鉚工個(gè)人總結(jié).doc

1、鉚工個(gè)人總結(jié)鉚工年度工作總結(jié)結(jié)總年半待店酒便不多來帶事同己自給!免心任責(zé)和風(fēng)致細(xì)真認(rèn)持保都隨們我以所等時(shí)班交排檢單訂對核與查機(jī)送存寄李行息信供提詢問接轉(zhuǎn)話電理辦房退住入人客瑣繁很程流作工常日是要主。訓(xùn)培的識知務(wù)業(yè)臺前_鉚工年度工作總結(jié)過去的一年工作上你有什么心得?有什么失誤?有什么計(jì)劃?相信您寫工作總結(jié)一定會遇到這些問題以下是為大家搜集整理的_鉚工年度工作總結(jié)范文供大家參考和借鑒!_鉚工年度工作總結(jié)范文本人自1997年參加工作以來從事鉚工工種多年在本職崗位期間盡職盡責(zé)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同認(rèn)可。因_年在國外施工期間落下雙足跟骨刺回國后改為操作手。_年6月至今在五處長慶項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目專職設(shè)備員一職

2、在這期間保證了設(shè)備管理制度的真正落實(shí)使21臺移動電站及50多臺套焊接設(shè)備的正常運(yùn)行最大限度的保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。1、認(rèn)真做好本職工作保障施工任務(wù)順利進(jìn)行_年是我人生中的又一次重大挑戰(zhàn)第一在項(xiàng)目部從事全項(xiàng)目范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作由于設(shè)備是施工生產(chǎn)中重要的保障因素之一長慶項(xiàng)目二分部今年施工任務(wù)重施工點(diǎn)多、面廣設(shè)備使用量大讓我更加感受到我的職責(zé)的重大性一年中我努力克服重重困難認(rèn)真工作沒有辜負(fù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與期望很好地完成了項(xiàng)目設(shè)備管理及維護(hù)工作保障了項(xiàng)目施工工作的順利進(jìn)行。見意給謝感很。理心種這服克定后往際之來到年一新張緊會候時(shí)人客是就議建提也上作工還些有流交事同導(dǎo)領(lǐng)和如比足

3、不面方多好我里月個(gè)五的去過在結(jié)總年半待店酒便不多來帶事同己自給!免心任責(zé)和風(fēng)致細(xì)真認(rèn)持保都隨們我以所等時(shí)班交排檢單訂對核與查機(jī)送存寄李行息信供提詢問接轉(zhuǎn)話電理辦房退住入人客瑣繁很程流作工常日是要主。訓(xùn)培的識知務(wù)業(yè)臺前工作我我做到了認(rèn)真做好每一天的工作盡量做到日清日畢在保證生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常的情況下努力為生產(chǎn)做好服務(wù)兵。在設(shè)備管理方面管好設(shè)備臺帳、工具臺帳、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄臺帳與設(shè)備維修臺帳做到了設(shè)備管理資料清晰有序設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動態(tài)信息全面掌控;在維修方面盡量降低維修成本能自己修理解決的積極對設(shè)備進(jìn)行了修理與維護(hù)改造完成了拖拉焊的整修工作在降低設(shè)備的維修率方面隨時(shí)到現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)設(shè)備操作者使用、維護(hù)和保養(yǎng)知

4、識極大地降低了設(shè)備維修成本;嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)認(rèn)真落實(shí)設(shè)備操作者日常保養(yǎng)記錄工作。縱觀_年全年的工作在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下較好地完成了公司全年的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。在安全管理方面積極配合項(xiàng)目安全環(huán)保部每周堅(jiān)持對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查及時(shí)消除不安全隱患對出現(xiàn)的工問題及時(shí)調(diào)查整改并制定了相關(guān)措施從問題中吸取教訓(xùn)在困難中鍛煉能力在反思中進(jìn)行自我提高大事講原則小事講風(fēng)格最終圓滿完成了全年工作。在接下來的工作中根據(jù)公司鉚工工作崗位實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告范文實(shí)習(xí)報(bào)告鉚工工作崗位個(gè)人原創(chuàng)鉚工工作崗位實(shí)習(xí)報(bào)告范文有效防止雷同！簡單修改即可使用！姓名：王_學(xué)號：20210820008專業(yè)：_指

5、導(dǎo)老師：實(shí)習(xí)時(shí)間：_-_-_-_-_鉚工工作崗位實(shí)習(xí)報(bào)告書20_年_月_日1目錄前言3一、實(shí)習(xí)目的及任務(wù)31.1實(shí)習(xí)目的31.2實(shí)習(xí)任務(wù)要求3二、實(shí)習(xí)單位（崗位）簡介42.1實(shí)習(xí)時(shí)間52.2實(shí)習(xí)單位（崗位）簡介5三、實(shí)習(xí)內(nèi)容63.1熟悉工作流程與工作程序63.2培養(yǎng)實(shí)踐能力和基本人際關(guān)系處理能力73.3強(qiáng)化崗位專業(yè)知識的運(yùn)用能力7四、實(shí)習(xí)心得體會84.1人生角色的轉(zhuǎn)變84.3人際關(guān)系的拓展8五、實(shí)習(xí)總結(jié)95.1實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)105.2團(tuán)隊(duì)合作的重要性115.3良好的心態(tài)是學(xué)習(xí)工作中鉚工實(shí)習(xí)報(bào)告多篇匯總鉚工實(shí)習(xí)報(bào)告多篇匯總篇一：鉚工實(shí)習(xí)報(bào)告所謂鉚工就是把板材、型材、線材、管材等通過焊接、鉚

6、接、螺栓連接等加工方法制作成鋼結(jié)構(gòu)的一種制作工藝。鉚工是金屬構(gòu)件施工中的指揮者。按加工工藝又分為：放樣、號料、下料、成型、制作、校正、安裝等。鉚工既根據(jù)要求作出相應(yīng)的金屬制品主要有識圖和制圖的知識;常用金屬材料及熱處理知識;能矯正變形較大或復(fù)合變形的原材料及一般結(jié)構(gòu)件能作成基本形體的展開圖計(jì)算展開料長;能使用維護(hù)剪床、氣割、電焊機(jī)等設(shè)備;能讀懂并裝配桁架類、梁柱類、箱殼類、箱門類和低中壓容器等圖樣并進(jìn)行全位置定位焊、鉚接、螺紋連接檢驗(yàn)尺寸、形狀位置。時(shí)間過得真快,就一晃眼鉚工實(shí)習(xí)結(jié)束了但通過這次實(shí)習(xí)讓我們掌握了鉚工的基本技能為我們在以后的工作道路上鋪平了道路讓我們學(xué)習(xí)到書本上的和非書本的知識將

7、永遠(yuǎn)留在我記憶里也毫無疑問它們將使我在以后的職場道路上受益許多。從當(dāng)初的躍躍欲試,到疲憊到叫苦連天,到成功時(shí)的無比喜悅,都已成為過去式,也將成為美好的回憶。篇二：鉚工實(shí)習(xí)心得鉚工工種為例)書本上的理論精通不是真正意義上的對技術(shù)的精通技1、經(jīng)驗(yàn)是從實(shí)踐中得來的。(以術(shù)最終要應(yīng)用于生產(chǎn)就避免不了要解決很多實(shí)踐中才遇到的問題而這些待解決的問題遠(yuǎn)比我們想象中的要多。例如初鉆孔偏心可以通過改變我氣鉆的方向使其回到中心等等2.每步必小心(以鉗工為例)很多東西一不小心錯(cuò)了就要花上雙倍的時(shí)間去修改甚至從頭再來又甚至是連重來的機(jī)會都沒有了。因此步步留神步步小心步步三思就顯得非常重要了。當(dāng)然了也不能說走極端的做什

8、么都畏手畏腳的那也成不了事的。例如在使用牛頭刨床時(shí)一定要把工件夾緊了夾前一定要先敲敲工件以保證工件是水平放置的。要是到了刨完幾個(gè)面才發(fā)現(xiàn)問題的話那就可以準(zhǔn)備第二塊工件重新來過了因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候所產(chǎn)生的誤差已相當(dāng)大根本無法彌補(bǔ)了。又例如在做鉗工時(shí)在工件上轉(zhuǎn)孔時(shí)一定要小心一定要先劃好位置要錯(cuò)了的話那工件又報(bào)廢了。二、思想品德上的收獲勞動不僅對自然世界進(jìn)行改造也對一個(gè)人的思想進(jìn)行改造。最后在次感謝_公司以及成飛公司企業(yè)培訓(xùn)部給我們提供這么難得的一次實(shí)習(xí)機(jī)會再次寫我們的指導(dǎo)老師x老師x老師x老師。篇三：鉚焊實(shí)習(xí)報(bào)告鉚焊實(shí)習(xí)總結(jié)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：鉚焊車間實(shí)習(xí)時(shí)間：經(jīng)過三周的實(shí)習(xí)我掌握了公司生產(chǎn)運(yùn)行的流程技術(shù)部、工藝部、采購部、倉庫、生產(chǎn)管理部、制造部等職能部門的具體職責(zé)對車間的日常生產(chǎn)也有了細(xì)致的了解。各職能部門技術(shù)部：產(chǎn)品圖紙的設(shè)計(jì)物料采購的申報(bào)。工藝部：生產(chǎn)工藝、工時(shí)的制定。采購部：生產(chǎn)原料的采購。倉庫：生產(chǎn)物料存放、發(fā)放的管理。生產(chǎn)管理部：生產(chǎn)計(jì)劃的制定與下達(dá)公司內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)作、外協(xié)運(yùn)作等工作的協(xié)調(diào)。生產(chǎn)調(diào)度：李文龍負(fù)責(zé)CSB產(chǎn)品。于奎龍、王振全負(fù)責(zé)泥漿泵。制造部：公司內(nèi)部生產(chǎn)制造、外協(xié)制造的管理。外協(xié)調(diào)度：曹曉輝、王顯。我分別在夏亮亮、欒許志、張超群班組實(shí)習(xí)下面是實(shí)習(xí)期間班組主要負(fù)責(zé)的產(chǎn)品：夏亮亮班組主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品：泥漿泵。欒許志班組主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品：1.雙動力