護(hù)理長(zhǎng)工作思路范文(精品版)

1、護(hù)理長(zhǎng)工作思路范文（精品版）Model essay on the work of head nurse（工作計(jì)劃）匯報(bào)人：職務(wù)：日期：精選計(jì)劃范文 通用版 I Quality text護(hù)理長(zhǎng)工作思路范文（精品版）:I導(dǎo)語(yǔ)：工作計(jì)劃是工作中經(jīng)常用到的一種文本方式，即機(jī)關(guān)單位、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人丨 IIIIIIIII對(duì)未來(lái)一段時(shí)間制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，提前制定好計(jì)劃，工作才有步驟和目標(biāo)，I IIIIIIIIi有助于協(xié)調(diào)大家工作，提高工作效率。!I IIIII11. 加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理管理，保障護(hù)理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理 服務(wù)，加快?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)，并做好護(hù)理人員的量化和績(jī)效考核工 作，加強(qiáng)增收節(jié)支，創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)

2、價(jià)值。2. 加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。3. 將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。4. 加強(qiáng)重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會(huì)及交接班時(shí) 討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起 各班的重視。5. 對(duì)新上崗的護(hù)士進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，定期進(jìn)行溝通技巧及臨床操作技能的培訓(xùn)。精選計(jì)劃范文 通用版 I Quality text6. 完善護(hù)理文書記錄，減少安全隱患。7. 完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能 力，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力

3、。8. 以病人為屮心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人 滿意度，避免護(hù)理糾紛。9. 定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，充分 發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用。10. 護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析 討論并及進(jìn)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。11. 嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)，具 體措施如下：（1）組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，護(hù)理核心 制度；（2）制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能操作計(jì)劃，并準(zhǔn)備好課件，組織護(hù)理 人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核、記錄成績(jī)；（3）經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知 識(shí)并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力；（4）熟練掌握急救器材及儀 器的使用，定期檢查及維修。12. 加強(qiáng)護(hù)理人員，清潔工的管理，保證護(hù)理工作安全順利的進(jìn)精選計(jì)劃范文 通用版 I Quality text行，抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作，保持病房干凈?？傊覀儼l(fā)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作， 使各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量和服務(wù)水平為斷提高，以便更好的為病人服務(wù)。（如有需耍該處可