2021年學(xué)校工作計(jì)劃范文集錦8篇

1、the most beautiful love in the world is the bravery in giving for a person, even if it is wounded so decently, there is no regrets and no complaints.勤學(xué)樂(lè)施積極進(jìn)?。?yè)眉可刪）2021年學(xué)校工作計(jì)劃范文集錦8篇 學(xué)校工作計(jì)劃 篇1一、指導(dǎo)思想家長(zhǎng)是孩子學(xué)習(xí)和生活的第一任教師，家庭是孩子成長(zhǎng)過(guò)程中的終身學(xué)校，家庭教育是學(xué)校教育和社會(huì)教育的基礎(chǔ)和紐帶，家長(zhǎng)學(xué)校是提高家長(zhǎng)家教水平，營(yíng)造良好的教育環(huán)境的重要途徑。為了辦好新一屆家長(zhǎng)學(xué)校，進(jìn)一步提升家教水平

2、，結(jié)合過(guò)去辦校的經(jīng)驗(yàn)，特制定本計(jì)劃。扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型家庭”的創(chuàng)建，提高家庭教育水平，積極構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會(huì)一體化的教育體系，為學(xué)生健康成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。二、具體目標(biāo)：（一）健全家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，有機(jī)構(gòu)，有組織，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)。（二）把家長(zhǎng)學(xué)校納入到學(xué)校的整體計(jì)劃中，進(jìn)一步完善學(xué)校德育教育絡(luò)。（三）認(rèn)真抓好家長(zhǎng)學(xué)校管理，繼續(xù)成立家長(zhǎng)委員會(huì)，確保：通知到位、服務(wù)到位、教育到位；有出勤記錄、有家校交流經(jīng)驗(yàn)簿、有校牌、有課室、有總結(jié)。（四）舉辦“學(xué)習(xí)型家庭”研討會(huì)，探討對(duì)學(xué)生的科學(xué)教育方法。（五）加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高教師的指導(dǎo)水平。（六）認(rèn)真做好家長(zhǎng)學(xué)校資料的整理和歸檔。三、具體措施（一）提高認(rèn)

3、識(shí)，健全組織。把家長(zhǎng)學(xué)校教育列入社區(qū)工作計(jì)劃之中，建立學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的教學(xué)絡(luò)。明確職責(zé)，分工合作，保證教學(xué)有系統(tǒng)、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行。（二）加強(qiáng)管理，提高效果。1、完善各項(xiàng)教育常規(guī)制度。如家長(zhǎng)委員會(huì)例會(huì)制度、學(xué)員考勤制度、學(xué)員學(xué)習(xí)制度、家庭訪問(wèn)制度、信息反饋制度、學(xué)員考核評(píng)比制度，并在教學(xué)活動(dòng)中認(rèn)真加以落實(shí)，確保教學(xué)順利進(jìn)行。2、組織領(lǐng)導(dǎo)上，做到四個(gè)落實(shí)。（1）落實(shí)組織。健全組織機(jī)構(gòu)，建立家長(zhǎng)學(xué)校校務(wù)委員會(huì)，家校委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)由社區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。充分發(fā)揮校長(zhǎng)、委員等的領(lǐng)導(dǎo)、決策、管理作用，使之從客觀上調(diào)控、管理家長(zhǎng)學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)，使教學(xué)活動(dòng)組織化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。（2）落實(shí)教員。家長(zhǎng)學(xué)校

4、聘請(qǐng)教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任教員，聘請(qǐng)家庭教育方面的有關(guān)專家作家長(zhǎng)學(xué)校顧問(wèn)，提高理論水平。（3）落實(shí)教學(xué)內(nèi)容。根據(jù)課題的內(nèi)容按照從低中高不同時(shí)期的每個(gè)階段安排具體教學(xué)內(nèi)容，做到有計(jì)劃，有序列地進(jìn)行，使教學(xué)內(nèi)容序列化，系統(tǒng)化。3、積極發(fā)揮班主任的組織作用。每期教學(xué)活動(dòng)由家校委員具體牽頭進(jìn)行并認(rèn)真履行其職責(zé)，如點(diǎn)名、統(tǒng)計(jì)到課人數(shù)、了解家教情況、聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)等，與家長(zhǎng)、學(xué)校經(jīng)常保持聯(lián)系，相互取得溝通、理解，以提高家校合一的家教認(rèn)識(shí)。4、努力提高家長(zhǎng)學(xué)校上課質(zhì)量。爭(zhēng)取克服人員、資金等困難，邀請(qǐng)更多的家教專家指導(dǎo)家長(zhǎng)學(xué)校的教學(xué)工作，給家長(zhǎng)授課，以提高大家的家教意識(shí)。5、切實(shí)引導(dǎo)任課教師根據(jù)教學(xué)安排，

5、克服教材缺乏等困難。針對(duì)家長(zhǎng)年齡、職業(yè)、文化程度等特點(diǎn)，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心組織教學(xué)，積極利用學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)設(shè)備設(shè)施，采取靈活多樣的教學(xué)方法，講課深入淺出，通俗易懂，為廣大家長(zhǎng)所接受。學(xué)校工作計(jì)劃 篇2為進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，理清學(xué)校的辦學(xué)思路，加快學(xué)校的發(fā)展步伐，以“科學(xué)發(fā)展”的思想審視今后學(xué)校的各項(xiàng)工作，以“勇創(chuàng)一流”的目標(biāo)定位今后學(xué)校的發(fā)展方向，根據(jù)學(xué)校辦學(xué)現(xiàn)狀，特制定本規(guī)劃。我校在未來(lái)五年中將迎來(lái)內(nèi)涵升級(jí)、文化管理、一流打造的新機(jī)遇，下一個(gè)學(xué)?！拔迥臧l(fā)展規(guī)劃”必然是歷史性的，決定著鎮(zhèn)中未來(lái)發(fā)展的方向，是值得我們竭盡全力去規(guī)劃好的。一、現(xiàn)狀分析（一）辦學(xué)優(yōu)勢(shì)學(xué)校有一個(gè)目標(biāo)一致、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子

6、，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想上“合心”，工作上“合力”，行動(dòng)上“合拍”，能做到眼界寬、思路寬、胸襟寬的“三寬”準(zhǔn)則，請(qǐng)守信、請(qǐng)守責(zé)、請(qǐng)守神的“三請(qǐng)”要求。學(xué)校有一個(gè)能靜心教書(shū)、潛心育人的教師群體，學(xué)校一百多名教師樂(lè)于奉獻(xiàn)、樂(lè)于鉆研、樂(lè)于創(chuàng)新。學(xué)校在全體教職員工的共同努力下，圍繞“省內(nèi)一流、全國(guó)有影響”的學(xué)校發(fā)展定位，奠定了學(xué)校發(fā)展的四大基礎(chǔ)：學(xué)校發(fā)展辦學(xué)質(zhì)量勇立全市第一方陣；教師發(fā)展全力構(gòu)建“三人行”學(xué)習(xí)型組織，制訂了班主任三化要求，啟動(dòng)了教職工2+1工程；學(xué)生發(fā)展全力開(kāi)展“三做”系列活動(dòng)，開(kāi)展了溫馨工程、雙隨工程、安全工程的“三大”工程，構(gòu)建了大課間“三操一拳”；特色發(fā)展全力打造“紅色教育”學(xué)校品牌，

7、構(gòu)建了多元立體的學(xué)校文化。學(xué)校建立開(kāi)放的管理機(jī)制，暢通民主渠道，做到?jīng)Q策開(kāi)放、信息渠道開(kāi)放、學(xué)校工作對(duì)社會(huì)全方位開(kāi)放。在王升校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，學(xué)校全體同仁牢記“尚德篤行”的校訓(xùn)，履行“愛(ài)心承諾”的?；?，學(xué)校從無(wú)到有，從小到大，從強(qiáng)到特，積淀了深厚的文化底蘊(yùn)，積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成了鮮明的辦學(xué)特色，贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。（二）規(guī)劃重點(diǎn)1、師資隊(duì)伍建設(shè)：培養(yǎng)名師鎮(zhèn)中教師的敬業(yè)精神是受到教育主管部門(mén)、兄弟學(xué)校和社會(huì)家庭肯定的，鎮(zhèn)中教師這個(gè)團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的，青年教師成為學(xué)校的主力軍、生力軍。目前鎮(zhèn)中教師群體缺少“品牌教師”及“領(lǐng)軍人物”，教師敬業(yè)但不夠冒尖，有實(shí)力但缺少“勢(shì)力”，骨干教師數(shù)量

8、不足，其核心輻射功能仍未能充分發(fā)揮，專業(yè)引領(lǐng)作用需要不斷增強(qiáng)。2、自主特色發(fā)展：打造名?！凹t色教育”是我校著力打造的學(xué)校教育品牌，旨在引導(dǎo)師生走進(jìn)老區(qū)紅色歷史，培育老區(qū)紅色情懷，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生全面和諧的發(fā)展，提升學(xué)校文化品位和精神價(jià)值。20_年11月，學(xué)校接受了中國(guó)德育雜志社的專題采訪，并以“紅色教育”是怎樣煉成的為題進(jìn)行了長(zhǎng)篇報(bào)道，在國(guó)家級(jí)期刊叫響了學(xué)?！凹t色教育”品牌。對(duì)“紅色教育”的研究與開(kāi)發(fā)有待深入，其內(nèi)涵需要挖掘，其外延尚待擴(kuò)大，讓“紅色教育”這面旗幟成為學(xué)?！叭∫涣?、全國(guó)有影響”的名校創(chuàng)建中的名片。3、教育教學(xué)科研：全新名片學(xué)校的校本教研、課堂模式在有條不

9、紊地整合與推進(jìn)中，但針對(duì)性、實(shí)效性、輻射性還不夠。今后，尤其要注重找準(zhǔn)教育科研與有效教學(xué)、高效課堂有機(jī)結(jié)合點(diǎn)和長(zhǎng)效開(kāi)展平臺(tái)，建立有效的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，充分利用絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，構(gòu)建現(xiàn)代化的“云”計(jì)劃，搭建智慧分享的問(wèn)答窗口，真正形成教研推進(jìn)課改、課改促進(jìn)教研、課改教研齊頭并進(jìn)的良好局面。全新的教育教研形式、高效的課堂教學(xué)模式一定會(huì)成為學(xué)?！按蛟炱放朴聞?chuàng)一流”的又一亮麗名片。二、規(guī)劃目標(biāo)（一）總體目標(biāo)總體目標(biāo)：省內(nèi)一流，全國(guó)有影響；中期目標(biāo)：豐富學(xué)校文化，實(shí)施一流管理，打造多品特色，建立名師隊(duì)伍，堅(jiān)持質(zhì)量立校；長(zhǎng)期目標(biāo)：加快名校建設(shè)，打造名師名家，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。（二）具體目標(biāo)1、德育工作（1）從思想

10、體系、哲學(xué)體系、紅色素養(yǎng)三個(gè)方面對(duì)“紅色教育”學(xué)校品牌進(jìn)行立體化思考。進(jìn)一步挖掘“紅色教育”的資源、充實(shí)“紅色精神”的內(nèi)涵、擴(kuò)大“紅色素養(yǎng)”的外延，把“紅色教育”的開(kāi)展與研究向縱深發(fā)展。傳統(tǒng)意義上的“紅色精神”包括社會(huì)主義、共產(chǎn)主義的理想信念，為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神，實(shí)事求是敢于挑戰(zhàn)的創(chuàng)新精神，迎難而上艱苦奮斗的挑戰(zhàn)精神等，同時(shí)又必須與時(shí)代相結(jié)合，賦予時(shí)代精神，豐富其與社會(huì)實(shí)際、學(xué)校發(fā)展、學(xué)生成長(zhǎng)相結(jié)合的全新內(nèi)容。（2）繼續(xù)開(kāi)展“三做”活動(dòng)，成立“三做”論壇，細(xì)化“三做”要求，量化“三做”評(píng)比。讓“三做”成為學(xué)校德育工作的抓手，讓“三做”成為學(xué)生德育追求的目標(biāo)。挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，形成全員、全程、

11、全方位的育人格局，德育處、學(xué)生會(huì)、年級(jí)級(jí)部、班主任多線管理多層考核；外部與家庭、社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系充分整合社區(qū)、家庭、學(xué)校三者的德育資源、德育力量，加強(qiáng)基礎(chǔ)道德教育，讓學(xué)生在實(shí)踐體驗(yàn)中內(nèi)化道德素養(yǎng)，形成良好的行為規(guī)范，構(gòu)建立體教育模式。（3）進(jìn)一步完善德育校本研究機(jī)制，開(kāi)展心理健康教育等方面的課題研究，編寫(xiě)完善學(xué)生心理疏導(dǎo)手冊(cè)，開(kāi)放“溫馨室”，開(kāi)播“開(kāi)心節(jié)目”。加強(qiáng)德育與生活、德育與絡(luò)、德育與藝術(shù)的實(shí)踐整合，推動(dòng)德育工作規(guī)范化和科學(xué)化進(jìn)程。改進(jìn)德育評(píng)價(jià)方式，對(duì)學(xué)生的品行進(jìn)行引導(dǎo)與評(píng)定，促進(jìn)他們自主參與德育管理，以增強(qiáng)學(xué)生的主體意識(shí)和綜合能力，形成科學(xué)可行的期初自定“三做”目標(biāo)、期中自評(píng)“三做”達(dá)成、

12、期末評(píng)比“三做”先進(jìn)的過(guò)程評(píng)價(jià)。2、教學(xué)工作。（1）繼續(xù)推進(jìn)“三人行”學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)工作。在多年來(lái)實(shí)施“青藍(lán)工程”的基礎(chǔ)上，我們推出了“三人行”學(xué)習(xí)型組織的建立，打破了以往一對(duì)一的、單向的師徒結(jié)對(duì)傳授的形式，促進(jìn)了全體教師的共同發(fā)展和成功，促進(jìn)了學(xué)校的高效發(fā)展。今后我們將成立“三人行”教育教學(xué)論壇，改教研課為“三人行研討課”，改評(píng)課為“三人行論壇”，在學(xué)校頁(yè)專門(mén)設(shè)有“三人行”欄目，并鼓勵(lì)“教育教學(xué)上互動(dòng)”。（2）繼續(xù)推廣、實(shí)踐、總結(jié)“兩本三步四環(huán)節(jié)”的課堂模式，并面向教研片、面向全市乃至更大范圍展示實(shí)驗(yàn)成果。以學(xué)生發(fā)展為本，充分尊重學(xué)生，信任學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生，為不同層次的學(xué)生提供不同的發(fā)展空間和環(huán)境

13、，讓不同層次的學(xué)生都能建立起自信，個(gè)性、愛(ài)好和特長(zhǎng)都得到較為充分的發(fā)展。真正將課堂向課前延伸、向課后拓展，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)學(xué)生主動(dòng)參與、探究問(wèn)題的意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生勇于創(chuàng)新的精神、勤于實(shí)踐的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。引導(dǎo)學(xué)生在自主中學(xué)習(xí)，在合作中交流，在探究中分享，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。（3）進(jìn)一步加強(qiáng)新課程學(xué)習(xí)管理，積極推行“三個(gè)一”學(xué)習(xí)制度（每周至少讀一篇理論_，每學(xué)期讀一本教育論著，每年撰寫(xiě)一篇有較高水平的實(shí)踐論文），實(shí)行“五個(gè)一”教學(xué)管理（每周完成一次教學(xué)反思，聽(tīng)一節(jié)課并有評(píng)點(diǎn)，每月記錄一則教育故事，提供一個(gè)典型案例，每學(xué)期上一節(jié)校級(jí)研討課），創(chuàng)新“六認(rèn)真”教學(xué)資料檢查方式，充

14、分利用多媒體、學(xué)校，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享。成立學(xué)校資源庫(kù)管理小組，建立完善豐富學(xué)校教學(xué)資源庫(kù)，包括題庫(kù)、課件庫(kù)、共性課案庫(kù)。（4）為促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面改進(jìn)和提高，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，推進(jìn)教學(xué)改革向縱深發(fā)展，規(guī)范要求學(xué)科發(fā)展目標(biāo)，學(xué)校將建立健全學(xué)科建設(shè)章程。學(xué)科建設(shè)工作將以新課程改革為動(dòng)力，以提高課堂教學(xué)效益為主線，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，優(yōu)化學(xué)科及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。正確處理數(shù)量與質(zhì)量、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、特殊與一般的關(guān)系，加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科，凸顯特色學(xué)科，開(kāi)發(fā)新興學(xué)科。3、教育科研。（1）構(gòu)建現(xiàn)代化建設(shè)“云”計(jì)劃，搭建智慧分享的問(wèn)答窗口，構(gòu)筑引領(lǐng)教師專業(yè)化成長(zhǎng)的立體化平臺(tái)，以建立學(xué)校上“名師工作室”、

15、教師頁(yè)為主線的教師成長(zhǎng)新格局。擬定學(xué)校五年教育科研發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善教研絡(luò)，加強(qiáng)教科研規(guī)范化管理，教科室牽頭，教研組開(kāi)展，營(yíng)造濃厚的學(xué)?？蒲蟹諊?，努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識(shí)型、研究型、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。（2）積極申報(bào)2個(gè)以上省級(jí)課題，5個(gè)以上市級(jí)課題。組織教師廣泛參與課題研究，深入開(kāi)展讀名著、學(xué)理論、做研究、寫(xiě)教育日志活動(dòng)。重視教科研成果的研討、交流和推廣，爭(zhēng)取有一定數(shù)量的論文在省、市教育刊物上發(fā)表。辦好學(xué)?？蒲锌锝毯＾淅?，及時(shí)捕捉前沿的科研信息，介紹最新的教科研動(dòng)態(tài)，展示學(xué)校課題研究成果，建立暢通無(wú)阻的教科研信息絡(luò)。（3）完善教師教科研獎(jiǎng)勵(lì)條例，激勵(lì)教師進(jìn)行教研科研，教師在論文發(fā)

16、表、課題研究、課堂改革等方面有突出成績(jī)的給予特別獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)先評(píng)先晉級(jí)。鼓勵(lì)教師對(duì)外發(fā)表論文，特別是在各學(xué)科的核心刊物上發(fā)表，為教研組、個(gè)人編寫(xiě)、出版論文集提供資金上的資助。4、隊(duì)伍建設(shè)。（1）認(rèn)真落實(shí)師德規(guī)范要求，引導(dǎo)教師樹(shù)立事業(yè)意識(shí)。教育部提出把師德表現(xiàn)作為教師資格認(rèn)定和定期注冊(cè)、績(jī)效考核、職務(wù)聘任、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的首要內(nèi)容。學(xué)校將通過(guò)開(kāi)展多種形式的師德教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大教師將自己的教育教學(xué)工作與提升生命質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值聯(lián)系起來(lái)，讓大家意識(shí)到教師不僅僅是一種職業(yè)，更是一項(xiàng)事業(yè)，要用一生的精力去努力把握與追尋。（2）領(lǐng)導(dǎo)班子要深入教育教學(xué)第一線，力爭(zhēng)成為教學(xué)骨干型的管理者。要積極開(kāi)展學(xué)校管理和教

17、學(xué)工作的研究，力爭(zhēng)每人每年有1篇以上論文在市級(jí)范圍交流或發(fā)表。實(shí)施教師成才工程，深入開(kāi)展“創(chuàng)建優(yōu)秀三人行學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型教師”活動(dòng)，加強(qiáng)專業(yè)發(fā)展引領(lǐng)，努力建設(shè)一支具有現(xiàn)代教育教學(xué)理念，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于創(chuàng)新，師德師風(fēng)高尚、業(yè)務(wù)能力精湛、教學(xué)特色鮮明的教師隊(duì)伍。五年內(nèi)爭(zhēng)取培養(yǎng)一支市縣級(jí)學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新星10名以上的骨干教師群體。（3）啟動(dòng)教師中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃。立足“三個(gè)層面”（青年教師、骨干教師、中老年教師），采取“三個(gè)結(jié)合”（理論學(xué)習(xí)與技術(shù)研究相結(jié)合、課程培訓(xùn)與教學(xué)研究相結(jié)合、專家指導(dǎo)與自主研究相結(jié)合），積極組織開(kāi)展師德師風(fēng)、新課程理念、教學(xué)基本功、信息技術(shù)等方面的培訓(xùn)與

18、比賽，構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園，提升教師綜合素養(yǎng)。制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，深入推進(jìn)“名師工程”，通過(guò)專業(yè)輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、多元評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)展示等各種形式，有計(jì)劃、分層次，多渠道加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)，促使其快速成長(zhǎng)為名師。進(jìn)一步加大對(duì)青年教師培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮骨干教師“傳幫帶”作用，與青年教師結(jié)對(duì)子，積極為廣大青年教師發(fā)展和成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，促使他們盡快成長(zhǎng)。建立教師成長(zhǎng)記錄袋，記錄教師發(fā)展軌跡，及時(shí)幫助和引導(dǎo)教師分析工作中的得失，進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平和能力。5、后勤工作后勤工作是整個(gè)學(xué)校工作的基礎(chǔ)工程與先導(dǎo)工程。后勤人員要切實(shí)增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，減耗增效意識(shí)，創(chuàng)優(yōu)競(jìng)崗意識(shí)。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的使用管理，加強(qiáng)資產(chǎn)登記管理

19、；辦好師生食堂，做到“服務(wù)規(guī)范，操作有序，營(yíng)養(yǎng)可口，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)”；完善教學(xué)設(shè)施設(shè)備、學(xué)校絡(luò)的管理、登記、維護(hù)等工作的考核措施；切實(shí)加強(qiáng)圖書(shū)館的建設(shè)工作，凡是已有圖書(shū)要及時(shí)做好歸類、裝訂、收藏、防腐、防潮工作；高度重視學(xué)校安全工作，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報(bào)告制和責(zé)任追究制，切實(shí)加強(qiáng)值班領(lǐng)導(dǎo)老師、學(xué)校門(mén)衛(wèi)、安全員的責(zé)任制，編寫(xiě)安全一本通，加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。學(xué)校工作計(jì)劃 篇320_學(xué)年度是我校堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之年。為了全面提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和水平，特?cái)M定本年度學(xué)校工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，

20、堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展為導(dǎo)向，夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，提高質(zhì)量為核心。推進(jìn)精細(xì)管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，突出抓好教育科研，扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作，推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)。按照教體局確定的工作思路、工作重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，群策群力，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力提高學(xué)校辦學(xué)水平。二、工作目標(biāo)1、隊(duì)伍建設(shè)：深化師德師風(fēng)教育，加強(qiáng)教師理想、信念教育，打造精細(xì)化的干部管理隊(duì)伍，開(kāi)展多種形式的教師培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)具有專業(yè)特長(zhǎng)的教師隊(duì)伍。2、德育工作：立足“全面發(fā)展”，強(qiáng)化學(xué)生思想政治教育，以大課間為抓手，全面加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，狠抓德育教育陣地建設(shè)，積極組建各類興趣小組，落實(shí)特色活動(dòng)課和綜合實(shí)踐活動(dòng)。3、教學(xué)工作：立足“打造高效課堂”的

21、探索與實(shí)踐，提同教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理，抓好課程落實(shí)，加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度，落實(shí)集體備課要求，組織。4、教育科研：抓好教研組建設(shè)工作，圍繞高效課堂建設(shè)開(kāi)展教研活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展校本教研，抓好教學(xué)科研課題實(shí)驗(yàn)工作。5、學(xué)前教育工作：防止和糾正學(xué)前教育“小學(xué)化”，強(qiáng)化學(xué)前教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好學(xué)前教學(xué)活動(dòng)的組織與檢查。6、安全工作：健全學(xué)校安全管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，深化學(xué)生安全教育，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，抓好維穩(wěn)工作。7、后勤工作：立足“務(wù)實(shí)高效”，提高后勤服務(wù)保障的效率，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范辦學(xué)行為。按照規(guī)劃完成各校點(diǎn)的維修建設(shè)工程。三、工作重點(diǎn)及措施（一）加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)，為提高教

22、學(xué)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。1、深化學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)政策、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，做到依法治校，依法治教。加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)（特別是新課標(biāo)的學(xué)習(xí)），做教育管理的行家理手，本期每名班子成員輪流對(duì)全體教師開(kāi)展一次以上的專題（講座）培訓(xùn)。管理要突出實(shí)效性。既有分工，更注重合作，形成管理合力，增強(qiáng)各項(xiàng)工作落實(shí)的實(shí)效性。一是管理要細(xì)，不斷完善管理制度，落實(shí)到管理對(duì)象的每個(gè)角落；二是管理要嚴(yán)，做到人人負(fù)責(zé)任，嚴(yán)格管人，嚴(yán)格管事；三是管理要實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不蜻蜓點(diǎn)水，注重公開(kāi)和反饋。2、狠抓學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)。狠抓師德師風(fēng)，要做到步調(diào)一致。提倡師德高尚為榮，進(jìn)一步完善似的考核辦法，開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)、評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)，組織校級(jí)標(biāo)兵、先

23、進(jìn)評(píng)選，引導(dǎo)每個(gè)教師樹(shù)高尚形象。狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)新課標(biāo)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)要進(jìn)行小結(jié)考試、交流、寫(xiě)論文等形式的反饋，并納入教師業(yè)務(wù)考核。狠抓教師考核。根據(jù)教體局相關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，廣泛征求教師意見(jiàn)，完善考核方案。（二）以德育工作為首位，努力培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。1、狠抓德育隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮學(xué)校少先隊(duì)的職能作用，抓輔導(dǎo)員和班主任隊(duì)伍建設(shè)，完善班主任工作細(xì)則，強(qiáng)化班級(jí)管理。建立學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)，逐步培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。2、扎實(shí)開(kāi)展德育教育活動(dòng)。上好德育課，充分利用思品教材，挖掘德育素材，開(kāi)展切實(shí)有效的德育教育活動(dòng)。開(kāi)展多彩的德育活動(dòng)。一是充分利用升旗儀式，開(kāi)展學(xué)生愛(ài)國(guó)教育活動(dòng)。二是充

24、分利用各種節(jié)日，針對(duì)性開(kāi)展德育教育活動(dòng)。三是充分利用陣地建設(shè)，開(kāi)展德育教育活動(dòng)。四是充分利用班集體，開(kāi)展好中隊(duì)活動(dòng)。3切實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和良好品德教育。以大課間活動(dòng)為抓手，繼續(xù)堅(jiān)持流動(dòng)紅旗制度，建設(shè)文明教室、宿舍、達(dá)到無(wú)聲就餐、無(wú)聲就寢；堅(jiān)持全員參與、逐項(xiàng)培訓(xùn)、定期評(píng)比的管理方法。4. 強(qiáng)化第二課堂建設(shè)，開(kāi)展特色學(xué)生活動(dòng)。充分利用學(xué)生興趣小組，堅(jiān)持定期活動(dòng)，開(kāi)展多樣形式多種內(nèi)容的文體活動(dòng)，寓德育于具體活動(dòng)。5.開(kāi)展學(xué)校藝術(shù)節(jié)、讀書(shū)活動(dòng)，積極參加上級(jí)各項(xiàng)學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)。6.認(rèn)真開(kāi)展班級(jí)主題文化建設(shè)活動(dòng)，建設(shè)溫馨學(xué)習(xí)環(huán)境。（三）以高效課堂建設(shè)為核心，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，切實(shí)開(kāi)展教學(xué)科研，努

25、力提高教學(xué)質(zhì)量。1狠抓教學(xué)常規(guī)管理工作。抓好課程計(jì)劃的落實(shí)，開(kāi)足開(kāi)齊課程，合理安排，排足課時(shí)。 狠抓教學(xué)常規(guī)管理。強(qiáng)化教學(xué)檢查指導(dǎo)，對(duì)教師鉆研教材、認(rèn)真?zhèn)湔n（備教材、備學(xué)生、備方法）、設(shè)計(jì)教學(xué)、認(rèn)真上課（向40分鐘要質(zhì)量，打造高效課堂）、精選作業(yè)、認(rèn)真批改（批改作業(yè)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)面糾正）等工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并隨時(shí)通報(bào)檢查存在的問(wèn)題。強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查，堅(jiān)持月跟蹤檢查制度，定期檢查教師教學(xué)常規(guī)工作，記錄在案，納入考核。切實(shí)抓好教研教改。堅(jiān)持“科研興校，科研強(qiáng)師，科研提質(zhì)”發(fā)展戰(zhàn)略，突顯教學(xué)中心地位，打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量，這是學(xué)校當(dāng)前和今后面臨工作的工作重心。全體教師要統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，

26、聚精會(huì)神在“研”字上做_。營(yíng)造教育科研氛圍。學(xué)校將聘請(qǐng)教研室教研員、名師來(lái)校進(jìn)行專題講座或教育科研指導(dǎo)，引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的課改理念、科研方法，改進(jìn)和完善我校教育科研工作。組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，尤其是新課程改革的理論，提高教師的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教育觀念，調(diào)整教師的教育行為。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)輪流定期舉辦專題講座，強(qiáng)化教育科研的指導(dǎo)。抓好教研組建設(shè)，積極開(kāi)展教研組活動(dòng)。各教研組定期進(jìn)行有效的主題活動(dòng)，教研組長(zhǎng)作好簽到、活動(dòng)記載等工作。落實(shí)集體備課制度，創(chuàng)新“教案”，改變上期部分教師被動(dòng)備課甚至不備課的現(xiàn)象，年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)定期參加教研組集體備課活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展校本教研，深化課程改革。以建設(shè)高效課堂為核

27、心，以教研組為基礎(chǔ)，探索各學(xué)科高效課堂模式或思路，確立學(xué)科帶頭人，確定研究方向和恰當(dāng)?shù)难芯恐黝}，要通過(guò)教研教改活動(dòng)，如講座、觀摩課、示范課、匯報(bào)課、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，推進(jìn)高效課堂的探索實(shí)施。校本教研要認(rèn)真組織，扎實(shí)開(kāi)展，取得實(shí)效。深化學(xué)前教育工作。做好學(xué)前教師的專業(yè)培訓(xùn)，防止和糾正幼兒教育“小學(xué)化”，認(rèn)真開(kāi)展幼兒教育研究活動(dòng)，完善幼兒設(shè)備設(shè)施，提高辦園質(zhì)量和水平，按照現(xiàn)有幼兒園標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理。（四）以校園安全為重點(diǎn)，狠抓學(xué)校安全維穩(wěn)工作，保障學(xué)校健康發(fā)展。1.完善安全管理制度，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。2. 深化安全教育。深入推進(jìn)安全教育“三進(jìn)”工程（進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)大腦），深入

28、開(kāi)展“五防”（防溺水、防火災(zāi)、防自然災(zāi)害、防交通事故、防食物中毒）教育，加強(qiáng)安全應(yīng)急演練，提高師生應(yīng)急處置能力。3.強(qiáng)化校園周邊環(huán)境治理，積極開(kāi)展校園周邊環(huán)境整治，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境。4.做好衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全工作。一是認(rèn)真落實(shí)晨檢、午檢制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生異常情況及時(shí)報(bào)告處置。認(rèn)真開(kāi)展一年級(jí)新生預(yù)防接種查驗(yàn)工作。二是堅(jiān)持上好健康教育課，普及相關(guān)衛(wèi)生防疫知識(shí)。三是做好校園環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持校園定期消毒制度。四是加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐管理制度。（五）抓好后勤服務(wù)工作，做到后勤服務(wù)育人。1.規(guī)范學(xué)校賬務(wù)管理，探索創(chuàng)新學(xué)校后勤服務(wù)育人模式。加強(qiáng)學(xué)校賬務(wù)管理，嚴(yán)格學(xué)校經(jīng)費(fèi)、校產(chǎn)、物資的處置和管理

29、。2.規(guī)范收費(fèi)行為和從教行為。禁止各種形式的亂收費(fèi)，杜絕有償家教、違規(guī)補(bǔ)課。3.逐漸改善配置好設(shè)備設(shè)施，及時(shí)做好維修保障工作，保證學(xué)校教學(xué)工作的需要。我們深信，學(xué)校工作在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體教師深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有力的舉措，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，全面推進(jìn)學(xué)校教育內(nèi)涵發(fā)展，一定會(huì)讓我校的教育更上一個(gè)新的臺(tái)階。學(xué)校工作計(jì)劃 篇4能成為小學(xué)第二組骨干校長(zhǎng)工作室的成員，這既是一份榮譽(yù)，更是一份責(zé)任。為此，我將按照小學(xué)第二組骨干校長(zhǎng)工作室工作計(jì)劃的要求，遵守工作室各項(xiàng)工作制度，落實(shí)工作室主要工作任務(wù)，在工作室主持人勝利小學(xué)校長(zhǎng)李金萍的帶領(lǐng)下，積極參與到

30、骨干校長(zhǎng)有針對(duì)性的培訓(xùn)提高工作中去，使自己的思想品德、理論修養(yǎng)、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面得到提升。特制訂如下工作計(jì)劃。一、借助平臺(tái)求提高積極參加小學(xué)第二組骨干校長(zhǎng)工作室組織的經(jīng)典講座、經(jīng)驗(yàn)縱談、理論探究等各種形式的培訓(xùn)和骨干校長(zhǎng)講壇交流活動(dòng)。借助這個(gè)學(xué)習(xí)、交流、研討、切磋的平臺(tái)，通過(guò)親身體驗(yàn)參與實(shí)踐，達(dá)到自身整體素質(zhì)提高的目的。二、開(kāi)展研修促發(fā)展通過(guò)參與校長(zhǎng)觀課議課、學(xué)校辦學(xué)風(fēng)格與特色的理論研究與實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行校長(zhǎng)理論與實(shí)踐的研修和探索，增強(qiáng)自身解決本校發(fā)展中所面臨的瓶頸問(wèn)題的意識(shí)和能力。每學(xué)期至少承擔(dān)一項(xiàng)校級(jí)以上的研究課題，并以論文或校長(zhǎng)論壇的形式呈現(xiàn)研修成果。三、遵

31、守制度盡完善小學(xué)第二組骨干校長(zhǎng)工作室工作計(jì)劃中明確提到五項(xiàng)管理制度，作為其中的成員，我將認(rèn)真遵守這些規(guī)章制度，力爭(zhēng)使自己成為一名合格的骨干校長(zhǎng)。按時(shí)參加骨干校長(zhǎng)工作室每學(xué)期召開(kāi)的計(jì)劃會(huì)、階段性工作情況匯報(bào)會(huì)和總結(jié)會(huì)及集中培訓(xùn)活動(dòng)。結(jié)合特殊教育專業(yè)發(fā)展需要，認(rèn)真自修特教康復(fù)理論和技能，并根據(jù)研究方向確定符合自身專業(yè)能力提升的“探索特殊教育教師專業(yè)化發(fā)展途徑研究”的主題，注重理論聯(lián)系實(shí)際的反思，利用工作平臺(tái)交流學(xué)習(xí)心得。真正落實(shí)與骨干校長(zhǎng)工作室主持人簽訂的骨干校長(zhǎng)工作室成員工作協(xié)議書(shū)，落實(shí)工作室主持人為我制定的具體進(jìn)步計(jì)劃，安排培訓(xùn)過(guò)程。積極參加工作室布置的帶、教、培訓(xùn)工作，完成相關(guān)工作任務(wù)，并有

32、研究成果。個(gè)人博客要及時(shí)更新，并開(kāi)通評(píng)論、留言服務(wù)，確保交流效果。注重培訓(xùn)軌跡材料，如工作室成員計(jì)劃、總結(jié)、聽(tīng)評(píng)課記錄、班團(tuán)隊(duì)會(huì)展示等材料的整理與按時(shí)上交。學(xué)校工作計(jì)劃 篇5指導(dǎo)思想：通過(guò)“規(guī)范管理，教研帶動(dòng)，技能突破”這三個(gè)措施打造北冶“平安的教育，先進(jìn)的教育和特色的教育”。一、規(guī)范管理：1、嚴(yán)格按規(guī)范開(kāi)展學(xué)校管理的相關(guān)工作。養(yǎng)成使用規(guī)范的好習(xí)慣。2、開(kāi)展1次學(xué)規(guī)范用規(guī)范研討會(huì)。3、進(jìn)行1次深度調(diào)研。4、進(jìn)行兩次立項(xiàng)檢查。5、堅(jiān)持月工作考核。6、做好縣寫(xiě)字繪畫(huà)比賽、步步高硬筆書(shū)法比賽、演講比賽、放風(fēng)箏比賽等工作。7、規(guī)范期中和期末考試工作。二、教研帶動(dòng)：1、做好第五期北冶教研，新學(xué)期初召開(kāi)1

33、次教研工作大會(huì)；2、強(qiáng)化中心組工作：對(duì)其專題研討、課題研究等工作要有較大促進(jìn)。3、強(qiáng)化學(xué)校教研工作：對(duì)其教研常規(guī)工作、教師隨筆及小課題研究工作要有較大促進(jìn)。4、舉行1次課題成果評(píng)審5、按規(guī)范利用3周時(shí)間，教師集中撰寫(xiě)論文，以中心教研組為單位進(jìn)行評(píng)比。6、按規(guī)范進(jìn)行12次教研視導(dǎo)及教研工作的考核獎(jiǎng)懲。7、做好縣布置安排的其它教研工作。三、技能突破：1、強(qiáng)化學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，制定學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)專題方案等。2、強(qiáng)化技能測(cè)試工作，對(duì)規(guī)范中的“技能測(cè)試方案”做相關(guān)補(bǔ)充，體育測(cè)試中小學(xué)按二個(gè)年級(jí)進(jìn)行考績(jī)計(jì)算，小學(xué)語(yǔ)文、英語(yǔ)、音樂(lè)技能測(cè)試要更加具體便于操作。3、強(qiáng)化體育常規(guī)工作，進(jìn)行一次體育工作專項(xiàng)檢查（

34、體育課開(kāi)設(shè)、陽(yáng)光長(zhǎng)跑、大課間活動(dòng)、傳統(tǒng)體育項(xiàng)目進(jìn)校園，學(xué)生體質(zhì)鍛煉、廣播操、特色體育等），舉行一次手抄報(bào)展覽，舉行一次田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，一中、柿樹(shù)嶺在縣舉行的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲前5名的好成績(jī)。4、強(qiáng)化電教工作，進(jìn)行1次電教工作專項(xiàng)檢查，舉行教師課件制作，學(xué)生電腦操作比賽等。5、舉行第三屆體育周活動(dòng)。形式多樣、內(nèi)容豐富多彩，要有創(chuàng)新。二中的太極拳在縣比賽中要賽出好成績(jī)，打造北冶教育品牌。6、參加縣慶六一合唱合奏比賽。7、各學(xué)校舉行慶六一文藝活動(dòng)，以學(xué)校為主體進(jìn)行集中表演。8、舉行“六一”國(guó)際兒童節(jié)計(jì)算機(jī)表演賽。四、初中工作：1、進(jìn)行兩次質(zhì)量檢測(cè)，為學(xué)校提供最全面的分析（含外鄉(xiāng)鎮(zhèn)）2、進(jìn)行兩次專題研討會(huì)，范圍

35、要擴(kuò)大，內(nèi)容要預(yù)告，責(zé)任要明確。3、進(jìn)行1次深度調(diào)研。4、進(jìn)行一次教師慰問(wèn)。要以座談會(huì)的形式進(jìn)行。五、其他工作：1、安全穩(wěn)定、傳染病防控、初中食堂安全等2、教師慶三八、慶五一文體活動(dòng)。3、成教掃盲工作。學(xué)校工作計(jì)劃 篇6一、指導(dǎo)思想：以黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)區(qū)教體局二00五年工作計(jì)劃要點(diǎn)的精神，堅(jiān)持以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦讓人民放心滿意的教育為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)教育初步現(xiàn)代化為總抓手，以新課改為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓思路，積極開(kāi)展“課堂教學(xué)效益年活動(dòng)”，20_年為“太河教育建設(shè)年”，不斷提高教育質(zhì)量、辦學(xué)水平和綜合效益，努力開(kāi)創(chuàng)太河教育的新局面。二、主要工作：

36、1、以新課程改革為契機(jī)，開(kāi)展各種培訓(xùn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變廣大教職工的教育理念，積極探討新教材的實(shí)施規(guī)律、途徑和方法,以課改促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。2、努力提高課堂教學(xué)效益，突出課堂教學(xué)中心地位。切實(shí)抓好教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步加大對(duì)畢業(yè)班的領(lǐng)導(dǎo)、管理、考核力度，中學(xué)確保全區(qū)教學(xué)質(zhì)量二等獎(jiǎng)，力爭(zhēng)一等獎(jiǎng)，總體名次前移兩名；小學(xué)確保全區(qū)教學(xué)質(zhì)量三等獎(jiǎng)，力爭(zhēng)二等獎(jiǎng)，總體名次前移兩名。3、加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)，大力提倡精細(xì)化管理，以制度管理促工作落實(shí)，抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)和評(píng)價(jià)。真正使學(xué)校管理步入制度化、規(guī)范化、情感化、精細(xì)化管理的軌道。4、鞏固教育初步現(xiàn)代化的成果，進(jìn)一步提高中小學(xué)信息化的裝備水平和管理使用水平

37、，加強(qiáng)絡(luò)建設(shè)，充實(shí)上資源，開(kāi)展信息技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)揮現(xiàn)代教育設(shè)施的最大效益，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)的有機(jī)整合。6、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織的建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍管理，繼續(xù)開(kāi)展思想工作作風(fēng)整頓。加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，貫徹落實(shí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)教師職業(yè)道德建設(shè)的意見(jiàn)，嚴(yán)格落實(shí)師德“十不準(zhǔn)”，廣泛開(kāi)展“講師德、樹(shù)形象、辦好教育為人民”等活動(dòng)，建立健全師德考核監(jiān)督機(jī)制，把師德納入教育工作考核的主要內(nèi)容，提高教師隊(duì)伍職業(yè)道德的整體水平，樹(shù)立教師隊(duì)伍的良好形象。7、加大班主任隊(duì)伍建設(shè)的力度。加強(qiáng)班主任工作的研究，選拔有愛(ài)心、事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、整體素質(zhì)高的教師擔(dān)任班主任，對(duì)班主任在職稱評(píng)聘、評(píng)先樹(shù)優(yōu)等方面

38、要予以傾斜。8、建立科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善教師評(píng)價(jià)制度，使評(píng)價(jià)制度更趨合理。深化學(xué)校內(nèi)部人事管理制度改革，推行義務(wù)教育階段教職工聘任制度。9、加大教師培訓(xùn)力度，加快名師培養(yǎng)步伐，按照區(qū)教體局關(guān)于加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)意見(jiàn)的文件精神要求，制定相關(guān)措施，為青年教師搭建迅速成長(zhǎng)的平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)。10、加強(qiáng)平安校園建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，健全完善學(xué)校安全工作制度，深入開(kāi)展“平安校園”創(chuàng)建工作，營(yíng)造良好的學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境。1、加強(qiáng)收費(fèi)管理和校產(chǎn)校具的管理，抓好“一費(fèi)制”的施行工作，不斷規(guī)范中小學(xué)教育收費(fèi)。杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高資金的使用效益，加大對(duì)校產(chǎn)校具的管理維護(hù)工作，

39、減少資產(chǎn)的流失。2、努力提高保教質(zhì)量，提升辦園水平。改革對(duì)幼兒園、幼兒教師的考核評(píng)價(jià)辦法，加強(qiáng)對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)，切實(shí)提高幼兒教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、搞好幼兒、小學(xué)的銜接，制定明確的學(xué)前教育目標(biāo)，重視對(duì)幼兒養(yǎng)成教育的探討，為幼兒升入小學(xué)奠定良好的基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)信息宣傳工作，完善信息宣傳考評(píng)制度。積極發(fā)揮太河電視臺(tái)、太河教育信息、太河教育的平臺(tái)作用，著力營(yíng)造聚精會(huì)神抓教學(xué)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。5、抓好工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)方面的工作。充分發(fā)揮工會(huì)的職能，積極推進(jìn)學(xué)校民主管理進(jìn)程。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德的建設(shè)的若干意見(jiàn)，大力加強(qiáng)公民道德教育和日常行為

40、規(guī)范的養(yǎng)成教育。依托團(tuán)隊(duì)實(shí)施以“讀名著、誦名詩(shī)、看名片”和“讀千古美文，做少年君子”為主要內(nèi)容的書(shū)香校園計(jì)劃。建立太河校外教育基地，開(kāi)發(fā)具有地方特色的校本課程。三、主要活動(dòng)：1、搞好第二十一個(gè)教師節(jié)的慶?；顒?dòng)。加強(qiáng)教育的自我宣傳力度，進(jìn)一步提升教育在社會(huì)中的地位和作用。2、籌備召開(kāi)太河鄉(xiāng)第一次少代會(huì)，提升少先隊(duì)工作的整體水平，進(jìn)一步發(fā)揮少先隊(duì)在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用。3、成立太河鄉(xiāng)“老教教育工作者協(xié)會(huì)”，充分發(fā)揮老教育工作者在教育中的積極作用。4、組織召開(kāi)五屆二次教代會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校民主管理的進(jìn)程。5、搞好“六.一”兒童節(jié)的慶?；顒?dòng)，向社會(huì)展示學(xué)校的素質(zhì)教育成果。6、9月份組織召開(kāi)

41、中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和幼兒家園趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。學(xué)校工作計(jì)劃 篇7一、指導(dǎo)思想：1、通過(guò)創(chuàng)建“綠色學(xué)?！?，將環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展思想進(jìn)一步滲透到學(xué)校日常教育教學(xué)管理的各個(gè)方面，充分利用校內(nèi)外資源和機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高師生的環(huán)境素養(yǎng)，更有效地推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)有較高環(huán)保意識(shí)水平的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的高素質(zhì)人才。2、通過(guò)創(chuàng)建“綠色學(xué)?！?，把提高學(xué)生環(huán)境素質(zhì)與學(xué)校加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，為學(xué)校德育開(kāi)拓更有效途徑和增加更豐富內(nèi)容。3、通過(guò)創(chuàng)建“綠色學(xué)?！?，進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)和管理水平，提升我校在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象。二、創(chuàng)建“綠色學(xué)?！睂?shí)施步驟：1、創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡臎Q定。根據(jù)我校發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)

42、學(xué)校行政會(huì)議討論決定，并取得上級(jí)黨委政府的大力支持，校長(zhǎng)室作出申報(bào)“綠色學(xué)?！钡臎Q策。以學(xué)校創(chuàng)建省綠色學(xué)校的特點(diǎn)，反映我校在環(huán)境教育方面的連續(xù)性，展示“培養(yǎng)綠色人才，全面提高育人質(zhì)量”的主題，以及圍繞創(chuàng)建目的所開(kāi)展的工作，我校以申報(bào)“綠色學(xué)?！睘閯?dòng)力，以“綠色學(xué)?！痹u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)作為檢查對(duì)照各方面工作的硬指標(biāo)，不斷改進(jìn)和完善教育教學(xué)和管理水平，爭(zhēng)取成功通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校創(chuàng)建工作的驗(yàn)收。2、成立創(chuàng)建“綠色學(xué)?！鳖I(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：徐震成（校長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：沈棟惠（副校長(zhǎng)） 莊勝（副校長(zhǎng)） 吳加忠（副校長(zhǎng)）成 員：陳紅宏（政教主任） 蔣連成（總務(wù)主任）張步華（辦公室主任）嵇友成（團(tuán)委書(shū)記）陳彩（教務(wù)主任） 各

43、班班主任組長(zhǎng)職責(zé)：（1）全面規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡幕顒?dòng)。（2）制定創(chuàng)建“綠色學(xué)?！惫ぷ饔?jì)劃、總結(jié)。（3）明確創(chuàng)建“綠色學(xué)?！备黜?xiàng)工作任務(wù)。（4）廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)校的師生員工積極投入創(chuàng)建活動(dòng)。（5）總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)，表彰創(chuàng)建活動(dòng)中的先進(jìn)人物。副組長(zhǎng)職責(zé)：（1）在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行校長(zhǎng)室決議，協(xié)助校長(zhǎng)具體操作省綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作。（2）協(xié)調(diào)各部門(mén)在創(chuàng)建活動(dòng)中的工作，保證創(chuàng)建活動(dòng)順利開(kāi)展。（3）敦促各職能部門(mén)按計(jì)劃要求在教育、教學(xué)過(guò)程中深化環(huán)境教育，參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使環(huán)境教育與學(xué)校德育、素質(zhì)教育、學(xué)科教學(xué)密切結(jié)合。組員職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)所在部門(mén)的創(chuàng)建工作，立足本職，有計(jì)劃、有步驟地完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。

44、（2）指導(dǎo)共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)做好學(xué)生層面創(chuàng)建的組織發(fā)動(dòng)、宣傳教育及開(kāi)展學(xué)校內(nèi)外的實(shí)踐活動(dòng)。（3）學(xué)校教代會(huì)、工會(huì)代表發(fā)動(dòng)教職工積極投入創(chuàng)建活動(dòng)，并協(xié)助學(xué)校做好宣傳、教育及環(huán)境保護(hù)等工作。三、確定創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡膶?shí)施方案：（一）遵照綠色學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)已取得的創(chuàng)建市綠色學(xué)校的成績(jī)，進(jìn)一步找差距，以持續(xù)發(fā)展的要求做好如下工作：（1）教學(xué)教務(wù)管理：由教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)，落實(shí)各教研組在各科教學(xué)中滲透環(huán)境教育，開(kāi)展專題性環(huán)保研究活動(dòng)，組織學(xué)生參加校內(nèi)外的環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)。（2）德育管理：由政教處、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)，在學(xué)生中開(kāi)展綠色行動(dòng)的行為規(guī)范教育，教育學(xué)生保護(hù)環(huán)境從我做起，從小事做起，從習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練做起，要求

45、節(jié)約水、電、糧食、紙張等資源，積極參與分類回收垃圾，指導(dǎo)綠色消費(fèi)等有益于環(huán)境的行為、習(xí)慣教育。（3）校園環(huán)境管理：由總務(wù)處負(fù)責(zé)，按省綠色學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)使校園三化，兩園建設(shè)達(dá)標(biāo)，為學(xué)校師生創(chuàng)建優(yōu)雅、文明的綠色環(huán)境。（二）根據(jù)學(xué)校在創(chuàng)建省綠色學(xué)校工作中的差距，要重抓好如下工作：（1）在課堂教學(xué)中滲透環(huán)境教育。各學(xué)科教師要系統(tǒng)挖掘和整理好本學(xué)科教材中含環(huán)境教育因素的內(nèi)容，確定環(huán)境教育的結(jié)合點(diǎn)。結(jié)合我校實(shí)際，卓有成效地在課堂教學(xué)中進(jìn)行環(huán)境教育，相關(guān)學(xué)科要把教育科研與環(huán)境教育相結(jié)合，作為我校創(chuàng)建省綠色學(xué)校的特色。（2）健全環(huán)境教育綜合性教研組的活動(dòng)制度，制定切實(shí)可行的教研計(jì)劃，并按計(jì)劃開(kāi)展環(huán)境教育和教研活

46、動(dòng)。（3）各年級(jí)組織好課外環(huán)?；顒?dòng)和校外環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)。（4）改善學(xué)校環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，搞好校園三化。（5）各職能部門(mén)積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，檢查調(diào)整活動(dòng)過(guò)程，督促創(chuàng)建計(jì)劃的貫徹實(shí)施，落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的資料的整理、歸檔。（三）保證以上各項(xiàng)工作的實(shí)施，具體措施如下：（1）為創(chuàng)建省級(jí)綠色學(xué)校，進(jìn)行三個(gè)層面的動(dòng)員：對(duì)學(xué)校中層干部動(dòng)員；對(duì)學(xué)校全體教職工動(dòng)員；對(duì)學(xué)校全體學(xué)生動(dòng)員。（2）組織師生學(xué)習(xí)全國(guó)環(huán)境宣傳教育行動(dòng)綱領(lǐng)，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)環(huán)保的文件，組織學(xué)生學(xué)習(xí)綠色學(xué)校小冊(cè)子。（3）組織電教人員從上攫取環(huán)保信息資料，供師生學(xué)習(xí)。（4）各年級(jí)組織環(huán)保主題班會(huì)，學(xué)校組織環(huán)保講座。（5）各學(xué)科教學(xué)滲透環(huán)保知識(shí)，開(kāi)展環(huán)境教育

47、與教育科研相結(jié)合活動(dòng)。（6）各科組開(kāi)展以“環(huán)境教育”為中心的教研專題活動(dòng)，開(kāi)展備課、說(shuō)課、評(píng)課的教研活動(dòng)。（7）組織師生參加社區(qū)環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)，撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告，小論文等。（8）組織環(huán)保征文比賽，環(huán)保手抄報(bào)比賽，環(huán)保攝影比賽，環(huán)保工藝品制作比賽，環(huán)保知識(shí)比賽。（9）建設(shè)創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡臋n案。（10）評(píng)選表彰在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀教師和學(xué)生積極分子。四、今后努力方向。1. 今后我校要更認(rèn)真探索學(xué)科教學(xué)與環(huán)境教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣經(jīng)驗(yàn)，并逐步形成我校環(huán)境教育課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)體系，以推動(dòng)我?；A(chǔ)教育課程改革，把環(huán)保教育作為我校的特色教育。2. 完善學(xué)校的教師培訓(xùn)計(jì)劃，讓教師有機(jī)會(huì)參加各種

48、層次的環(huán)保教育培訓(xùn)，提高環(huán)保教育水平和能力。3. 動(dòng)員教師總結(jié)環(huán)保教育經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)高質(zhì)量的論文，把教育實(shí)踐升華到理論層次，促環(huán)保教育上檔次、上水平。4. 配合環(huán)保紀(jì)念日，組織好大型環(huán)?；顒?dòng)，提高綠色學(xué)校對(duì)社區(qū)的影響力，在社會(huì)上向群眾大力宣傳環(huán)保。學(xué)校工作計(jì)劃 篇8不斷改進(jìn)學(xué)校文化，引領(lǐng)師生幸福人生一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“24字方針”方向，堅(jiān)持“童心自主”為文化核心，以“生命建構(gòu)”為目的歸宿，以“課堂、課程、生活”為載體，讓師生人人經(jīng)歷幸福的教育生命旅程，個(gè)個(gè)得到充分主動(dòng)發(fā)展，努力追尋“童心耀二小，精彩每一天”的辦學(xué)愿景。二、總體要求：做純粹的人，做純粹的教育。希望學(xué)校內(nèi)斂為一股平靜之氣。希望學(xué)校彌漫著

49、濃郁書(shū)香。希望教師，變浮躁為平和，變功利為純粹，心平氣和、平心靜氣做教育，辦獨(dú)具特色的二小教育。三、工作目標(biāo)：1.整合學(xué)校管理資源，調(diào)整學(xué)校管理模式，變科層管理為扁平化管理模式。整合原有內(nèi)設(shè)部門(mén)，設(shè)置校長(zhǎng)辦公中心、教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心、學(xué)生教育中心、教師文化中心、后勤服務(wù)中心，變職能部門(mén)為服務(wù)部門(mén)。年級(jí)組長(zhǎng)和駐年級(jí)干部強(qiáng)化落實(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，由監(jiān)督檢查獎(jiǎng)懲轉(zhuǎn)變到倡導(dǎo)、引導(dǎo)、指導(dǎo)，把項(xiàng)目管理和行政管理結(jié)合起來(lái)。牢固樹(shù)立為家長(zhǎng)、為學(xué)生、為教師的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。關(guān)鍵詞：服務(wù)責(zé)任人：劉建文2.用課程思想整合德育，用公民教育培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。將德育滲透于學(xué)校生活的各個(gè)課程之中，以班級(jí)為陣地，以班主任為核

50、心，從細(xì)節(jié)著手，從小處著眼，落實(shí)“每周一事”。強(qiáng)化家長(zhǎng)參與學(xué)校生活，發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)義工的作用，讓學(xué)生自主管理、自我教育，逐漸養(yǎng)成好習(xí)慣。關(guān)鍵詞：浸潤(rùn)責(zé)任人：熊錦秀3堅(jiān)持推進(jìn)二小特質(zhì)的課堂教學(xué)改革，不斷深化課改。全體任課教師（含校長(zhǎng)主任）參與教研，減少整齊劃一，走百花齊放的課堂，各個(gè)年級(jí)和教師自主選擇參與課改的項(xiàng)目，上好每一個(gè)學(xué)科，大力開(kāi)發(fā)校本課程，強(qiáng)化學(xué)科間的整合。減輕老師不合理負(fù)擔(dān)。關(guān)鍵詞：有效責(zé)任人：劉云貴、余金檣4.建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。開(kāi)展以共同愿景為核心的教師培訓(xùn)，以閱讀和教研為兩個(gè)主要途徑，扎實(shí)有效開(kāi)展教師專業(yè)發(fā)展，共讀共寫(xiě)共同成長(zhǎng)，構(gòu)建健康、快樂(lè)、幸福的精神家園，逐漸形成專業(yè)發(fā)展

51、共同體。關(guān)鍵詞：成長(zhǎng)責(zé)任人：劉云貴、余金檣、陳壽文5.完善學(xué)?？己嗽u(píng)價(jià)體系。強(qiáng)調(diào)過(guò)程與結(jié)果并重，建立發(fā)展性的評(píng)價(jià)制度，把教師專業(yè)成長(zhǎng)、年度考核與教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核整合，行政由教代會(huì)進(jìn)行考核及確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。嘗試和探索關(guān)注成長(zhǎng)歷程的成長(zhǎng)袋學(xué)生評(píng)價(jià)體系。關(guān)鍵詞：評(píng)價(jià)責(zé)任人：劉云貴、余金檣、黃磊6形成學(xué)校節(jié)日，建立學(xué)校教師、學(xué)生及家長(zhǎng)社團(tuán)。開(kāi)展閱讀節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、及可供年級(jí)選擇的童話節(jié)、英語(yǔ)節(jié)、游戲文化節(jié)、親情文化節(jié)、故事節(jié)、鐵環(huán)節(jié)等學(xué)校自有節(jié)日，以及國(guó)家和相關(guān)節(jié)日慶典，逐漸形成二小傳統(tǒng)的文化節(jié)日。逐漸建立教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的體育類、藝術(shù)類、科技類、社區(qū)活動(dòng)類社團(tuán)組織，自主管理、自主

52、活動(dòng)，為師生營(yíng)造豐富的生活平臺(tái)關(guān)鍵詞：課程責(zé)任人：熊錦秀、劉云貴、余金檣、車柯7.建設(shè)數(shù)碼校園，改版校園，建立學(xué)校課程資源庫(kù)，搭建家校交流平臺(tái)，繼續(xù)開(kāi)展菜單式教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)與考核，提高教育技術(shù)能力。關(guān)鍵詞：平臺(tái)責(zé)任人：劉建文8.建設(shè)學(xué)校文化，傳承學(xué)校傳統(tǒng)，形成兼容并包，海納百川多元文化思維，不斷改進(jìn)學(xué)校文化，營(yíng)造書(shū)香校園，形成共同愿景。關(guān)鍵詞：愿景責(zé)任人：劉建文四、工作措施：（一）強(qiáng)化觀念引領(lǐng)，經(jīng)營(yíng)學(xué)校文化1、重溫使命。重溫二小團(tuán)隊(duì)精神、重溫教師誓詞、重溫素質(zhì)教育基本思路。增強(qiáng)干部教師責(zé)任感，使命感和角色意識(shí)。2、回歸純粹。樹(shù)立正確的價(jià)值觀，轉(zhuǎn)變思維方式和行為方式，以學(xué)生的發(fā)展和教師成長(zhǎng)

53、作為衡量標(biāo)尺，引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展，幫助教師成長(zhǎng)成才。3、強(qiáng)化引領(lǐng)。充分發(fā)揮干部示范引領(lǐng)作用，在工作中少一些說(shuō)教，多一些示范；少一些功利，多一些純粹；少一些煩躁，多一些平和；少一些指責(zé)，多一些溝通；少一些虛無(wú)，多一些真實(shí)。（二）改變管理模式，讓教育走向本真1、取消校區(qū)管理制，設(shè)立五個(gè)中心。學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校的總負(fù)責(zé)人，對(duì)全面的教育教學(xué)、后勤、校園安全全面管理。校長(zhǎng)辦公中心：負(fù)責(zé)學(xué)校各部門(mén)工作協(xié)調(diào)、宣傳、對(duì)外工作聯(lián)絡(luò)，文件管理、會(huì)務(wù)組織、人事管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理。劉建文負(fù)責(zé)教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心：負(fù)責(zé)日常教學(xué)常規(guī)的管理，教研活動(dòng)開(kāi)展，課程開(kāi)發(fā)利用、教師考核。具體為教學(xué)副校長(zhǎng)2名、教導(dǎo)主任8名（語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、專業(yè)學(xué)科、

54、兒童課程教研員各2名），分別在教學(xué)副校長(zhǎng)的統(tǒng)籌下在兩校區(qū)開(kāi)展工作。劉云貴、余金檣負(fù)責(zé)學(xué)生教育中心：負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活常規(guī)、文明禮儀教育管理與教育。具體由分管校長(zhǎng)1名、德育干部、大隊(duì)輔導(dǎo)員各2名，在分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部積極性開(kāi)展學(xué)生自我管理、自我教育活動(dòng)。逐步設(shè)少兒文化書(shū)院、少兒藝術(shù)學(xué)院、少兒體育學(xué)院、少兒科技學(xué)院和少兒外國(guó)語(yǔ)學(xué)院及學(xué)生和家長(zhǎng)社團(tuán)。熊錦秀負(fù)責(zé)教師文化中心：負(fù)責(zé)教師的教育、文化活動(dòng)開(kāi)展。由分管副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，年級(jí)組長(zhǎng)組成。教師文化中心以建設(shè)教師文化共同體為核心，在校園內(nèi)外營(yíng)建教師廣闊的文化空間，著力建設(shè)教師文化陣地，通過(guò)開(kāi)展文化閱讀、文化沙龍、文化論壇、文化休閑、文化

55、鑒賞等多種形式豐富教師文化活動(dòng)，為實(shí)施文化型教師的文化管理創(chuàng)造條件。車柯負(fù)責(zé)后勤服務(wù)中心：負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)、食堂公寓管理、設(shè)施校舍維修管理、安全穩(wěn)定工作。由分管副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由總務(wù)處干部、安穩(wěn)辦、財(cái)務(wù)室、后勤員工組成。張?jiān)坪?fù)責(zé)總之，我們對(duì)學(xué)校制度的建構(gòu)選擇了一條由下而上的、由內(nèi)而外的自我成長(zhǎng)模式。概括地說(shuō)，也即“以課程建設(shè)推進(jìn)學(xué)校管理，以學(xué)校管理推進(jìn)學(xué)校發(fā)展”的草根型模式?！拔鍌€(gè)中心”主任分別由一名副校長(zhǎng)或副書(shū)記擔(dān)任，相關(guān)行政成員參與，對(duì)全校教師學(xué)生指導(dǎo)、服務(wù)、管理，對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、取消校區(qū)負(fù)責(zé)人，實(shí)行年級(jí)組負(fù)責(zé)制。以年級(jí)組為單位，行政成員下到年級(jí)組，負(fù)責(zé)該年級(jí)組的教學(xué)、德育、科研、教師成長(zhǎng)所有工作。通過(guò)與老師和學(xué)生滾在一起，學(xué)習(xí)在一起，生活在一起，活動(dòng)在一起，實(shí)現(xiàn)更好的管理與服務(wù)，形成各自的年級(jí)特色。（三）抓好學(xué)生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)未來(lái)合格公民1、以培養(yǎng)未來(lái)的現(xiàn)代公民為目標(biāo)，養(yǎng)成良好習(xí)慣為策略，做實(shí)德育。（1）追求公民人格完善，培育學(xué)生的自由獨(dú)立意識(shí)：（2）遵循公德基本倫理，養(yǎng)成學(xué)生的尊重平等意識(shí)（3）倡導(dǎo)公益慈善活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)生的博愛(ài)互助意識(shí)（4）學(xué)會(huì)公共事務(wù)參與，發(fā)展學(xué)生的民主法規(guī)意識(shí)一個(gè)合格的公民在公共領(lǐng)域不僅要遵守公德，關(guān)愛(ài)他者，還應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注