行政人事工作總結(jié)范文

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！行政人事工作總結(jié)范文 工作總結(jié)是個(gè)人在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)自己的工作生活等表現(xiàn)的一個(gè)自我總結(jié)，只有總結(jié)好自己的優(yōu)缺點(diǎn)才能更好的整裝動(dòng)身。下面就是我給大家?guī)?lái)的行政人事工作總結(jié)范文精選，盼望能關(guān)心到大家! 行政人事工作總結(jié)范文精選(一) 時(shí)間荏苒，20年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番盤點(diǎn)，也算是對(duì)自己的一種鞭策。 行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理程度的要求應(yīng)不

2、斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合力量相比年又邁進(jìn)了一步。 回憶年，在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成果同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。 年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面： 一、人事管理方面 依據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)一批員工，以裝備各崗位。 標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案

3、，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。 協(xié)作選購(gòu)和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。 有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 二、行政工作方面 辦理好各門店的證照并如期進(jìn)展年審工作。 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。 聯(lián)絡(luò)報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣揚(yáng)工作。 對(duì)內(nèi)做好辦公用品的選購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的用法情況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省降低本錢為第一原那么，合理地選購(gòu)辦公用品。 三、公司管理運(yùn)作方面 順應(yīng)市場(chǎng)的進(jìn)展，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制

4、度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)和公司各個(gè)部門、門店親密溝通、聯(lián)絡(luò)，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。 逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個(gè)緣由，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)視管理力度。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。 充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。 作為行政

5、人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都可以主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。 行政人事工作總結(jié)范文精選(二) 即將過(guò)去的20xx年是公司進(jìn)展至關(guān)重要的一年，是獲得了輝煌成果和穩(wěn)步進(jìn)展的一年。一年來(lái)在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政人事中心圍圍著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項(xiàng)效勞支持工作。詳細(xì)如下： 一、人力資源工作 1、聘請(qǐng)及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)聘請(qǐng)各崗位人員共計(jì)104名，其中包括區(qū)域經(jīng)理3名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、選購(gòu)員、行政主管、人力資

6、源主管、pcb布板人員各1名，消費(fèi)技工72名。特殊是進(jìn)入十月份后消費(fèi)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了許多方法，采納了許多手段準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充32人，保證了消費(fèi)任務(wù)的順當(dāng)完成。 另外，我們采納多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)展跟蹤，準(zhǔn)時(shí)辭退了局部不合格人員。在寧缺勿濫的思想指導(dǎo)下，既滿足了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的本錢。 2、考核。今年4月份對(duì)52名車間員工，2名效勞修理人員進(jìn)展了崗級(jí)考評(píng)。通過(guò)考核，明顯的看出員工的操作技能大大進(jìn)步，不僅調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性，而且進(jìn)步了工作質(zhì)量和工作效率。 另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定方案并組織施行了大口徑水表、一般水表、

7、燃?xì)獗?、熱量表的資格認(rèn)定，對(duì)合格人員進(jìn)展了技術(shù)補(bǔ)貼。 3、今年4月份對(duì)各部門74崗位進(jìn)展了普查。因營(yíng)銷形式改變、人員工作變動(dòng)等，我們對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)狀況進(jìn)展了普查，并完善形成崗位說(shuō)明書，為員工聘請(qǐng)、培訓(xùn)供應(yīng)了參考根據(jù)。 4、對(duì)各崗位進(jìn)展了薪酬調(diào)查與分析。我們通過(guò)xx網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢、發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、理解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過(guò)gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)展了薪資調(diào)查，并形成了調(diào)查報(bào)告。通過(guò)理解市場(chǎng)薪資程度，為本公司的薪酬調(diào)整供應(yīng)了參考根據(jù)。 另外，通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的人工本錢占總本錢的比例超過(guò)15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)xx年xx市工資指導(dǎo)價(jià)中制造業(yè)

8、人工本錢占總本錢的比例7、4%，數(shù)據(jù)說(shuō)明我公司人工本錢太高，在當(dāng)前工資程度大大低于市場(chǎng)程度的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比擬嚴(yán)峻。由此得出，假設(shè)想進(jìn)展薪酬改革，必需先對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位進(jìn)展梳理，裁掉不必要的崗位，真正實(shí)現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司指導(dǎo)提建議的同時(shí)，對(duì)各部門的崗位進(jìn)展了分析，并形成各部門崗位設(shè)置建議，為指導(dǎo)供應(yīng)了決策根據(jù)。 5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、效勞部的方案等。為了避開慣性思維，我充分調(diào)動(dòng)各部門的主動(dòng)性，與各部門商議爭(zhēng)論出合適各自部門的薪酬體系，并形成定稿。 6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、離任、調(diào)

9、動(dòng)、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)效勞支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更用心的做好本職工作。 7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)展了16場(chǎng)，包括思想意識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識(shí)、效勞意識(shí)的培訓(xùn);專業(yè)學(xué)問(wèn)技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表、渠道建立等營(yíng)銷思路技能的培訓(xùn);財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)等等。 今年培訓(xùn)的特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式，采納了互動(dòng)的座談方式，讓每個(gè)員工主動(dòng)參加進(jìn)來(lái);采納了取之于民，用之于民的思想，引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量本錢、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);效勞部效勞意識(shí)、效勞技巧的培訓(xùn)等等。 為了避開培訓(xùn)流于形式，保證培訓(xùn)效果

10、，在對(duì)市場(chǎng)部、銷售部、效勞部進(jìn)展的系列光盤培訓(xùn)中，我們讓參加部門提看法，并在光盤播放完后進(jìn)展座談，讓每個(gè)人都談自己的收獲等等。 總之，我們主動(dòng)動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)展了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明，此方式是有效的，因?yàn)榻?jīng)過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估，員工的評(píng)價(jià)較高。 二、行政管理工作 今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門供應(yīng)好效勞的同時(shí)，轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S和工作的方式、方法，對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)展創(chuàng)新，不再依靠于原來(lái)的供給商、效勞商，引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)展大件辦公用品的購(gòu)置，全部的工作都以本錢掌握為主線。 另在工作中宣貫做工作要先理解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理，真正做好物品登記，對(duì)設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)展了跟

11、蹤并準(zhǔn)時(shí)登記臺(tái)帳等。 1、辦公室費(fèi)用掌握。在同樣的效果下，名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出可以不用法該效果的名片，那么價(jià)格還可以下調(diào)至少2元/盒;通過(guò)200元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)省2萬(wàn)余元;通過(guò)一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)省物業(yè)管理費(fèi)3000余元;通過(guò)會(huì)談，僅用了2800元為公司購(gòu)置了一套辦公家具;在九月份超過(guò)6000余元電話費(fèi)的狀況下，通過(guò)一些方法，使得十月份話費(fèi)降至4000余元;工會(huì)費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用2040元，在申報(bào)資料中削減人員，盡力不訂購(gòu)其要求的雜志等等，在訂飛機(jī)票時(shí)，為公司節(jié)省80余元的機(jī)場(chǎng)建立費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí)，為避開原來(lái)的一家壟

12、斷，我們通過(guò)多方考察，選擇了另外一家，在此次修理過(guò)程中為公司節(jié)省了800余元，打破了原來(lái)為了保證正常用法而不敢換其他效勞商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，我們就是在試驗(yàn)，驗(yàn)證原效勞廠家說(shuō)的是否屬實(shí)，是否需要全部更換，雖然有時(shí)耽誤了大家的用法，但對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)本錢掌握的質(zhì)的飛躍，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是，頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換，的確需要士氣。 2、辦公室的日常工作： (1)完成公司總部各類會(huì)議的支配及會(huì)務(wù)預(yù)備工作，會(huì)議做到有記錄、有紀(jì)要，保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和安排工作有記載、有檔案，為公司今后的進(jìn)展奠定了原始檔案根底;完成各類辦公文件、會(huì)議資料、上報(bào)資料、對(duì)外宣揚(yáng)資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保

13、存;完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，特殊是協(xié)作今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的預(yù)備工作。 (2)較好的完成總部辦公用品的購(gòu)置、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作，做好車輛調(diào)度，并做好車輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。 (3)較好完成電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的繳納工作，幫助網(wǎng)站建立以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。 (4)本著效勞的思想，主動(dòng)妥當(dāng)處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問(wèn)題。 做好和物業(yè)接口的各項(xiàng)工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會(huì)議室、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試等，為總部供應(yīng)一個(gè)舒適干凈的辦公環(huán)境，進(jìn)步員工

14、工作效率。 (5)其他工作： 勝利策劃組織了xx年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、編輯印刷了第五期xx。 做好莊總省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒐⒖偸形逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌木帉懮陥?bào)。 順當(dāng)完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品熱量表資料的申報(bào)、換證。 幫助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記，用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸，為公司籌集了進(jìn)展基金。 工程申報(bào)工作。今年順當(dāng)完成創(chuàng)新基金、xx市科技進(jìn)展方案工程、xx市信息產(chǎn)業(yè)基金工程等的申報(bào)工作，其中創(chuàng)新基金、xx市信息產(chǎn)業(yè)基金工程勝利獲批，分別得到35萬(wàn)元的無(wú)償支持、400萬(wàn)元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的濟(jì)南市科技進(jìn)展方案工程的跟蹤資料的填報(bào)。 為節(jié)省消費(fèi)本錢、進(jìn)步產(chǎn)品

15、性能、進(jìn)步工藝流程，在制造分公司開展金點(diǎn)子工程，并做到了將好的建議真正用到消費(fèi)管理中，獲得了良好的效果。 進(jìn)行了籃球、羽毛球、足球競(jìng)賽并發(fā)放獎(jiǎng)品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增加了員工的凝聚力和歸屬感。 總之，今年因?yàn)樾问礁淖冚^大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時(shí)，對(duì)各崗位及人員進(jìn)展了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們預(yù)備在明年進(jìn)展重點(diǎn)打破。 如： 1、薪酬體系的改革和績(jī)效考核體系的建立。明年貫徹施行是重點(diǎn)，保證這項(xiàng)工作能起到鼓勵(lì)員工并真正實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值化。 2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)步效勞質(zhì)量。為更好的效勞于上級(jí)、同級(jí)和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反應(yīng)機(jī)制提到一個(gè)高度。 3、費(fèi)用的節(jié)省與掌握仍將是明年的重

16、點(diǎn)。分析供給商的心理，進(jìn)展有策略有步驟的價(jià)格會(huì)談。 4、深化調(diào)查各部門需求及分析公司進(jìn)展現(xiàn)狀，為公司進(jìn)展助力。重點(diǎn)是針對(duì)明年的大客戶年，我們將組織進(jìn)展系列培訓(xùn)。 5、這期xx由于稿源及各種緣由始終未出，但已進(jìn)入最終收尾工作，爭(zhēng)取在對(duì)外宣揚(yáng)工作中進(jìn)步公司形象，成為員工真正的精神家園。 總之，行政人事中心將定好自己的位，為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項(xiàng)效勞支持工作，為公司的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 行政人事工作總結(jié)范文精選(三) 自20xx年3月23日來(lái)公司上班，被擔(dān)當(dāng)人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作閱歷，依據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)展了一個(gè)初步方案，現(xiàn)實(shí)告知我只有管好人，才能管好

17、事，所以在擔(dān)當(dāng)本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)展人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步方案仔細(xì)踏實(shí)的進(jìn)展人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)展徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)展完善，最終對(duì)人事管理有了一套根本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度。 在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接收行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)指導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步進(jìn)步工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)效勞工作，為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)帶給周到快捷的后勤保障效勞;儲(chǔ)藏、創(chuàng)

18、新人力資源管理工作，為公司進(jìn)展，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)帶給動(dòng)力支持;加強(qiáng)迫度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)當(dāng)部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力效勞消費(fèi)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整聘請(qǐng)、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，指導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的指導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告 一、人事管理 1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的進(jìn)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門

19、下發(fā)的文件資料進(jìn)展修改完善，并進(jìn)展會(huì)簽下發(fā);說(shuō)明并監(jiān)視各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)施行。 2、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案(新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)、晉級(jí))管理。 、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。 、對(duì)各部門、人員進(jìn)展分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。 、辦理公司新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離任人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。 、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離任人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)展核對(duì)，便利了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人

20、力資源管理。 、準(zhǔn)時(shí)做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。 3、人員聘請(qǐng)。 、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。 、依據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工，以裝備各崗位;透過(guò)實(shí)行一系列實(shí)在措施，如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、定點(diǎn)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才，卓有成效。 4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)展上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。 5、嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律。 、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。 、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。 、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來(lái)源理

21、，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)厲性，又從另一方面鼓勵(lì)了在崗員工的專心性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 6、仔細(xì)做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)展核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。 7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)展匯總，對(duì)新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)展備注。 8、搜集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)藏，進(jìn)步辦公效率。 二、行政、辦公室、總務(wù) 1、貫徹執(zhí)行公司指導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準(zhǔn)時(shí)向指導(dǎo)反映情況，反應(yīng)信息;搞好各部門間互相協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和方案的督辦和檢查。 2、依據(jù)指導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負(fù)責(zé)

22、公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢效勞;加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和資料要求完成。 3、幫助公司指導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 4、加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們理解、支持后勤工作，獲得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的進(jìn)步。 5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的進(jìn)步。 6、監(jiān)視、管理、檢查

23、方面：每一天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異樣情況進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)覺的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展處理;為公司加強(qiáng)管理、進(jìn)步后勤效勞;仔細(xì)搜集信息，全面、精確的理解和把握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面精確地理解和把握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。 7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門用法的辦公物資進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資用法的平安;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購(gòu)、發(fā)放、保管、用法登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，仔細(xì)辦理辦

24、公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格掌握和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。 9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。 10、公司辦公、消費(fèi)會(huì)議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會(huì)議打算發(fā)文。 11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持根據(jù)工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、仔細(xì)聽取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、推舉。 12、保安、司機(jī)的監(jiān)視管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反響的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)展審核、查閱，對(duì)有異樣的進(jìn)展處理。 13、公司各種表格管理。 14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成 行政人事工作總結(jié)范文精選(四) 今年7月

25、，我通過(guò)人才聘請(qǐng)，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不非常對(duì)口，且沒有任何工作閱歷大同學(xué)來(lái)講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始終虛心請(qǐng)教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一個(gè)月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番盤點(diǎn)，也算是對(duì)自己的一種鞭策。 現(xiàn)將上月個(gè)人工作總結(jié): 1、做好人事年度工作方案，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度 初到公司，適逢構(gòu)造重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進(jìn)展及執(zhí)行相匹配的一系列

26、人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我可以盡快適應(yīng)公司的政策支配，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為根據(jù)，準(zhǔn)時(shí)為員工飯卡進(jìn)展充值，為大家做好后勤保障工作。 2、歸檔人事檔案 我知道，準(zhǔn)時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我可以做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并準(zhǔn)時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位指導(dǎo)及辦事員備查用法。 3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參與

27、工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細(xì)政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟識(shí)。常見的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞挺直關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司指導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作力量的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和關(guān)心。此外，我自己也經(jīng)常掃瞄政府效勞部門的官方網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)進(jìn)步，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并嫻熟地

28、完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三局部人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地主動(dòng)協(xié)作和熱心關(guān)心分不開的。 4、聘請(qǐng)新員工 依據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)展了員工聘請(qǐng)工作?；叵肫鹨粋€(gè)月前的求職經(jīng)受，我認(rèn)為自己有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動(dòng)身點(diǎn)，以公開、公正、公正為選拔原那么，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我可以做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)展仔細(xì)的挑選，對(duì)每一位有時(shí)機(jī)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司指導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。 行政人事工作總結(jié)范文精選(五) 人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理程度要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。 xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，目的綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將xx年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié) 一、 人事管理方面 1、依