20XX-20XX年企業(yè)年終獎(jiǎng)特別調(diào)研報(bào)告

1、20XX-20XX年企業(yè)年終獎(jiǎng)特別調(diào)研報(bào)告日前，國(guó)內(nèi)人力資源數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)眾達(dá)樸信的 數(shù)據(jù)顯 示，上海地區(qū)年終獎(jiǎng)平均值為8523元，居全國(guó)第一，深圳 則以8235元緊隨其后，北京以7855元排名第三，廣州以6995 元位列第四。除了北上廣深，杭州蘇州的人均年終獎(jiǎng)6601 元和6490元進(jìn)入“6”時(shí)代。上述6個(gè)城市成為全國(guó)人均年 終獎(jiǎng)第一梯隊(duì)。以走訪為依托，真正深入到村民的田間地頭，與村民交 朋友。承諾以季節(jié)為節(jié)點(diǎn)，與村民 同下農(nóng)田、同T農(nóng)活、 同忙春耕、秋收。對(duì)于廣大工薪階層而言，發(fā)“年終獎(jiǎng)”是好事，多多益 善，只要錢財(cái)來(lái)自正道，誰(shuí)和錢財(cái)都沒有仇。更何況，當(dāng)下 的廣大工薪階層并不富裕，用錢處多多

2、。然而，“年終獎(jiǎng)” 也讓每一位職場(chǎng)人士牽腸掛肚。因?yàn)椴⒎敲總€(gè)用人單位都發(fā)“年終獎(jiǎng)”，有的發(fā)，有的不發(fā)，有的發(fā)得多，有的發(fā)得可 憐。據(jù)前述報(bào)告顯示，超八成企業(yè)會(huì)發(fā)年終獎(jiǎng)，超四成企業(yè) 年終獎(jiǎng)增幅低于10%,而互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)以平均年終獎(jiǎng)近四 萬(wàn)的高額度引領(lǐng)各行業(yè)。對(duì)于豆菜粕價(jià)差關(guān)系他們認(rèn)為即便比價(jià)不合適，配方中 菜粕的占比也不會(huì)低丁- 10% （正常占比在25-30%）,這主要是 從飼料品質(zhì)角度考慮;去年菜粕飼料配方大幅調(diào)整到5%以下的飼料也有，但相對(duì)都是規(guī)模比較小的企業(yè)。對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖市 場(chǎng)的評(píng)估，他們認(rèn)為本年度水產(chǎn)養(yǎng)殖基本穩(wěn)定不會(huì)有明顯增 長(zhǎng)（普水料難有增長(zhǎng)，特水料相對(duì)較好），主要因?yàn)楫?dāng)前魚價(jià) 依舊

3、較低養(yǎng)殖效益不好且新增塘而有限。策劃部，職責(zé)：編撰活動(dòng)策劃書，策劃申請(qǐng)活動(dòng)，申請(qǐng) 教室等。過(guò)去的一年策劃部基本完成自身職責(zé)，但由于社團(tuán) 的實(shí)際運(yùn)行模式?jīng)]有給策劃部以更大的發(fā)展空間所以事實(shí) 上不利于策劃部的寬廣發(fā)展，但是策劃部依然進(jìn)行了自我創(chuàng) 新，值得大家的肯定和學(xué)習(xí)。（七）對(duì)規(guī)模較小水電建設(shè)項(xiàng)目工程適當(dāng)簡(jiǎn)化手續(xù)，以降低 開發(fā)成本。農(nóng)村小型水電站工程的建設(shè)規(guī)模均較?。?00KW以 下），但須辦理的于續(xù)（環(huán)境評(píng)價(jià)、水土保持方案論證、水資 源論證、林業(yè)報(bào)批、土地報(bào)批、防洪同意書、水資源同意書、 工程的設(shè)計(jì)審批等）環(huán)節(jié)多，另外，工程建設(shè)若實(shí)行規(guī)范化 管理，嚴(yán)格按基建程序辦（招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制等），

4、工 程的前期工作周期長(zhǎng)，投資較大。建議在確保安全的前提下, 出臺(tái)相關(guān)扶持政策，對(duì)規(guī)模較小的工程適當(dāng)簡(jiǎn)化乎續(xù)，并同 意業(yè)主（項(xiàng)冃法人）采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定施工單位以降低 開發(fā)成本。街道黨工委在指導(dǎo)非公企業(yè)黨建工作過(guò)程中，注重引導(dǎo) 而不是包辦，注重指導(dǎo)而不是插手企業(yè)內(nèi)部事務(wù)。通過(guò)召開 動(dòng)員會(huì)、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包掛制、選派指導(dǎo)員等形式，對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)?！澳杲K獎(jiǎng)”應(yīng)當(dāng)來(lái)自用人單位的收益，是員工的正當(dāng)報(bào)酬，須與用人單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。只要堅(jiān)持這一原則，發(fā) 的“年終獎(jiǎng)”再多，也無(wú)可厚非，別人只有羨慕的份，其他 有上進(jìn)心的老板應(yīng)從中感悟?qū)绲赖?，如法炮制。如果“年終 獎(jiǎng)”與用人單位的經(jīng)濟(jì)效益沒有半毛錢關(guān)系

5、，或是出自“小 金庫(kù)”，或是出自擺不到臺(tái)而上、不言而喻的種種貓膩，那 是該叫停甚至需要查處的。如果發(fā)“年終獎(jiǎng)”的單位是壟斷 行業(yè)，發(fā)得多，會(huì)讓其他競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的單位及員工不服氣。躺 著都賺錢的壟斷單位，是靠自己的智慧與本事嗎？若不是國(guó) 家為你付出了保護(hù)成本，你哪來(lái)的發(fā)大財(cái)?二積極開展“愛心進(jìn)社區(qū)，圓夢(mèng)微心愿”行動(dòng)。5月初, 局分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)到所在社區(qū)走訪座談，了解民情，收集 民意，找準(zhǔn)最需要撫慰的困難黨員、困難群眾，認(rèn)領(lǐng)了 14個(gè)“微心愿”，并于5月底兌現(xiàn)完成了 “微心愿” O在活動(dòng)過(guò)程中，老百姓的話語(yǔ)很是感動(dòng)，說(shuō)的最多就是感謝共產(chǎn)黨、 感謝組織關(guān)心。局機(jī)關(guān)黨員干部在參與活動(dòng)過(guò)程中普遍認(rèn)為 上了

6、一堂生動(dòng)的黨課，接受了一次黨性教育，紛紛表示：作 為一名黨員干部，我們沒有理由不好好的工作，沒有理由不 為老百姓辦實(shí)事、做好事。其實(shí)，廣大工薪階層是通情達(dá)理的，他們對(duì)單位不發(fā)“年 終獎(jiǎng)”或發(fā)得少，也認(rèn)了，但最不能容忍的是：他們往往被“發(fā)年終獎(jiǎng)” 了或被“發(fā)高年終獎(jiǎng)” 了。一些媒體或一些統(tǒng) 計(jì)部門發(fā)布的這方而調(diào)研報(bào)告，往往讓一些城市的廣大工薪 階層感覺莫名其妙，哭笑不得。這類調(diào)研還是不發(fā)布得好, 可能誤導(dǎo)有關(guān)部門的決策，激化社會(huì)矛盾，畢竟“年終獎(jiǎng)” 屈于社會(huì)分配的范疇，分配不公，會(huì)讓廣大工薪階層罵娘, 影響其對(duì)改革的信心與積極性；不精準(zhǔn)、“被平均”的調(diào)研 報(bào)告更會(huì)激怒“被平均”的廣大工薪階層。園

7、區(qū)投融資公司是園區(qū)發(fā)展的主力軍。在加大對(duì)園區(qū)財(cái) 稅、政策支持，培養(yǎng)、提升園區(qū)造血功能，壯實(shí)園區(qū)經(jīng)濟(jì)基 礎(chǔ)，提高園區(qū)持續(xù)發(fā)展的能力的同時(shí)，更要把做強(qiáng)園區(qū)投融 資公司，提高公司開發(fā)建設(shè)和運(yùn)作能力放在更加重要的位 置。按照政企分開，市場(chǎng)化運(yùn)作的要求，實(shí)行法人治理。注 重園區(qū)投融資公司資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，資產(chǎn)運(yùn)作水平的提高, 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力的提升。在看到中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)，企業(yè)自身也暴漏出不 少問(wèn)題。從總體上講，企業(yè)規(guī)模還比較小，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和勞 動(dòng)者的素質(zhì)比較低，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不高；不少企業(yè)的 經(jīng)營(yíng)理念比較陳舊，習(xí)慣于穩(wěn)扎穩(wěn)打，小富即安的思想，缺 乏做大做強(qiáng)的開拓創(chuàng)新意識(shí)；企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，技改 投入不足，在人才、技術(shù)、裝備、工藝、管理等方而還比較 落后，制約企業(yè)做大做強(qiáng)，這些問(wèn)題應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。從 企業(yè)發(fā)展環(huán)境來(lái)看，目前主要存在以下幾方而問(wèn)題和困難:記者從清華大學(xué)獲悉，該校碩士招生復(fù)試資格基本要求 分?jǐn)?shù)線已發(fā)布，復(fù)試于3月6日至22日進(jìn)行?？忌纫?過(guò)資格審查。企業(yè)文化是與企業(yè)發(fā)展過(guò)程相伴的，只要企業(yè)運(yùn)行了三 兩年，也就形成了企業(yè)自己特有的文化，并隨著企業(yè)的發(fā)展 而不斷發(fā)展變化，或者推動(dòng)促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定