




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精品word文檔值得下載值得擁有學(xué)習(xí)課程:如何避免執(zhí)行力的12個陷阱試題答案單選題1. 以下屬于企業(yè)軟體的是()回答:正確1.精品word文檔值得下載值得擁有2.B 溝通系統(tǒng)3.4.資訊流動職位結(jié)構(gòu)2以下不屬于動態(tài)競爭理論的四個競爭領(lǐng)域的是() 回答:正確1.品質(zhì)和成本領(lǐng)域2.專業(yè)知識領(lǐng)域3.市場時機領(lǐng)域4.服務(wù)領(lǐng)域3.強力對話有()種基本模式 回答:正確.4.執(zhí)行文化的建立和()是一個雙向過程回答:正確1.執(zhí)行2.修復(fù)3.回饋4.變更5.海貍鼠所代表的精神是() 回答:正確1. A團隊合作精神2. B目標(biāo)準(zhǔn)確,行動迅速3. C自發(fā)自覺,主動工作ri4. D富有競爭意識6. 以下
2、不屬于團隊成員都應(yīng)該具備的才能的是() 回答:正確n1. A團隊合作2. B分享工作成就3. C同概念性思考g4. D善于口頭溝通7. 以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任的是() 回答:正確1. A建立企業(yè)文化2. B制定企業(yè)目標(biāo)013. C策略規(guī)劃4. D組織管理8. 典型的授權(quán)模式分別是操控型、教練型、顧問型和() 回答:正確1.2.3.同伴型協(xié)調(diào)型層次型4.D過程型9.簡單的說,()就是提前保工作質(zhì)量回答:正確1.dA監(jiān)控2.aB管制3.rC流程管理,及時排除障礙,并且對事情的整個過程進行監(jiān)測,防止弊端,以確4.D全面管理10.做好管制的第一步驟是() 回答:正確1. A 明確管制的方法2. B可明確
3、管制對象3. C均明確管制的”度”(74. D 確定明確的目標(biāo)11慣性的最直接、最有力的改變原因是() 回答:正確1. A旦強迫自己改變2. B外界的壓力r3. C自我的覺悟n4. D領(lǐng)導(dǎo)督促回答:正確12. ()的領(lǐng)導(dǎo)人只提供被授權(quán)者原則上的指示,全權(quán)委托下屬自行決定工作如何進展r1. A 操控型n2. B教練型o3. C顧問型4. D協(xié)調(diào)型13. 松鼠所代表的精神是() 回答:正確團隊合作精神目標(biāo)準(zhǔn)確,行動迅速自發(fā)自覺,主動工作富有競爭意識14.以下屬于團隊中,領(lǐng)導(dǎo)者的才能的是()回答:正確1.擅長人際了解2. B持續(xù)改善 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有3.Cn重視承諾4.D概念性思考15.自我定位包括三個層次,即自我肯定,自我成長和()回答:正確1.A0自我總結(jié)2.B件自我超越3.C0自我挑戰(zhàn)4.D口自我突破課程考試已完成,現(xiàn)在進入
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度電商平臺店鋪入駐合同
- 二零二五年度農(nóng)民工工資支付專戶委托管理與資金結(jié)算協(xié)議
- 科技未來餐飲空間的設(shè)計展望
- 二零二五年度飼料原料市場調(diào)研與采購服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度專業(yè)園藝保姆雇傭服務(wù)協(xié)議
- 2025年度自建房房屋租賃合同(含室內(nèi)裝修)
- 二零二五年度婚前財產(chǎn)協(xié)議:婚前財產(chǎn)保全與婚后共同財產(chǎn)權(quán)益保障書
- 二零二五年度夫妻共同財產(chǎn)約定及婚內(nèi)協(xié)議
- 2025年度酒店餐飲服務(wù)技師勞務(wù)合同
- 2025年度清潔能源項目公司擔(dān)保合同
- 2025年三八婦女節(jié)校長致辭-以柔韌破萬鈞以丹心育桃李
- 2025年常州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫(培優(yōu))
- DZ∕T 0148-2014 水文水井地質(zhì)鉆探規(guī)程(正式版)
- 2024年黑龍江職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析
- 大班-數(shù)學(xué)-分禮物-課件(互動版)
- 2024年山東力明科技職業(yè)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 2023年新改版教科版四年級下冊科學(xué)練習(xí)題(一課一練+單元+期中+期末)
- 中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計方案(水、多聯(lián)機)
- 2022年最新蘇教版五年級下冊科學(xué)全冊教案
- 咖啡樹的修剪方法和技術(shù)_種植技巧
- 小學(xué)四年級數(shù)學(xué)奧數(shù)應(yīng)用題100題
評論
0/150
提交評論