探究電力營銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細化管理

1、 探究電力營銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細化管理 摘要：對于電力企業(yè)來說，電力營銷不僅是企業(yè)發(fā)展的一個至關重要的環(huán)節(jié)，還是企業(yè)對外宣傳、開展對外業(yè)務的一個平臺。通常情況下，可以這樣理解電力營銷的含義:在電力企業(yè)的供電過程中，以用戶用電需求為參考，再依據(jù)其供求關系的變化，構建的一種性價比高、與用戶需求相符的電力產(chǎn)品營銷策略。在當前的大環(huán)境下，市場競爭激烈，選擇一種好的電力營銷方式對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。如果電力企業(yè)想要獲得進一步的發(fā)展，就必須不斷的改進、完善電力營銷方式，需要投入更多的精力用于電力營銷的管理，再構建一種基于市場實際情況的、與企業(yè)發(fā)展相適應的電力營銷策略。此外，電力營銷需要深刻的貫徹

2、并執(zhí)行“電網(wǎng)是基礎，技術是支撐，服務和管理是保障”的服務理念，為用戶提供最優(yōu)質的服務?；谶@種情況，大多數(shù)的電力企業(yè)正逐步地實施電力營銷精細化管理模式，以期待能夠最大程度的滿足用戶需求，并促進企業(yè)自身的發(fā)展。關鍵詞：電力營銷；信息化；配網(wǎng)線損；精細化管理一、配網(wǎng)線損發(fā)生的主要原因與影響因素1、電阻影響在配網(wǎng)系統(tǒng)中，各種不同的電氣設備，即變壓器、電動機、導線等都會產(chǎn)生電阻，從而影響電流的正常傳輸，電能在傳輸時，需要克服一定的阻礙，在此過程中，勢必會產(chǎn)生巨大的損耗和消耗，以此導致線損發(fā)生，其主要來源于電氣設備的電阻。2、磁場作用變電設備在電壓改變的過程中，需要交變磁場，這時各項設備的運轉，勢必會在

3、做功時，產(chǎn)生熱量，以此帶來一定的電能損耗。二、電力營銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細化管理中存在的主要問題1、工作人員的責任意識較差在配網(wǎng)施工過程中，員工的責任感是十分重要的。然而，當前我國大部分相關人員的責任感相對較弱，對配網(wǎng)工作的重視不夠。在工作的過程中，有些員工只是想在工作中完成某些任務，但實際上他們不夠細心，沒有責任心。因此，配電網(wǎng)的工作難以得到有效的實施，存在嚴重的漏洞，直接影響線路損耗管理。此外，由于員工相對缺乏責任感，很難順利開展一些工作，特別是數(shù)據(jù)信息的收集和統(tǒng)計，這極大地影響了電力企業(yè)的有序發(fā)展。2、線損管理措施落實力度不足當前，在配電網(wǎng)施工過程中，線路損耗管理容易產(chǎn)生問題，主要

4、是由于各因素的影響，相關部門制定的線路損耗管理措施無法實施。線損管理的過程中,因為相關的管理機制并不完善,沒有標準化和科學性,相關人員不明確線損管理的工作內容在實際的工作過程中,以及一系列可能發(fā)生的非法操作,這將直接影響線損管理的工作效率和質量。3、線損管理缺乏完善的監(jiān)管和考核機制目前，配電網(wǎng)損耗管理的監(jiān)督管理機制和考核機制還不完善，難以取得良好的效果。在配網(wǎng)施工過程中，線路損耗的工作非常重要，必須加強監(jiān)督管理，以保證線路損耗工作的整體質量。線損工作的過程中,由于不完善的監(jiān)督管理機制和評估機制,很難及時、有效防止線損工作帶來的各種各樣的問題,這很容易導致電力系統(tǒng)的癱瘓,影響電力系統(tǒng)的正常工作。

5、同時,在線損管理、評估機制并不是完美的,很難滿足實際工作的需求,難以處理的問題,或力量明顯不足,導致缺乏對相關人員的關注,從而大大減少線損管理質量,也不能保證電力系統(tǒng)的正常、有序的運行。三、電力營銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細化管理措施1、完善營銷信息系統(tǒng)完善的電力營銷信息管理系統(tǒng)能夠促使配網(wǎng)線損實現(xiàn)精細化管理，提高管理效率和水平。這主要是由于電力營銷的信息管理系統(tǒng)在收集數(shù)據(jù)信息時，具有一定的優(yōu)勢，即快捷、準確、真實、可靠。在線損量、線損異常統(tǒng)計、單元內考核數(shù)據(jù)等方面，都可以及時進行數(shù)據(jù)收集與整理，以此為配網(wǎng)線損精細化管理工作的開展提供有力依據(jù)，促使線損管理實現(xiàn)信息化和智能化發(fā)展。電力營銷信息管

6、理系統(tǒng)具有其自身的獨特性，即科學化、合理化和高效化等，其可以確保數(shù)據(jù)信息的真實性與客觀性，而且可以實時更新相關數(shù)據(jù)信息，確保線損管理能夠做到有據(jù)可依，進而為配網(wǎng)線損實現(xiàn)精細化發(fā)展提供平臺。2、合理利用信息采集技術電力營銷信息化系統(tǒng)主要工作就是收集、整理、儲存數(shù)據(jù)信息，所以，在配網(wǎng)線損精細化管理中，應合理利用信息采集技術，并引進先進的信息采集系統(tǒng)，據(jù)此提高信息采集工作效率和質量。在信息采集系統(tǒng)應用中，還應充分發(fā)揮其監(jiān)控功能，實時監(jiān)督配網(wǎng)和相應路線，以此對其實際運行狀況和用電情況進行全面觀察。通過信息采集技術，統(tǒng)一和規(guī)范相關數(shù)據(jù)信息，從而確保在各用電時段，所采集的數(shù)據(jù)信息足夠真實可靠。3、加大監(jiān)督

7、考核工作力度通過監(jiān)督和評價機制,鼓勵員工實現(xiàn)配電網(wǎng)線損的影響在電力企業(yè)的全面發(fā)展,他們的經(jīng)濟利益和個人發(fā)展,等等,以加強線損管理的注意力從意識的角度,積極配合詳細的管理。在監(jiān)督機制和評價機制,監(jiān)督機制應該內外形成綜合監(jiān)督同時,其中,內部監(jiān)督主要是供電企業(yè)線損管理部門人事工作線損的管理和監(jiān)督,外部監(jiān)督的監(jiān)督主要是指線損管理之間的約束和監(jiān)督,通過監(jiān)控和綜合管理模式，有序推進精細化管理線路損耗。在實施內部監(jiān)督機制的同時，還需要進行評估，以補充和完善監(jiān)督機制。只有通過嚴格的考核，才能充分發(fā)揮監(jiān)督機制的作用。因此，電力企業(yè)應實施線路損耗細化管理與考核制度，考核結果與工資、待遇密切相關，形成約束，有效開展

8、精細化管理。為了進一步提高其綜合管理水平，需要進一步加強標準化建設，完善各種管理機制，實施相關制度，采取科學合理的有效措施，提高配電網(wǎng)損耗信息管理效率。4、合理運用營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)在電力營銷的信息化背景下，創(chuàng)建并應用營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)，對配網(wǎng)的線損進行全面監(jiān)控，并詳細分析和處理相關線損信息，計算出線損指標，根據(jù)指標開展線損管理工作，促使線損管理和電力營銷工作同時進行，尤其是要利用稽查監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)督配網(wǎng)運轉中的抄核收數(shù)據(jù)和線損耗狀態(tài)等，以此為配網(wǎng)運行營造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境。營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)不僅可以為線損管理提供良好的信息技術條件，還可以實時監(jiān)督抄核收工作的具體流程。5、提升相關工作人員的綜合素質

9、在配網(wǎng)線損管理工作中，勢必會牽涉到相關的管理責任，因為管理系統(tǒng)具有一定的獨特性，因此，必須及時開展信息化管理工作，切實結合目前的管理條件相關規(guī)定，貫徹執(zhí)行管理任務。線損管理工作的個人能力和素質直接影響著工作效果，對此，可以通過定期講座的形式，對相關工作人員進行培訓，詳細講解注意事項，確保工作人員可以具備良好的技能與知識，以此有序開展相關工作。相關工作人員的管理誰陪你過對總體管理機制有著重要影響，在實際管理時，應不斷提高工作人員的綜合素質，確保管理工作全方位。同時，還需要根據(jù)實際情況，進一步詳細了解精細化管理的相關規(guī)定。結束語由上可知，在電力營銷信息化條件下，電力企業(yè)對配電網(wǎng)線路損耗的精細化管理取得了較好的效果。但是，仍然存在一些不可避免的問題，需要進一步解決。只有認真解決問題，才能有效提高配電網(wǎng)線路損耗的精細管理效果，實現(xiàn)電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。因此，電力企業(yè)應在電力營銷信息化條件下，不斷探索有