下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、管理制度文件知識管理制度文 件 號版 次 編 制遠卓管理顧問審 核批 準共 頁第 1 頁日 期20013.日 期日 期生效日期更改記錄標記處數(shù)更 改 單 號更 改 人更改日期 第一章 總則1 目的和適用范圍為了對知識實行統(tǒng)一、有效的控制和管理,特制定本程序。本程序適用于達實智能股份有限公司內(nèi)部知識的交流和共享的管理、外部知識管理、企業(yè)知識資產(chǎn)的管理。該管理制度不應(yīng)與文件和資料控制程序發(fā)生沖突,如在執(zhí)行中發(fā)生沖突,應(yīng)以文件和資料控制程序為準則。2 職責2.1 總裁辦與經(jīng)營管理部負責公司知識管理的協(xié)調(diào)工作。知識管理的總責任人 為總裁。2.2 總裁辦負責公司所有制度文件和資料的管理。2.3 總裁辦負
2、責公司無形資產(chǎn)的管理。(實物可放在行政部機要室保管)2.4 總裁辦負責信息系統(tǒng)的建設(shè)與管理2.5 人力資源部文管中心負責所有制度文件和資料的發(fā)放和記錄。2.6 所有制度文件和資料應(yīng)在總裁辦歸檔。涉及專業(yè)性較強的資料在當年由該專業(yè)部門歸檔保存,年度終了應(yīng)統(tǒng)一移交總裁辦保管。以后可根據(jù)文件借閱權(quán)限借閱或使用。2.7 所有項目文檔由經(jīng)營管理部負責管理2.8 所有研發(fā)與技術(shù)文檔由研發(fā)中心負責管理,研發(fā)中心應(yīng)定期將文檔目錄交經(jīng)營管理部備案。 第二章 知識的積累與交流3內(nèi)部知識管理信息系統(tǒng)的建設(shè)3.1建立內(nèi)部信息網(wǎng)以便于員工進行知識交流3.2利用各種知識數(shù)據(jù)庫、專利數(shù)據(jù)庫存放和積累信息,從而在企業(yè)內(nèi)部營造
3、有利于員工生成、交流和驗證知識的環(huán)境,并要求員工主動進行知識積累與交流3.3 內(nèi)部知識系統(tǒng)分為不同的數(shù)據(jù)庫模塊,并指派不同的應(yīng)用人員進行維護4內(nèi)部知識的積累與交流4.1內(nèi)部知識可分為公司信息、專業(yè)技術(shù)知識、項目積累三大類。 公司信息包括管理制度、程序文件與公司信息公告,管理制度規(guī)定了企業(yè)各項功能的運作和發(fā)展原則及要求;程序文件用于描述各部門為實現(xiàn)集團經(jīng)營目標,開展各項工作的程序;公司信息公告是公司事件的宣傳窗口,也是員工交流的園地 專業(yè)技術(shù)包括自動化技術(shù)知識與工程應(yīng)用的經(jīng)驗教訓(xùn)積累 項目積累指各項目進程中的經(jīng)驗教訓(xùn)積累4.2 公司信息由總裁辦負責收集、整理與發(fā)布4.3 專業(yè)技術(shù)知識分為研發(fā)、技
4、術(shù)知識與工程應(yīng)用知識兩類,其中研發(fā)、技術(shù)知識由研發(fā)中心負責收集、整理與發(fā)布,每個技術(shù)人員都有責任主動完善該信息庫,工程應(yīng)用知識由經(jīng)營管理部負責收集、整理與發(fā)布,每個項目參與工程師都有責任主動完善該信息庫4.4 項目積累由經(jīng)營管理部負責收集、整理與發(fā)布,每個項目參與人員都有責任主動完善該信息庫5 外部知識的積累與交流5.1外部知識可分為外來資料、市場信息兩大類-外來資料包括供應(yīng)商、用戶和競爭對手等利益相關(guān)者的動向報告,專家、顧客意見的采集,技術(shù)動態(tài)的跟蹤,行業(yè)領(lǐng)先者的最佳實踐調(diào)查等-市場信息包括國家有關(guān)宏觀信息、行業(yè)信息、市場動態(tài)、客戶信息等5.2 外來資料應(yīng)與內(nèi)部資料相融合,由公司內(nèi)部信息系統(tǒng)
5、負責管理傳遞5.3 外來資料由經(jīng)營管理與戰(zhàn)略發(fā)展部負責收集、整理與發(fā)布。但兩部門應(yīng)要求知識相關(guān)責任部門提供協(xié)助。相關(guān)部門有責任主動完善該信息庫。5.4外來引用資料為公司直接引用國際、國家或行業(yè)標準及其它有關(guān)法規(guī)性文件。引用資料需經(jīng)總裁辦審核、總裁批準后方可公開與使用。其引用資料文字版應(yīng)加蓋“受控”章,列入受控范圍。5.5所有外來資料均需表明出處6知識資產(chǎn)的管理6.1知識資產(chǎn)是企業(yè)無形資產(chǎn)的一部分,主要指公司知識產(chǎn)權(quán)、商譽等6.2 知識資產(chǎn)由總裁辦負責收集、整理與維護第三章 知識的管理7知識的收集、提供、發(fā)布7.1 知識的積累與保存分部門、分責任人按公司信息系統(tǒng)規(guī)范的格式進行保存。文字版本資料需
6、按規(guī)定保存到相應(yīng)的部門7.2 所有電子資料應(yīng)注明保存人、保存日期、有效期等信息 7.3 保密文檔不得擅自發(fā)布8知識的整理、更改8.1相關(guān)知識管理責任部門應(yīng)及時對知識進行更新和修改,任何人均可提出知識文件更改的建議,由原保存人或管理者進行修改。8.2相關(guān)知識管理責任部門應(yīng)定期對知識(包括電子文檔與文件)進行整理8.3一定期限后對文檔要進行歸檔處理,保證公開資料的時間有效性8.4重要文件應(yīng)進行版本管理,更新后的舊版本應(yīng)存檔備案9知識的公開、限制與保密9.1 相關(guān)知識管理責任部門應(yīng)隨時對知識(包括電子文檔與文件)進行查看,并有權(quán)隨時刪除禁止發(fā)布或不宜發(fā)布的信息,禁止發(fā)布與不易發(fā)布的標準由相關(guān)知識管理責任部門制定9.2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年建筑防水工程勞務(wù)合同
- 2024-2030年版中國生產(chǎn)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式及投資戰(zhàn)略分析報告
- 2024-2030年版中國林業(yè)市場發(fā)展規(guī)模及投資戰(zhàn)略分析報告
- 2024-2030年版中國人類輔助生殖行業(yè)市場動態(tài)分析及發(fā)展策略研究報告
- 2024年度消防水箱系統(tǒng)升級與改造合同
- 2024-2030年林可霉素利多卡因搬遷改造項目可行性研究報告
- 2024-2030年新版中國銅鎳礦項目可行性研究報告
- 2024-2030年新版中國塑膠表面處理項目可行性研究報告
- 2024-2030年全球及中國高碳鉻鐵行業(yè)需求現(xiàn)狀及前景趨勢預(yù)測報告
- 2024-2030年全球及中國間氰基氯芐行業(yè)產(chǎn)銷形勢及需求規(guī)模預(yù)測報告
- 2018年大學(xué)英語六級CET6真題試卷及答案(共6套)
- 《物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)》課程標準
- 平臺型企業(yè)的崛起(TheRiseofthePlatformEnterprise)
- 2023年副主任醫(yī)師(副高)-口腔內(nèi)科學(xué)(副高)考試上岸題庫(歷年真題)答案
- 農(nóng)業(yè)昆蟲分類-螨類
- MT-T 1201.1-2023 煤礦感知數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)接入規(guī)范 第1部分:安全監(jiān)控
- 胎盤早剝應(yīng)急預(yù)案演練腳本
- 四川省綿陽市某中學(xué)自主招生物理試卷(含答案)
- 2023年湖南省中小學(xué)教師系列專業(yè)技術(shù)職稱職務(wù)評審表
- 我要的是葫蘆教學(xué)設(shè)計萬冬霞(五篇)
- 常見地質(zhì)災(zāi)害及其自救方法演示文稿
評論
0/150
提交評論