商業(yè)計劃書報告模板

1、商業(yè) 報 告第一部分：公司背景一、設立背景二、公司定位 第二部分：公司概況 一、 股權結構與實收資本 股權結構 實收資本二、 有關注冊資料 公司名稱： 注冊時間： 注冊地點： 注冊資金： 法人代表： 總經理： 經營范圍：三、決策管理四、組織結構五、公司主要人員簡況 1 決策人員 董事長： 董事總經理： 董事：董事：董事： 名譽董事：名譽董事：監(jiān)事：2 主要管理人員六、公司業(yè)務現(xiàn)狀1 產品研發(fā)2 市場開擴3 產品銷售和服務4 財務管理 第三部分：商業(yè)分析報告 一、 公司所屬產業(yè)的經濟機會評價 二、 公司的市場定位和市場潛力分析1. 主打XX市場2 市場容量分析3. 市場發(fā)展?jié)摿υu價4. 市場準入

2、分析三、公司技術資源和開發(fā)團體1 . 所應用的關鍵技術及輔助技術1 ) 軟件技術：2) 硬件技術：2. 相應技術與國內外同業(yè)之比較3. 所應用技術的成熟性分析4. 技術開發(fā)團體的素質及結構分析5. 技術人力資源的穩(wěn)定性分析6. 技術開發(fā)能力的后續(xù)支持與創(chuàng)新潛力分析四、公司產品1.主要產品表產品名稱產品性質備注2. 主要產品介紹1) xxxxxxX解 決方案2) X3) X4) X5) X6) X3. 主要產品市場分析1) XXXX的主要市場2) XXXX用戶市場4. 產品競爭優(yōu)勢分析1) XXXXXXX勺市場競爭優(yōu)勢和與競爭對手的比較A.技術上：B.政策上：C.產品價格上D.產品服務上五、目前

3、企業(yè)財務狀況（一）公司六、2001年經營情況 七、2001 年-2003年銷售收入預測1. 分析依據(jù)2. 2001年-2003年銷售收入預測2001 年數(shù)量收入2002 年數(shù)量收入2003 年數(shù)量收入服務產品軟件產品硬件產品銷售收入合計3.未來五年的成本預測金額單位：萬元年份項目、2001 年第一年2002 年第二年2003 年第三年2004第四年2005第五年2006-2009銷售成本銷售費用銷售稅金管理費用財務費用合計金額單位：萬元4.未來五年的利潤預測表:年份項目2001 年第一年2002 年第二年2003 年第三年2004第四年2005第五年2006-2009一、銷售收入減：成本及稅金

4、二、銷售利潤減：管理費用財務費用三、營業(yè)利潤減：所得稅四、凈利潤5. 未來五年的現(xiàn)金流量表:現(xiàn)金流量表目投資年限第1年第2年第3年第4年第5年投資年份2001 年2002 年2003 年2004 年2005 年一、經營沽動產生的現(xiàn)金流量銷售商品提供勞務收到的現(xiàn)金收到的其他與經營活動有關的現(xiàn)金現(xiàn)金留入小計購買商品接受勞務支付現(xiàn)金支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金支付的稅款支付的其他與經營活動有關的現(xiàn)金現(xiàn)金流岀小計經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額二、投資活動產生的現(xiàn)金流量處置固定資產其它長期資產收到的現(xiàn) 金凈額收到的其它與投資活動有關的現(xiàn)金現(xiàn)金流岀小計投資活動產生的現(xiàn)金流量凈額三、籌資活動產生的現(xiàn)金流量吸收權

5、益性投資所收到的現(xiàn)金發(fā)行債卷所收到的現(xiàn)金借款所收到的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計償還債務所支付的現(xiàn)金發(fā)生籌資費用所支付的現(xiàn)金分配股利或利潤所支付的現(xiàn)金償還利息所支付的現(xiàn)金所支付的現(xiàn)金現(xiàn)金流岀小計籌資活動產生的現(xiàn)金流量凈額四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加值6.投資收益預測表:、投資年限、投資年份指標投資第1年2001 年投資第2年2002 年投資第3年2003 年投資第 4年2004投資第5年2005經營凈利潤可分配利潤（80%累計值八、敏感性分析以投資第二年（2002年）為基準年計算1.銷售收入分別下降 5% 10%寸利潤的影響2002年經濟指標變動銷售收入銷售成本銷售利潤管理費用財務費用營業(yè)利潤所得稅凈利潤1

6、、正常銷售收入2、銷售收入下降5%3、銷售收入下降10%在銷售收入下降，成本不變，費用不便的情況下，利潤變化情況如下圖所示:2.成本分別上升5% 10%寸利潤的影響2002年經濟指標變動銷售收入銷售成本銷售利潤管理費用財務費用營業(yè)利潤所得稅凈利潤1、正常銷售成本2、銷售成本上升5%3、銷售成本上升10%3、銷售收入與成本同時下降、上升10%對利潤的影響在銷售成本、管理費用、財務費用上升，銷售收入不變的情況下，利潤變化如下圖:2002年經濟指標變動銷售收入銷售成本銷售利潤管理費用財務費用營業(yè)利潤所得稅凈利潤1、正常銷售收入成本與成本支出2、銷售收入下降10%成本上升10%3、銷售成本上升10%I

7、 1、正常銷售收入與成本支出2、銷售收入下降5%成本上升5%18000.0016000.0014000.0010000.C8000.0C6000.0C4000.002000.000.00綜合評價:綜合評價：銷售收入的下降及銷售成本的上升對利潤的影響不大，可見企業(yè)具有較強的抗風能力。在測算收入與成本問題上， 盡量考慮了收入的最低限及成本的最大化，因此對銷售利潤率的測算是比較保守的。九、經營風險與對策分析1. 市場風險2. 價格風險3. 技術風險4. 管理風險5. 營銷風險6. 融資風險7. 政策風險十、 公司三年發(fā)展規(guī)劃（一）總體發(fā)展目標依托現(xiàn)有的技術、資源優(yōu)勢、產品理念、以技術創(chuàng)新、市場營銷、

8、人才開發(fā)等戰(zhàn)略來完善系 列產品、擴大市場占有率，選定XXX業(yè)、網(wǎng)絡信息服務業(yè)、XXXX XXXXX作為相互利益的參與者，繼續(xù)鞏固和發(fā)展 xxxxxxxXk,三年內基本形成以 XXXXXX龍頭，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX外圍支持互動的多角化經營格局，力爭三年內實現(xiàn)利潤4000萬元，凈資產達1億元，平均凈資產收益率不低于 40%到2002年，成為中國IT行業(yè)專業(yè)公 司的前十名。（二）公司產品發(fā)展規(guī)劃（三）公司市場營銷發(fā)展規(guī)劃:1. 完善現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡和營銷渠道。2. X3. 具體營銷目標（四）公司內部管理發(fā)展規(guī)劃（五）公司外部擴張規(guī)劃（六）公司未來記念資金使用計劃概算單