中學校長年度述職報告模板參考

1、精選范文中學校長年度述職報告模板參考尊敬的各位領(lǐng)導：大家好 !年來，我在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，緊緊依靠全體教職員工，高舉 鄧小平理論的偉大旗幟，深入實踐“三個代表”，全面推進素質(zhì)教育， 強化校務(wù)公開和民主管理，進一步改善辦學條件，各方面工作均取得 優(yōu)異成績，受到上級表彰和社會各界的廣泛贊譽。作為清河中學負責 人，我深知自己肩負的責任和使命，努力帶領(lǐng)學校一班人為創(chuàng)建和諧 校園，進一步擴大社會知名度而辛勤工作?，F(xiàn)在，就我一年來的工作 總結(jié)如下：（ 一） 堅定馬克思主義信念，愛校如家，全心全意為教職工服務(wù)。 首先，要堅定信念。信念是人生的支柱，是指引人前進的航標。作為學校負責人，首 先要有堅定的政治立場

2、，飽滿的工作熱情，強烈的事業(yè)心和政治責任 感。我始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線方針政策， 努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。帶領(lǐng) 全校教職工深入學習“三個代表”重要思想和黨的十七大精神。通過 學習，提高了自身和全體教職工的政策理論水平，更加堅定了馬克思 主義信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。其次，學校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作。在多年的教學管理中，我繼承歷 屆領(lǐng)導許多好的做法，探索出了一套學校現(xiàn)代教育管理模式，學校每 周堅持召開一次全體教師會，對學校重大工作堅持集體訂原則，分頭 做工作，各司其職，各負其責，相互協(xié)作，整體配合。在各項工作中， 學校班子均能協(xié)作

3、成一體，心往一處想、勁往一處使，共同努力把工 作做好。再次，愛校如家，全心全意為教職工服務(wù)。在工作中，我始終認 為，學校就像一個大家庭，每一個教職員工都是家庭成員，學校的興 衰關(guān)系到每個清中人的興衰。我們樹立學校行業(yè)規(guī)范，履行工作職責， 努力使廣大教職工樹立服務(wù)意識和效益意識，為全面提高教育教學質(zhì) 量奠定了基礎(chǔ)，堅持教代會參與并監(jiān)督學校管理，審議學校工作要點 和財務(wù)，討論通過學校重大舉措和各項制度 ; 我力主實行校務(wù)公開，提 高行政管理的透明度，加大民主監(jiān)督力度，聽取退休教師和家長代表 的意見，求同存異，減少了決策的失誤，保證了決策的順利進行 ; 我還 尊重教職工的意見，虛心接受合理化建議，關(guān)

4、心、愛護教職工，處處 為教職工著想，真正的做到了用事業(yè)凝聚人，用感情凝聚人，用政策 凝聚人，吃苦在前，事業(yè)為先，無私忘我，想教職工所想，急教職工 所急，為教職工思想上釋疑解惑，生活上排憂解難，心里裝著教職工 的冷暖，深入教職工，了解他們的實際困難和需要，比如子女、老人 生病等問題，給予及時的支持和解決，受到全體教職工的信任和擁戴， 被稱為教職工的貼心人。同時，我還注意加強個人修養(yǎng)，作為校長， 堅持學習教育教學理論、專著，學習現(xiàn)代教育技術(shù)，并在教育管理和 教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯(lián)系實際，強化改革意識、創(chuàng)新精神， 努力提高思想水平、管理藝術(shù)?！芭踔活w心來，不帶半根草去”， 無私奉獻著自己的

5、生命和熱力，盡職盡責，身正為范。（ 二） 堅持以教學為中心，不斷創(chuàng)新，全面推進素質(zhì)教育教學是學 校工作的中心，課堂教學是全面實施素質(zhì)教育的主渠道。我始終狠抓教學中心工作不動搖，在這一年中繼續(xù)堅持“科研興 校”，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，在教育實踐中努 力豐富自己的理論知識，聯(lián)系學校教育教學工作實際，不斷探索學校 教育教學管理的新思想、新方法。我校提出以培養(yǎng)“德、智、體、美、 勞”全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才為根本，依據(jù)現(xiàn)代教育理 念和模式組織教學，構(gòu)建教學、科研、管理協(xié)調(diào)發(fā)展模式的辦學思想， 制定了求真務(wù)實，積極創(chuàng)新，實現(xiàn)達到一流的教育教學水平，造就一 流的教師隊伍，培養(yǎng)一

6、流的學生的目標，不斷提高辦學效益，擴大社 會知名度，努力向創(chuàng)辦農(nóng)村高標準中學目標邁進。學校教科研的各項 管理制度、激勵措施等進一步完善，加強了科研管理和運作的規(guī)范化， 調(diào)動了教師的科研熱情和積極性，組織了各科教學觀摩研討會、教學 示范課，學校科研能力和教科研質(zhì)量得到提高。教育現(xiàn)代化，可以說 是 21 世紀教育發(fā)展的制高點。我深知，不能用陳舊的教育觀念來辦 21 世紀的教育，不能用落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育，因 此，我們必須加快邁向教育現(xiàn)代化的步伐。所謂教育現(xiàn)代化，一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化，二是教育 技術(shù)的現(xiàn)代化，三是教學方法、教學手段和教育管理的現(xiàn)代化。為了 推進教育現(xiàn)代化，

7、學校利用周六對全體教師進行計算機基礎(chǔ)知識和課 件制作培訓，現(xiàn)代教育技術(shù)和理念已深入人心。進一步加強德育工作 和校風建設(shè)。德育在教育工作中處于首當其沖的關(guān)鍵地位，我堅持主 張“每一個教職員工都是德育工作者”，通過“潤物細無聲”般的熏 陶感染、潛移默化，做到“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育 人”。德育工作直接影響著校風建設(shè)，而校風是一個學校內(nèi)在和外在 的整體作風的綜合表現(xiàn)，是一個學校無形的鏡子、無形的臉面，校風 的好壞，既決定著教育質(zhì)量、辦學水平的高低，也反映了教育質(zhì)量、 辦學水平的高低?；谶@一認識，我下定決心要不斷提高校風建設(shè)的 水平，通過班級考評每學期評出文明班集體，通過開展爭當?shù)掠?/p>

8、小 標兵”活動，大大促進了校風校貌建設(shè)，創(chuàng)設(shè)了安全和諧的教育教學 環(huán)境。（ 三） 加強師資隊伍建設(shè)，與時俱進，不斷改進教育管理水平。師 資力量對于一所學校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。加大建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍的力度，努力推進“名師工程”，是我 議事日程中永恒的重要內(nèi)容，也是創(chuàng)建和諧校園的關(guān)鍵一環(huán)。學校組 織開展了課堂教學比賽，教科論文評比，師德演講比賽等一系列競賽 活動，加強勞動紀律，實行班主任坐班制，抓好教職工業(yè)務(wù)考核。同 時，師資建設(shè)更著重提高，下大力氣進行大規(guī)模、高層次的師資培訓， 努力通過各種有效途徑，正在朝著造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良，社 會知名度高的教師隊伍的目標邁進，努力使學校教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步提 高。在教育教學管理中，我主要以踏實的工作作風贏得群眾的信任， 以事無巨細、一絲不茍的態(tài)度來對學校的各種具體情況進行調(diào)查研究， 尋找出有效的解決辦法。全面深入的開展行風建設(shè)、師德建設(shè)，深化 教職工內(nèi)部分配改革，進一步推行和完善全員崗位聘用制度，不斷改 進教育教學管理水平。學校作為辦學單位，要視效益為生命線。學校 的服務(wù)對象就是學生，學校的效益就是多出人才、快出人才、出好人 才。效益好社會聲譽就好，這是一筆無形資