企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)探討

1、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)探討 1行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概述 1.1行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)維度的分析。當(dāng)前我們進(jìn)行行業(yè)環(huán)境的分析時(shí)，主要使用以下幾個(gè)維度，包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)資源、行業(yè)的信用度、行業(yè)的生命周期、行業(yè)的技術(shù)革新狀況、行業(yè)的稅率以及利率等。對(duì)于同一行業(yè)的所有企業(yè)來(lái)說(shuō)，這幾個(gè)維度都會(huì)對(duì)其企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生重要的影響，必須時(shí)刻予以關(guān)注。1.2行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系。行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系就是將歡迎環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的幾個(gè)維度進(jìn)行細(xì)分的結(jié)果。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)就是將某一行業(yè)當(dāng)中的所有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度進(jìn)行定量的分析與定性的描述，來(lái)確定該行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的程度。行業(yè)資源風(fēng)險(xiǎn)就是對(duì)于該行業(yè)的原材料市場(chǎng)的狀況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果。行業(yè)信

2、用風(fēng)險(xiǎn)是指消費(fèi)群體對(duì)于該行業(yè)信任程度的狀況評(píng)估。行業(yè)生命周期風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在周期階段行業(yè)的外部環(huán)境對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的影響。行業(yè)技術(shù)革新風(fēng)險(xiǎn)主要是指行業(yè)頻繁或者長(zhǎng)久以來(lái)的不革新對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的影響。行業(yè)的稅率以及利率風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接影響到企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)變動(dòng)，給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)與影響。1.3行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度的方法。行業(yè)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度工作是一個(gè)十分科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)程，當(dāng)前比較普遍的測(cè)度方法就是采用模糊綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行測(cè)度工作。主要操作過(guò)程包括確定行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)域和等級(jí)域。對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行模糊評(píng)價(jià)，并確定模糊權(quán)向量。最后，進(jìn)行模糊合成，對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果的向量進(jìn)行處理。 2企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警管理的風(fēng)險(xiǎn)成因

3、分析 2.1外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的成因分析。外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作影響巨大，主要包含政策、市場(chǎng)狀況、消費(fèi)者偏好、科技發(fā)展等諸多因素的影響，這些每一個(gè)細(xì)小的因素都有可能引起外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，因此企業(yè)必須進(jìn)行預(yù)警管理。2.2內(nèi)部財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的原因分析。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理與預(yù)警控制機(jī)制的水平也是引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素，當(dāng)前財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)存在的主要因素包括：企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高；財(cái)務(wù)管理的相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理；財(cái)務(wù)部門職權(quán)不清，整體分工不明確等。2.3道德風(fēng)險(xiǎn)的影響。很多企業(yè)都存在賒銷賒購(gòu)的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)的信用出現(xiàn)一定的問(wèn)題。此外，很多企業(yè)在財(cái)務(wù)部門的人員崗位設(shè)置

4、上出現(xiàn)一定的重疊，比如管理人員與審計(jì)人員的重疊等，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)信息存在著一定的質(zhì)量問(wèn)題，容易出現(xiàn)不公正的現(xiàn)象，有時(shí)候也會(huì)滋生財(cái)務(wù)部門的腐敗貪污現(xiàn)象，使整個(gè)財(cái)務(wù)部門的工作呈現(xiàn)出一種低效狀態(tài)。因此，道德風(fēng)險(xiǎn)也是構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部門，一定要予以高度的重視與預(yù)防。 3構(gòu)建基于行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)的原則 構(gòu)建基于行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)的原則主要需要把握以下幾個(gè)方面。第一，系統(tǒng)科學(xué)性原則。也就是說(shuō)要保證整個(gè)預(yù)警控制系統(tǒng)的流程、方法以及指標(biāo)體系都具有一定的科學(xué)性，能夠有效地在企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。第二，成本效益性的原則。它是指整個(gè)財(cái)務(wù)

5、預(yù)警控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是在投入最小的成本的前提下獲得最有用的信息。第三，動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則。也就是說(shuō)財(cái)務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)不是一成不變的，而應(yīng)該隨時(shí)根據(jù)外部行業(yè)環(huán)境的變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整與改變。第四，是可操作性原則。整個(gè)預(yù)警控制系統(tǒng)能夠進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與策略，以便找出問(wèn)題進(jìn)行解決?；谛袠I(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)的內(nèi)容：（1）基本監(jiān)測(cè)系統(tǒng)?；颈O(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要包括對(duì)于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的分析、對(duì)于企業(yè)整體財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況的把握、對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度以及變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)、企業(yè)稅收政策以及利率變化的趨勢(shì)等。（2）實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況對(duì)于整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要，是企業(yè)進(jìn)行重大決策的重要依據(jù)。因此我們必須對(duì)

6、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)，對(duì)于企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)狀況和負(fù)債能力進(jìn)行全面的評(píng)估。監(jiān)測(cè)的主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)工作的方方面面，例如成本支出狀況、現(xiàn)金流、銷售狀況、應(yīng)收賬款等。（3）信息預(yù)警系統(tǒng)。信息預(yù)警系統(tǒng)主要就是對(duì)于整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效的管理，在某些信息超出了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估的范圍之外時(shí)預(yù)警系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，包括信息判斷系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)等。（4）預(yù)警指標(biāo)系統(tǒng)。預(yù)警指標(biāo)系統(tǒng)是整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)中最重要的組成部分，根據(jù)不同的企業(yè)類型，我們需要設(shè)置不同的預(yù)警指標(biāo)體系。預(yù)警指標(biāo)體系能夠把企業(yè)財(cái)務(wù)管理的存在的所有風(fēng)險(xiǎn)都變成具體的指標(biāo)反映出來(lái)，使得管理人員能夠?qū)τ诠久媾R的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有更為清晰的認(rèn)知

7、。（5）預(yù)警控制與應(yīng)對(duì)系統(tǒng)。財(cái)務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)最終建立的根本目的就是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，在預(yù)警系統(tǒng)發(fā)揮預(yù)警信號(hào)之后，應(yīng)對(duì)系統(tǒng)開始啟動(dòng)，從對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型、性質(zhì)、程度的分析入手，做出科學(xué)的判斷，采取有效的解決措施。 綜上所述，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的發(fā)展時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)受到行業(yè)環(huán)境變化的影響。當(dāng)前，市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)也是時(shí)有發(fā)生，所以對(duì)于各大企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想保證企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行，首要的任務(wù)就是基于行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)的建立，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和有效性。 參考文獻(xiàn) 1鄭明輝.基于行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)研究J.中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2013（29）. 2楊雨佳,陳燁楓.基于行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)研究J.特區(qū)經(jīng)濟(jì),2015（5）. 3張友棠,黃陽(yáng).