樣的命運(yùn)?！苯袢盏牧?xí)慣將決定我們明日的命運(yùn)。良好習(xí)慣的養(yǎng)成，源于日常良好習(xí)慣行為的積淀！當(dāng)您步入公司寬敞潔凈的大廳時(shí)，別忘了一天四打卡；如果在匆忙中忘記了打卡，請(qǐng)你到行政部填寫說明

2、，以免留下缺勤記錄；有事請(qǐng)寫請(qǐng)假條，請(qǐng)你的部門責(zé)任人簽字確認(rèn)后將請(qǐng)假條交到行政部，事后請(qǐng)銷假；若因急事來不及當(dāng)面請(qǐng)假，請(qǐng)向你的責(zé)任人和行政部電話請(qǐng)假，事后補(bǔ)寫假條；您尊敬的客戶離席后，勞駕你的雙手將茶藝室或茶座上的茶具歸位，并將檸檬水杯續(xù)滿飲水，以便后來客人享用；辦公室、會(huì)議廳、餐廳，最后一位離席者，請(qǐng)您隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電扇；單人間辦公室員工離開時(shí)，請(qǐng)自行關(guān)閉；午休是為了更好地工作，寬敞涼爽的會(huì)議廳是男員工午休的午休前，步入會(huì)議廳關(guān)窗、開空調(diào)的第一人，請(qǐng)勞駕您的雙手在午休起床后開啟窗戶、關(guān)閉空調(diào)；辦公用紙、洗手間的公共用紙，請(qǐng)您節(jié)約使用，因?yàn)槟抗?jié)約一片紙，地球就多幾片綠葉。舒心愉快的工作

3、，源于清潔舒適的環(huán)境。能掃一室是掃天下的良好開端， 1500的辦公場(chǎng)所的衛(wèi)生與寶潔由保潔大姐一人承擔(dān)，確實(shí)很辛苦，各自的辦公室請(qǐng)自行打掃，把垃圾裝好放好等待保潔大姐的最后清運(yùn)，午餐時(shí)，你的碗里還剩有一兩口米飯或一片肉或幾片青菜不想吃時(shí)，請(qǐng)站起來做個(gè)深呼吸堅(jiān)忍一下吃下去，吃下這么一兩口不會(huì)太撐著您，因?yàn)槔速M(fèi)（和貪污）都是犯罪；再說，劉大姐為了我們的餐飲美食，獨(dú)自一人起大早風(fēng)雨無阻，挑菜、買菜、運(yùn)輸、洗配、烹飪制作、淘米蒸飯到分餐到每人碗里，您知盤中餐，粒粒皆辛苦！我們每一個(gè)徒手之勞的善舉，都將福澤于公司、他人和社會(huì)。福祉源于美德，而美德則源于良好的日常行為習(xí)慣。每個(gè)人是否幸福，并非取決于他的天性

4、，而是取決于他的習(xí)慣與施舍。良好的日常習(xí)慣可以改變我們的命運(yùn)。習(xí)慣的領(lǐng)域越大，生命便將超越自由，成就也將會(huì)更大。因此，我們養(yǎng)成了良好的日常習(xí)慣，我們的命運(yùn)也將會(huì)在此刻發(fā)生改變，我們就會(huì)向成功再邁進(jìn)一步。企業(yè)演講稿 篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！受世界金融風(fēng)暴的影響，同時(shí)也為加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)同益公司健康、快速的發(fā)展，牢固樹立“節(jié)約成本就是創(chuàng)造利潤”的意識(shí)，減少不必要的損失，通過種種行之有效的措施，向管理要效益，向成本要效益，是所有身為同益人的共同目標(biāo)。首先我們應(yīng)從自身開始，從自己的職位開始，能少花一分，絕不多花一里，能省一點(diǎn)是一點(diǎn)。在我們業(yè)務(wù)部門，有招待費(fèi)用、試料成本、交通費(fèi)用等的基本

5、支出，所以身在業(yè)務(wù)部門的我應(yīng)當(dāng)努力做到以下幾點(diǎn)來幫助公司節(jié)約資本。一、在我們業(yè)務(wù)部門，應(yīng)酬費(fèi)用以及試料成本占據(jù)了我們所有開銷的絕大部份。身為業(yè)務(wù)員，對(duì)客戶的內(nèi)部結(jié)構(gòu)了如指掌是我們最基本的工作，要使招待費(fèi)用都用在刀口上，每一分費(fèi)用的付出都要有價(jià)值。同時(shí)對(duì)招待場(chǎng)合的選擇也要講究既不失身份也要考慮費(fèi)用。日常工作中通常很多客戶向我們提出免費(fèi)試料要求的時(shí)候隨口就說5kg或者10kg。我們要做到控制試料成本，首先客戶的制品及機(jī)臺(tái)要了解清楚，3kg夠用的絕不提供3。001kg。；與客戶多做溝通，能讓客戶掏錢買料的，我們絕不主動(dòng)提供一粒試料。在節(jié)約型企業(yè)我相信這樣做即不防礙我們的工作，又能大大的幫助公司節(jié)約成

6、本，創(chuàng)造更高的效益。二、身為業(yè)務(wù)人員走訪客戶是我們必需的工作，有時(shí)候我們對(duì)所拜訪的客戶目的性并不強(qiáng)，通常一次走訪下來，了解到的信息并不深，造成了此行開銷的浪費(fèi)。所以我們對(duì)每一個(gè)即將要拜訪的客戶目的性要強(qiáng)，在約見客戶之前做足準(zhǔn)備，每見一個(gè)客戶都要有收獲，并且每到一處對(duì)附近的客戶進(jìn)行片區(qū)性拜訪，增加客戶對(duì)我們的熟知程度。三、養(yǎng)成用郵件和客戶互通信息的習(xí)慣，能郵件傳送的信息就不打印不傳真，這樣既節(jié)約了紙張，又節(jié)約了碳粉，更是節(jié)約了打印傳真的費(fèi)用。四、回款的狀態(tài)關(guān)系到公司的運(yùn)作，現(xiàn)金流決定公司的生存和發(fā)展。協(xié)助公司加大追款速度，并密切注意客戶的動(dòng)態(tài)，非常時(shí)期，非常小心。能要求客戶做現(xiàn)金的絕不放款一天，

7、從而有效控制資金的風(fēng)險(xiǎn)。同事們，這個(gè)時(shí)候是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)毅力和實(shí)力，理念及信念的時(shí)候。勤儉節(jié)約既是中華民族傳統(tǒng)美德，也是我們每一位同益人義不容辭的責(zé)任。從我做起，從今天做起，從點(diǎn)滴小事做起，牢固樹立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的觀念，爭(zhēng)當(dāng)勤儉節(jié)約的傳播者、實(shí)踐者、示范者，自覺抵制奢靡之風(fēng)，厲行節(jié)約，增產(chǎn)增收，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，為促進(jìn)同益公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！企業(yè)演講稿 篇3項(xiàng)目管理領(lǐng)域在當(dāng)今工業(yè)發(fā)展和工業(yè)管理中占據(jù)著很重要的地位。在西方發(fā)達(dá)國家，項(xiàng)目管理從二十世紀(jì)五十年代的開始興起并逐步發(fā)展成為一個(gè)內(nèi)容廣泛、方法科學(xué)和體系完整的應(yīng)用領(lǐng)域。相比之下，國內(nèi)在這一領(lǐng)域中，無論從理論還是實(shí)

8、踐上都比較落后。某些高等院校設(shè)立了一些零散的教程，卻還沒有相應(yīng)的學(xué)位授予。由于某些官僚主義的影響，實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過程中不重視也不真正應(yīng)用項(xiàng)目知識(shí)和方法，即使在國外公司參與的項(xiàng)目實(shí)施中，強(qiáng)制要求的項(xiàng)目管理程序與方法也往往流于形式和應(yīng)付。當(dāng)前，由于日益廣泛的國際交往與合作，項(xiàng)目管理的重要性已經(jīng)被各方所重視，推廣項(xiàng)目管理的緊迫性已經(jīng)被各方所意識(shí)。今年中國工程院正式設(shè)立工程管理部，設(shè)立了個(gè)工程管理院士席位，并且說明工程管理不同于企業(yè)管理，為工程管理在工業(yè)生產(chǎn)中具體應(yīng)用范圍制定了明確的限定。項(xiàng)目管理在發(fā)達(dá)國家的廣泛應(yīng)用與我國的落后狀況的巨大反差，使我國在這一領(lǐng)域的合格人才十分匱乏，同時(shí)也為廣大有識(shí)之士提供

9、了廣闊的發(fā)展前景。我在一家從事國際工程承包的大型國營公司工作，在工程承包的國際市場(chǎng)中闖蕩。在十余年的工作經(jīng)歷中，按照國際工程管理的慣例，參加國際工程方面的招投標(biāo)和執(zhí)行實(shí)施，例如工程預(yù)算、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、人力資源，計(jì)劃進(jìn)度、成本控制、付款發(fā)票、質(zhì)保質(zhì)控、工程變更、執(zhí)行程序、執(zhí)行報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等，所做的各項(xiàng)工作必須滿足國際通行項(xiàng)目管理的要求。同時(shí)，在與發(fā)達(dá)國家的一些項(xiàng)目管理人員一起工作中，也學(xué)習(xí)和借鑒了最新的項(xiàng)目管理知識(shí)與方法。我主要從發(fā)達(dá)國家的有關(guān)信息和資料渠道，獲取自己在實(shí)際工作中所需要的各種項(xiàng)目管理知識(shí)，也深刻意識(shí)到我國在這一領(lǐng)域的空白狀況。國際互聯(lián)上有許多發(fā)達(dá)國家行業(yè)協(xié)會(huì)的站點(diǎn)，

10、我經(jīng)常瀏覽并從中得到有用的最新信息，美國的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（）就是我經(jīng)常查閱的一個(gè)站點(diǎn)。我十分偶然地從一位同行朋友那里知道，北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心已經(jīng)與美國合作，致力于在我國推廣項(xiàng)目管理知識(shí)與應(yīng)用。我十分驚訝和高興，北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的這一努力無異于在我國填寫了一項(xiàng)行業(yè)空白，為我國在項(xiàng)目管理行業(yè)工作的廣大人士提供了相互交流和提高發(fā)展的機(jī)會(huì)。我很快在北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心登記，積極參加該中心舉辦的各種培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真聽講聘請(qǐng)的協(xié)會(huì)專家的課程，同時(shí)在實(shí)際工作中也獲益匪淺。美國協(xié)會(huì)委托北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心于年月日在我國進(jìn)行第一次項(xiàng)目管理專家資格考試，該行業(yè)資格在國際上得到廣泛

11、認(rèn)可，對(duì)我國同行無非十分重要。我及時(shí)報(bào)名參加并十分認(rèn)真地準(zhǔn)備了這次考試，在北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的大力幫助和輔導(dǎo)培訓(xùn)下，我成功通過了項(xiàng)目管理專家資格考試，有幸成為我國首批獲得美國項(xiàng)目管理專家資格的專業(yè)人士之一。我會(huì)繼續(xù)參加北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心舉辦的有關(guān)活動(dòng)，了解掌握項(xiàng)目管理行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。最后，衷心感謝北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的熱情服務(wù)和優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)。同時(shí)，希望與同行人士進(jìn)行有益的工作交流。企業(yè)演講稿 篇4春節(jié)前后，財(cái)務(wù)部門忙的不可開交，既要盤點(diǎn)一年的成果、又要制訂來年預(yù)算。作為公司的決策者，你是否考慮實(shí)施一場(chǎng)變革來改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，讓我們聽聽顧問的觀點(diǎn)。如果沒有績效管理體

12、系的實(shí)質(zhì)改進(jìn)，任何機(jī)制轉(zhuǎn)變的成果都非?？赡茏呋仡^路。失控風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，是各級(jí)經(jīng)營者將局部利益置于企業(yè)整體利益之上。他們這樣做的動(dòng)機(jī)，是對(duì)績效管理與激勵(lì)的不滿;而他們這樣做的機(jī)會(huì)，是鉆了信息不對(duì)稱與制度松懈的空子。如果企業(yè)不觸及績效與激勵(lì)這一根本點(diǎn)，只采取集中核算與結(jié)算的做法，那么僅僅是建立了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防御體系，而沒有在動(dòng)機(jī)上杜絕風(fēng)險(xiǎn)。原先的年度與月度預(yù)算都無法避免“年末狂歡”的陋習(xí)，因?yàn)槭履┦且粋€(gè)真正意義上的截止點(diǎn)。但滾動(dòng)預(yù)測(cè)沒有這個(gè)問題。由于滾動(dòng)預(yù)測(cè)的制定并不講什么截止點(diǎn)，當(dāng)它被用來作為日常成本費(fèi)用控制的比較值時(shí)，年末加緊花掉預(yù)算的行為自然就受到了遏制。近年來，跨國咨詢公司在中國取得了長足的

13、發(fā)展。但同時(shí)，來自企業(yè)與公眾的質(zhì)疑也逐漸增多，比如洋顧問是否水土不服?洋顧問為何方案雷同?洋顧問方案的可實(shí)施性在哪里等等。這些質(zhì)疑綜合起來，就是跨國咨詢公司在中國所面臨的核心問題：如何將國外的成功案例與先進(jìn)實(shí)踐，借鑒于國內(nèi)企業(yè)持續(xù)的發(fā)展過程。從財(cái)務(wù)管理的角度看這個(gè)挑戰(zhàn)，關(guān)鍵是要解決以下幾個(gè)問題。國內(nèi)企業(yè)當(dāng)前的主要需求是什么?主要需求是基本機(jī)制轉(zhuǎn)變什么是機(jī)制?它包括：組織架構(gòu)、組織的管理模式、模式內(nèi)嵌的管理流程、流程結(jié)點(diǎn)上的崗位角色與角色的職責(zé)、保障職責(zé)履行的績效管理體系、支撐績效管理的信息系統(tǒng)(見圖)。圖中指出，國內(nèi)企業(yè)有兩方面必須轉(zhuǎn)變的基本機(jī)制：第一，國內(nèi)企業(yè)原先大都采用科層式組織，也就是橫

14、向科室化和縱向?qū)盈B化?？茖邮降膯栴}在于，科室間缺少協(xié)作和流程銜接，而層級(jí)太多阻礙了總公司實(shí)施有效的管理。當(dāng)國內(nèi)企業(yè)必須改變科層式組織時(shí)，因?yàn)榻M織對(duì)管理模式、流程、角色職責(zé)產(chǎn)生自上而下的影響，會(huì)形成一系列變遷這是第一類需要轉(zhuǎn)變的基本機(jī)制。第二，國內(nèi)企業(yè)的信息系統(tǒng)原先大都是空白，而績效管理與激勵(lì)手段被公認(rèn)為存在根深蒂固的問題。因?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)對(duì)績效管理、績效管理對(duì)職責(zé)履行乃至流程執(zhí)行產(chǎn)生自下而上的影響，所以當(dāng)信息系統(tǒng)和績效管理體系轉(zhuǎn)變后，組織、流程、角色職責(zé)的轉(zhuǎn)變才不會(huì)折返老路這是第二類需要轉(zhuǎn)變的基本機(jī)制。基本機(jī)制的轉(zhuǎn)變?nèi)允菄鴥?nèi)企業(yè)的主要需求，根據(jù)我們的估計(jì)，國內(nèi)大中型企業(yè)里已經(jīng)或正在嘗試上述第一類轉(zhuǎn)

15、變的，不超過20%;而在第二類轉(zhuǎn)變上有實(shí)質(zhì)進(jìn)展的就更少尤其是績效管理。如果沒有績效管理體系的實(shí)質(zhì)改進(jìn)，任何機(jī)制轉(zhuǎn)變的成果都非?？赡茏呋仡^路。這在近幾年國內(nèi)企業(yè)一直嘗試的集中財(cái)務(wù)管控上看得很清楚。多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，集中財(cái)務(wù)管控是減少原先多級(jí)管理的具體體現(xiàn)。而原先多級(jí)管理的主要問題就是信息不對(duì)稱、制度松懈。因此，集中財(cái)務(wù)管控的主要措施，就是取消二級(jí)核算、集中收支、強(qiáng)化自上而下的制度約束、信息系統(tǒng)集中模式。但如果只有這些措施，并不能解決企業(yè)面臨的失控風(fēng)險(xiǎn)。失控風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，是各級(jí)經(jīng)營者將局部利益置于企業(yè)整體利益之上。他們這樣做的動(dòng)機(jī)，是對(duì)績效管理與激勵(lì)的不滿;而他們這樣做的機(jī)會(huì)，是鉆了信息不對(duì)稱與制度松懈

16、的空子。如果企業(yè)不觸及績效與激勵(lì)這一根本點(diǎn)，只采取集中核算與結(jié)算的做法，那么僅僅是建立了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防御體系，而沒有在動(dòng)機(jī)上杜絕風(fēng)險(xiǎn)。而且，在一定時(shí)間后，單純的權(quán)力集中會(huì)使機(jī)制僵化、效益受限的問題逐漸呈現(xiàn)出來。因此，績效管理體系與激勵(lì)手段的轉(zhuǎn)變，是集中財(cái)務(wù)管控的核心。怎樣借用國外的成功經(jīng)驗(yàn)?“拿來主義”沒有惟一的模式回顧大量的項(xiàng)目案例時(shí)，可以得出這樣的結(jié)論：拿來是沒有惟一模式的，有些只能采用形式、而有些內(nèi)容與形式兼?zhèn)?有些只能當(dāng)做目標(biāo)模式，而有些當(dāng)前就能實(shí)踐運(yùn)用。企業(yè)演講稿 篇5各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位來賓：晚上好!我叫eo，來自于_。在這春風(fēng)蕩漾的神州大地，在這美麗的黃河之濱，在這如火如荼的原油

17、上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)中，你為采油的持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備了么?也許你會(huì)說，我一個(gè)普通工人在平凡的崗位上工作，能做什么?至于產(chǎn)量那都是領(lǐng)導(dǎo)的事，如果是這樣，我會(huì)大聲的對(duì)你說，你錯(cuò)了!在油氣發(fā)展的過程中，我們雖然濕滄海一粟，但是你愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，將是我們油田發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)演講稿 篇6不斷創(chuàng)新是我司一個(gè)持續(xù)不斷的過程，積極進(jìn)娶超越自我。要對(duì)新的觀念、新的知識(shí)、新的管理、新的技術(shù)、新的體制機(jī)制、新的工作方式、新的營銷模式的不懈追求，不斷創(chuàng)造新的價(jià)值，真正打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做到基業(yè)長青。努力學(xué)習(xí)探索理念創(chuàng)新，以企業(yè)的發(fā)展、市場(chǎng)的要求不斷創(chuàng)新觀念，摒棄“小而全”的發(fā)展觀，樹立集中力量做大海運(yùn)主業(yè)的持續(xù)發(fā)展

18、觀；摒棄“循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀、平庸無為”的守舊觀，樹立“無功就是過”的工作理念和“分配向效率傾斜”的分配理念。開拓進(jìn)取實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新，積極尋找具有共同價(jià)值取向、實(shí)力強(qiáng)大的合作者，推動(dòng)主業(yè)的專業(yè)化和規(guī)模化，追求我司在全省海運(yùn)業(yè)的龍頭作用；以公司法為依據(jù)，積極推進(jìn)公司制法人治理結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型。積極實(shí)踐推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)尤其是沿海電煤運(yùn)輸市場(chǎng)的關(guān)注，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，追求市場(chǎng)占有率的提高；建立和完善科學(xué)的人事、用工和分配制度，培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流業(yè)績；建立和完善適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)作及上下之間、部門之間的信息暢通、和諧有序的組織機(jī)構(gòu)，追求企業(yè)機(jī)構(gòu)整體高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制。不斷完善促進(jìn)管理創(chuàng)新，就是按照

19、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的客觀規(guī)律，客觀實(shí)際地分析企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境，以整合和再造業(yè)務(wù)流程為動(dòng)力，追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化；以財(cái)務(wù)管理和提高資本運(yùn)營效率為中心，追求一流的資產(chǎn)保值增值率；以人本管理、服務(wù)保障為中心，追求運(yùn)輸生產(chǎn)無責(zé)任事故的安全局面。精益求精致力技術(shù)創(chuàng)新，以不斷吸收、應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備和信息技術(shù)為主要手段，追求企業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步。追求卓越是我司一個(gè)永無止境的目標(biāo)，目標(biāo)不止，卓越無限。企業(yè)要追求卓越的管理、卓越的產(chǎn)品、卓越的服務(wù)、卓越的環(huán)境、卓越的效益、卓越的員工；員工要追求卓越的才能、卓越的素質(zhì)、卓越的生活、卓越的事業(yè)、卓越的人生、卓越的價(jià)值。追求卓越是廈輪總團(tuán)隊(duì)共同的神圣使命，它的實(shí)現(xiàn)依賴

20、于每一個(gè)成員的不懈努力，卓越屬于你，卓越屬于我，全員卓越是我們孜孜以求的理想。我們注重公司比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，但我們更關(guān)注公司更短的那一塊木板，全方位超越是我們夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。構(gòu)建和諧是企業(yè)保持穩(wěn)定的需要，更是企業(yè)加快發(fā)展的基本條件。必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心不動(dòng)搖，緊緊抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，不斷深化企業(yè)管理，用新成果、新業(yè)績不斷促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，打好企業(yè)和諧的物質(zhì)基礎(chǔ)；必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，始終保持企業(yè)正確的政治方向，奠定企業(yè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)；必須加強(qiáng)對(duì)干部的教育和管理，發(fā)揮干部的表率作用，打牢企業(yè)和諧的組織基礎(chǔ)；必須加強(qiáng)思想政治工作，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，

21、強(qiáng)化企業(yè)和諧的思想基礎(chǔ)；必須密切干群關(guān)系，尊重員工的合法權(quán)益，關(guān)愛弱勢(shì)群體，不斷改善員工的物質(zhì)文化生活，構(gòu)建企業(yè)和諧的群眾基矗從而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局，形成誠實(shí)守信、公平公正的企業(yè)行為，形成互諒互讓、團(tuán)結(jié)友愛的良好氛圍，形成充滿活力、有序競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制，形成拼搏進(jìn)娶積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，形成企業(yè)與社會(huì)充分交流、良性互動(dòng)的和諧環(huán)境。總之，“不斷創(chuàng)新，追求卓越，構(gòu)建和諧”是我司成長的靈魂、發(fā)展的動(dòng)力。創(chuàng)新可能成功，也可能失??；創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，但不創(chuàng)新更危險(xiǎn)。我司鼓勵(lì)創(chuàng)新，創(chuàng)新必須勇敢，面對(duì)挑戰(zhàn)，敢于競(jìng)爭(zhēng)，敢于突破，敢于破除過時(shí)的觀念和夜郎自大的優(yōu)越感，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，做到只爭(zhēng)

22、朝夕，解放思想快人一拍，改革創(chuàng)新先人一步，謀劃發(fā)展高人一籌。企業(yè)演講稿 篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、親愛的同學(xué)們：大家晚上好！首先， 我很榮幸，能代表我質(zhì)安090101班來參加本次的評(píng)優(yōu)解說。信念是脊梁,支撐著不倒的靈魂;信念是明燈,照耀著期盼的心靈;信念是路標(biāo),指引著前進(jìn)的方向。47人，一起上路，信念永遠(yuǎn)與我們同行！“開拓創(chuàng)新，永不止步”這句話一直銘記于我班同學(xué)的心中。在不斷探索，努力進(jìn)取的過程中，我們深刻的意識(shí)到，創(chuàng)新開拓，才是真理；團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，才能雙贏。這就是我質(zhì)安090101班。我們充滿了活力，我們擁有優(yōu)良的作風(fēng)，我們積極向上，我們共同成長。下面，請(qǐng)?jiān)试S我從組織制度建設(shè)、思想文化構(gòu)建、活動(dòng)

23、成果展示、素質(zhì)拓展成就四個(gè)方面，帶領(lǐng)大家走進(jìn)我質(zhì)安090101班這個(gè)溫馨的大家庭，觀看一場(chǎng)如同百米沖刺的比賽！預(yù)備：回首往昔，展望未來，質(zhì)安090101班的建立20_年9月，飽含著對(duì)大學(xué)生活的憧憬，來自省內(nèi)外的47位同學(xué)走到了一起，在輔導(dǎo)員李珍同志的帶領(lǐng)下，在班委與同學(xué)們的相互協(xié)作中，我班成立了。它懷抱著47顆充滿希望的心，滿載著47份激情與活力，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接前進(jìn)途中的每一個(gè)挑戰(zhàn)。如今，已經(jīng)走過兩年的我們，依然不減絲毫熱情。大家時(shí)時(shí)爭(zhēng)先恐后，為集體，為自身發(fā)展，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，努力進(jìn)取。此刻，我班共有團(tuán)員41名，黨員和預(yù)備黨員6名，且還有眾多的積極分子正接受黨的考驗(yàn)。這也足以體現(xiàn)，我班同學(xué)思想的先

24、進(jìn)性和有較高的思想覺悟。時(shí)至今日，他們?nèi)酝咨频氖詹睾米约旱狞h校結(jié)業(yè)證書，這不僅是象征著一份榮譽(yù)，更是時(shí)時(shí)刻刻警醒自己的一盞醒目燈。在學(xué)習(xí)方面，我們也絲毫不敢放松自己，時(shí)刻謹(jǐn)記作為一名大學(xué)生的責(zé)任。目前，我班已有94%的同學(xué)通過了計(jì)算機(jī)一級(jí)考試，超過60%的同學(xué)拿到了英語3級(jí)證書。每一學(xué)年都有眾多成績的優(yōu)秀同學(xué)獲得獎(jiǎng)學(xué)金，為我班贏得了許許多多的榮譽(yù)。 展望未來，我們將一如既往的保持積極向上的激情與活力，為班級(jí)取得更多的榮譽(yù)，也為進(jìn)一步建設(shè)好我班貢獻(xiàn)出自己的一份力量。起跑：構(gòu)建先進(jìn)思想文化，努力拼搏，永不止步要學(xué)習(xí)先進(jìn)思想，要提升自身思想覺悟，就得從學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性，融入黨群之中開始。從我班建立那一

25、刻起，同學(xué)們相繼爭(zhēng)先入黨，積極參加團(tuán)校黨校培訓(xùn)，使自己的思想素質(zhì)得到了極大的提高。為促進(jìn)思想交流，總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在院、系組織部的精心安排下，我班積極地開展了組織生活。這不僅充實(shí)了同學(xué)們的課余時(shí)間，更重要的是，這也能夠讓同學(xué)們?cè)谒枷肷辖】蛋l(fā)展。還讓我們感到自豪的是，在過去的一年里，我班無一同學(xué)受到系級(jí)或院級(jí)處分。這也證明，我班同學(xué)時(shí)刻在思想上保持高度警惕，行為上也能做到較好的自我約束。我們?cè)谂?，克己奉公?jǐn)記于心；我們?cè)谄床?，?chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)先我爭(zhēng)我行；我們?cè)趭^斗，展現(xiàn)自我揮灑汗水。當(dāng)然，沒有一條前進(jìn)的道路是平坦的，我們謹(jǐn)記“細(xì)心、耐心、責(zé)任心“的三心原則，將它作為戒尺，時(shí)刻鞭策自己，粉碎一切前

26、進(jìn)中的困難。加速：團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，青春張揚(yáng)，主宰自己的舞臺(tái)。青春因張揚(yáng)而精彩，青春因奮進(jìn)而勃發(fā)，青春因團(tuán)結(jié)而色彩斑斕。但青春屬于我們。我們是張揚(yáng)的，只要有舞臺(tái)的地方就有我們充滿活力的身影；我們是奮進(jìn)的，每一個(gè)“賽場(chǎng)“都揮灑著我們自信的汗水；我們更是團(tuán)結(jié)的，無窮的凝聚力將我們捆綁在一起，化為永恒的羈絆；我們共榮辱，我們共進(jìn)退，我們擁有同一樣的期待。演講比賽、棋藝比賽、專業(yè)技能大賽，隨處可見我班同學(xué)的颯爽英姿。他們眼神犀利，他們神色飛舞，他們思維機(jī)敏，他們專業(yè)純熟，這些都是引領(lǐng)他們走向勝利的寶劍。用勝而不驕作為劍身，越挫越勇化為劍鋒，披荊斬棘，贏得了碩果累累。 在展現(xiàn)自我的同時(shí)，我們更加注重于集體榮譽(yù)。

27、我們刻苦訓(xùn)練，堅(jiān)持不懈，我們用腳尖的動(dòng)作，整齊的隊(duì)形，獨(dú)特的出場(chǎng)變換，征服了眾多評(píng)委，取得了第四屆新生健美操大賽三等獎(jiǎng)的優(yōu)秀成績；在第二屆”就業(yè)知識(shí)宣傳月“拔河比賽中，我們緊握麻繩，腳踏實(shí)地，相互配合，把每個(gè)人的希望匯聚成力量，最終取得了第三名的好成績；我們的籃球健兒們，承載著所有同學(xué)的祝福與期待，堅(jiān)持訓(xùn)練，不懼酷暑，終于用刻苦和勇猛奪得了20_年土木杯籃球賽第三名。雖然我們還不夠優(yōu)秀，但是這些都會(huì)使我們更加團(tuán)結(jié)，重要的是我們?cè)黄鹋^，今后還會(huì)更加的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)！賽場(chǎng)上的我們是努力拼搏的，賽場(chǎng)下我們也不忘回報(bào)社會(huì)，積極開展公益活動(dòng)。在東湖山上，有我們撿拾垃圾的身影；在敬老院里，有我們?yōu)楣鹿牙先?/p>

28、服務(wù)的熱情；在綿遠(yuǎn)河邊，有我們親手植下的一抹抹濃綠；我們?cè)谛袆?dòng)，青春正是因?yàn)橛辛似床F(tuán)結(jié)和愛心才會(huì)變得更加完美和精彩。沖刺：凝聚實(shí)力，瞬間綻放，素質(zhì)拓展成就從預(yù)備、起跑，再到加速，每一步都是一種積淀，一種信念。在過去的奮斗中，我班有大批的同學(xué)被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生干部，優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這不僅是班級(jí)的驕傲，更是他們努力工作，努力奮斗的一種體現(xiàn)。在院系各部門，也都有我班同學(xué)忙碌的身影。作為學(xué)生干部、干事的他們，經(jīng)過了層層考驗(yàn)，也找到另一個(gè)展示自己能力的廣闊舞臺(tái)。這也同時(shí)證明了我班在奮斗進(jìn)取中所取得的素質(zhì)拓展成就，這也鼓勵(lì)著我班沿著較好較快的方向的發(fā)展。努力定將綻放，厚勁必會(huì)勃發(fā)，我們會(huì)堅(jiān)定

29、自己的信念，弘揚(yáng)土木精神，用朝氣與活力，夢(mèng)想與激情，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力沖刺，一起奔向勝利的終點(diǎn)。人需要一種精神，用它來求得自信，用它來維系追求，用它來實(shí)現(xiàn)價(jià)值，用它來區(qū)別于動(dòng)物。那就是信念。它比自我更強(qiáng)大，它比生命更永恒！我們將把它作為大海中的燈塔，在其指引下上路，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，永不止步！企業(yè)演講稿 篇8團(tuán)結(jié)就是力量！企業(yè)需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)需要的是大家的力量，只有我們勁往一塊使，我們就能取得最大的勝利！首先，我們要學(xué)習(xí)狼團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在狼群之中，為了共同的目標(biāo)，它們統(tǒng)一謀劃、協(xié)同作戰(zhàn)，為了勝利粉身碎骨也在所不惜；它們同心同力、彼此忠誠、顧全大局、紀(jì)律嚴(yán)明。我們中聯(lián)油作為一個(gè)外貿(mào)企業(yè)，每

30、天都要跟形形色色的客戶和工廠打交道，需要的正是這種狼群的團(tuán)隊(duì)精神。孤膽英雄拯救企業(yè)命運(yùn)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，群體奮斗的時(shí)代正在盛行。我們需要的不是一個(gè)英雄，而是一群英雄?！胺e眾力之所舉，則無不勝也；積眾智之所為，則無不成也。”團(tuán)隊(duì)的組成成員必須也要像狼一樣，理念一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作、行動(dòng)迅速。狼群團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神是一種堅(jiān)不可摧的力量，而這種群體的力量則正是我們公司所要追求的。同時(shí)，還有一點(diǎn)非常重要，那就是，組織中的每個(gè)成員都要有“獨(dú)狼意識(shí)”，要清楚地知道個(gè)人和公司的共同目標(biāo)，明確自己的角色定位和在公司中的作用，并且能在他所在的領(lǐng)域獨(dú)擋一面，發(fā)揮自己獨(dú)特的才能。一個(gè)公司存在的意義，就是能創(chuàng)造出比

31、每一個(gè)個(gè)人所創(chuàng)造出的價(jià)值的總和更高的價(jià)值?！皠賱t舉杯相慶，敗則拼死相救”，只有這樣的集體才能形成“群狼殺陣”的局面，才能具備高度的機(jī)動(dòng)性和強(qiáng)大的殺傷力，才能打造出真正意義上的守?zé)o不固、攻無不克的狼性團(tuán)隊(duì)。團(tuán)結(jié)協(xié)作還有另外一層涵義，那就是彼此融洽交流，而且知道發(fā)生沖突和矛盾時(shí)該如何處理。有人說，陸地上最廣闊的是海洋，比海洋還廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷。“金無足赤，人無完人，貴在嚴(yán)于律己，寬以待人?！敝挥懈愫昧藞F(tuán)隊(duì)的協(xié)作，我們才能以良好的工作狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，和公司一道共同發(fā)展，從而達(dá)到生活和工作雙贏的好局面。這是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)，同時(shí)也是我們?nèi)松鷥r(jià)值的體現(xiàn)。相信大家都知道這樣一個(gè)道理，“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”，所以我相信只要我們公司上下團(tuán)結(jié)在一起，一定能夠戰(zhàn)勝眼前的困難，取得更加優(yōu)異的成績！其次，我們要學(xué)習(xí)狼永不言棄的精神。狼在捕獵的過程中常常會(huì)遇到獵物的拼死抵抗，但只要狼鎖定目標(biāo)，不管跑多遠(yuǎn)的路程，耗費(fèi)多長時(shí)間，冒多大的風(fēng)險(xiǎn)，不