績效評定和持續(xù)改進(jìn)各類表格_第1頁
績效評定和持續(xù)改進(jìn)各類表格_第2頁
績效評定和持續(xù)改進(jìn)各類表格_第3頁
績效評定和持續(xù)改進(jìn)各類表格_第4頁
績效評定和持續(xù)改進(jìn)各類表格_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃實施時間每月每季每年周期3個月計劃制定人日期2012年11月實施內(nèi)容安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化條款的符合情況安全管理實施計劃落實情況實施范圍、位置、人員所有區(qū)域,包括所有監(jiān)區(qū)車間、庫房部分區(qū)域,包括所有人員,包括安全主管領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場民警、職工部分人員,包括實施標(biāo)準(zhǔn)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分表實施程序現(xiàn)場觀察詢問相關(guān)人員各類統(tǒng)計分析結(jié)果相關(guān)記錄資源配備指定的監(jiān)測人員人,配備的監(jiān)測資金為元,配備的監(jiān)測設(shè)備為。測量評估方法查看并對比安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況;查看勞動防護(hù)用品的依從程度;查看并對比職業(yè)危害監(jiān)測情況與事件、事故調(diào)查完成情況;查看并對比糾

2、正與預(yù)防行動完成率及其效果;查看培訓(xùn)計劃并對比實際培訓(xùn)、考核情況;查看法律法規(guī)依從程度;查看持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)效力的情況;查看安全投入計劃并對比安全投入情況。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實施考評表日 期人 員部門職務(wù)序號考評內(nèi)容考評結(jié)果123考評人:日期:內(nèi)部評價員培訓(xùn)簽到表BZH-JL-13.1-03序號:單位名稱地點事項名稱主持人時間序號簽到人部門職務(wù)序號簽到人部門職務(wù)0126022703280429053006310732083309341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550內(nèi)部評價員培訓(xùn)考核表BZH-JL-

3、13.1-04序號:培訓(xùn)內(nèi)容實施部門責(zé)任人時間主講人培訓(xùn) 方式考核 方式地點培訓(xùn)實施記錄序號姓名部門職務(wù)考勤情況成績簽字010203040506070809101112131415161718192021222324安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實施情況會議簽到表BZH-JL-13.1-05序號:事項名稱主持人地點時間序號簽到人部門職務(wù)序號簽到人部門職務(wù)0126022703280429053006310732083309341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實施情況會議紀(jì)要BZH-JL-13.1-06序

4、號:時間地點主持人記錄人與會人員:主要內(nèi)容:糾正、預(yù)防的管理方案主送:備注:通過評估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、 系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、 考評考核等方面的問題,有安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)討論提出糾正、預(yù)防的管 理方案,并納入下一期的安全工作實施計劃當(dāng)中。安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告BZH-JL-13.1-O7序號:評定日期主要負(fù)責(zé)人評定人員績效指標(biāo)內(nèi)容:安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化條款的符合情況安全管理實施計劃落實情況Word文檔績效指標(biāo)的評定:(針對上述三點,說明其測量評估方法、組織、周期、過程、報告與分析等要求,得出可量化的績效指標(biāo),評定本年度績效)(例如安

5、全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:可根據(jù)第 1要素中每季度監(jiān)測表格評定現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化條款符合情況可根據(jù)第 6 7要素中各類檢查表評定安全管理實施計劃落實情況可通過統(tǒng)計各項計劃完成率評定另外,每年可組織根據(jù)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)評打分,從 而對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定。)審批意見:審批人:日期:備注:每年一次安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評定記錄(參考評定辦法)BZH-JL-13.1-O8安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實施情況評定報告BZH-JL-13.1-O9序號:評定日期評定部門出席人員公司于年月日對本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)仃分析評疋,評定內(nèi)容如下:1年度安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實施情況評定結(jié)果:2通過評估分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題(從安全

6、管理過程中的責(zé)任履行、系 統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面說):安全標(biāo)準(zhǔn)化 實施情況 評定3針對上述問題,安委會討論提出的糾正、預(yù)防的管理方案:4上一年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作評定中提出的糾正措施及落實效果:5根據(jù)本年度發(fā)現(xiàn)問題、提出的方案及上一年度未落實的問題制定下一周期的安全工作實施計劃:審批意見:日期:審批人:備注:至少每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況評定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作評定報告溝通記錄BZH-JL-13.1-10序號:評定日期評定部門評定人員溝通內(nèi)容納入相關(guān)部 門績效考評 情況備注:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)實施計劃制定日期2012年11月28日制定人員汪開龍實施日期2012年11月29

7、日主要負(fù)責(zé)人由建軍、汪開龍安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的修改完善情況:監(jiān)獄于2012年9月1日制定了目標(biāo)指標(biāo),并層層分解到各個部門,按照第三機(jī)床廠安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)定于2012年11月對目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了檢測檢查,檢查結(jié)果均達(dá)到 目標(biāo)要求;根據(jù)監(jiān)獄生產(chǎn)具體情況制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、 各類安全規(guī)章制度和操作規(guī)程, 并按期對執(zhí)行情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果良好,達(dá)到了預(yù)期的效果。系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)計劃內(nèi)容:1、個別監(jiān)區(qū)在規(guī)章制度建立方面細(xì)化程度不夠。2、普遍存在各種記錄、表格填與不統(tǒng)一規(guī)范的現(xiàn)象。3、各監(jiān)區(qū)教育培訓(xùn)手段缺乏創(chuàng)新,方式單一;應(yīng)急預(yù)案演習(xí)頻率較低,服刑人員熟悉程 度不咼。具體措施:1、建議各監(jiān)區(qū)進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度。2、建議統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范各類報表書寫方式。3、建議各監(jiān)區(qū)創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式,全方位進(jìn)行培訓(xùn)工作,同時加強應(yīng)急預(yù)案的演練活動, 使之制度化、常態(tài)化。審批意見:審批人:日期:備注:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)實施表實施日期2012年11月29日實施人員汪開龍實施部門勞動改造科主要負(fù)責(zé)人由建軍、汪開龍安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定結(jié)果:安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)運行情況:系統(tǒng)修訂、完善情況:持續(xù)改進(jìn)的效果:審批意見:審批人:日期:備注:安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)工作評定報告BZH-JL-13.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論