完美商業(yè)計(jì)劃書的核心要素

1、完美商業(yè)計(jì)劃書的核心要素封面頁一份干凈、整潔、清晰的計(jì)劃書封面，既讓人賞心悅目，又愿意讓人迫不急待地起去翻開它。為便于打印和制作方便，商業(yè)計(jì)劃書的封面忌諱“花花草草”的裝飾，商業(yè)原本就是一種簡(jiǎn)單，裝飾將會(huì)給投資商或其他人以幼稚的感覺。封面面不僅僅包括指封面，而且也可能包括打開以后的第一頁及第二頁，要對(duì)他們進(jìn)行合理的總局。封面是以最簡(jiǎn)潔的形式表達(dá)，要放置公司 的標(biāo)志、公司名稱、商業(yè)計(jì)劃書字樣，加上一個(gè)文檔編號(hào)和條形碼，會(huì)讓人感覺到更加專業(yè)，封面上可以列入簡(jiǎn)單的聯(lián)絡(luò)信息， 以及完稿時(shí)間，“注意保密”字樣，不要試圖在封面上放置更多 的內(nèi)容，封面越簡(jiǎn)潔的商業(yè)計(jì)劃書， 越能讓人感覺到你的頭腦清 晰，頭腦

2、簡(jiǎn)單的人，往往會(huì)把這些搞得很復(fù)雜，沒有條理。翻開 后的第一頁，是扉頁，可以列入一句公司的企業(yè)精神、信念，或 者致謝語，如“謹(jǐn)以此獻(xiàn)給為偉大夢(mèng)想而追逐的人們”，這將給閱讀者傳遞一種堅(jiān)強(qiáng)的信念， 也將展現(xiàn)公司的抱負(fù)， 令人耳目一 新。第三頁，放入公司管理團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)絡(luò)方式，如“總裁、畐U 總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、秘書”等，而且需要指定一至兩名聯(lián)絡(luò)人，用 來要提醒閱讀者，如果有意向或問題或疑惑，需要與誰聯(lián)絡(luò)，誰 來接收和解決這份商業(yè)計(jì)劃書中所問題。目錄面整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書將由五個(gè)部分組成，依次分為“公司綱要、組織計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃、財(cái)務(wù)文件、證明文件”，所有的具體細(xì)節(jié)， 都放置在相關(guān)類別之下。朱則榮特別提醒，不要在

3、這里多提產(chǎn)品， 而要提公司的整體運(yùn)作， 產(chǎn)品只是貫穿其中的一個(gè)環(huán)節(jié)而已，沒有良好、練達(dá)、成熟的公司運(yùn)作模式，再好的產(chǎn)品市場(chǎng)前景，也 只會(huì)腹死胎中，它根本銷不出去，這是創(chuàng)業(yè)者最大的盲點(diǎn)。目錄要注明頁碼，清晰的告訴閱讀者，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都放置在哪里， 以便閱讀者依次閱讀， 或者根據(jù)他的時(shí)間，挑選他先要了解的內(nèi) 容進(jìn)行閱讀，對(duì)于某些重點(diǎn)環(huán)節(jié)，他可以根據(jù)目錄所指出的頁碼 仔細(xì)反復(fù)閱讀。公司綱要通常只需要一頁至兩頁，盡可能保障在一頁以內(nèi)，這是對(duì)公 司的簡(jiǎn)要概述，之前的業(yè)務(wù)記錄、客戶數(shù)量、對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)以及市場(chǎng)情況、下一部的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、主業(yè)務(wù)的實(shí)施、投資資金的需 求和資金退出方式的摘要性說明。需要警告的是，這

4、是對(duì)你自己公司的市場(chǎng)特征整體描述， 而不是什么產(chǎn)品未來趨勢(shì)， 縱然該類 市品的市場(chǎng)前景是一千億人民幣，那跟你也沒有任何關(guān)系， 對(duì)市場(chǎng)的選型是非常準(zhǔn)確， 不管是大的市場(chǎng)還是小的專業(yè)級(jí)市場(chǎng)，都只有一個(gè)目標(biāo)：市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。比如我們開一家園藝公司，專門服務(wù)于別墅的庭院布景和除雪服務(wù)， 這將使你進(jìn)入一個(gè)無人競(jìng)爭(zhēng) 的專業(yè)級(jí)市場(chǎng)，并可以輕松地壟斷這個(gè)市場(chǎng)。朱則榮特別提醒， 不要試圖在一個(gè)公司、 一個(gè)品牌之下經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品，你的名下最終可以出現(xiàn)八家、十家公司，每一家公司經(jīng)營(yíng)一個(gè)特定的專業(yè)市 場(chǎng)，向縱深領(lǐng)域發(fā)掘，當(dāng)他們都能占據(jù)不同的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，這才是你經(jīng)營(yíng)的成就，也將使你的思路放開，向更大規(guī)模擴(kuò)張。第一部分：組

5、織發(fā)展包括公司概述、使命、遠(yuǎn)景與抱負(fù)。接下來開列公司的法律 形式、產(chǎn)品及服務(wù)、管理與人員（包括公司管理人員、雇員、培 訓(xùn)、事業(yè)精神、員工責(zé)任、員工形象）、會(huì)計(jì)核算方式、保險(xiǎn)、安全等概述，都用簡(jiǎn)短的文字把他們描述出來，有時(shí)可以使用一些圖片，加深閱讀者的印象，讓他把感覺融入到你的公司中。第二部分：營(yíng)銷計(jì)劃這一環(huán)節(jié)，包括目標(biāo)市場(chǎng)（對(duì)客戶種類進(jìn)行劃分，開列每一 種客戶對(duì)象和特點(diǎn)、生意推廣方式、時(shí)間計(jì)劃）、競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)配送方式、售后服務(wù)保障、促銷活動(dòng)及開支計(jì)劃、公益活動(dòng)計(jì)劃、 擬單獨(dú)實(shí)施的重點(diǎn)市場(chǎng)推廣方案（目標(biāo)市場(chǎng)、方案目標(biāo)、鎖定的客戶對(duì)象、銷售展開方式、 客戶名單的收集、客戶追蹤及訂單取 得方法、時(shí)間安

6、排、衡量標(biāo)準(zhǔn)等）。3第三部分：財(cái)務(wù)文件包括之前資金需求情況、 資金的分配方式，投資人加入以后 股東結(jié)構(gòu)變化、投資人的資金退出方式以及回報(bào)、之前的資金來源和用途、之前的財(cái)務(wù)報(bào)表、未來的財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、 企業(yè)未來計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)。第四部分：證明文件這一點(diǎn)非常重要，絕大部分創(chuàng)業(yè)者在撰寫 商業(yè)計(jì)劃書時(shí)， 沒有附加過證明文件，因此讓投資方非常懷疑你已經(jīng)具備的能 力，只是給投資人畫了一個(gè)大餅，讓他們?nèi)ゼ傧攵?。證明文件包括：與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較數(shù)據(jù)、管理團(tuán)隊(duì)履歷、推薦信、相當(dāng)資 質(zhì)證書、所受表彰。最重要的，也是創(chuàng)業(yè)者們都忽略的，商業(yè)計(jì)劃書中的證明文件中， 必須附加兩個(gè)以外人員的推薦信，推薦人最好來自著名的公司或者權(quán)威部門、大學(xué)教授等，有一定的身份和地位。最佳與最糟糕的情況：一份極為清晰、描述準(zhǔn)確的商業(yè)計(jì)劃書，將很容易獲得投資， 不管你在經(jīng)營(yíng)什么，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目大或小，縱然只在三五個(gè)人的小公 司，不要訂什么遙不可及的目標(biāo)，也不要總想著什么到美